原創(chuàng) 劉曉月 投資家

“套現(xiàn)13億離場了 老板變成打工人？”

來源 | 投資家（ID：touzijias）

作者 | 劉曉月

一

老板變成打工人？

臨近年關(guān)，許多老板們選擇套現(xiàn)退場，有的轉(zhuǎn)而“上天”，比如貝索斯；有的則要去“上山”，或向珠峰再度發(fā)起挑戰(zhàn)。

2月5日晚間，探路者發(fā)布公告，稱收到公司控股股東、實(shí)際控制人盛發(fā)強(qiáng)先生及王靜女士的通知，獲悉其協(xié)議轉(zhuǎn)讓公司股份事宜已在中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司辦理完成過戶登記手續(xù)。

據(jù)了解，本次轉(zhuǎn)讓約5169.13萬股，占公司總股本的5.85%，協(xié)議轉(zhuǎn)讓的價(jià)格經(jīng)各方協(xié)商確定為6.5元/股，轉(zhuǎn)讓總價(jià)近3.36億元人民幣。待相關(guān)事項(xiàng)全部完成后，公司的控股股東將變更為通域眾合，實(shí)際控制人將變更為李明先生。

值得注意的是，就在今年年初，創(chuàng)始人兩口子還在員工面前大秀才藝，在公司年會上，老板娘王靜以獨(dú)舞《大魚海棠》開場，隨后和丈夫盛發(fā)強(qiáng)一起，帶領(lǐng)探路者各部門負(fù)責(zé)人共同獻(xiàn)唱了一曲《團(tuán)結(jié)就是力量》，但誰曾想，幾天之后就傳出了股權(quán)轉(zhuǎn)讓的消息，兩口子不打算“團(tuán)結(jié)員工”了。

這事雖在意料之外，但也在情理之中。畢竟探路者這些年來業(yè)績簡直是雪崩式的傾塌，創(chuàng)始人夫妻輪番上陣，都沒能阻止得了它的大潰敗。繼2017年、2018年連續(xù)虧損后，其在2020年再度錄得虧損，預(yù)計(jì)全年虧損金額為2.6億元～3.3億元。

截至2月9日收盤，探路者（300005，SH）股價(jià)為6.45元/股，較2015年時(shí)的歷史高點(diǎn)28.86元/股（前復(fù)權(quán)）已跌去了近八成。

股權(quán)變更之后，不少股民表示喜大普奔，有股民還說：“這下老板娘，總算可以安心去爬山了！”

二

憑本事賺的錢，靠實(shí)力虧回去

探路者是A股有名的“夫妻店”，老板叫做盛發(fā)強(qiáng)，老板娘叫做王靜。其有名之處不僅在于公司本身，更在于公司的八卦——兩人憑本事打下的江山，卻憑“愛好”實(shí)力虧回去了！

1993年，川妹子王靜初中畢業(yè)后南下打工，只身來到廣西北海。在餐館做服務(wù)生期間，結(jié)識了她的先生盛發(fā)強(qiáng)，并一同創(chuàng)業(yè)。

他們真正的創(chuàng)業(yè)之路開始于一頂帳篷。王靜說：“第一頂帳篷是我親手縫制的。當(dāng)時(shí)還沒有戶外市場的概念，它僅僅是一個(gè)產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)盛發(fā)強(qiáng)是做測量的，經(jīng)常在戶外工作，我們都向往著出門在外也有個(gè)家的感覺。這也是我們當(dāng)時(shí)的廣告語‘身上背個(gè)家，伴你走天涯’。”

五年后，王靜夫妻倆從廣西北海轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京，在香山腳下的兩排平房里， “探路者”就此誕生。

1999年，王靜夫婦為了謀求更大的發(fā)展，從廣西北上來到北京，在香山腳下租了兩排破舊低矮的平房，王靜一拍大腿，“探路者”就此誕生。成立之初，整個(gè)帳篷的制作流程，由王靜全程負(fù)責(zé)，擔(dān)任了“產(chǎn)品經(jīng)理”的重要職責(zé)。而盛發(fā)強(qiáng)則負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營銷策略和公司其他重要決策。

經(jīng)過兩口子的不懈努力，探路者的業(yè)績蒸蒸日上。2007年和2008年，探路者的凈利潤分別較上一年增長了249.14%和132.31%，還在2008年成為“北京奧運(yùn)會特許生產(chǎn)商”。2009年，在其成立十年之際，探路者成功登錄深圳交易所，成為中國戶外用品的第一股。上市后的幾年，探路者的業(yè)績很是亮眼。尤其是在2009年至2013年期間，年平均凈利潤增長率高達(dá)55%。

