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中國實驗室|張汝京:韓國人可以做到,我們?yōu)槭裁床荒苣兀?/h1>澎湃新聞記者 柴宗盛字號
張汝京半導體是大產業(yè),也是目前中國要著力發(fā)展的產業(yè)。半導體產業(yè)鏈條很長,而且科技含量非常高,中國如何發(fā)展好?
首先,中國有發(fā)展好半導體產業(yè)的條件,人才、市場、資金三者兼?zhèn)?,只要方法對頭,半導體產業(yè)的崛起是大概率事件。但是也要注意,發(fā)展要有策略,要尊重規(guī)律,尊重人才,尊重市場,尊重國際規(guī)則。得道者多助,失道者寡助,講規(guī)矩才能獲得四面八方的幫助,才能更快更好地發(fā)展中國半導體產業(yè)。
上海新昇半導體科技有限公司總經理張汝京深耕半導體行業(yè)多年,關于中國半導體產業(yè)發(fā)展的問題與趨勢,今年3月,在紀錄片《中國實驗室》拍攝期間,澎湃新聞記者專訪了張汝京。
國家給了我一個非常重要的使命
澎湃新聞:你再次創(chuàng)業(yè)為什么選擇做硅材料?
張汝京:中國半導體產業(yè)發(fā)展得不錯,發(fā)展也很快,目前300mm硅片需求量一個月約40萬到50萬片,但絕大部分供應都在海外,三分之二的量從日本來。國家科技部、工信部和發(fā)改委在“十二五”規(guī)劃里就提到,希望國內至少能夠生產50%以上的量。雖然現(xiàn)在國內每月需求只有40萬到50萬片,但估計到2020年,可能達到80萬到100萬片,那時壓力就很大。所以政府規(guī)劃這個項目要國產化,不僅是研發(fā),而且是量產。有領導和投資人達成一些計劃,把這個項目推動起來,希望我能來負責這個項目。我也很愿意。這是國家蠻重要的工作,對我是一個非常重要的使命。
澎湃新聞:這個項目之前國內為什么一直沒有做起來?
張汝京:這個項目有相當高的門檻,國內研發(fā)過關,但量產有設備、技術上的障礙。早期是先進的生產設備進口有限制,現(xiàn)在是缺人才,生產300mm硅片經驗充足的人才,國內基本沒有,不過研發(fā)做得不錯的人是有。所以,量產要從海外引進很有經驗的團隊合作,先把海外成熟經驗引進來,再吸收,接著把本土年輕工程師培訓起來。
澎湃新聞:海外人才從哪里來?
張汝京:目前做300mm硅片,能力最強的幾個地區(qū),一是日本,其次是德國,還有美國和韓國。美國的愛迪生太陽能公司、韓國的LG公司等,這些公司積累了很多經驗。除了這幾家公司,沒有其他公司有這個能力,所以我們的人才就是從這些地方來,從日本、美國、歐洲和韓國都招聘。
澎湃新聞:那設備從哪里來?
張汝京:早期買這些高科技設備受限制,自從中國進入WTO以后,限制逐漸減少,但各個地區(qū)會自己設定限制,某些設備有限制出口的條例。比如有的設備在亞洲有些地方很難買到,但是歐洲比較開放,對我們比較友好,所以同樣的設備從歐洲解決了。將來我們還是希望設備能夠國產化。
韓國人可以做到,我們?yōu)槭裁床荒苣?/strong>
澎湃新聞:如何培育國內的設備供應商?
張汝京:韓國的半導體產業(yè),三星、海力士(Hynix)在存儲器方面是全世界最大的,兩家加起來超過全球三分之二的市場。早期韓國也沒有這些東西,它們從海外買了后,就栽培當?shù)氐膹S商?;硕陼r間,它們起來了,現(xiàn)在韓國能夠合格生產這些原材料的企業(yè)很多,而且設備制造商也栽培起來了。所以在三星的工廠里,很多設備已經國產化。我們最近發(fā)現(xiàn)有一種很復雜的高溫垂直的擴散爐或低壓化學蒸汽反應爐,韓國當?shù)貜S商生產的設備,水準跟國際一流公司已經差不多了。
我們國內做這個的也追得不錯。我們覺得國內也做得到。所以要大家一起來努力,當下游的客戶有這個需要,也愿意使用國產設備,上游的材料設備整個產業(yè)鏈就能夠帶動發(fā)展起來。
澎湃新聞:用什么辦法能讓設備供應商把技術拿到國內來?
