原創(chuàng) 文史君 浩然文史 收錄于話題#日本史26#世界史37

AKB48

AKB48樂(lè)隊(duì)其實(shí)是對(duì)日本百年音樂(lè)模式的“離經(jīng)叛道”，但這種背離極其符合今天社會(huì)市場(chǎng)模式，取得了極大的成功， AKB48憑一己之力扭轉(zhuǎn)了十幾年日本音樂(lè)界的頹勢(shì)，這就能看出創(chuàng)新的重要性。

一、日本百年音樂(lè)模式

說(shuō)起今天日本音樂(lè)界，什么唱跳rap的偶像練習(xí)生（48系），什么借動(dòng)漫做宣傳COS的可愛的少女音樂(lè)組合（LOVE LIVE的繆斯、偶像大師、BanG Dream、水團(tuán)），說(shuō)到底這都是迎合宅男宅女們追求打破次元壁的妄想而產(chǎn)生的。但是放到10多年前，日本音樂(lè)界還沒(méi)這么多千奇百怪的方法，那種傳統(tǒng)的商業(yè)模式被稱為“寶冢系”。

Love live有聲優(yōu)組合的演唱會(huì)

所謂寶冢系，源自寶冢歌劇團(tuán)，這是1914年創(chuàng)立的一個(gè)大型歌舞劇團(tuán)，其大本營(yíng)在今天的兵庫(kù)縣。該團(tuán)的表演方法延續(xù)了江戶時(shí)代的能樂(lè)、歌舞伎，又融合了西方的舞臺(tái)劇，最終創(chuàng)出了日本歌舞劇。

寶冢歌劇團(tuán)

二、寶冢歌劇團(tuán)的特點(diǎn)

寶冢歌劇團(tuán)有自己的風(fēng)格和特點(diǎn)：

1、禁止團(tuán)員戀愛。音樂(lè)團(tuán)創(chuàng)立之初，該團(tuán)團(tuán)員全是未婚女性，因?yàn)閯?chuàng)始人小林一三想和當(dāng)時(shí)三越百貨的音樂(lè)隊(duì)（全為男性）爭(zhēng)市場(chǎng)，所以才選擇女隊(duì)。而且當(dāng)時(shí)的日本處在戰(zhàn)前，比較封建，官方上對(duì)女性要求“清正美”（大和撫子式的日本女性），所以寶冢歌劇團(tuán)要求團(tuán)員必須是少女，不能戀愛和結(jié)婚，想戀愛必須退團(tuán)。

寶冢

2、高雅的精英和高冷路線。該團(tuán)不僅負(fù)責(zé)表演，還兼有培訓(xùn)新人的功能。1919年寶冢歌劇團(tuán)正式創(chuàng)立了寶冢音樂(lè)學(xué)校，這成了給歌劇團(tuán)提供新人的根據(jù)地。該學(xué)校到今天仍然是日本最難考的學(xué)校，其率取比率為30選1，畢業(yè)后再經(jīng)過(guò)團(tuán)考才能進(jìn)入寶冢歌劇團(tuán)，難度極大。一旦成為樂(lè)團(tuán)主唱頭牌，那就是大明星了，大明星可不是隨意在街邊能見到的，上班有車接，住所保密，隨行還有保鏢。

由學(xué)校提供團(tuán)員的方法，雖然保證了質(zhì)量，但同時(shí)也限定了寶冢歌劇團(tuán)的招收方向，即寶冢只在自家學(xué)校招收畢業(yè)生。從畢業(yè)生中千挑萬(wàn)選，這實(shí)際走的是一種精英路線。

寶冢音樂(lè)學(xué)校

3、樂(lè)團(tuán)定主角，明星一元化。寶冢歌劇團(tuán)經(jīng)過(guò)十幾年發(fā)展，在戰(zhàn)后初期壯大，隨即樂(lè)團(tuán)內(nèi)部開始細(xì)分為5個(gè)組，即花雪月星宙，每個(gè)組有2個(gè)絕對(duì)的實(shí)力擔(dān)當(dāng)（頭牌），這個(gè)頭牌是由音樂(lè)團(tuán)BOSS決定的，一經(jīng)確定，所有人都要為她服務(wù)，只要不犯錯(cuò)誤，基本不變。如此形成了金字塔式結(jié)構(gòu)，其實(shí)這也是配合傳統(tǒng)的等級(jí)秩序。