不過，在企業(yè)做大做強(qiáng)之后，老板卻想讓老板娘退出公司。在公司上市前夕，一天晚飯后，盛發(fā)強(qiáng)找王靜談心，希望她能從副總經(jīng)理的位置上退下來，“讓公司里的家庭氣氛淡下來，實(shí)現(xiàn)去家族化的轉(zhuǎn)型?！?/p>

然而，“半邊天”走了，公司的業(yè)績也開始大幅萎靡。2014年，探路者的業(yè)績就出現(xiàn)了放緩的跡象。這一年，公司凈利潤增長僅18.28%（此前5年平均增長近60%）。到了2015年，公司業(yè)績甚至首次下滑，當(dāng)年凈利潤2.63億元，同比下降10.5%。2017年，探路者遭遇上市以來首虧，凈利潤虧損8485.39萬元，扣非凈利潤虧損達(dá)1.85億元。

當(dāng)然，這與盛發(fā)強(qiáng)的多元化戰(zhàn)略有關(guān)。野心勃勃的他想涉足更多的領(lǐng)域，卻沒有想到，他的實(shí)力還配不上他的野心。自2013年開啟第一起并購后，探路者先后對綠野網(wǎng)、圖途、易游天下、行知探索等公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資，并建立戶外用品、旅行服務(wù)和大體育三大事業(yè)群。

盛發(fā)強(qiáng)提出了“戶外生態(tài)圈”的概念，在冰雪運(yùn)動、賽事運(yùn)營、體育傳媒、體育培訓(xùn)、智能健身管理、體育社區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域排兵布陣，通過集團(tuán)直接投資及參與并購基金等綜合方式進(jìn)行了項(xiàng)目投資布局。

然而多線作戰(zhàn)的結(jié)果就是，哪一線都不行。探路者旅行業(yè)務(wù)2016-2018年來持續(xù)虧損，體育相關(guān)業(yè)務(wù)也表現(xiàn)平平。到了2017年，探路者甚至出現(xiàn)了上市以來首虧的慘劇，虧損高達(dá)8485.39萬元。

這個(gè)“戶外生態(tài)圈”，簡直是“把公司自身給圈進(jìn)去了?！辈蝗绦恼煞蚋憧鍍煽谧雍貌蝗菀状蛳聛淼慕?，王靜決定替夫出征、披掛上陣，重新回到了公司的管理崗位上，而且成為了“一把手”。

三

替夫出征、結(jié)果寸草不生

“男人一生要做點(diǎn)冒險(xiǎn)的事，我覺得女人也可以?！蓖蹯o曾說過這樣一句話。

王靜本來就是個(gè)天性冒險(xiǎn)愛自由的女人，當(dāng)年從公司退下來之后，她也并不甘心做一名“家庭煮婦”，而是轉(zhuǎn)身就去探險(xiǎn)爬山，還創(chuàng)下了很多記錄，比如“4次登頂珠峰”、“142天完成7+2地球九極探險(xiǎn)項(xiàng)目”等，在一眾愛好爬山的企業(yè)家中，她比王石登頂珠峰還要多兩次。

在這里截取一下《DEEP中國科學(xué)探險(xiǎn)》雜志的報(bào)道，大家可以感受一下她多姿多彩的登山生活：

2014年1月15日，徒步最后一緯度到達(dá)南極點(diǎn)。

2014年1月19日，登頂南極洲最高峰--文森峰（海拔4892米）。

2014年1月31日，登頂南美最高峰--阿空加瓜峰（海拔6964米）。

2014年2月15日，登頂非洲最高峰--乞力馬扎羅山（海拔5895米）。

2014年2月26日，登頂大洋洲最高峰--查亞峰（海拔4884米）。

2014年3月13日，登頂歐洲最高峰--厄爾布魯士峰（海拔5642米）。

2014年4月8日，徒步最后一緯度抵達(dá)北極點(diǎn)。

2014年5月23日，登頂亞洲最高峰--珠穆朗瑪峰（海拔8844.43米）。

2014年6月6日，登頂北美洲最高峰--麥金利峰（海拔6193米）。

2014年6月13日，登頂歐洲最高峰--勃朗峰（海拔4810米）。

不過最有名的，還是她2014年第二次登頂珠峰時(shí)，引爆國內(nèi)外輿論的“借助直升機(jī)”事件。當(dāng)時(shí)有很多人質(zhì)疑她“不就是有錢嘛！一個(gè)有錢任性的女人坐著直升飛機(jī)登頂了珠峰?！蓖蹯o的回復(fù)是“如果能搭直升機(jī)登頂珠峰，那也是世界紀(jì)錄啊 ！”

