一度偃旗息鼓的央企重組概念受一重集團和哈電集團的合并傳聞刺激再起猜想。但雙方的聯(lián)姻，并不能帶來太多的協(xié)同效應，恐怕只是難兄難弟的抱團。

1月12日，有媒體報道稱，中國一重型機械集團公司（下稱一重集團）和哈爾濱電氣集團公司（下稱哈電集團）的重組方案正處于制定階段。對此，哈電集團黨委宣傳部部長沈朝輝回應稱，目前并沒有收到上級明確要求兩家集團重組的消息。一重集團并未作出回應。

有裝備制造業(yè)內人士對澎湃新聞（www.dbgt.com.cn）評論稱，從行業(yè)出發(fā)，合并并不會給兩家企業(yè)帶來太多技術、商業(yè)、管理方面的協(xié)同效應，“難兄難弟。（重組）既幫不了一重，也幫不了哈電。業(yè)務上沒有協(xié)同性，哈電市場占有率較低，并不能給一重帶來更多訂單?！痹撊耸窟€稱，若此次合并獲得實質性推進，更多的可能還是源于減少央企數(shù)量的外在驅動力。

有趣的是，圍繞這兩家企業(yè)合并展開的傳聞最早要回溯到2008年。期間分分合合，一度已經拿出了重組方案，卻終因人事原因遭遇擱置。

公開資料顯示，一重集團前身為第一重型機器廠，始建于1954年，公司主要從事重型機械制造業(yè)務，為冶金、電力、能源、交通運輸、礦山、石化等行業(yè)及國防建設提供重大成套技術裝備、高新產品和技術服務。產品以國內重型機械制造為主，主要包括冶金設備、核能設備、重型壓力容器、大型鑄鍛件、鍛壓設備、礦山設備等。

哈電集團則成立于1951年，經過60多年的發(fā)展，哈電集團形成了以大型煤電、水電、核電、氣電、風電、電站總承包工程和艦船動力裝置等主導產品為核心的“多電并舉、齊頭共進”的格局。

雙方重組方案曾因人事原因擱置

圍繞“國字號”裝備制造企業(yè)的重組大戲中，哈電集團似乎很少缺席。與其重組搭檔的另一個主角，卻曾存在多個版本。

此前，坊間流傳較廣的整合方案就包括哈電集團與一重集團重組、哈電集團與中國東方電氣集團有限公司重組、哈電集團與中國機械工業(yè)集團公司（下稱國機集團）與重組，以及哈電、一重和國機集團三家重組。

多種方案并存，令哈電的聯(lián)姻對象撲朔迷離。據(jù)《中國工業(yè)報》2010年9月報道，哈電集團專家委員會副主任、中國工程院院士梁維燕曾稱，“將三家（國機、哈電及一重）合并為一個集團，這是國資委兼并重組計劃中的一個方案”，他還強調說，“這方案都提了好長時間了”。

與之相映成趣的是，彼時有消息稱，哈電為避免被國機集團整合，主動聯(lián)絡一重協(xié)商相關整合事宜，并上報國資委待批。

“當時哈電和一重的確談得很熱絡。但其實和國機整合，對哈電是有利的。國機的EPC能力多強啊，并入國機，有助于提升哈電的設備銷售。但哈電那時候不樂意，覺得以自己的體量并入國機是被吃掉了?！币晃徊辉妇呙膰鴥妊b備制造企業(yè)高管對澎湃新聞（www.dbgt.com.cn）稱，相比之下，哈電無論是企業(yè)管理還是產品性能，在業(yè)內都位列末端。若從長考慮，與國機集團合并無疑是最優(yōu)選擇，但卻最終錯過了這一機遇。

然而，哈電與一重的重組推進并不順利。2011年，業(yè)內傳出雙方重組方案被擱置的消息，原因是重組涉及的人事安排尚需經中組部協(xié)調同意?！耙呀浤贸隽朔桨福皇且驗槿耸略虮粩R置了?！薄吨袊C券報》援引知情人士消息稱，“目前只是暫時擱置了重組方案，并沒有聽說要終止重組。”按照重組方案，兩家公司之上將設立新的集團公司，并由一重集團時任董事長出任新集團公司的董事長。

矛盾正出在圍繞主導權的紛爭上?！澳菚r候哈電覺得我是買家啊，你是鍛件供應商我是設備制造商，合并以后管理權安排上應該是哈電說了算。但被稱為共和國工業(yè)‘長子’的一重并不買賬?！鼻笆鲑Y深裝備制造業(yè)人士稱。于是，雙方的重組陷入低谷。

協(xié)同效應？只是看上去很美

上述《中國工業(yè)報》報道曾援引一重集團宣傳部們相關人士的說法，詮釋了一重和哈電聯(lián)姻的可取之處。該人士表示，一重、哈電在核島設備、常規(guī)島方面各有優(yōu)勢，兩者聯(lián)合可以實現(xiàn)對核電站主要設備的總包，若重組得以實現(xiàn)，有望形成新的贏利點并直接提升企業(yè)在核島設備生產領域的國際競爭力，“核電資源也可能會成為兩者聯(lián)合的契機?！?/p>

但這一說法遭到了核電業(yè)內人士的質疑。該人士稱，在核電行業(yè)，核島和常規(guī)島通常不會一起做總包?！巴ǔ６际呛藣u管核島招標，常規(guī)島管常規(guī)島招標。工程總包方在招標時需要在各家制造商中間作出平衡。加入哈電與一重并，那對哈電而言可能還是有損害的。因為一重的核島比哈電的常規(guī)島更有競爭力，總包方選擇了新集團的核島了，常規(guī)島很有可能就給別家了?！?/p>

兜兜轉轉，對于行業(yè)產能已嚴重過剩的哈電而言，最優(yōu)組合是什么？另有業(yè)內人士對澎湃新聞表示，對哈電來說，最好的結局是進五大發(fā)電集團?！斑@樣就有了穩(wěn)定的訂單來源，五大集團的盈利能力和現(xiàn)金流要比制造業(yè)要強得多，如果進了一個大的發(fā)電集團，光是一個集團內部的訂單都夠吃了?！?/p>

（作者郵箱：yangyangcj@thepaper.cn）