“我們希望把傳奇變成萬達(dá)在美國的點(diǎn)，將來能夠通過傳奇更多的去影響到好萊塢，把美國電影工業(yè)，美國的人才和中國的市場做一個結(jié)合……從電影擴(kuò)展到主題公園、衍生品，我相信未來的整合是很有機(jī)會的。” 

6月18日，上海國際電影節(jié)期間，在“中國影視領(lǐng)袖峰會”上，萬達(dá)文化集團(tuán)高級副總裁、萬達(dá)電影院線股份有限公司（002739，萬達(dá)電影）董事、總裁曾茂軍復(fù)盤了萬達(dá)并購美國傳奇影業(yè)的經(jīng)歷。

“去年我們感謝萬達(dá)，成功退出了?！痹诜鍟F(xiàn)場，IDG資本全球董事長熊曉鴿笑稱。

在萬達(dá)入主傳奇影業(yè)之前，IDG資本曾在2010年宣布投資傳奇影業(yè)，此后出品了《盜夢空間》《星際穿越》《環(huán)太平洋》《哥斯拉》等系列叫好又叫座的電影作品。“28個人的公司，做的票房居然超過上海和中影的電影票房總和，我覺得這個模式了不起。”熊曉鴿說。

但自2016年萬達(dá)集團(tuán)宣布以不超過35億美元現(xiàn)金（約230億元人民幣）收購美國傳奇影業(yè)公司后，傳奇影業(yè)和萬達(dá)最為傾注心血的電影《長城》卻遭遇了口碑滑鐵盧，豆瓣評分僅為4.9分，和傳奇影業(yè)過去的作品相距甚遠(yuǎn)，這部集結(jié)了好萊塢巨星馬特·達(dá)蒙、中國演員劉德華、景甜、張涵予、彭于晏、鹿晗等明星的電影，在2016年整體票房增速放緩的情況下，在國內(nèi)的票房數(shù)字最終定格在11.7億元。

在《長城》從影院下檔之后，2017年1月，距離萬達(dá)收購傳奇影業(yè)過去一年之際，傳奇影業(yè)遭遇高層動蕩，傳奇影業(yè)的創(chuàng)始人、董事長兼CEO托馬斯?圖爾（Thomas Tull）宣布辭職。有外媒報(bào)道稱，托馬斯·圖爾的辭職原因是遭受到來自萬達(dá)的壓力。

對此，曾茂軍在峰會上的一席發(fā)言似乎在隔空回應(yīng)托馬斯·圖爾的“下課”， “我認(rèn)為并購最大的難點(diǎn)是文化的整合，特別是中國文化和歐美文化的整合，歐美人先天有優(yōu)悅感，如果并購我們的人管他們，他們肯定認(rèn)為美國一百年電影工業(yè)，中國這么點(diǎn)歷史，他們很難信服?！痹姀?qiáng)調(diào)，“我們不是買了不管，（而是）主要做資源的整合，協(xié)助他們把電影做大?！?nbsp;

除了傳奇影業(yè)，萬達(dá)在影視文化領(lǐng)域的海外并購還包括2012年以26億美元收購了美國第二大院線公司AMC，2016年6月，萬達(dá)宣布以22億元收購澳大利亞第二大電影院線Hoyts集團(tuán)。

曾茂軍稱： “最后我們在沒有派一個人的情況下，在不改變美國文化的情況下，（被并購公司）接受了萬達(dá)執(zhí)行力的文化?！?/p>

對于萬達(dá)收購傳奇影業(yè)后傳奇影業(yè)的票房成績，曾茂軍表達(dá)了樂觀態(tài)度： “去年萬達(dá)和傳奇的并購以后從魔獸開始發(fā)布了三部電影，都取得了超過10億元的票房，魔獸接近15億票房，長城11.7億，金剛也差不多是這個票房。好萊塢的公司沒有任何一家公司在中國連續(xù)上映的三部電影超過10億的，包括迪士尼?！?

曾茂軍把萬達(dá)并購傳奇影業(yè)比作迪士尼以40.5億美元對盧卡斯影業(yè)的收購，盧卡斯影業(yè)擁有的最具價(jià)值資產(chǎn)就是《星球大戰(zhàn)》系列電影，在并入迪士尼后，星球大戰(zhàn)的一系列角色被注入到迪士尼的文化產(chǎn)業(yè)鏈中：迪士尼樂園增加星戰(zhàn)場景，各式各樣的衍生品層出不窮吸金無數(shù)，而曾茂軍希望復(fù)制這筆收購的成功。

“若干年后我們可以看到星戰(zhàn)系列給迪士尼創(chuàng)造了超過380億美金的收益，就是因?yàn)镮P?！痹娬f。

曾茂軍認(rèn)為，傳奇過去的性質(zhì)是單一的電影內(nèi)容制作公司，對IP的認(rèn)識不夠，萬達(dá)對其收購的原因就在于對傳奇影業(yè)的IP進(jìn)行全方位的規(guī)劃開發(fā)。

“為什么萬達(dá)出手，因?yàn)槿f達(dá)在電影行業(yè)里面擁有全產(chǎn)業(yè)鏈，如果僅僅買內(nèi)容來講，我也認(rèn)為是貴的，但是萬達(dá)有主題公園，未來萬達(dá)產(chǎn)業(yè)鏈布局還有游戲，（傳奇影業(yè)）這些IP（知識產(chǎn)權(quán)）和萬達(dá)其它的生態(tài)的結(jié)合一定是很好的。”

“未來我們面臨的最大的挑戰(zhàn)，首先是把過去傳奇在去年之前的24部影片的IP梳理清楚，哪些是有的，哪些可以跟主題公園結(jié)合，哪些跟游戲結(jié)合。”曾茂軍介紹，對于傳奇影業(yè)下一部作品《環(huán)太平洋2》，萬達(dá)已經(jīng)開始進(jìn)行嘗試，屆時(shí)會有游戲，和衍生品機(jī)甲玩具隨著電影共同上市。

值得提出的是，在4月萬達(dá)院線更名為萬達(dá)電影的公告顯示，萬達(dá)電影已形成電影放映、電影廣告?zhèn)髅?、電影整合營銷、電影衍生品銷售，線上直播平臺等多元化業(yè)務(wù)板塊，非票房收入占比已超過營業(yè)收入的三分之一，在股東大會上，曾茂軍還表示未來游戲資產(chǎn)或?qū)⒆⑷肴f達(dá)院線（即萬達(dá)電影）平臺。

由此，傳奇影業(yè)所擁有的優(yōu)質(zhì)IP，成為了萬達(dá)電影泛娛樂布局掘金的核心基礎(chǔ)?！叭ツ耆f達(dá)上市公司非票房業(yè)務(wù)增長達(dá)到了101%的增長，非票房收入是39億，超過了國內(nèi)這個行業(yè)的絕大部分的上市公司的收入總額，所以我認(rèn)為如果說這個公司只是做單一業(yè)務(wù)的。如果我們只是（做）電影院的公司，這個行業(yè)一定會有天花板的，如何突破天花板就是要重新定義我們的業(yè)務(wù)，讓我們核心業(yè)務(wù)的收入不僅僅依賴票房，更多的依賴非票房的增長，我們在這里做了大量的創(chuàng)新，正是因?yàn)檫@種創(chuàng)新我們才能保持每年非票房業(yè)務(wù)的增長在100%以上，幾何級的增長。”