張汝京:我們已經和那些供應商在談,拉單晶要用很大的石英坩堝,還有石墨坩堝,目前國內沒有生產這種設備的企業(yè)。我們就請這些外國企業(yè)駐廠,它們會把這些東西放在這里生產,或者最后幾步加工放這里。我們也盡量把產業(yè)鏈做全,把國外的廠商請進來,把技術帶進來。它們將來開廠在這里,就近供應我們,或者跟國內的廠商成立合資企業(yè),就做起來了。
市場起來的時候,可以跟這些供應商談,大家變成好的合作伙伴。它們進來生產,把技術帶進來,生意它們照樣做。大家彼此合作久了,變成合作伙伴了,它們就愿意考慮長期合作,這樣生意上對它們有很多好處,對我們也好,可以互利雙贏。有時候不一定是國產不行,而是采購商愿不愿意花時間跟國內的企業(yè)一同成長,我們很愿意嘗試,這有點風險,但沒關系,控制這個風險。
這樣的話,當國內的產品被認證,越用越多的時候,它的品質一定在進步,會越來越好。韓國就是這樣起來的啊,韓國人可以做到,我們?yōu)槭裁床荒苣兀?/p>
澎湃新聞:韓國經驗可以講講嗎?
張汝京:韓國人做事情很認真負責,紀律性很強。我覺得我們中國人也可以紀律性很強,嚴格要求也做得到。為什么韓國發(fā)展得比國內早呢?當時海外對韓國的高科技設備還有先進技術出口沒有限制,我們這邊只有自己一點點地做。1960年代,全世界的半導體一起發(fā)展,我們的半導體發(fā)展并不落后??伞拔幕蟾锩币院?,國外往前進十年,我們退了十年,差距就大了。改革開放以來,我們進展不錯,那時候國外還是有些限制,但是進入WTO,限制慢慢沒有了,所以進展比較快。
澎湃新聞:歐洲的半導體行業(yè)對中國的限制比較寬松?
張汝京:這跟歐洲有點關系,很多最先進的設備,實際上是歐洲生產的。比如最先進、最難的光刻機,最好的是荷蘭生產的,很多的零件是德國做的,德國跟荷蘭對中國基本不設限制。其他人設限制也沒啥用,所以也逐漸取消限制了。
國內半導體生產設備有蠻好的進展
澎湃新聞:國內半導體生產設備做了好多年,目前進展如何?
張汝京:有蠻好的進展。比如上海一家公司生產刻蝕方面和化學氣相反應方面的設備,已經達到世界一流的水準。還有有一些公司生產擴散爐、光刻膠的涂布機這類也不錯。
澎湃新聞:召集了這么多的人才,如何激勵他們?
張汝京:我在海外學到的經驗,就是激勵員工,員工最喜歡的是成就感;第二是要有不斷學習的機會;第三是有晉升的機會;第四才是待遇,待遇包括薪水、福利,也包括股票,這是蠻有吸引力的手段。第五往往被忽略掉,是工作環(huán)境,不是說有空調,而是工作氛圍,就是員工跟老板、同事一起工作很愉快。海外來的員工,如果是國外公民,他們有時很喜歡在中國能獲得成長,做出貢獻也是他們很喜歡的。如果是華人,他的感覺還不一樣,還有使命感,感覺正在為中華民族做一件很大的事,為中華民族民族的產業(yè)盡一份心力。
澎湃新聞:現(xiàn)在辦事方便嗎?
張汝京:這方面上海一直在改進。以前做中芯國際(中芯國際集成電路制造有限公司)的時候,領導們有很多支持,做得蠻順利?,F(xiàn)在做300mm硅片項目,上海把它列入重大項目,有很多手續(xù)要辦理,我想如果是重大項目,很多手續(xù)可以合并起來辦理,進度就會快一些。我們這種高科技企業(yè),需要分秒必爭,早一點出來,回報就快。我們是一個從研發(fā)到量產的項目,中央政府也給我們很多的支持和鼓勵。
我們要快一點追上去
澎湃新聞:回想在中芯國際的經歷,有什么總結?
