一、在中國(guó)做企業(yè)的兩個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)規(guī)律與國(guó)家戰(zhàn)略

站在2022這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)回看中國(guó)，改革開(kāi)放四十余年的發(fā)展可謂是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史上的神跡。2009年，超過(guò)日本，躍升世界第二大經(jīng)濟(jì)體。2010年，超過(guò)德國(guó)，成為世界上最大的出口國(guó)家，“世界工廠”名副其實(shí)。2013年，超過(guò)美國(guó)，成為世界第一大貿(mào)易國(guó)。2014年，超過(guò)美國(guó)，成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體（按購(gòu)買力評(píng)價(jià)為度量標(biāo)準(zhǔn)）。2020年全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）突破100萬(wàn)億元。在世界新冠疫情依舊肆虐的當(dāng)下，預(yù)計(jì)2021年我國(guó)GDP增量仍將超美國(guó)，總量將首次超歐盟。我國(guó)GDP的繁盛離不開(kāi)各個(gè)市場(chǎng)主體的共同參與，尤其是企業(yè)部門在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)百家行業(yè)內(nèi)有影響力企業(yè)的追蹤和分析，筆者認(rèn)為，在中國(guó)做企業(yè)一定要抓住兩個(gè)關(guān)鍵：一是對(duì)行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)律的深刻理解；二是對(duì)中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向的精準(zhǔn)把握。在過(guò)去的四十多年，中國(guó)各行各業(yè)里涌現(xiàn)出了許多“教父”級(jí)企業(yè)家，他們因?yàn)闅v史原因，并沒(méi)有接收過(guò)正統(tǒng)的學(xué)識(shí)教育，對(duì)市場(chǎng)的、管理的、營(yíng)銷的、運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)理念和方法掌握并不多，但是這并不妨礙他們做出成功的企業(yè)。這是因?yàn)?，按照筆者的研究，他們對(duì)中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略有著潛在的感知，這種感知后來(lái)被他們謙虛地描述為“誤打誤撞入了行”，但后來(lái)看這些商業(yè)巨擘無(wú)一不處在國(guó)家戰(zhàn)略的正中心。

同樣的，讀者們也可以在四十余年的企業(yè)發(fā)展史上找到這樣的案例，一些海歸或者民營(yíng)企業(yè)家滿懷熱情地帶領(lǐng)企業(yè)做到了幾千萬(wàn)和幾個(gè)億人民幣市值的時(shí)候，就停滯不前了，或悄然死亡或茍延殘喘。這是因?yàn)?，按照筆者的觀察，他們沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)規(guī)律有敏銳的認(rèn)識(shí)，也因而沒(méi)有成為“求變、識(shí)變、應(yīng)變”的少數(shù)人。然而，畢竟四十余年過(guò)去了，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)愈發(fā)成熟，企業(yè)部門的掌舵人并不是像四十年前一樣“腦袋空空”，在這樣“惡劣”的內(nèi)卷環(huán)境下，企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型和突圍就一定旗幟鮮明地研究?jī)杉拢旱谝弧⑺幮挟?dāng)?shù)氖袌?chǎng)規(guī)律；第二、中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略。

我國(guó)工業(yè)擁有41個(gè)大類、207個(gè)中類、666個(gè)小類，是世界上工業(yè)體系最健全的國(guó)家。因而，所包含的市場(chǎng)規(guī)律千變?nèi)f化，修行重在個(gè)人。但我們同處中國(guó)，所以筆者本文重點(diǎn)談?wù)剬?duì)中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)和思考，以饗讀者。

二、雙循環(huán)是發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)是新燃油

“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”是2020年提出的重要的發(fā)展戰(zhàn)略，更是我國(guó)未來(lái)20年經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的“定調(diào)”。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)主主體不僅僅是解決我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的權(quán)宜之計(jì)，更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本規(guī)律的直觀反映。我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量在世界經(jīng)濟(jì)格局中從1.8%上升至17%左右。因此，無(wú)論是就國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)還是就國(guó)際經(jīng)濟(jì)條件變化而言，均要求推動(dòng)經(jīng)濟(jì)朝著“大國(guó)經(jīng)濟(jì)均衡”方向發(fā)展。“大國(guó)經(jīng)濟(jì)均衡”不同于小國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要之處，在于其“基本內(nèi)向型”特征?！盎緝?nèi)向型經(jīng)濟(jì)”并非指封閉型經(jīng)濟(jì)，而是指在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)條件下，大國(guó)經(jīng)濟(jì)的投入和產(chǎn)出兩個(gè)基本方面均主要依靠國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的兩個(gè)基本構(gòu)成要素是供給和需求。

供給端，需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，它的主線就是圍繞“三去、一降、一補(bǔ)”展開(kāi)。其中，去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本主要是解決不平衡的問(wèn)題。在實(shí)踐層面的集中體現(xiàn)則是近期中央企業(yè)之間的新設(shè)與重組，如中國(guó)星網(wǎng)集團(tuán)、中國(guó)電氣裝備集團(tuán)、中國(guó)物流集團(tuán)、中國(guó)稀土集團(tuán)的新設(shè)；“兩化”重組的中國(guó)中化、中國(guó)電科重組中國(guó)普天、鞍鋼重組本鋼等。

