2020年1月24日至7月20日，全國(guó)各大院線因疫情停業(yè)178天。國(guó)家電影局曾估計(jì)，在疫情影響之下，預(yù)估全年票房損失超過300億元人民幣。

影院復(fù)工后，新片的缺乏導(dǎo)致了微薄的票房收入，營(yíng)收無(wú)法覆蓋與疫情前同等的運(yùn)營(yíng)開支，隨之而來(lái)的便是影院的持續(xù)虧損。加之進(jìn)口大片的減少，原先“兩條腿走路”的影院營(yíng)收幾乎只剩下了國(guó)產(chǎn)片“一條腿”。

進(jìn)入2021年，雖然“史上最強(qiáng)春節(jié)檔”、“史上最強(qiáng)清明檔”和“史上最強(qiáng)五一檔”為電影行業(yè)帶來(lái)了強(qiáng)心劑，但去年的虧損還未完全填平。

“疫情后，所有的東西都回歸了本質(zhì)。疫情其實(shí)對(duì)正兒八經(jīng)投資影院的是沒有多大影響的。浪潮退去后，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)在裸泳?！睒I(yè)內(nèi)人士告訴澎湃新聞（www.dbgt.com.cn）。

國(guó)產(chǎn)片成票房主力

記者采訪的數(shù)位業(yè)內(nèi)人士都表示，他們所在的影院2020年全年虧損，進(jìn)入2021年后，春節(jié)檔帶來(lái)了較好的收益，所以前五個(gè)月的盈虧差不多剛好相抵。

觀察去年到今年的票房大盤可見，國(guó)產(chǎn)片貢獻(xiàn)了大部分。

據(jù)燈塔研究院發(fā)布2020年度報(bào)告，我國(guó)全年票房204.17億元，排名前十的影片均為國(guó)產(chǎn)片，其中《八佰》以31.1億票房居首位，《我和我的家鄉(xiāng)》和《姜子牙》以28.3億、16.0億票房分獲第二、三名。

再來(lái)看2021年。燈塔專業(yè)版顯示，截至7月25日，2021年的票房301億元，排名前十的影片中有八部是國(guó)產(chǎn)片。其中《你好，李煥英》以54.1億居榜首，《唐人街探案3》以45.24億元位列第二?！端俣扰c激情9》和《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》分別位列第三和第四。

影院投資人林晟告訴澎湃新聞（www.dbgt.com.cn）：“在疫情發(fā)生以前，從影片類型來(lái)說，影院營(yíng)收是靠‘兩條腿走路’的——國(guó)產(chǎn)片和進(jìn)口片。而現(xiàn)在進(jìn)口片因?yàn)橐咔樵驍?shù)量減少，對(duì)票房的貢獻(xiàn)極少。”他指出，若年票房要回到2019年之前水平，其實(shí)最根本的還是需要等片源的數(shù)量上來(lái)。

業(yè)內(nèi)人士李鶴（化名）也有相似的觀點(diǎn)。對(duì)于今年的票房為何仍不如2019年，他認(rèn)為，一方面好萊塢式大片的缺失讓今年的中國(guó)電影票房市場(chǎng)有了一定的天花板。另一方面，考慮獲獎(jiǎng)比較困難，今年商業(yè)片定檔比較謹(jǐn)慎，不一定選擇今年上映。

投機(jī)者“出局”

實(shí)際上，早在疫情發(fā)生的前兩年，資本對(duì)影視行業(yè)的態(tài)度就發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。

6月11日，光線傳媒（300251）董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王長(zhǎng)田在第四屆中國(guó)影視資本峰會(huì)上表示：“2018年下半年開始，整個(gè)影視行業(yè)的投資急劇減少。幾乎很少有公司在創(chuàng)立初期或者是運(yùn)營(yíng)期間，能得到外面的股權(quán)投資。原來(lái)的大規(guī)模融資現(xiàn)象，已經(jīng)不復(fù)存在了?！?/p>

2020年，疫情的來(lái)襲則進(jìn)一步加劇了影視行業(yè)的洗牌和尾部公司的出清。

多位業(yè)內(nèi)人士告訴澎湃新聞（www.dbgt.com.cn），幾年前影視行業(yè)剛成為資本圈熱捧的“香餑餑”時(shí)，許多外行人士一個(gè)猛子扎進(jìn)來(lái)，許多人在近幾年損失慘重。也就是說，在疫情之前，有很多影視行業(yè)投資人是比較投機(jī)的。

李鶴舉了一個(gè)例子。“比如說某影院有 1000 萬(wàn)的年票房，有些人并不做影院業(yè)務(wù)，他們投影院的目的純粹是為了轉(zhuǎn)手。而下家若要收購(gòu)該影院，估值是按照年票房算出來(lái)的，在此過程中，他們自己可能會(huì)刷票房刷進(jìn)去。將原本年票房約為八百萬(wàn)的影院票房刷到一千萬(wàn)。最后達(dá)到了高價(jià)賣出去的結(jié)果，和炒股一樣。

“今年夭折的一些影院，其實(shí)很多坑都是前幾年埋下的。”李鶴直言。

他還認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說，疫情是對(duì)行業(yè)有好處。但是短期來(lái)看，投資也好，投機(jī)也好，它給投資者造成的損失是真金白銀的。

下一步，影院的破局方式也值得從業(yè)者們思考。有院線經(jīng)理認(rèn)為，最大化地利用限制的影廳是一個(gè)突破口，譬如借給劇本殺做場(chǎng)地、做小劇場(chǎng)等。也有觀點(diǎn)認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在如何吸引用戶上，將在疫情后看電影頻率降低的用戶重新爭(zhēng)奪回來(lái)。