張汝京:中芯國際現(xiàn)在很成功。當時中國大陸是全球需求的第二名,在市場非常好的情況下,就容易讓一個企業(yè)發(fā)展起來。其次是人才,當時海外有很多人才愿意一同來,不管是美國、歐洲、韓國、日本,很多好手加入這個項目。國內的年輕好手,經過受訓這十幾年來都已經能夠承擔重大任務。第三是政府的支持,很有決心要做。第四,資金非常充足,海外投資人看好,國內資金也支持。第五,我們有一個有經驗的經營團隊?,F(xiàn)在看300mm硅片,以前有的這些條件(現(xiàn)在)都具備,所以我很看好。
澎湃新聞:你執(zhí)掌中芯國際時,中芯國際的技術水準與臺積電(臺灣積體電路制造股份有限公司)很接近,到目前沒有更進一步?
張汝京:曾經追到相當接近,可能不到一個世代的距離,后來又稍微拉開了。我們的競爭對手進展蠻快,我們稍微慢了一點,差距稍微拉大了一點?,F(xiàn)在好好努力,能夠追回來。
澎湃新聞:大家都在進步,而且它們有那么多經費,我們能追上去嗎?
張汝京:當這些領先的公司一直把設計線寬縮小,但是到7nm的時候,不能再縮小了,后面繼續(xù)往前走的差距就越來越小,這是一個對我們有利的現(xiàn)象。我們要快一點追上去,追上去是必然的,盡快把這個差距縮小,但也不要把這個現(xiàn)象作為我們的定心丸。
并購做得好,能獲得非常良性的發(fā)展
澎湃新聞:研發(fā)資金中國企業(yè)投入夠嗎?
張汝京: 當然要把研發(fā)加上去,研發(fā)很重要,我們現(xiàn)在國內政府政策是不缺的,資金是絕對不缺,缺的是怎么樣把一個團隊整合起來。
澎湃新聞:并購對中國半導體有什么影響?
張汝京:并購在日本、韓國、美國很早就開始了,并購做得好的話,能獲得非常良性的發(fā)展,把小一點的公司合在一起,力量就加倍了,1+1甚至大于2。但如果只為了把公司做大,不能夠強強聯(lián)手,不能彼此配合,這種并購可能變成負擔,需要注意。
中國還有一個難點,常常受到海外一些政治上的干擾,不讓你并購。并購是一個方法,但不是唯一的方法。并購也要小心,一個弱的公司把它并進來,怎么去把它由弱轉強,這個要很注意。還有海外并購,并購后如何經營管理,這也要小心,因為文化、習慣、作風都不一樣。繼續(xù)用當?shù)鼐F隊?如果很強,這樣可以的,如果這家公司不是很強,不整頓,如何由弱轉強?如果一個很強的公司把它并進來,成本很高。如果一個很弱的公司,并購初期成本便宜,但是后面的整頓還是要花相當大的成本和方法、精力。
我覺得并購好的公司、能夠互補的公司,強強聯(lián)手,就可以非常成功。如果不是這樣,要千萬小心,才能做得成功。
澎湃新聞:通過并購能形成一個完整的半導體產業(yè)鏈嗎?
張汝京:并購的目標,有的是為了產業(yè)鏈的完整,這是很好的事情;有的也是想把弱的變強,強的變更強。
中國有全世界數(shù)一數(shù)二的市場
澎湃新聞:對外企來說,靠近市場的吸引力有哪些?
