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趕上那一條靠上海的船
李婷開車,匯入去往上海海關(guān)的洪流。這天,路上車非常多,她恍惚感到“一切都正常了”,片刻才想起,自己還回不去另一區(qū)的家。
這是5月25日,金山區(qū)宣布撤除不同鎮(zhèn)與街道之間的檢查通行證的卡點(diǎn)。李婷趕忙去補(bǔ)辦一些文件,寄給海外的收貨人清關(guān)用。她在金山區(qū)經(jīng)營(yíng)著一家服裝出口貿(mào)易企業(yè),封控期間,一直留守在公司里,眼見企業(yè)從完全“靜默”,到一步步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
疫情持續(xù)兩個(gè)多月,送一個(gè)裝滿產(chǎn)品的集裝箱經(jīng)上海港上船,已屬不易。因?yàn)榭爝f阻滯,一些海外客戶還無法及時(shí)清關(guān),她心里很急。
終于可以帶著公章去海關(guān)辦事,寄出國(guó)際快遞的時(shí)候,李婷舒了一口氣。
不過,近段時(shí)間,船期還不太穩(wěn)?!靶鹿凇币咔槌掷m(xù)兩年多,延遲的物流兩端,上下游廠家都有說不出的憂煩。有時(shí)候,得知貨還沒有上船,也許是真的著急上火,也許只是還價(jià)的策略,隔著電腦屏幕,客戶給李婷發(fā)來信息:“下一筆訂單給降價(jià)吧?!?/p>
出與進(jìn)的長(zhǎng)隊(duì)
自從2020年“新冠”疫情出現(xiàn),貨船途經(jīng)的各個(gè)港口不時(shí)封控、工人減員,全球各大港普遍擁堵,船期延遲。
打開一些實(shí)時(shí)觀測(cè)航運(yùn)軌跡的網(wǎng)上工具,可見上海港附近,船舶形成一個(gè)半圓,是許多的小點(diǎn),就像蜂群圍繞花蕊。每條船都翹首以盼,等領(lǐng)航員的快艇開來帶路,把自己龐大的身體倚靠在碼頭。
上海港是世界第一大港,2021年,集裝箱吞吐量突破4700萬標(biāo)準(zhǔn)箱,連續(xù)12年位居全球第一。自今年三月起上海出現(xiàn)疫情,船期又波動(dòng)一番。

有時(shí)候,船總是在港口附近“排隊(duì)”,難以進(jìn)港靠泊,這兩年,一些企業(yè)主習(xí)慣了在“開港”(即允許貨物運(yùn)入港區(qū),一般在船??看a頭之前)之前,就把集裝箱運(yùn)往港區(qū)附近的堆場(chǎng),挨個(gè)碼好,相應(yīng)地排上長(zhǎng)隊(duì)——他們無法預(yù)知船的排隊(duì)情況。要是船突然“開港”,企業(yè)的集裝箱容易趕不上趟,排在最后,稱重出現(xiàn)一點(diǎn)問題,就會(huì)遭遇“甩箱”。
企業(yè)都想確保貨物上船。沈強(qiáng)給李婷代理貨物的報(bào)關(guān)事務(wù)。他對(duì)澎湃新聞?wù)f,上海封控期間,港口附近的堆場(chǎng)更加擁擠,很多箱子,一堆就是三五天,只有從前快過年忙碌的那段時(shí)間可比。
上海出現(xiàn)疫情之后,找堆場(chǎng)也一度變得麻煩。疫情防控之中,有的堆場(chǎng)限制大卡車進(jìn)入的時(shí)間,附近會(huì)出現(xiàn)堵車;還有一回,李婷的貨剛拉進(jìn)一個(gè)堆場(chǎng),就有消息,附近堆場(chǎng)要輪流“靜默”三天,貨物動(dòng)彈不得。沈強(qiáng)趕緊找李婷商量,要不要試試看,快點(diǎn)把箱子運(yùn)出來?他又擔(dān)心,再找著一個(gè)地方,又“靜默”了,反反復(fù)復(fù)。
一開始大意了,想省下一些付給堆場(chǎng)的錢,有的貨等開港再送。結(jié)果,有一趟沒趕上船,李婷只能去給海外客戶賠不是。
