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618當(dāng)日電商活躍用戶7.3億,電商平臺(tái)內(nèi)卷,標(biāo)配打法X突圍新招,誰(shuí)家歡喜誰(shuí)家愁
618當(dāng)日參與用戶超7億 ,618大促拉動(dòng)消費(fèi)熱度升溫,今年各電商APP改變促銷節(jié)奏及加碼優(yōu)惠力度,頭部品牌聯(lián)合平臺(tái)投放廣告搶奪用戶流量,從造勢(shì)到轉(zhuǎn)化再到效果如何?



不確定性與競(jìng)爭(zhēng)加劇,各平臺(tái)通過營(yíng)銷節(jié)奏變化與發(fā)力品類短板實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)
1、消費(fèi)市場(chǎng)觸底,電商平臺(tái)與商家共同把握確定性機(jī)會(huì)
1.1 受宏觀經(jīng)濟(jì)和疫情雙重影響,消費(fèi)市場(chǎng)在618大促前觸底反彈
隨著5-6月份重點(diǎn)城市的解封,消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)期將迎來(lái)復(fù)蘇,618大促節(jié)點(diǎn)為品牌提供銷售帶動(dòng)的良好契機(jī)。

1.2 政策規(guī)范平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,頭部玩家加大對(duì)商家和消費(fèi)者補(bǔ)貼,意在競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下把握確定性增長(zhǎng)

2、平臺(tái)間用戶爭(zhēng)奪加深,兩波流量轉(zhuǎn)化效率形成差異
2.1 移動(dòng)購(gòu)物大盤用戶規(guī)模在大促期持續(xù)增長(zhǎng),伴隨競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)用戶規(guī)模在重要節(jié)點(diǎn)的共振爆發(fā)力度更強(qiáng)
根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2022年“6.18”當(dāng)日移動(dòng)購(gòu)物APP行業(yè)活躍用戶規(guī)模達(dá)7.3億,同比去年增長(zhǎng)15.0%。

2.2 各平臺(tái)對(duì)營(yíng)銷周期依舊是重點(diǎn),通過提前招商、提早付款時(shí)間等動(dòng)作搶跑大促
綜合電商在三階段的營(yíng)銷中持續(xù)保持角力,直播電商平臺(tái)為平臺(tái)重點(diǎn)品類打造特定爆發(fā)期,以實(shí)現(xiàn)品類生意的持續(xù)爆發(fā)。

2.3 頭部電商平臺(tái)近3年大促期用戶參與熱度持續(xù)升溫,淘寶尾款期提前帶來(lái)用戶規(guī)模高峰前置,京東用戶波動(dòng)節(jié)奏與往年同頻
根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2022年“618”期間頭部綜合電商平臺(tái)用戶規(guī)模均于6月18日達(dá)到大促期用戶規(guī)模峰值,其中京東在618狂歡當(dāng)日用戶規(guī)模較5月31日尾款日增長(zhǎng)最多。

2.4 平臺(tái)間促銷時(shí)段扎堆,淘系和京東用戶在第一波尾款日出現(xiàn)流量爆發(fā),拼多多沒有尾款時(shí)點(diǎn)概念,用戶規(guī)模錯(cuò)峰于上午出現(xiàn)兩波高點(diǎn)

2.5 重要節(jié)點(diǎn)前的人群蓄水特征明顯,助推品牌實(shí)現(xiàn)高效率轉(zhuǎn)化
尾款日作為第一波流量高點(diǎn),用戶支付效率較平日有明顯提升,在平臺(tái)營(yíng)銷工具的助力下,品牌對(duì)潛在用戶的鎖定,用戶對(duì)貨品的加購(gòu)、營(yíng)銷活動(dòng)的配合都更為精準(zhǔn),因此也實(shí)現(xiàn)了大促當(dāng)日支付效率的二次提升。

2.6 第一波尾款日,用戶跨平臺(tái)比較和下單行為更趨明顯,平臺(tái)對(duì)用戶爭(zhēng)奪加劇

3、各平臺(tái)借大促契機(jī),吸引更廣泛用戶群體
3.1 移動(dòng)電商高滲透的背景下,預(yù)售期天貓與京東新裝用戶增速較快

3.2 存量市場(chǎng)下,各頭部玩家借助大促營(yíng)銷覆蓋用戶群體更全面

平臺(tái)兩端發(fā)力,喚醒用戶、賦能商家,品牌搶跑營(yíng)銷爭(zhēng)奪流量
1、綜合電商經(jīng)營(yíng)“流量”變“留量”,直播電商人群精細(xì)化運(yùn)營(yíng),承接變現(xiàn)流量
1.1 618作為超級(jí)營(yíng)銷IP,營(yíng)銷環(huán)節(jié)多方深度參與,媒介與內(nèi)容陣地搭臺(tái)創(chuàng)造購(gòu)物氣氛、引導(dǎo)流量,生意陣地唱戲變現(xiàn)的營(yíng)銷格局穩(wěn)固