張汝京:市場所在地很重要,中國有這個優(yōu)勢。在半導體、高科技領域,我們是全世界數(shù)一數(shù)二的市場。我們就在這個大市場里把產業(yè)、企業(yè)做起來,絕對有優(yōu)勢。因為這些客戶就在你的四周,你的銷售、技術上的資源跟售后服務都會做得非???。比如我現(xiàn)在買一個半導體設備,我的供應商也在上海,它開車到我這里兩個鐘頭以內,如果這個機器需要服務,它兩個鐘頭就到了,而從海外來的話,最快也要兩天。如果它在國內也有服務站,跟生產廠商就在國內,哪一種服務會更好呢?當然是生產商就在國內更好??紤]這種因素,我們比較喜歡用當?shù)氐墓獭?/p>
澎湃新聞:大陸的人力成本上去了,還有那些吸引力?
張汝京:大陸的成本是上去了。但跟歐美比起來還是沒他們那么貴,只是沒有以前那么便宜了,但是成本要跟品質能掛鉤的。我們以前成本便宜,但品質也差一點,現(xiàn)在成本上去了,但品質也跟著上去了。使用者、客戶對這個還是蠻喜歡的。
澎湃新聞:我們發(fā)展半導體,除了市場和成本,還有哪些優(yōu)勢?
張汝京:政府的支持和政策,還有產業(yè)鏈優(yōu)勢。像半導體這個產業(yè)鏈,手機是終端產品,上游的殼子、電路板這些東西,在大陸都非常強。往上走就是芯片制造,基本上手機上的芯片,大部分國內都能夠生產。再往上面走,芯片的設計,國內有幾家非常強。產業(yè)鏈非常全,對半導體的發(fā)展非常好。不管是中游做芯片制造的,或者下游做產品的,大家合作得很好、長期互信建立起來的話,半導體行業(yè)就越來越完整,而且容易發(fā)展,也發(fā)展得比較好。
現(xiàn)在算起來,國內現(xiàn)在產業(yè)鏈缺失的一環(huán),反而是大硅片沒有。所以如果我們把這個合格的300mm的大硅片生產出來的話,我覺得我們的市場會非常好。
澎湃新聞:半導體材料如何?
張汝京:各式各樣的材料可能在純度、品質上沒有達到半導體的等級,但現(xiàn)在能夠達到的越來越多。早期做大硅片需要的高純度多晶硅,純度要到99.999……總共11個9,國內不會生產,但是國內會大量生產硅。早期我們賣給人家很便宜,曾經我們賣給人家1美金1公斤,等它們加工了,我們再100美金1公斤買回來。還好,中國近七八年前開始發(fā)展,(純度)逐漸達到6個9、8個9、9個9,產量是全世界第一名。我們可以預期,不久以后,高純度的多晶硅可以國產,我們跟很多生產商談過了,發(fā)現(xiàn)它們有這能力,做得到。
兩岸的合作,雙贏是最重要的
澎湃新聞:臺灣如何跟大陸對接?
張汝京: 兩岸的合作,雙贏是最重要的。臺灣目前的優(yōu)勢,技術是領先的,對市場很敏感,人才也不錯。比大陸早開發(fā)二十年左右,也沒受什么干擾。但是大陸現(xiàn)在有一個最重要的因素,市場很強。第二,大陸這邊的資金也很豐富,還有基礎設施,找一個好一點的環(huán)境設廠,蠻容易的。生產人員也很充沛。兩岸各有優(yōu)勢,合在一起,大家合作,不就贏了嗎?對中華民族來講,這是好事。兩岸從商業(yè)、經濟、文化上講都是一致的,現(xiàn)在就是看(臺灣)那邊的領導人怎么想,政治上如果不受限制的話,合作會很快。
澎湃新聞:半導體各環(huán)節(jié),我們發(fā)展情況如何?
張汝京: 國內半導體里,用產品來分類,第一大類是邏輯類,比如CPU(中央處理器),我們國內的設計非常好,但生產技術要逐步追上去,現(xiàn)在國內中芯國際可以做到28nm。另外是功率器件,這類東西國內也是做得不錯,因為市場很大,電動車就一大堆,就是電動腳踏車都要用好多個功率器件。第三類是存儲器,存儲器國內需求量也是全世界最大,但發(fā)展比較慢一點。第四類比較復雜一點,就是數(shù)?;旌系模谑謾C里用了很多。第五類是傳感器類。
存儲器我們比較弱,現(xiàn)在全世界就是三家在做,韓國兩家,美國一家,臺灣有小企業(yè)在做,技術主要與韓國合作。不過國內在這方面是很積極的。
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半導體是大產業(yè),也是目前中國要著力發(fā)展的產業(yè)。半導體產業(yè)鏈條很長,而且科技含量非常高,中國如何發(fā)展好?