無論如何，在現(xiàn)實(shí)中登頂成功的她，事業(yè)上卻沒能“勇攀高峰”。王靜將盛發(fā)強(qiáng)的戰(zhàn)略推倒重來，開始大刀闊斧的“瘦身”，重新聚焦主業(yè)，回歸戶外用品。但并無卵用，2018年探路者虧損持續(xù)擴(kuò)大，凈利潤虧損達(dá)到了1.82億元。

其實(shí)商業(yè)場上向來是九敗一勝，如果真的是單純因?yàn)閷?shí)力不夠，導(dǎo)致企業(yè)不行，那么股民朋友們也就認(rèn)栽了。但問題在于，王靜在回歸之后，仍然沒有忘記自己的愛好。股價(jià)不斷探底的次年，她還抽空去了一趟山脊上排起了長隊(duì)的珠峰，實(shí)現(xiàn)了第四次登頂。

此外，登珠峰的費(fèi)用都是大幾十萬起步，登山在防護(hù)措施得當(dāng)?shù)那闆r下，不會“要命”，但是“要錢”。那么錢從哪兒來呢？

隨著股價(jià)一路向下，王靜的工資卻一路攀升。從一開始的90多萬，漲到了的2018年的420萬元，也難怪股民朋友們這么氣憤了！

四

中國企業(yè)家為啥如此熱衷爬山？

財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾說過，“全世界各國的企業(yè)家群體中，最愛爬山的一族就是中國的企業(yè)家?！边@絕不是夸張的說法。

國內(nèi)企業(yè)家爬山愛好的“開山鼻祖”，當(dāng)屬王石。有個(gè)段子是這么說的：當(dāng)年每當(dāng)萬科股價(jià)低迷，王石就去爬山，爬山回來，股價(jià)就漲回來。后來王石一去爬山，股價(jià)就得低迷兩天，大家老怕他回不來，等他回來了，股價(jià)又上來了。

這是王石執(zhí)掌萬科那些年的股價(jià)，從03年第一次登上珠峰到17年卸任給郁亮，大家能試試看根據(jù)這個(gè)圖，找出王石哪幾天去爬山了嗎？

自2003年，王石創(chuàng)造了登頂珠峰的最年長者國內(nèi)記錄后，中國企業(yè)家們便緊隨其后，將挑戰(zhàn)珠峰視為了一種時(shí)尚。

在那些熱衷登珠峰的企業(yè)家眼里，或許以不計(jì)生命的代價(jià)向極限高度挑戰(zhàn)，正是向外界展示自己具有企業(yè)家精神的好機(jī)會。

但要知道，登山雖然難，但很快就會結(jié)束，可是經(jīng)營企業(yè)卻是沒有盡頭的，就像永遠(yuǎn)在爬一座山，你不知道重點(diǎn)在哪里，企業(yè)在發(fā)展的過程中也面臨著環(huán)境的適應(yīng)和改變。

爬企業(yè)這座山，可比爬珠峰要難多了。所以，當(dāng)企業(yè)有困難時(shí)，不去想著幫企業(yè)如何“爬坡過坎”，而是不惜成本地去爬山，其實(shí)是一種逃避現(xiàn)實(shí)的選擇。

不過對此，王靜兩口子或許是不在意的，說不定“經(jīng)營上市公司”已經(jīng)不是主業(yè)，反倒是業(yè)余愛好了。

據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，梳理探路者歷史公告可以發(fā)現(xiàn)，自公司上市至今，盛發(fā)強(qiáng)和王靜已完成16次減持，“套現(xiàn)”約10億元，而算上眼下的實(shí)控權(quán)轉(zhuǎn)讓，其二人累計(jì)套現(xiàn)金額將超13億元。

這是什么概念？

從2010年年報(bào)算起，到2020年三季報(bào)的10年間，探路者也才一共賺了——7.91億元。

無論如何，手握十?dāng)?shù)億的財(cái)富，公司也有人接盤，兩口子或許終于可以放飛自我，追求自己鐘愛的爬山運(yùn)動了。

王靜那句話，放在這里再合適不過——“如果有直升飛機(jī)能載著你登頂珠峰，那也是世界紀(jì)錄??！”

原標(biāo)題：《暴跌80%！比王石還“牛逼”的女富豪，套現(xiàn)13億離場了》

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