沉寂半年之久，今年1月初被曝“將徹底離開綠城藍城系統(tǒng)”的樓明霞，再次出現(xiàn)在公開場合。這一次，樓明霞的職位從“綠城房產(chǎn)集團執(zhí)行總經(jīng)理”變?yōu)椤八{城集團副總裁”。

在上周由房地產(chǎn)研究機構(gòu)億翰智庫主辦的“2017中國房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略峰會”上，樓明霞作了名為《大同世界?藍色理想-藍城小鎮(zhèn)運營模式介紹》的主題演講。“我們現(xiàn)在的宗旨是想做美好生活的綜合服務(wù)商和中國小鎮(zhèn)的開發(fā)先行者?！睒敲飨枷Ｍ鳛橹袊℃?zhèn)開發(fā)先行者，藍城希望能夠做中國一流小鎮(zhèn)的服務(wù)商。

位于浙江莫干山的藍城·觀云小鎮(zhèn)

“小鎮(zhèn)”比城市更溫暖，比鄉(xiāng)村更文明

藍城集團副總裁樓明霞認為，從1995年至今，綠城經(jīng)歷了重資產(chǎn)時代、輕資產(chǎn)時代和小鎮(zhèn)時代。尤其是在重資產(chǎn)時代，在同行專注房地產(chǎn)主業(yè)的同時，綠城對足球、教育、酒店、文化管理等各種“副業(yè)”產(chǎn)生了濃厚的興趣。而這“一大堆不太正經(jīng)、消耗了公司很多利潤的事業(yè)”，卻成為之后藍城集團打造小鎮(zhèn)“非常有利的一個憑借”。

樓明霞將“小鎮(zhèn)”定性為“二次的城鎮(zhèn)化”：“它其實是去城市化，從城市重新回到鄉(xiāng)村?！?/p>

2016年6月，抓住國家城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展的機遇，希望對“三農(nóng)問題”有一些探索的綠城集團創(chuàng)始人宋衛(wèi)平成立浙江藍城建設(shè)公司，全面投入理想小鎮(zhèn)的建設(shè)運營，正式向“美好生活綜合服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。這一年，以20年服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，以藍城農(nóng)業(yè)、藍城頤養(yǎng)、藍熙健康為服務(wù)產(chǎn)業(yè)核心，集成物業(yè)、教育、醫(yī)療、金融、設(shè)計等專業(yè)資源于一體，宋衛(wèi)平開啟了構(gòu)建美好生活的藍城小鎮(zhèn)之旅，努力構(gòu)造“大同世界”的理想圖景。而事實上，早在2014年，彼時還在綠城體系之下的藍城就正式提出“小鎮(zhèn)”的概念，并打造了位于海南的“藍灣小鎮(zhèn)”：“那個時候我們對小鎮(zhèn)以后的居住形態(tài)，尤其在軟件內(nèi)容的植入上就開始產(chǎn)生了一些方向性的轉(zhuǎn)變。”

“環(huán)境污染，包括城市的壓力，人真正的終極購買，以及歸屬性的居住夢想應(yīng)該是如何構(gòu)成，作為一個有高端物業(yè)營造基因的公司，這是我們過去一直在思考的問題。”樓明霞稱，藍城集團董事長宋衛(wèi)平對小鎮(zhèn)理念的核心概括，就是“比城市更溫暖，比鄉(xiāng)村更文明”：“宋衛(wèi)平說，建設(shè)‘小鎮(zhèn)之藍’是理想人文主義精神的必然使命和重要實踐。這其中包含三方面重要內(nèi)涵，一是安放身體，二是安放需求，三是安放心靈?！?/p>

“我們的目標是通過藍城理想生活小鎮(zhèn)的打造，改變現(xiàn)代人傳統(tǒng)的生活方式，追求‘桃花源式生活’，讓人們更加健康、幸福、快樂、長壽，讓社會變得更美好?！?

