改制、重組、軍民融合，中國一大批軍工企業(yè)正在醞釀大力度的市場化改革。

        中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司網(wǎng)站7月22日披露，7月14至16日，集團(tuán)董事長、黨組書記尹家緒在黨組擴(kuò)大會(huì)議上要求，要大力推進(jìn)法律和政策框架下的“無禁區(qū)改革”，不要等、不要望、不要拖，更不要怕；要找準(zhǔn)改革的突破口和著力點(diǎn)，積極開展混合所有制、員工持股、選聘職業(yè)經(jīng)理人等領(lǐng)域的試點(diǎn)。

        數(shù)據(jù)顯示，上半年，中國兵工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1947.8億元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的48.7％，實(shí)現(xiàn)利潤總額55億元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的51％。

        據(jù)介紹，中國兵工集團(tuán)制定已經(jīng)印發(fā)了《集團(tuán)公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2014～2015年工作要點(diǎn)》，軍品科研管理體制改革、總部精簡審批事項(xiàng)改革、混合所有制和骨干人員持股激勵(lì)試點(diǎn)、三項(xiàng)制度改革、“三供一業(yè)”分離移交、軍工事業(yè)單位改革等正有序推進(jìn)。

        在下半年工作中，尹家緒特別強(qiáng)調(diào)，要舉全集團(tuán)之力推動(dòng)北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極推進(jìn)相關(guān)工作。

        尹家緒稱，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，軍品定價(jià)方式已經(jīng)發(fā)生根本性變化，價(jià)格已成為是否訂貨的重要因素，好用、適用、耐用、廉用、樂用已成為對(duì)裝備的必備要求；要改變工作理念，牢固樹立軍品即是商品、軍隊(duì)即是“上帝”的理念，

        值得一提的是，7月21日，中國兵工集團(tuán)還與江西省政府在南昌簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，兵工集團(tuán)將加強(qiáng)信息化裝備、有色金屬與礦產(chǎn)資源、汽車零部件、北斗及位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)、市政工程產(chǎn)業(yè)以及軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)在江西省的布局和深層次合作。