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義烏經(jīng)驗(yàn)啟示⑥|越過山丘把世界擁抱,“東方快車”沒有終點(diǎn)

澎湃新聞?dòng)浾?葛熔金
2016-12-16 11:48
來源:澎湃新聞
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【編者按】

今年是改革開放38周年。1978年12月18日至22日,在中國當(dāng)代史上堪稱“拐點(diǎn)”的重要會(huì)議——中共十一屆三中全會(huì)召開。中國改革開放由此起航。

在38年史詩般的征途中,地處浙江中部的義烏從“無中生有”到“無所不有”,不僅創(chuàng)造了全球最大小商品市場的奇跡,也使自己成長為折射改革走向的“風(fēng)向標(biāo)”城市。

習(xí)近平在浙江工作時(shí)曾指出:“義烏的發(fā)展是過硬的,在有些方面還非常突出;義烏發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)十分豐富,既有獨(dú)到的方面,也有許多具有普遍借鑒意義的方面。”

2006年6月8日,時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平在義烏召開座談會(huì),推動(dòng)當(dāng)時(shí)已在浙江掀起的學(xué)習(xí)“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”的熱潮向縱深發(fā)展。此前的4月30日,浙江省委、省政府聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的通知》,決定在全省范圍內(nèi)學(xué)習(xí)推廣義烏推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)、走科學(xué)發(fā)展之路的經(jīng)驗(yàn)。

“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”由此成為繼“溫州模式”后,浙江又一個(gè)解讀與剖析以發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)為價(jià)值取向、以全民富裕為最終訴求的中國改革的最典型樣本。

值此改革開放38周年和學(xué)習(xí)“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”10周年之際,澎湃新聞(www.dbgt.com.cn)策劃了這組專題報(bào)道,從多個(gè)角度探尋身兼“縣域經(jīng)濟(jì)優(yōu)等生”與“中國式市場經(jīng)濟(jì)最佳典范”雙重身份的義烏,帶給處于全面建成小康社會(huì)決勝階段的中國改革的啟示。以下是“市場開拓篇”。

義烏市區(qū)一角

2016年11月16日,一趟滿載日用品的“義(烏)新(疆)歐(洲)” 國際鐵路貨運(yùn)班列從西班牙馬德里返回義烏。自此,“義新歐”始發(fā)已經(jīng)2年。而今年3月,建立在“義新歐”便捷物流基礎(chǔ)上的義烏中國小商品城首個(gè)海外分市場——波蘭華沙分市場正式獲得授牌。

通過“義新歐”一路向西,義烏成為“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的新起點(diǎn),并開辟連通中亞、歐洲的全新“買全球、賣全球”通道。

義烏是全球最大的小商品批發(fā)市場,去年全市商貿(mào)貨運(yùn)量達(dá)6411萬噸。海量的小商品,讓這個(gè)曾經(jīng)的丘陵小縣,越過一座座山丘,把世界擁抱。

25年蟬聯(lián)中國商品市場榜首

義烏曾經(jīng)是浙江眾多貧困縣之一。正是對發(fā)展小商品市場的一貫堅(jiān)持,自1991年起,義烏的小商品市場年成交額已連續(xù)25年蟬聯(lián)中國專業(yè)市場冠軍,并進(jìn)而成為全球最大的小商品批發(fā)市場。

這是一個(gè)個(gè)見證數(shù)字奇跡的歷史跨越:

1982年9月5日,在悶熱且躁動(dòng)的夏末,義烏第一代小商品市場悄然開業(yè),計(jì)攤位705個(gè),當(dāng)年成交額392萬元。

近35年間,歷經(jīng)5代市場更迭,其間8次搬遷10余次擴(kuò)容,目前義烏中國小商品城市場攤位已達(dá)7.5萬個(gè),去年成交額達(dá)982.21億元,增長2.5萬倍,全市客流總量達(dá)2982.13萬人次。

義烏小商品市場的成長速度在全球范圍也是罕見的。

如1991年至1994年,其市場年成交額連年翻番。1991年義烏小商品市場以10.25億元的成交額居中國十大市場之首,至1994年,成交額已躍升至102.12億元。

“基本上一兩年就擴(kuò)容一次。每次擴(kuò)容都帶來攤位數(shù)和成交額劇增。而每次市場更替,伴隨的是義烏開放程度的提高?!痹x烏市工商局副局長、中國小商品城集團(tuán)董事局主席何樟興告訴澎湃新聞。