樓明霞強調(diào)，正在打造的藍城小鎮(zhèn)都是以生活元素作為出發(fā)點和本源，可以“提供全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式綜合生活服務(wù)”，是全心全意的“造生活”而不是傳統(tǒng)意義上的“造房子”，但無需刻意強調(diào)“去地產(chǎn)化”，因為為高端人群提供一種更為理想化的生活模型，才是藍城的奮斗目標，“惟有生活最珍貴?！?/p>

希望十年可以做100個小鎮(zhèn)

“我們希望藍城小鎮(zhèn)是用來住的，而不是用來炒的，我們是要用一平方公里的開發(fā)帶動三到五平方公里的農(nóng)業(yè)改造，最終做成一個幾萬人口的小鎮(zhèn)?！?/p>

據(jù)悉，藍城小鎮(zhèn)的選擇原則，一線城市中會控制在一個半小時車程以內(nèi)的范圍；二線城市我們會控制在50分鐘以內(nèi)的車程；三線城市會縮小到二、三十分鐘以內(nèi)的車程。同時，也會根據(jù)每一個區(qū)域人口外溢承接的能力、經(jīng)濟發(fā)展的情況，以及該區(qū)域過去房地產(chǎn)成熟的程度等條件來確定小鎮(zhèn)的選址。而值得注意的是，目前在杭州的小鎮(zhèn)，來自北京、上海的客戶基本上已經(jīng)占到30%及以上。“這也說明未來我們用小鎮(zhèn)這樣一種產(chǎn)品，完全可以打破傳統(tǒng)的地域居住的局限?！?

目前，藍城已落地包括生活小鎮(zhèn)、頤養(yǎng)小鎮(zhèn)、文旅小鎮(zhèn)等在內(nèi)的三大類型、十個小鎮(zhèn)項目（烏鎮(zhèn)雅園、杭州桃李春風、莫干山觀云小鎮(zhèn)、杭州春風長樂、上海崇明島小鎮(zhèn)、春風江南、嵊州越劇小鎮(zhèn)、成都多利桃花源、廈門桃李春風、北京桃李春風），可售金額超過人民幣900億元。不過，樓明霞透露，藍城當前對小鎮(zhèn)的銷售規(guī)模并沒有做要求，只是希望按照宋衛(wèi)平去年5月提出的計劃，“這十年可以做100個小鎮(zhèn)”。

經(jīng)過多年的探索，藍城當下已經(jīng)確定了生活策劃研究院、生活建設(shè)研究院、生活服務(wù)研究院、城農(nóng)業(yè)研究院“四大支撐體系”；同時包括健康服務(wù)、教育服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、商業(yè)服務(wù)和物業(yè)服務(wù)五大服務(wù)板塊；農(nóng)業(yè)、頤養(yǎng)、健康、文化、旅游、教育、文旅、科技、產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)、宗教和商業(yè)這12個基本要素，則會根據(jù)不同情況，在不同類型、規(guī)模的小鎮(zhèn)中區(qū)別強調(diào)。

樓明霞強調(diào)，藍城所打造的小鎮(zhèn)不是在綠城過去產(chǎn)品的翻新，而是真正的創(chuàng)新產(chǎn)品，不管是在商業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、小鎮(zhèn)的可持續(xù)性、小鎮(zhèn)內(nèi)容的營造，都會有一定的差異性。而在內(nèi)容上，藍城的小鎮(zhèn)也嫁接了更多的細膩細節(jié)，例如對“小鎮(zhèn)中心”、家人文化的注重。

值得一提的是，藍城的運作機制也與綠城有所不同：“過去綠城把所有的雞蛋放在一個籃子里，但是我們現(xiàn)在經(jīng)營班子全部是創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的方式，每個人跟我們的董事長單獨創(chuàng)立一個創(chuàng)業(yè)平臺。”另一方面，小鎮(zhèn)是一個充滿活力的生命體，具有自我生長的能力，因此在運營的過程中強調(diào)“眾籌、共建、自治和分享”。

“藍城作為客戶與理想生活的聯(lián)系者，要通過我們的營造和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造美好生活的最大可能性，創(chuàng)造大同世界的現(xiàn)實版。”樓明霞希望，藍城能夠作為中國小鎮(zhèn)開發(fā)先行者，不斷為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)做出有益的探索和努力。而她更希望，憑借這樣的努力與成功，藍城未來能夠成為中國一流小鎮(zhèn)的服務(wù)商。