首先,中國有發(fā)展好半導體產業(yè)的條件,人才、市場、資金三者兼?zhèn)?,只要方法對頭,半導體產業(yè)的崛起是大概率事件。但是也要注意,發(fā)展要有策略,要尊重規(guī)律,尊重人才,尊重市場,尊重國際規(guī)則。得道者多助,失道者寡助,講規(guī)矩才能獲得四面八方的幫助,才能更快更好地發(fā)展中國半導體產業(yè)。
上海新昇半導體科技有限公司總經理張汝京深耕半導體行業(yè)多年,關于中國半導體產業(yè)發(fā)展的問題與趨勢,今年3月,在紀錄片《中國實驗室》拍攝期間,澎湃新聞記者專訪了張汝京。
國家給了我一個非常重要的使命
澎湃新聞:你再次創(chuàng)業(yè)為什么選擇做硅材料?
張汝京:中國半導體產業(yè)發(fā)展得不錯,發(fā)展也很快,目前300mm硅片需求量一個月約40萬到50萬片,但絕大部分供應都在海外,三分之二的量從日本來。國家科技部、工信部和發(fā)改委在“十二五”規(guī)劃里就提到,希望國內至少能夠生產50%以上的量。雖然現(xiàn)在國內每月需求只有40萬到50萬片,但估計到2020年,可能達到80萬到100萬片,那時壓力就很大。所以政府規(guī)劃這個項目要國產化,不僅是研發(fā),而且是量產。有領導和投資人達成一些計劃,把這個項目推動起來,希望我能來負責這個項目。我也很愿意。這是國家蠻重要的工作,對我是一個非常重要的使命。
澎湃新聞:這個項目之前國內為什么一直沒有做起來?
張汝京:這個項目有相當高的門檻,國內研發(fā)過關,但量產有設備、技術上的障礙。早期是先進的生產設備進口有限制,現(xiàn)在是缺人才,生產300mm硅片經驗充足的人才,國內基本沒有,不過研發(fā)做得不錯的人是有。所以,量產要從海外引進很有經驗的團隊合作,先把海外成熟經驗引進來,再吸收,接著把本土年輕工程師培訓起來。
澎湃新聞:海外人才從哪里來?
張汝京:目前做300mm硅片,能力最強的幾個地區(qū),一是日本,其次是德國,還有美國和韓國。美國的愛迪生太陽能公司、韓國的LG公司等,這些公司積累了很多經驗。除了這幾家公司,沒有其他公司有這個能力,所以我們的人才就是從這些地方來,從日本、美國、歐洲和韓國都招聘。
澎湃新聞:那設備從哪里來?
張汝京:早期買這些高科技設備受限制,自從中國進入WTO以后,限制逐漸減少,但各個地區(qū)會自己設定限制,某些設備有限制出口的條例。比如有的設備在亞洲有些地方很難買到,但是歐洲比較開放,對我們比較友好,所以同樣的設備從歐洲解決了。將來我們還是希望設備能夠國產化。
韓國人可以做到,我們?yōu)槭裁床荒苣?/strong>
澎湃新聞:如何培育國內的設備供應商?
張汝京:韓國的半導體產業(yè),三星、海力士(Hynix)在存儲器方面是全世界最大的,兩家加起來超過全球三分之二的市場。早期韓國也沒有這些東西,它們從海外買了后,就栽培當?shù)氐膹S商?;硕陼r間,它們起來了,現(xiàn)在韓國能夠合格生產這些原材料的企業(yè)很多,而且設備制造商也栽培起來了。所以在三星的工廠里,很多設備已經國產化。我們最近發(fā)現(xiàn)有一種很復雜的高溫垂直的擴散爐或低壓化學蒸汽反應爐,韓國當?shù)貜S商生產的設備,水準跟國際一流公司已經差不多了。
我們國內做這個的也追得不錯。我們覺得國內也做得到。所以要大家一起來努力,當下游的客戶有這個需要,也愿意使用國產設備,上游的材料設備整個產業(yè)鏈就能夠帶動發(fā)展起來。
澎湃新聞:用什么辦法能讓設備供應商把技術拿到國內來?