1984年的義烏第二代小商品市場。

作為中國小商品業(yè)界“教父式”人物,67歲的何樟興是義烏小商品市場崛起時(shí)期的主要管理者之一。他說,第一代市場的經(jīng)營戶基本是義烏本地人;第二代市場中出現(xiàn)了大量來自溫州、諸暨和臺(tái)州等地的經(jīng)營戶;第三代市場中,江蘇、福建等地的省外經(jīng)營戶進(jìn)場設(shè)攤,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)甚至國企直接在此開設(shè)批發(fā)部。到第五代市場,每走幾步就能看到來此采購的外商,市場已充分國際化。

何樟興認(rèn)為,義烏小商品市場能領(lǐng)跑至今,從管理角度講,最重要經(jīng)驗(yàn)是對來此經(jīng)商的新老義烏人一視同仁,在糾紛調(diào)解中,一旦發(fā)生本地商戶與外來商戶或采購商的矛盾,調(diào)解人員首先會(huì)從本地商戶角度找問題。

開放的姿態(tài)讓義烏聚集了大量的外地籍貫市場經(jīng)營主體,至2015年底,義烏籍經(jīng)營戶占比已降至41.22%。

義烏官方一份抽樣調(diào)查還顯示,目前經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)調(diào)整向好,有年輕化、高學(xué)歷化趨勢。青壯年經(jīng)營戶已成為市場主力,經(jīng)營戶年齡層在40歲以下的占63.1%,高中及中專以上學(xué)歷的超過7成,有10%左右的商戶為本科以上學(xué)歷。

模式輸出:全國再造“義烏市場”

除了對市場經(jīng)營主體的開放,義烏發(fā)展小商品市場的另一種開放思路也助推了其在全中國的快速擴(kuò)張,即市場模式輸出:全國再造“義烏市場”。

自1992年義烏在新疆烏魯木齊開設(shè)第一個(gè)分市場后,目前全國各地已有150余家義烏小商品城分市場或與其有關(guān)的市場,它們與超級供應(yīng)商——義烏中國小商品城時(shí)刻進(jìn)行著有機(jī)互動(dòng),使義烏市場冠軍的地位愈加鞏固。

這些分市場源于義烏走南闖北的貨郎擔(dān),其誕生頗為曲折。

1980年底,義烏縣工商局嘗試頒發(fā)7000余份“小百貨敲糖換取雞毛什肥臨時(shí)許可證”,同時(shí)還向貨郎擔(dān)頻繁活動(dòng)的江西、湖南、安徽和福建等毗鄰相關(guān)部門發(fā)函希望“予以支持”。

事實(shí)并不如意。很長一段時(shí)間,這些義烏貨郎擔(dān)在全國各地游走,面臨隨時(shí)被相關(guān)政府部門驅(qū)趕、抓捕和處罰的風(fēng)險(xiǎn)。

小百貨敲糖換取雞毛什肥臨時(shí)許可證。

直到一次偶然的機(jī)會(huì)。

在距離義烏4000多公里外的烏魯木齊,位于城西河灘上的新華飯店因偏僻一直生意蕭條。一群義烏人的到來,讓這家飯店遠(yuǎn)近皆知,名聲甚至傳至中亞和前蘇聯(lián)。

1986年,20多位義烏“貨郎擔(dān)”扛著小百貨來到烏魯木齊,但等待他們的依然是與政府部門沒完沒了的貓鼠游戲。

無奈之下,他們包下了新華飯店的4個(gè)房間來銷貨,入住的原因是地段偏,房租夠便宜。讓他們料想不到的是,“新華飯店服裝款式新潮,還比百貨商店便宜幾十元”的消息不脛而走,手中的存貨不久銷售一空。

越來越多的義烏同鄉(xiāng)前往烏魯木齊新華飯店擺攤,最夸張時(shí)連飯店的樓梯通道、辦公室等處都擠滿了各種百貨攤,飯店已無法容納哪怕一位純粹的住客。

隨后幾年,新華飯店模式被迅速復(fù)制到周邊的長征飯店、群眾飯店等多家酒店。成千上萬的浙江商人擠進(jìn)烏魯木齊城區(qū)周邊大大小小的飯店,僅僅是義烏籍經(jīng)營戶就超過2000人。

義烏商人施仲謀是其中的一位。1987年他到新疆銷售衣服、電子表等商品,他感覺到在飯店擺攤無法長久,“如果能辦像老家義烏那樣的市場就好了”。1991年,他與幾個(gè)老鄉(xiāng)聯(lián)名致信義烏市政府,提議在烏魯木齊建小商品市場,并冠以義烏小商品市場烏魯木齊分市場的名頭。

“當(dāng)時(shí)我還在工商局,得知施仲謀他們的請求后,局里立刻派人飛去烏魯木齊與當(dāng)?shù)卣疁贤āW詈蟠_定將當(dāng)?shù)氐哪静氖袌鲞M(jìn)行改建,并以義烏小商品市場的名義對外招商、運(yùn)營?!?原義烏市工商局副局長、中國小商品城集團(tuán)董事局主席何樟興向澎湃新聞回憶。