訂單壓力之下,流水線不能輕易停下,李婷給廠里“閉環(huán)管理”的工人們包吃包住。四月上旬,“靜默”最嚴(yán)的時(shí)候,他們才不得不停線。
李婷回憶,后來逐步復(fù)工之后,最大的問題是能上路的通行證緊俏,無法把原料運(yùn)進(jìn)來,原料都堆積在內(nèi)港港口。她通過相熟的物流老板找到一些運(yùn)送防疫物資的車輛,它們完成任務(wù)后,在附近轉(zhuǎn)一下,幫她捎帶一點(diǎn)原料,算接一點(diǎn)私活。這樣“螞蟻搬家”地把料運(yùn)來——只能零散地購買“灰色”服務(wù),價(jià)格也貴。
在李婷工廠的附近,還有一些大車,“精確”卡在封控的時(shí)間點(diǎn)上,到園區(qū)卸下貨,發(fā)現(xiàn)開不出上海,困在路的兩邊。司機(jī)們買不到吃的,李婷的工廠看不過,給他們送過飯。她記得,四月下旬金山區(qū)宣布“清零”的時(shí)候,允許這些司機(jī)離開上海。他們呼嘯著把她廠里要發(fā)給內(nèi)陸客戶的貨全拉走了。
有一些貨,運(yùn)去廣東東莞,原先一輛長(zhǎng)9.6米的廂式貨車,跑單程要三四千,這會(huì)兒,得要一萬多塊。李婷算錢算得肉疼。
5月26日,她對(duì)澎湃新聞?dòng)浾哒f,工廠還是沒法恢復(fù)全部產(chǎn)能。一臺(tái)機(jī)器壞了,替換零件給封在另一個(gè)區(qū)的某工業(yè)園區(qū)里。他們?cè)诘热妗敖夥狻?,去修機(jī)器。
疫情中的工業(yè)園區(qū)也像一個(gè)居民小區(qū),各個(gè)廠發(fā)愁吃的,想法兒團(tuán)購,又覺得團(tuán)購的食品質(zhì)量不好,自己找附近的村民買;還得私下嘀咕幾句,抱怨生產(chǎn)不便,要排隊(duì)做核酸。
兩三公里外,有一個(gè)指定的做核酸的地點(diǎn)。各個(gè)企業(yè)要在自家生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)劃出 “高風(fēng)險(xiǎn)”、“中風(fēng)險(xiǎn)”、“低風(fēng)險(xiǎn)”地區(qū)?!案唢L(fēng)險(xiǎn)”地區(qū)工人每天核酸一次。
“快來?,F(xiàn)在排隊(duì)的人少?!惫I(yè)園區(qū)群里總是在互相通氣。車間主任趕緊開著小卡車帶工人過去,卻給一輛更大的企業(yè)大巴搶在前面。停下車時(shí),核酸點(diǎn)已排滿人。
五月上旬,金山區(qū)社區(qū)疫情防控智能應(yīng)用系統(tǒng)推出一項(xiàng)功能:如果登記在冊(cè)的工人沒有按計(jì)劃完成核酸,會(huì)被“預(yù)警”。
李婷說,工業(yè)園區(qū)里的基層干部,說話口吻軟一些,會(huì)說“求求你們了(按時(shí)做核酸)?!?/p>
在工廠與貨代之間
不僅船期不定,導(dǎo)致港口的貨車排起長(zhǎng)龍,而且,集裝箱卡車從去工廠提貨到港口的一路也可能遇到各種麻煩。
另一名代理出口企業(yè)運(yùn)輸、報(bào)關(guān)等事務(wù)的貨物代理(簡(jiǎn)稱“貨代”)劉瞻對(duì)記者回憶,四月中旬至五月,開去江蘇拉貨的大卡總是卡在下高速的路口。這時(shí)候,他會(huì)遭到兩邊夾擊。
一邊,司機(jī)覺得等太久影響接下去的運(yùn)單,實(shí)在等得不耐煩,跟他要求加錢。另一邊,工廠又不斷讓他催促司機(jī)來裝貨。
就劉瞻了解的蘇州昆山情況,不僅當(dāng)?shù)亟还懿块T當(dāng)時(shí)給來自上海的貨車貼上封條,不允許他們?cè)诋?dāng)?shù)叵萝嚕乙螽?dāng)?shù)貙?duì)接工廠的安全員拿已辦好的車輛通行證來接。于是流程變得更長(zhǎng)。照理說,工廠有安全員在現(xiàn)場(chǎng),也能看見堵車實(shí)況,但是,劉瞻還收到工廠給他的催促微信,問他,“車怎么回事,怎么還沒有到?”
