這是一個讓人耐人尋味的“滿分故事”。

        某部機關(guān)接受上級軍事理論考核，按規(guī)定，成績超過90分就是優(yōu)秀，可他們卻要求所有人員必須考100分，并規(guī)定“誰考不了滿分，就處分誰”！

        原因很簡單，兄弟單位幾天前在考核中，取得參考官兵2人99分、其余全都滿分的優(yōu)異成績。

        “考場如戰(zhàn)場，榮譽面前誰都不能落后?！苯Y(jié)果，機關(guān)干部只得放下所有工作，天天挑燈夜戰(zhàn)背題迎考。

        “抓訓練從難從嚴是對的，可理論題考100分就能打勝仗嗎？”走下考場，很多機關(guān)干部感慨：這種突擊式、運動式的“層層加碼”的做法，嚴重擾亂了正常工作秩序，換來的高分意義何在？

        曾幾何時，在依法治軍和從嚴治軍的關(guān)系上不少官兵曾經(jīng)有過模糊認識。什么叫從嚴？什么叫依法？是不是越嚴越好？這個“度”怎么把握？調(diào)研中，大家對這一問題眾說紛紜、莫衷一是。

        探訪嶺南三軍，不少官兵反映：像這種嚴之過度的現(xiàn)象并非個別——

        前幾年，某部發(fā)生一起干部開車亡人事故。為了防止類似事故再次發(fā)生，他們規(guī)定：任何干部不準開車。干部汽車駕駛本是訓練大綱規(guī)定的必訓課目，該部為“從嚴”保安全，叫停了汽車駕駛訓練。結(jié)果，當年這一課目他們優(yōu)良率僅為51%。

        極限訓練是特戰(zhàn)部隊和少數(shù)步兵分隊的訓練課目。可某炮兵旅為了體現(xiàn)從嚴從難要求，在全旅所有分隊開展極限訓練，搞“魔鬼周”，耗費了官兵大量精力和時間，結(jié)果一些分隊官兵專業(yè)沒練精，極限訓練也沒訓好。

        “這些貌似從嚴的現(xiàn)象，是打著依法治軍、從嚴治軍的旗號，干著踐踏法規(guī)、本末倒置的事?！睆V州軍區(qū)參謀長劉小午一針見血指出：這個問題不解決，我們勢必南轅北轍，離依法治軍、從嚴治軍越來越遠。

        一位老機關(guān)回憶說，每當新生事物出現(xiàn)，一些單位基本是從“嚴禁”開始的：嚴禁聽收音機、嚴禁使用MP3、嚴禁上互聯(lián)網(wǎng)、嚴禁使用手機……

        “說到底這是簡單粗暴的治軍方式?！闭勂鹨浴皬膰馈泵x搞出的各種“嚴禁”，第二炮兵某部一位旅主官說，此類情況在部隊比比皆是、不勝枚舉——上級保密檢查，有的單位網(wǎng)絡(luò)一斷了之，涉密材料一燒了之，電腦里存儲的內(nèi)容一刪了之；特殊敏感時期上級要求從嚴控制人員車輛外出，到一些單位就變成了一律嚴禁外出；條令規(guī)定物品擺放要整齊，有的單位就要求戰(zhàn)士牙膏牙刷一個牌子、一種顏色，擺放朝一個方向……

        從嚴治軍不是“禁令治軍”。面對新情況、新問題、新事物，一些部隊不去認真研究應對措施、解決辦法，而是簡單地一“禁”了之。為啥？因為“禁止”最簡單、最省事、最安全、最保險。

        治軍之道，得之于嚴?？蓮膰乐诬姡仨氁婪?。離開了“依法”，“從嚴”就背離了初衷、失去了意義，甚至對戰(zhàn)斗力造成極大損害。

        “‘依法’與‘從嚴’是辯證統(tǒng)一的，我們不能一強調(diào)從嚴就念‘緊箍咒’，簡單把部隊看住管死，這種‘嚴’本身就違反了條令條例和法規(guī)制度。”海軍某水警區(qū)政委喻文兵見解獨到：出現(xiàn)這些現(xiàn)象，原因在于不少帶兵人頭腦中根深蒂固的“人治”思想。

        一個風紀扣沒扣好，在平時最多批評兩句?？赡硤F戰(zhàn)士小王竟然因此挨了個處分——

        去年初，軍區(qū)工作組到該團檢查時，小王一時疏忽，忘了扣風紀扣，結(jié)果讓軍區(qū)工作組撞個正著。

        事情雖小，但影響大。團里大會批、小會講。為了以示從嚴，連隊給小王警告處分一次。

        “同樣是沒扣風紀扣，差別咋這么大呢？”小王覺得很委屈：條令條例并沒有規(guī)定沒扣風紀扣就要挨處分，給我處分的法規(guī)依據(jù)在哪呢？

        “被‘大官’發(fā)現(xiàn)的問題就嚴重，被‘小官’發(fā)現(xiàn)的問題就輕得多了。這種習慣以官位高低衡量問題輕重的現(xiàn)象，正是‘人治’思維的典型表現(xiàn)?！睆V州軍區(qū)政治部宣傳部副部長黃育振對此認識深刻：破除“人治”觀念，確立“法治”思維，做到嚴之有據(jù)、嚴之有度，從嚴才能嚴到點上、嚴到根上。

        去年，廣州軍區(qū)某通信團依據(jù)上級相關(guān)法規(guī)專門出臺《手機使用管理規(guī)定》，對手機什么情況下可以用，什么場合不能用，具體怎么用，都進行了明確規(guī)范。此舉受到官兵廣泛歡迎，大家執(zhí)行起來非常自覺。戰(zhàn)士們都說：如今我們嚴格按要求在規(guī)定的時間和場合使用手機，再也不用和干部“藏貓貓”了。

        “依法的標準是從嚴，從嚴的尺度是依法。只有把依法和從嚴統(tǒng)一起來，在依法的前提下從嚴，在從嚴的原則下依法，才是科學的治軍之道?！边@是該團手機管理從“堵”到“疏”過程中得出的深刻體會。

        認識越到位，行動越自覺。連日來，廣州軍區(qū)某師對一些與條令法規(guī)相違背的“嚴禁”“不準”進行集中清理，并依據(jù)相關(guān)法規(guī)制訂了20余條“允許”“可以”等措施，使部隊依法治軍、從嚴治軍有序推進。

        踏訪三軍部隊，叩問“嚴”之尺度。一路走來，記者強烈感受到，法規(guī)意識、法治思維正逐漸深入兵心，一場治軍方式深刻變革的大幕正在悄然拉開。