1992年初,義烏小商品市場第一個(gè)分市場--烏魯木齊分市場正式開業(yè),市場建設(shè)資金以集資自籌為主。

何樟興告訴澎湃新聞,在烏魯木齊分市場建立后,義烏市政府發(fā)現(xiàn)該市場很多商戶都是從義烏小商品市場進(jìn)貨的,不僅不會(huì)削弱義烏市場,還能進(jìn)一步帶動(dòng)義烏市場的發(fā)展。自此市政府考慮將義烏市場模式進(jìn)行輸出,并專門成立一家國有企業(yè),幫扶義烏人在外地選點(diǎn)和開設(shè)分市場。

1992年,義烏商人余漢平籌建的蘭州義烏商貿(mào)城,成為義烏市政府入股建設(shè)的首個(gè)異地義烏小商品城項(xiàng)目。

“1992年,我把在甘肅蘭州建義烏小商品城的想法匯報(bào)到市政府,得到了政府部門的大力支持。市場建設(shè)之初的3個(gè)股東,除了我是民營企業(yè)外,另外2家企業(yè)都有義烏的國資背景。1996年,市場開業(yè)前夕,2家國企雙雙選擇了退出?!庇酀h平告訴澎湃新聞。

何樟興介紹,當(dāng)時(shí)余漢平的市場開發(fā)理念比較新,蘭州當(dāng)?shù)卣仓С?,匯報(bào)上來后與義烏市政府一拍即合。

1997年初,蘭州義烏商貿(mào)城開業(yè),此后余漢平又在甘肅張掖和青海西寧建成了2座義烏商貿(mào)城。到1997年底,義烏小商品市場在全國已有13家分市場,年總成交額相當(dāng)于義烏小商品城自身市場的一半。

這些分市場的發(fā)展如義烏政府所愿,扎根全國各地后,為義烏帶來了巨大的客源。義烏貨源源不斷地運(yùn)送出去,市場輸出與貨物輸送得到了和諧統(tǒng)一。

“蘭州的市場建立后,我每年都會(huì)自掏腰包組織經(jīng)營戶前往義烏考察、進(jìn)貨,能讓他們在義烏建立穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道。相對于其他渠道,義烏在商品種類、價(jià)格等方面具有優(yōu)勢?!庇酀h平向澎湃新聞表示。

這顯然得益于義烏那個(gè)時(shí)期著力推動(dòng)的“以商促工、貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略。義烏小商品市場本身具有的龍頭效益和“義烏制造”的強(qiáng)力支撐,讓義烏貨即使發(fā)至全國各地仍具有相當(dāng)?shù)膬r(jià)格競爭優(yōu)勢。

義烏輸出的市場中,規(guī)模最大的當(dāng)屬云南昆明的螺螄灣國際商貿(mào)城。該項(xiàng)目總投資超過500億,由浙江芬莉集團(tuán)董事長劉衛(wèi)高等25位義烏股東發(fā)起成立。目前,該市場已經(jīng)成為年?duì)I業(yè)額超百億、西南區(qū)域最大的小商品市場。

隨著1990年代義烏的“連鎖崛起”,義烏小商品西進(jìn)南下,快速覆蓋全國。但這不是終點(diǎn),早在1990年代早期,義烏市政府就提出了“義烏商品走向世界”的口號。

向世界出發(fā)的“東方快車”

1987年5月,美國芝加哥大學(xué)歷史系中國史博士Mathire為撰寫《時(shí)代之子吳晗》兩次到吳晗老家義烏苦竹塘村。這位能講一口流利漢語的美國學(xué)者,還給自己取了一個(gè)中文名--馬紫梅。

她在義烏期間,陪同人員熱心地帶她去逛義烏小商品市場。當(dāng)她看到人頭攢動(dòng)、帶各省口音的商販穿行于一望無際的攤位時(shí),一口氣連問了5個(gè)"WHY"。

馬紫梅可能是第一個(gè)意外關(guān)注到義烏小商品市場的西方學(xué)者。她當(dāng)時(shí)可能根本沒想過,不到20年,義烏廉價(jià)而優(yōu)質(zhì)的小商品已經(jīng)走向了世界各地。

截至去年底,有44萬人次國外客商到義烏采購,當(dāng)?shù)赜懈黝惿嫱鈾C(jī)構(gòu)5300余家,來自100多個(gè)國家和地區(qū)的1.5萬名境外客商常駐義烏。2015年義烏外貿(mào)出口額高達(dá)338.6億美元。