“你去催一下司機(jī)。”工廠那邊總對(duì)他這么說。劉瞻回復(fù),會(huì)盡量溝通。但他并不能發(fā)揮什么作用,只能一起干等。
不僅是昆山要求工廠派安全員接,根據(jù)公開資料,四月上旬,寧波市北侖區(qū)也有規(guī)定,上海及其他“重點(diǎn)地區(qū)”來的貨車,需由公安點(diǎn)對(duì)點(diǎn)引導(dǎo)到工廠。
這還不是最糟糕的,就怕費(fèi)勁地派車提貨到港口了,還是趕不上船。
劉瞻說,工廠的對(duì)接人一邊催車,一邊還會(huì)對(duì)他訴苦——趕不上船,要虧損多少錢。
早先訂車的時(shí)候,工廠卻又都希望劉瞻來遷就自己。劉瞻說,隊(duì)列最長(zhǎng)的時(shí)候,原本一天跑兩趟的線路,一天只能做一單生意,等于能做的量砍半。劉瞻努力給不同的客戶安排車。因此,工廠找他安排車的時(shí)候,說話口吻都很好,“對(duì)價(jià)格的容忍度也高”。
對(duì)于工廠來說,要不要在疫情中出貨,是一道變量很多的數(shù)學(xué)題。工廠要給貨代和司機(jī)加錢,要付給港口的堆場(chǎng)“落箱費(fèi)”,再對(duì)照看一看公司賬上的現(xiàn)金,算一算客戶最近有沒有催,他們對(duì)自己有幾分好感。有一些事總是藏在暗處。李婷的廠里有過一個(gè)技術(shù)工人,之前給廣東的同類工廠挖走了,疫情中,他發(fā)微信來給前同事說了一句,新公司接到一個(gè)新訂單,是下游服裝企業(yè)新擬的顏色。原先,這企業(yè)總是從李婷這邊進(jìn)貨的。
李婷揣測(cè),也許這個(gè)企業(yè)對(duì)顏色要求嚴(yán)格,接受不了線上給他們看,擔(dān)心出現(xiàn)色差。
除了“保供”生活物資,快遞一度全停。五月下旬,李婷在辦公桌上看到一張3月28日寄出的快遞,是一張發(fā)票。她一時(shí)感到“十分恍惚”。
“現(xiàn)在只能說,疫情結(jié)束之后,想辦法再把他們(客戶)搶回來?!崩铈谜f。

洋山港三艘馬士基集裝箱船同時(shí)作業(yè) 章涵 攝
在疫情中生活了兩個(gè)月,她又感到,以后只想顧好眼前至多兩三個(gè)月的生產(chǎn),想更多的,會(huì)“睡不著覺”。其實(shí),去年底已經(jīng)做了今年的生產(chǎn)計(jì)劃,現(xiàn)在來看,又有什么益處?更遠(yuǎn)的事全顯得虛無縹緲。
劉瞻說,四月初,上?!办o默”,有的企業(yè)先完全找不到車,隨后想扛到疫情之后再運(yùn)貨上路,結(jié)果苦等一個(gè)月,還是在五月聯(lián)系他,把貨運(yùn)走了。據(jù)劉瞻了解,五月初送去寧波港的散貨,每輛車至少加價(jià)一兩千元;送上海的集裝箱價(jià)格上浮50%~80%。
5月11日,交通運(yùn)輸部新聞發(fā)布會(huì)披露信息顯示,上海四月集裝箱吞吐量為308.5萬標(biāo)箱,為去年同期的82.4%。
受疫情影響,多家船公司減少掛靠上海港的船次,有些原定在上海卸下的貨物,也轉(zhuǎn)到其他港口卸貨。
沈強(qiáng)和劉瞻都談到,之前有一些貨,在上海港走不了,太倉的港口水位淺,找不到大船,有一些會(huì)協(xié)商去寧波上船。
這樣的生意,卡車也很難找,很多浙江司機(jī)不愿意途經(jīng)上海拉貨,行程碼會(huì)帶星,擔(dān)心以后上路有麻煩。
遲到的提單
在疫情中,有的人像李婷一樣著急趕??可虾5某隹诖?,也有的人在密切關(guān)注進(jìn)口船何時(shí)能到,因?yàn)樗麄冇胸浳镌诖?。與李婷不同,他們可能希望船緩一點(diǎn)靠岸。
陳侃在一家跨國(guó)公司處理貿(mào)易,幫助企業(yè)在國(guó)內(nèi)的客戶對(duì)接上海港,將國(guó)外生產(chǎn)的貨物運(yùn)到國(guó)內(nèi)。他告訴記者,船在港口卸貨,大量集裝箱堆積在港口。疫情之中,由于國(guó)外寄往國(guó)內(nèi)的紙質(zhì)憑據(jù)“提單”無法及時(shí)寄到客戶手頭,并且客戶的公章大約也都被封在了公司里——很多客戶無法聯(lián)系車隊(duì)到港口提貨。這些貨裝在船公司名下的集裝箱里,超過一定時(shí)間,船公司會(huì)向這些進(jìn)口的貨主們要求收費(fèi)。