張汝京:我們已經和那些供應商在談,拉單晶要用很大的石英坩堝,還有石墨坩堝,目前國內沒有生產這種設備的企業(yè)。我們就請這些外國企業(yè)駐廠,它們會把這些東西放在這里生產,或者最后幾步加工放這里。我們也盡量把產業(yè)鏈做全,把國外的廠商請進來,把技術帶進來。它們將來開廠在這里,就近供應我們,或者跟國內的廠商成立合資企業(yè),就做起來了。
市場起來的時候,可以跟這些供應商談,大家變成好的合作伙伴。它們進來生產,把技術帶進來,生意它們照樣做。大家彼此合作久了,變成合作伙伴了,它們就愿意考慮長期合作,這樣生意上對它們有很多好處,對我們也好,可以互利雙贏。有時候不一定是國產不行,而是采購商愿不愿意花時間跟國內的企業(yè)一同成長,我們很愿意嘗試,這有點風險,但沒關系,控制這個風險。
這樣的話,當國內的產品被認證,越用越多的時候,它的品質一定在進步,會越來越好。韓國就是這樣起來的啊,韓國人可以做到,我們?yōu)槭裁床荒苣兀?/p>
澎湃新聞:韓國經驗可以講講嗎?
張汝京:韓國人做事情很認真負責,紀律性很強。我覺得我們中國人也可以紀律性很強,嚴格要求也做得到。為什么韓國發(fā)展得比國內早呢?當時海外對韓國的高科技設備還有先進技術出口沒有限制,我們這邊只有自己一點點地做。1960年代,全世界的半導體一起發(fā)展,我們的半導體發(fā)展并不落后??伞拔幕蟾锩币院?,國外往前進十年,我們退了十年,差距就大了。改革開放以來,我們進展不錯,那時候國外還是有些限制,但是進入WTO,限制慢慢沒有了,所以進展比較快。
澎湃新聞:歐洲的半導體行業(yè)對中國的限制比較寬松?
張汝京:這跟歐洲有點關系,很多最先進的設備,實際上是歐洲生產的。比如最先進、最難的光刻機,最好的是荷蘭生產的,很多的零件是德國做的,德國跟荷蘭對中國基本不設限制。其他人設限制也沒啥用,所以也逐漸取消限制了。
國內半導體生產設備有蠻好的進展
澎湃新聞:國內半導體生產設備做了好多年,目前進展如何?
張汝京:有蠻好的進展。比如上海一家公司生產刻蝕方面和化學氣相反應方面的設備,已經達到世界一流的水準。還有有一些公司生產擴散爐、光刻膠的涂布機這類也不錯。
澎湃新聞:召集了這么多的人才,如何激勵他們?
張汝京:我在海外學到的經驗,就是激勵員工,員工最喜歡的是成就感;第二是要有不斷學習的機會;第三是有晉升的機會;第四才是待遇,待遇包括薪水、福利,也包括股票,這是蠻有吸引力的手段。第五往往被忽略掉,是工作環(huán)境,不是說有空調,而是工作氛圍,就是員工跟老板、同事一起工作很愉快。海外來的員工,如果是國外公民,他們有時很喜歡在中國能獲得成長,做出貢獻也是他們很喜歡的。如果是華人,他的感覺還不一樣,還有使命感,感覺正在為中華民族做一件很大的事,為中華民族民族的產業(yè)盡一份心力。
澎湃新聞:現(xiàn)在辦事方便嗎?
張汝京:這方面上海一直在改進。以前做中芯國際(中芯國際集成電路制造有限公司)的時候,領導們有很多支持,做得蠻順利?,F(xiàn)在做300mm硅片項目,上海把它列入重大項目,有很多手續(xù)要辦理,我想如果是重大項目,很多手續(xù)可以合并起來辦理,進度就會快一些。我們這種高科技企業(yè),需要分秒必爭,早一點出來,回報就快。我們是一個從研發(fā)到量產的項目,中央政府也給我們很多的支持和鼓勵。
我們要快一點追上去
澎湃新聞:回想在中芯國際的經歷,有什么總結?