需求端則要向讓國(guó)民收入水平越來(lái)越高方向努力，在實(shí)踐層面的集中體現(xiàn)則是疫情期間中央反復(fù)提及的“六穩(wěn)”和“六保”。

由此，無(wú)論是供給端還是需求端，雙循環(huán)這部機(jī)器的良好運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開(kāi)企業(yè)部門的參與，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，概莫能外。當(dāng)然，僅僅由企業(yè)部門的參與，著力提高企業(yè)的資源分配效率是不夠的，還需要政府部門以及家庭部門的良性互動(dòng)。

三、2022年是企業(yè)部門新一輪爆發(fā)的前夜

如果把雙循環(huán)比作升級(jí)換代后的經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)，那么C端消費(fèi)就是標(biāo)號(hào)為92號(hào)的汽油，B端消費(fèi)就是標(biāo)號(hào)為98號(hào)的汽油。未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將更多地依賴98號(hào)汽油，也就是B端消費(fèi)了。

長(zhǎng)期以來(lái)，尤其是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新提出之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)的好壞是以C端消費(fèi)也就是家庭部門的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)為信號(hào)的。在大眾的經(jīng)濟(jì)感知范圍內(nèi)，有影響力的企業(yè)大多數(shù)做的是C端生意，如改變?nèi)藗兺ㄐ藕凸ぷ鞣绞降奈⑿拧⒏淖內(nèi)嗣裣M(fèi)狀態(tài)的淘寶、改變?nèi)嗣裰Ц稜顟B(tài)的支付寶、改變?nèi)嗣裥畔@取方式的今日頭條、改變?nèi)嗣裆缃粖蕵?lè)方式的抖音快手等等。

但從2022年，甚至說(shuō)從2021年開(kāi)始，B端消費(fèi)也就是以企業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)為信號(hào)的轉(zhuǎn)型路徑逐步清晰。一方面，B端企業(yè)部門的發(fā)展是贏得未來(lái)發(fā)展權(quán)，解決“卡脖子”技術(shù)的關(guān)鍵。另一方面，B端企業(yè)部門是建成小康社會(huì)之后，實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要保證。因此，未來(lái)中國(guó)的發(fā)展版圖中，符合國(guó)家戰(zhàn)略方向的企業(yè)部門會(huì)被擺放到更加重要的戰(zhàn)略地位，政府部門對(duì)該類企業(yè)部門的支持力度會(huì)越來(lái)越大，支持的方式會(huì)越來(lái)越多元。比如華為的“晚舟歸航”便是縮影之一。

四、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)將成為企業(yè)管理的“元起點(diǎn)”

在人類發(fā)展歷史上，工業(yè)革命帶給人類社會(huì)的變化是空前的?；乜吹谝淮喂I(yè)革命，它代表著人類生產(chǎn)力水平的躍升，如蒸汽機(jī)的應(yīng)用、紡織工業(yè)的機(jī)械化以及鋼鐵的使用普遍化。但如果僅僅停留在這個(gè)層次，工業(yè)革命只會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)率的大幅提升，并不一定能保證經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。筆者認(rèn)為，工業(yè)革命的本質(zhì)應(yīng)當(dāng)是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)兩個(gè)方面。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意味著人均GDP的增長(zhǎng)與人均收入的持續(xù)增長(zhǎng)，人均收入的持續(xù)增長(zhǎng)依賴于勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高。要做到這一點(diǎn)，就需要產(chǎn)業(yè)內(nèi)不斷地技術(shù)創(chuàng)新，以及隨之產(chǎn)生的更高附加值的產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)。

在1978年之后，我國(guó)發(fā)展之迅速超出預(yù)期，原因就在于此。在2020年以前，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家意味著技術(shù)發(fā)明，產(chǎn)業(yè)升級(jí)意味著產(chǎn)業(yè)發(fā)明。而發(fā)明需要的不僅僅是大量的資本投入，更需要智力投入、時(shí)間投入，同時(shí)也承擔(dān)著大概率的失敗風(fēng)險(xiǎn)。而我國(guó)則不然，我國(guó)可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的技術(shù)以及成熟的產(chǎn)業(yè)附加值高的產(chǎn)業(yè)，也就是通過(guò)照貓畫虎獲取后發(fā)優(yōu)勢(shì)。這一后發(fā)優(yōu)勢(shì)支撐著我國(guó)自改革開(kāi)發(fā)以后的高速發(fā)展，但在2020年之后，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體量的不斷增長(zhǎng)，大國(guó)效應(yīng)不斷溢出，我國(guó)的高質(zhì)量發(fā)展邏輯也要求我們自身開(kāi)始為新技術(shù)發(fā)明以及新產(chǎn)業(yè)發(fā)明做前瞻性投入。

所以，站在時(shí)間軸上往前看，新能源、物聯(lián)網(wǎng)、高端制造屬于新藍(lán)海，廣闊天地，大有作為；往后看，房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)制造等屬于老紅海，存量空間，搏殺慘烈。

由此，在中國(guó)，擺在大大小小的具有民族使命感的企業(yè)管理者眼前的路，不多。一條是思考科技創(chuàng)新，做增量增值；一條是思考產(chǎn)業(yè)升級(jí)，做存量?jī)?yōu)化。