考上寶冢就跟范進(jìn)中了舉一樣

4、依托實(shí)業(yè)，主體地位不強(qiáng)。寶冢歌劇團(tuán)的創(chuàng)始人小林一三的本業(yè)是鐵路，創(chuàng)音樂(lè)團(tuán)只是為了和別的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，所以寶冢歌劇團(tuán)實(shí)際是小林鐵路公司下的子公司。因此，寶冢的演出和鐵路公司的經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)，或?yàn)橄虼蟊娦麄麒F路，或?yàn)楣韭殕T提供娛樂(lè)，實(shí)際寶冢已經(jīng)成了鐵路公司的文化部。寶冢的經(jīng)營(yíng)資金完全是鐵路公司在出錢，盈虧不計(jì)。

以上這四點(diǎn)被稱為寶冢模式，即樂(lè)隊(duì)成員禁止戀愛；樂(lè)隊(duì)老板去音樂(lè)學(xué)校統(tǒng)招成員；樂(lè)隊(duì)老板定主角；樂(lè)隊(duì)依托實(shí)業(yè)，為實(shí)業(yè)服務(wù)。這四點(diǎn)是戰(zhàn)后日本音樂(lè)發(fā)展的最主要的模式。換句話說(shuō)，戰(zhàn)后日本有很多音樂(lè)公司，但經(jīng)營(yíng)管理方式上都和寶冢類似。

寶冢

三、48系的崛起

到了上世紀(jì)90年代，日本經(jīng)濟(jì)泡沫崩潰，經(jīng)濟(jì)持續(xù)萎靡，音樂(lè)界受其影響也低迷不振。這種蕭條持續(xù)到了2011年。但2012年底，日本音樂(lè)界十幾年的負(fù)增長(zhǎng)情況突然轉(zhuǎn)正了，音樂(lè)銷售總額比上年增長(zhǎng)了10%，而其中7%的增幅都來(lái)自一個(gè)叫AKB48的少女組合。這是第一個(gè)48系少女組合，AKB48脫穎而出，成了音樂(lè)界新星。

一個(gè)少女組合就能扭轉(zhuǎn)整個(gè)音樂(lè)界的蕭條？AKB48的直接BOSS是秋元康，秋元康負(fù)責(zé)管理和經(jīng)營(yíng)樂(lè)隊(duì)。秋的創(chuàng)新之處就在于他打破了寶冢模式。

秋元康

四、48系的創(chuàng)新

限制戀愛這一條，日本所有的偶像行業(yè)基本都這樣，所有秋也沒(méi)動(dòng)。秋的樂(lè)隊(duì)成員同樣都是少女，秋在合同里明確寫明不允許戀愛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上開除。其實(shí)秋的瞄準(zhǔn)點(diǎn)在于軟色情。因?yàn)樗蓡T的招收對(duì)象是18左右的少女，其賣點(diǎn)在于樂(lè)隊(duì)成員偶像化之后和聽眾粉絲之間締結(jié)出類似戀愛般的感覺(jué)，從而使粉絲愿意為自己的偶像花錢，這就帶來(lái)了大筆利益。說(shuō)難聽一點(diǎn)有點(diǎn)PUA的味道。而純愛形象的少女如果交了男朋友，會(huì)瞬間擊破粉絲們的幻想，老板們自然也就撈不到錢。所以秋的樂(lè)隊(duì)也有明確“禁止戀愛章程”。

AKB

對(duì)于寶冢模式的第二點(diǎn)，秋徹底改動(dòng)了，他不再去經(jīng)營(yíng)學(xué)校，而是轉(zhuǎn)向公開招聘，擇優(yōu)錄取。2005年，秋進(jìn)行了第一次AKB成員招募，任何少女（有年齡限制）都能報(bào)，只要唱跳rap好就能進(jìn)，不管你是一本音樂(lè)大學(xué)還是三本音樂(lè)學(xué)院畢業(yè)的。