張汝京:中芯國際現(xiàn)在很成功。當時中國大陸是全球需求的第二名,在市場非常好的情況下,就容易讓一個企業(yè)發(fā)展起來。其次是人才,當時海外有很多人才愿意一同來,不管是美國、歐洲、韓國、日本,很多好手加入這個項目。國內的年輕好手,經過受訓這十幾年來都已經能夠承擔重大任務。第三是政府的支持,很有決心要做。第四,資金非常充足,海外投資人看好,國內資金也支持。第五,我們有一個有經驗的經營團隊?,F(xiàn)在看300mm硅片,以前有的這些條件(現(xiàn)在)都具備,所以我很看好。
澎湃新聞:你執(zhí)掌中芯國際時,中芯國際的技術水準與臺積電(臺灣積體電路制造股份有限公司)很接近,到目前沒有更進一步?
張汝京:曾經追到相當接近,可能不到一個世代的距離,后來又稍微拉開了。我們的競爭對手進展蠻快,我們稍微慢了一點,差距稍微拉大了一點?,F(xiàn)在好好努力,能夠追回來。
澎湃新聞:大家都在進步,而且它們有那么多經費,我們能追上去嗎?
張汝京:當這些領先的公司一直把設計線寬縮小,但是到7nm的時候,不能再縮小了,后面繼續(xù)往前走的差距就越來越小,這是一個對我們有利的現(xiàn)象。我們要快一點追上去,追上去是必然的,盡快把這個差距縮小,但也不要把這個現(xiàn)象作為我們的定心丸。
并購做得好,能獲得非常良性的發(fā)展
澎湃新聞:研發(fā)資金中國企業(yè)投入夠嗎?
張汝京: 當然要把研發(fā)加上去,研發(fā)很重要,我們現(xiàn)在國內政府政策是不缺的,資金是絕對不缺,缺的是怎么樣把一個團隊整合起來。
澎湃新聞:并購對中國半導體有什么影響?
張汝京:并購在日本、韓國、美國很早就開始了,并購做得好的話,能獲得非常良性的發(fā)展,把小一點的公司合在一起,力量就加倍了,1+1甚至大于2。但如果只為了把公司做大,不能夠強強聯(lián)手,不能彼此配合,這種并購可能變成負擔,需要注意。
中國還有一個難點,常常受到海外一些政治上的干擾,不讓你并購。并購是一個方法,但不是唯一的方法。并購也要小心,一個弱的公司把它并進來,怎么去把它由弱轉強,這個要很注意。還有海外并購,并購后如何經營管理,這也要小心,因為文化、習慣、作風都不一樣。繼續(xù)用當?shù)鼐F隊?如果很強,這樣可以的,如果這家公司不是很強,不整頓,如何由弱轉強?如果一個很強的公司把它并進來,成本很高。如果一個很弱的公司,并購初期成本便宜,但是后面的整頓還是要花相當大的成本和方法、精力。
我覺得并購好的公司、能夠互補的公司,強強聯(lián)手,就可以非常成功。如果不是這樣,要千萬小心,才能做得成功。
澎湃新聞:通過并購能形成一個完整的半導體產業(yè)鏈嗎?
張汝京:并購的目標,有的是為了產業(yè)鏈的完整,這是很好的事情;有的也是想把弱的變強,強的變更強。
中國有全世界數(shù)一數(shù)二的市場
澎湃新聞:對外企來說,靠近市場的吸引力有哪些?
張汝京:市場所在地很重要,中國有這個優(yōu)勢。在半導體、高科技領域,我們是全世界數(shù)一數(shù)二的市場。我們就在這個大市場里把產業(yè)、企業(yè)做起來,絕對有優(yōu)勢。因為這些客戶就在你的四周,你的銷售、技術上的資源跟售后服務都會做得非???。比如我現(xiàn)在買一個半導體設備,我的供應商也在上海,它開車到我這里兩個鐘頭以內,如果這個機器需要服務,它兩個鐘頭就到了,而從海外來的話,最快也要兩天。如果它在國內也有服務站,跟生產廠商就在國內,哪一種服務會更好呢?當然是生產商就在國內更好??紤]這種因素,我們比較喜歡用當?shù)氐墓獭?/p>
澎湃新聞:大陸的人力成本上去了,還有那些吸引力?