1.2 綜合電商平臺(tái)側(cè)重全鏈路、多節(jié)點(diǎn)的營(yíng)銷動(dòng)作對(duì)用戶進(jìn)行全周期的流量引導(dǎo)
直播電商平臺(tái)憑借流量?jī)?yōu)勢(shì),主要側(cè)重域內(nèi)內(nèi)容和流量分發(fā)機(jī)制,通過用戶內(nèi)容消費(fèi)形態(tài)引導(dǎo)至直播成交。

1.3 流量和營(yíng)銷補(bǔ)貼外,各平臺(tái)依托營(yíng)銷科學(xué)平臺(tái),利用差異化營(yíng)銷資源為商家賦能
綜合電商通過升級(jí)營(yíng)銷平臺(tái)對(duì)商家實(shí)現(xiàn)人貨場(chǎng)全域的經(jīng)營(yíng)促收;直播電商在打造精品短視頻/直播內(nèi)容IP外,對(duì)品牌人群和營(yíng)銷資源位為商家提供精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力。

2、品牌聯(lián)合廣告投放熱情不減,節(jié)奏前置搶跑爭(zhēng)奪第一波流量
2.1 品牌與渠道合作加深,同時(shí)更多品牌嘗試借助大促以聯(lián)合曝光增進(jìn)營(yíng)銷效果

2.2 聯(lián)合投放重心向引流期傾斜,配合電商為關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)引流

2.3 品牌保持在聯(lián)合電商的基礎(chǔ)上與其他類渠道合作,但是多平臺(tái)合作的嘗試在減弱

大促刺激消費(fèi),帶動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)火熱
1、廣告投放是大促期間有效的營(yíng)銷抓手
1.1 整體上618素材廣告投放在付款日前后,投放重心傾斜至6.18

1.2 大促期間,媒介投放資源緊張,社交與視頻屬性媒介更易集中品牌主投放資源,組合觸達(dá)用戶注意力

1.3 典型消費(fèi)品行業(yè),在廣告投放上采取多波峰高點(diǎn)投放

并在大促期間布局多種媒介類型,其中美妝護(hù)理和家用電器行業(yè)對(duì)社交屬性媒介偏好較高。

2、新品類、大單品是品牌主投放主要目標(biāo)
2.1 美妝行業(yè)整體投放激烈,品牌玩家參與較多;家用電器、電腦辦公等居家場(chǎng)景的品類,相對(duì)投放較為突出

2.2 以美妝行業(yè)為例,面部護(hù)膚品類占據(jù)九成投放資源;美妝行業(yè)頭部廣告主仍以國(guó)際知名品牌為主

2.3 國(guó)貨品牌更傾向集中爆品投放策略,美妝商品通過功能特征觸達(dá)精準(zhǔn)細(xì)分人群

2.4 個(gè)人護(hù)理品廣告投放集中在洗發(fā)護(hù)發(fā)品類

2.5 以家用電器行業(yè)為例,大家電集中在冰箱、空調(diào)品類的投放,生活電器和個(gè)護(hù)小家電主要以新品類家電作為投放主力

生活電器和個(gè)護(hù)小家電中,新品牌投放也相對(duì)活躍。

3、電商平臺(tái)制造內(nèi)容話題預(yù)熱,熱門品類聲量提升
3.1 平臺(tái)方通過營(yíng)銷活動(dòng),加強(qiáng)鏈接消費(fèi)者與品牌,提高“人-貨”匹配效率

各平臺(tái)在預(yù)熱期間,通過話題熱搜提高聲量,品牌借此發(fā)布新品或主推爆品。

4、直播電商常態(tài)化,流量集中導(dǎo)向品牌銷售
4.1 大促期間直播帶貨熱度持續(xù),直播間仍作為關(guān)鍵的銷售轉(zhuǎn)化觸點(diǎn)
直播電商平臺(tái)的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)前移,平臺(tái)活動(dòng)進(jìn)一步豐富,通過打造各類主題日、任務(wù)賽等方式,助力直播間的引流與轉(zhuǎn)化。

參與直播間帶貨商品品類繁多,QuestMobile數(shù)據(jù)顯示2022年618期間,抖音和快手平臺(tái)品類銷售額占比TOP3分別是護(hù)膚、休閑零食、彩妝。

4.2 東方甄選大促期間“意外”爆紅,老俞接棒老羅,帶動(dòng)新一輪直播電商向場(chǎng)景營(yíng)銷帶貨邁進(jìn)
東方甄選作為現(xiàn)象級(jí)的直播間,通過場(chǎng)景化直播,帶動(dòng)更多成熟的消費(fèi)者參與直播電商,在人群擴(kuò)展的同時(shí)提升帶貨直播間的文化層次。

5、品牌熱度指數(shù)圖譜


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