義烏小商品走向世界并非一蹴而就。

“上世界90年代早期,市政府雖然提出了‘義烏商品走向世界’的口號,但當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場都做不過來。到了上世紀(jì)末,國內(nèi)專業(yè)市場競爭日趨激烈,許多市場陷入困境。作為國內(nèi)市場的龍頭,義烏必須在未遇到危機(jī)時(shí)就提前應(yīng)對?!焙握僚d介紹。

義烏在國際化突圍中,最先取得成功的是如烏魯木齊、黑龍江和廣西等地處邊境的義烏分市場。“最初進(jìn)行邊貿(mào)的外商,在采購時(shí)得知其購買的商品大多來自義烏,且在義烏選擇的余地更大,索性直接前往義烏進(jìn)行采購?!敝袊∩唐烦羌瘓F(tuán)副總經(jīng)理胡衍虎告訴澎湃新聞。

1990年代末,到義烏的外商開始增多,最初來自中亞、東南亞和俄羅斯等鄰近國家,到2000年全球各地的客商不斷增加。

義烏真正走國際化戰(zhàn)略性舉措是在2001年11月中國加入世界貿(mào)易組織(WTO)后。當(dāng)年,義烏政府控股的小商品城集團(tuán)啟動(dòng)了對外貿(mào)易的主要載體--國際商貿(mào)城一期建設(shè)。次年開業(yè),吸引212個(gè)國家和地區(qū)的客商,國際商路八面來風(fēng)。2002年,開辦7年的義烏小商品博覽會(huì)正式更名為義烏國際小商品博覽會(huì),并首次升格為國家級國際性展會(huì)。

2005年,義烏的國際貿(mào)易額首次超過國內(nèi)貿(mào)易額,標(biāo)志著義烏市場從以內(nèi)貿(mào)為主轉(zhuǎn)型成外貿(mào)為主。義烏也獲得公安部授權(quán),成為可直接辦理外國人簽證和居留許可的第一個(gè)縣級市。

2011年,義烏國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)獲批后,在通關(guān)、物流、市場貿(mào)易采購等方面的改革,加速了義烏小商品走向世界的步伐。如今,義烏的經(jīng)濟(jì)外向度已從2001年的5%上升至去年的65%以上。

波蘭華沙中國商城成為義烏小商品城首個(gè)海外分市場。

義烏并未停止開放兼容的步伐。今年3月11日,中國小商品城集團(tuán)正式向波蘭華沙中國商城授權(quán),使其成為義烏小商品城首個(gè)海外分市場。

“在海外建分市場,會(huì)吸引更多的海外客商。波蘭是歐洲的貨物集散中心,在這里建市場可以讓義烏商品更快速便捷地滲透至整個(gè)歐洲?!毙∩唐烦羌瘓F(tuán)副總經(jīng)理胡衍虎表示。

擁抱世界不僅是走出去,同時(shí)還要引進(jìn)來。此前義烏對外貿(mào)易中進(jìn)口長期不到5%,這無疑是義烏國際化之路上的一個(gè)痛點(diǎn)。

“以前義烏是單純的出口,幾乎沒有進(jìn)口。2008年開始,我們關(guān)注到進(jìn)口的重要性,開始補(bǔ)足義烏在這方面的短腿,想讓義烏進(jìn)出口兩條腿同步邁進(jìn)?!焙芑⒔榻B。

2008年,義烏國際商貿(mào)城一區(qū)設(shè)立了專門的進(jìn)口館,當(dāng)年有50家機(jī)構(gòu)進(jìn)館經(jīng)營。2011年,進(jìn)口館搬至國際商貿(mào)城五區(qū),經(jīng)營面積擴(kuò)大到10萬平方米,機(jī)構(gòu)增加到200家。

成立于2008年的浙江盟德進(jìn)出口有限公司是最早在義烏國際商貿(mào)城進(jìn)口館經(jīng)營的公司,主營西班牙紅酒、礦泉水和橄欖油。公司從成立之初的年銷售數(shù)百萬元,到去年底銷售額已達(dá)上億元。

“公司快速發(fā)展的最大利好是2014年開通‘義新歐’班列,大大縮短了商品從歐洲進(jìn)口的時(shí)間、降低了物流成本?!闭憬说逻M(jìn)出口有限公司總經(jīng)理金海軍介紹。

2014年11月18日,首趟“義新歐”鐵路班車正式開通運(yùn)行。

“義新歐”班列為義烏開辟了更為暢達(dá)的“買全球、賣全球”通道,也讓“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”平添義烏底色。從此,義烏商品能從陸路直接通達(dá)各國,也能讓國外商品通過陸路源源不斷地直接進(jìn)口。

以市場為軌,以小商品為媒,以共贏為理念,義烏這趟“東方快車”從山坳出發(fā),向前、向前,永無終點(diǎn)。

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