中紀(jì)委機(jī)關(guān)報刊文：干部豈能總是工于“自我設(shè)計”升遷之路

王學(xué)恩/中國紀(jì)檢監(jiān)察報

2017-05-30 08:12

前不久，天津市委組織部副部長陸為民做客中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站在線訪談，介紹了天津市委原代理書記黃興國搞“圈子文化”的案例。陸為民談道，黃興國作為當(dāng)時的一把手，違背五湖四海、任人唯賢的組織原則，封官許愿、任人唯親，奉行好人主義，對自己人設(shè)計路線，著意栽培使用，使拜碼頭、拉山頭等歪風(fēng)邪氣蔓延，敗壞了政治風(fēng)氣，帶壞了一批干部。作為黨員干部，一方面要反對“圈子文化”，另一方面也不能自我設(shè)計盤算升遷。

對自己的成長路線、發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行正確規(guī)劃，未嘗不可。但對于黨員干部來說，那種盤算升遷的自我設(shè)計不能搞。

共產(chǎn)黨人，要立志做大事，不要立志做大官。鄧小平同志曾說：“我出來工作，可以有兩種態(tài)度，一個是做官，一個是做點(diǎn)工作。我想，誰叫你當(dāng)共產(chǎn)黨人呢。既然當(dāng)了，就不能做官，不能夠有私心雜念，不能夠有別的選擇?！辈磺笞龃蠊佟⒘⒅咀龃笫?，才能保持謀事的平和心態(tài)、干事的持久激情，留下政績政聲，立下豐碑口碑。倘若官癮太重，升遷欲太強(qiáng)，就會疏于做事，爭名爭利。

干部的最大價值是干事?，F(xiàn)實(shí)生活中，少數(shù)黨員干部忘記了為官之本，不把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，而是用在升遷的“自我設(shè)計”上。有的醉心于“晉升路線圖”，剛剛提拔就琢磨“再上一個臺階”；有的善于“風(fēng)險評估”，注重算計投入產(chǎn)出，干一點(diǎn)事就希望得到“回報”，有風(fēng)險的事決不沾邊，責(zé)任問題決不沾身；還有的對著職位干，職位有空缺就極力表現(xiàn)，甚至搞“眼球工程”以賺取政績。

立身靠本事，升遷靠政績，這才是正確的進(jìn)步觀。而那些盤算升官、自我設(shè)計的人卻不這樣認(rèn)為。在他們那里，升遷靠關(guān)系、靠“圈子”、靠“天線”。他們不是在干事上下功夫，而是千方百計拉關(guān)系、找門路、謀升遷。此種行為，嚴(yán)重敗壞用人風(fēng)氣，污染政治生態(tài)。

人皆有進(jìn)取心，但是想得過多，盤算得過細(xì)，則不可取。特別是不要以為一有空缺位置，就該是自己的，就認(rèn)為自己最適合。要認(rèn)識到，即使自己是后備干部、優(yōu)秀干部，還有結(jié)構(gòu)問題；即使條件合格，也不可能在一次調(diào)整配備中都解決。個人可以有想法，但不能破底線、碰紅線。如果總是工于自我設(shè)計，總想著“升遷換位”，就難免心理失衡、言行失范、黨性失規(guī)，成為官位名利的俘虜。

一代名將徐海東，曾三次主動“讓官”。一次是愿意改任副團(tuán)長，一次是由軍長變?yōu)楦避婇L，一次是得知授其為大將后，主動要求低授軍銜。他有一句名言：我這個人打仗有癮，走路有癮，就是沒有官癮。革命前輩這種牢記使命、主動“讓官”、一心謀事的行為，永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

人生有涯、官位有止、事業(yè)無盡。黨員干部要把心思用在責(zé)任上，把精力用在工作上，把智慧用在創(chuàng)新上，小舞臺也能干出大事業(yè)。否則，熱衷于自我設(shè)計，不愿為黨分憂、為國奉獻(xiàn)、為民服務(wù)，再大的舞臺也干不成事，只能跌得更快。

當(dāng)然，避免一些人搞自我設(shè)計，各級黨組織首先要凈化選人用人風(fēng)氣，真正重用那些德才兼?zhèn)?、踏?shí)干事之人，決不能讓那些跑官要官、拉關(guān)系之人得到好處。

（原題為《升遷之路豈能“自我設(shè)計”》）

校對：劉威

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