在疫情中聯(lián)系不同的船公司久了,陳侃有自己的評(píng)判和分類標(biāo)準(zhǔn),比如有的公司,在上海疫情中給貨主減免這筆費(fèi)用,屬于“比較上道”;也有一些公司,完全置若罔聞。
陳侃想給一些客戶改成電子提單,又要面對(duì)不同船公司的不同政策,有的要寫很多擔(dān)保文件,還要出改單費(fèi);或者要求先交一大筆保證金,解封后,再補(bǔ)交紙質(zhì)提單。陳侃的客戶紛紛選擇“躺平”——讓自己名下的貨待在港區(qū)。
陳侃一度惦記著一條遠(yuǎn)洋開來的船。他形容,疫情中的船簡(jiǎn)直像一種期貨,都在賭它開到近海的時(shí)候,陸上的疫情好轉(zhuǎn)沒有。有的船要經(jīng)過個(gè)把月的航程,才抵達(dá)上海。他想,如果它在疫情中到港,船上的貨大概率又要滯留在港口,要交“滯箱費(fèi)”。為了客戶著想,他希望這條船慢點(diǎn)開。
由于疫情防控阻礙物流,2021年,全球海運(yùn)和空運(yùn)價(jià)格上漲。全球航運(yùn)及海工研究機(jī)構(gòu)克拉克森研究公司報(bào)告顯示,當(dāng)年一個(gè)40英尺集裝箱由上海運(yùn)往美國(guó)西海岸的運(yùn)費(fèi)當(dāng)年由平均4018美元上漲至7681美元,上浮近一倍;國(guó)際貨幣基金組織曾預(yù)測(cè),當(dāng)年物流成本上漲給通貨膨脹貢獻(xiàn)了1.5個(gè)百分點(diǎn)。
過去兩年間,陳侃“鍛煉了自己的工作能力”。他旋即又說,有的事“還是看人品”。
從前進(jìn)出口貨物,只做一個(gè)計(jì)劃的路線,他在疫情發(fā)生之后,總是模擬著不同情況做好幾份計(jì)劃——一旦遇到港口擁堵,臨時(shí)改用空運(yùn),配套的公路運(yùn)輸路線要一并修改;空運(yùn)的某一個(gè)航線出現(xiàn)疫情,或者機(jī)場(chǎng)有恙,也可能停飛,陸上口岸可能關(guān)閉。每一條路都有風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法也有風(fēng)險(xiǎn)。一邊還要節(jié)約成本。他特別緊張,總是睡不踏實(shí)。
在防疫措施變化之中,陳侃的計(jì)算甚至精確到海外貨物下了船,在港口消殺的時(shí)間。他一點(diǎn)疏漏也不能犯,不可以讓客戶的生產(chǎn)線停線。一旦停線,客戶還得找他們索賠因物料短缺而產(chǎn)生的停工損失。
最近,陳侃正在游說下游客戶以后改用電子提單,他給人解釋,這樣以后不用擔(dān)心封控時(shí)提單收不到、寄不出。
有的同事覺得并不必要,畢竟不久后上海快遞就會(huì)恢復(fù),以后還可以照傳統(tǒng)的辦法提貨。但是,經(jīng)歷了兩年的高度不確定性,陳侃想,盡量避免這種情況。他只想安穩(wěn)入睡。
5月29日下午,上海市委常委、副市長(zhǎng)吳清在新聞發(fā)布會(huì)上介紹,上海已制定《上海市加快經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和重振行動(dòng)方案》,在穩(wěn)外貿(mào)方面,加大出口退稅、出口信用保險(xiǎn)等支持力度,鼓勵(lì)港航企業(yè)減免貨物堆存費(fèi)和滯箱費(fèi),助力外貿(mào)企業(yè)履約訂單。
(實(shí)習(xí)生李明芝、薛柯、丁超逸、林雅璇對(duì)本文亦有貢獻(xiàn),文中人物均為化名。)





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