張汝京:大陸的成本是上去了。但跟歐美比起來還是沒他們那么貴,只是沒有以前那么便宜了,但是成本要跟品質能掛鉤的。我們以前成本便宜,但品質也差一點,現(xiàn)在成本上去了,但品質也跟著上去了。使用者、客戶對這個還是蠻喜歡的。
澎湃新聞:我們發(fā)展半導體,除了市場和成本,還有哪些優(yōu)勢?
張汝京:政府的支持和政策,還有產業(yè)鏈優(yōu)勢。像半導體這個產業(yè)鏈,手機是終端產品,上游的殼子、電路板這些東西,在大陸都非常強。往上走就是芯片制造,基本上手機上的芯片,大部分國內都能夠生產。再往上面走,芯片的設計,國內有幾家非常強。產業(yè)鏈非常全,對半導體的發(fā)展非常好。不管是中游做芯片制造的,或者下游做產品的,大家合作得很好、長期互信建立起來的話,半導體行業(yè)就越來越完整,而且容易發(fā)展,也發(fā)展得比較好。
現(xiàn)在算起來,國內現(xiàn)在產業(yè)鏈缺失的一環(huán),反而是大硅片沒有。所以如果我們把這個合格的300mm的大硅片生產出來的話,我覺得我們的市場會非常好。
澎湃新聞:半導體材料如何?
張汝京:各式各樣的材料可能在純度、品質上沒有達到半導體的等級,但現(xiàn)在能夠達到的越來越多。早期做大硅片需要的高純度多晶硅,純度要到99.999……總共11個9,國內不會生產,但是國內會大量生產硅。早期我們賣給人家很便宜,曾經我們賣給人家1美金1公斤,等它們加工了,我們再100美金1公斤買回來。還好,中國近七八年前開始發(fā)展,(純度)逐漸達到6個9、8個9、9個9,產量是全世界第一名。我們可以預期,不久以后,高純度的多晶硅可以國產,我們跟很多生產商談過了,發(fā)現(xiàn)它們有這能力,做得到。
兩岸的合作,雙贏是最重要的
澎湃新聞:臺灣如何跟大陸對接?
張汝京: 兩岸的合作,雙贏是最重要的。臺灣目前的優(yōu)勢,技術是領先的,對市場很敏感,人才也不錯。比大陸早開發(fā)二十年左右,也沒受什么干擾。但是大陸現(xiàn)在有一個最重要的因素,市場很強。第二,大陸這邊的資金也很豐富,還有基礎設施,找一個好一點的環(huán)境設廠,蠻容易的。生產人員也很充沛。兩岸各有優(yōu)勢,合在一起,大家合作,不就贏了嗎?對中華民族來講,這是好事。兩岸從商業(yè)、經濟、文化上講都是一致的,現(xiàn)在就是看(臺灣)那邊的領導人怎么想,政治上如果不受限制的話,合作會很快。
澎湃新聞:半導體各環(huán)節(jié),我們發(fā)展情況如何?
張汝京: 國內半導體里,用產品來分類,第一大類是邏輯類,比如CPU(中央處理器),我們國內的設計非常好,但生產技術要逐步追上去,現(xiàn)在國內中芯國際可以做到28nm。另外是功率器件,這類東西國內也是做得不錯,因為市場很大,電動車就一大堆,就是電動腳踏車都要用好多個功率器件。第三類是存儲器,存儲器國內需求量也是全世界最大,但發(fā)展比較慢一點。第四類比較復雜一點,就是數(shù)?;旌系模谑謾C里用了很多。第五類是傳感器類。
存儲器我們比較弱,現(xiàn)在全世界就是三家在做,韓國兩家,美國一家,臺灣有小企業(yè)在做,技術主要與韓國合作。不過國內在這方面是很積極的。





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