文|張書樂（人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者）

3月4日，優(yōu)酷發(fā)布《芬奇》預(yù)告片，宣布這部Apple TV+出品的科幻片確認(rèn)引進(jìn)內(nèi)地，將于3月4日上線優(yōu)酷平臺。電影由米格爾·薩普什尼克執(zhí)導(dǎo)，湯姆·漢克斯領(lǐng)銜主演。

一部大片就能晚會優(yōu)酷的頹勢嗎？

或許，芬奇不可以，但達(dá)芬奇可以。

2月24日，阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司公示了截至2021年12月31日的季度（“2022財年第三季度”或“12月份季度”）業(yè)績。

其中披露優(yōu)酷日均付費(fèi)用戶規(guī)模同比增長14%，而2018-2020年第四季度，優(yōu)酷日均付費(fèi)用戶規(guī)模同比增速分別為 64%、59%、30%，增速明顯放緩。

換言之，增速放緩已成優(yōu)酷的趨勢，這個剎車想要變成油門，光靠幾個引進(jìn)爆款，顯然不可能。

優(yōu)酷怎么辦？

會成為阿里的棄子嗎？

如何找到優(yōu)酷的“達(dá)芬奇密碼”？

對此，《時代周報》記者徐美娟和書樂進(jìn)行了一番交流，貧道以為：

別再責(zé)怪短視頻，問題都處在自己作。

優(yōu)愛騰芒整體落寞的外因，確實(shí)是短視頻分割了用戶的流量和時長，對長視頻平臺造成了影響。

但優(yōu)酷的掉隊，更重要的是內(nèi)因，即內(nèi)容上沒有讓用戶必須付費(fèi)的剛需，而讓其落后于愛騰芒。

QuestMobile《2021 中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度大報告》顯示，2021 年優(yōu)酷 App 日活徘徊在 3000 萬到 6000 萬之間，遠(yuǎn)不及愛奇藝和騰訊視頻，甚至已被 B 站超越。

在B站和芒果TV的追趕之下，優(yōu)酷正在掉出長視頻賽道的第一梯隊。

與此同時，整個阿里大文娛也非常不景氣。

財報顯示，雖然阿里巴巴營收同比增長10%，凈利潤卻同比大跌75%，至于凈利潤大降的原因，數(shù)字媒體及娛樂分部251.41億元的商譽(yù)減值是主要原因。

此外，1月19日，優(yōu)酷發(fā)生股東信息變更，阿里巴巴文化娛樂有限公司從股東中退出，改為由上海全土豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司進(jìn)行100%持股。

2月21日，阿里文娛又全資入股大麥網(wǎng)，優(yōu)酷退出股東。

這一系列內(nèi)部資本動作，致使業(yè)界有傳出一種聲音，即阿里終將舍棄阿里大文娛，以及涵蓋其中的優(yōu)酷。

但這就有些小瞧阿里了，這點(diǎn)虧損對于阿里來說，只是“義務(wù)制教育學(xué)費(fèi)”。

之所以稱之為義務(wù)制教育，就在于阿里必須有大文娛。

阿里大文娛作為一種戰(zhàn)略，不會被阿里放棄，阿里需要用大文娛特別是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來拓展自己的邊界，而優(yōu)酷是阿里文創(chuàng)的一個必要支點(diǎn)。

阿里在電商衍生和文創(chuàng)推動上，都需要優(yōu)酷這個支點(diǎn)，哪怕現(xiàn)在雞肋，依然必不可少。

回歸到優(yōu)酷，想要重回王座，該如何破？

愚以為，自古華山一條路，優(yōu)愛騰芒都在重新回歸內(nèi)容驅(qū)動的態(tài)勢，即模仿奈飛做類似《魷魚游戲》這樣的精品原創(chuàng)，去給用戶一個必須付費(fèi)的理由。

換言之，需要一個“達(dá)芬奇”來為優(yōu)酷原創(chuàng)最頂級的“穹頂”，而不是購買“芬奇”去裝飾。

春節(jié)期間，優(yōu)愛騰芒在優(yōu)質(zhì)獨(dú)播劇上都有一定的斬獲，如騰訊的開端、愛奇藝的風(fēng)起洛陽等。

相對而言優(yōu)酷的表現(xiàn)略差，但一旦能在內(nèi)容上突破，保級乃至升級就不是難題。