日本偶像出道的一個(gè)方法街頭演唱

針對(duì)寶冢的第三點(diǎn)，秋也徹底改了，他不再由自己來(lái)設(shè)立主唱。AKB48有一套完整的選拔機(jī)制，如果你看過(guò)動(dòng)漫《偶像大師》或《偶像大師灰姑娘女孩》就會(huì)發(fā)現(xiàn)，里面有經(jīng)紀(jì)人選拔成員的場(chǎng)景，而主唱的人選是不固定的，而是根據(jù)粉絲的支持率（稱“總選舉”）來(lái)定，誰(shuí)的支持率高，誰(shuí)就是下一場(chǎng)的C位，按選舉順序決定排名和站位。粉絲支持率判斷的辦法有很多，有直接填表打分，也有比周邊銷量的，總歸要看粉絲給誰(shuí)花的錢多。而歌手怎么能博眼球吸流量呢？那就要付出一點(diǎn)代價(jià)了，可能是賣萌耍呆，也可能是更加努力地唱跳rap，同時(shí)見面會(huì)也是必須的。而且AKB48還開創(chuàng)了淘汰制，定期更新排名，最差的幾個(gè)要被踢出樂(lè)隊(duì)，舊人換新人。這在《偶像大師》中都有體現(xiàn)。

偶像大師灰姑娘女孩

對(duì)于第四點(diǎn)，秋也徹底放棄。AKB48的歸屬公司叫AKS公司，這是秋自己的公司，但和財(cái)大氣粗的寶冢靠山鐵路公司相比，AKS非常不入流，所以秋也改變了一個(gè)樂(lè)隊(duì)完全依附一個(gè)企業(yè)的辦法，他建立了泛同盟圈模式（外包）。秋將AKB成員幾乎全部外賣到了別的公司，比如讓AKB的前田敦子和太田公司簽約，板野友美和堀公司簽約等等。平時(shí)這些成員就待在各自的公司，由這些公司養(yǎng)著，一旦有演出，成員們?cè)購(gòu)乃拿姘朔郊匣貋?lái)，集體訓(xùn)練。當(dāng)然這些公司也不是白養(yǎng)，秋給了這些公司以AKB48中XXX的名頭做宣傳的權(quán)利。這種模式其實(shí)是雙贏，秋的小公司不必養(yǎng)著這些人，而且她們加入的公司還負(fù)責(zé)幫她們參加電視節(jié)目、訪談、雜志，甚至參加電視劇跑龍?zhí)?，這樣就極大地增加了她們的上鏡率和曝光率。

AKB

就是通過(guò)以上幾點(diǎn)，秋成功構(gòu)建起了48系經(jīng)營(yíng)模式，并在2012年一舉逆襲，收割了大量粉絲和收入，順利將整個(gè)音樂(lè)界的蕭條都逆轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，而因48系的成功，這種經(jīng)營(yíng)模式也逐漸開花。

文史君說(shuō)

和財(cái)大氣粗的寶冢不同，秋的公司還是個(gè)小公司，實(shí)在無(wú)力做到一個(gè)樂(lè)團(tuán)全國(guó)巡演，可不進(jìn)軍全國(guó)的樂(lè)隊(duì)其前景注定是暗淡的。在困境中，秋鑒于外包的成功，萌生了復(fù)制模式，即姐妹團(tuán)在地偶像。所謂姐妹團(tuán)在地偶像，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，AKB48的活動(dòng)范圍就是東京，那大阪也可以仿照AKB48建立一個(gè)BKB48，活動(dòng)范圍就在大阪，千葉有個(gè)CKB，福岡有個(gè)DKB，北海道有個(gè)EKB，這些KB對(duì)外都打出AKB的名頭，表明自己是AKB的姐妹團(tuán)，借助AKB的名頭，收斂人氣。她們平時(shí)也被外包到別的公司，有事再集合。這樣名頭還是自己的，但成本極低， 用這種遍地開花的模式，成功代替AKB全國(guó)巡演。實(shí)際中國(guó)的SNH48就是從日本引進(jìn)的這種模式。

中國(guó)的SNH48

參考文獻(xiàn)

程琳：《日本音樂(lè)偶像團(tuán)體AKB48運(yùn)營(yíng)模式研究》，廣西大學(xué)2019碩士學(xué)位論文。

（作者：浩然文史·紫橘）

原標(biāo)題：《從萎靡到爆紅，日本流行音樂(lè)界突然滿血復(fù)活，竟是因一支少女組合》