今年五一，敦煌鳴沙山“堵駱駝”時，我正和十多位“莫高學(xué)堂”的同學(xué)在鳴沙山頂，參加敦煌研究院治沙站的麥草方格種植活動。

旅游碳排放與莫高窟治沙碳賬戶

據(jù)估算，今年莫高窟的五一游客數(shù)量，約達(dá)4.5萬人。以一個家庭（平均三口人）、雙程合計平均2000公里計算，4.5萬人的飛機(jī)出行里程，共約3000萬公里，碳排放量為825萬公斤。根據(jù)“碳阻跡”碳中和計算公式，需種植82500棵樹進(jìn)行抵消，才能實現(xiàn)碳中和。

換算成草地呢？中國草地面積約4億公頃，總碳儲量為289.5億噸，平均每公頃草地碳儲量為72.4噸。按此標(biāo)準(zhǔn)計算，每個一米見方的麥草方格約能儲備7.24公斤的碳，825萬公斤碳排放，需要約114萬個草方格抵消，也就是說，4.5萬莫高窟游客，平均每個游客需種植25個草方格，才能實現(xiàn)這里所估算的飛機(jī)出行部分的碳中和。

但事實上，敦煌環(huán)境干燥，風(fēng)沙大，草方格的固碳能力并未達(dá)到平均值。對照環(huán)境條件類似、修復(fù)后的呼和浩特扎賚諾爾露天礦每年每公頃固碳約1.5噸的數(shù)字計算，每個一米見方的麥草方格，約能儲0.15公斤的碳。那么，825萬公斤碳排放，對應(yīng)需種植5500萬個草方格——4.5萬游客，平均每個游客種植1220個草方格，才能實現(xiàn)飛機(jī)出行部分的碳中和，還不包括大家在景區(qū)內(nèi)外的食、住、行、游、購、娛等產(chǎn)生的碳排放量。

4月30日上午，敦煌數(shù)字展示中心外的停車場。任玨 圖

經(jīng)過半天努力，我們十來個人共種下約30個草方格，平均每人種下2個。如果這些草方格一直健康生長，我們約能貢獻(xiàn)每年217.2公斤的碳儲量。這只占粗淺計算出的825萬公斤碳排放中微乎其微的一部分。

5月1日，“莫高學(xué)堂”麥草方格種植活動。羅成 圖

我們種草方格的地方，屬于“甘肅敦煌莫高窟保護(hù)利用工程子項目-防沙防護(hù)工程”。2007年，由國家發(fā)改委投資1381萬元建設(shè)，其中鋪設(shè)麥草方格沙障115.23萬平方，歷時4年，于2011年竣工。又過了12年，大部分草方格已被風(fēng)沙掩埋或老化干枯，需要重新栽種，現(xiàn)在恢復(fù)至40余萬平方。據(jù)了解，在2008年工程施工時，一個麥草方格的種植成本為3塊。近年敦煌本地已難買到用于制作麥草方格的麥稈，需從張掖、酒泉等地采購，人工、運(yùn)輸?shù)瘸杀驹黾樱?個草方格的成本漲到6-7塊。若要恢復(fù)至防沙治沙工程竣工時的115萬平方，大約還需要500多萬元的種植成本。

上世紀(jì)遭受沙塵侵?jǐn)_的莫高窟 圖源：Demas等 2015

敦煌莫高窟防沙站。羅成 圖

莫高窟的風(fēng)沙治理已超過70年。上世紀(jì)80年代末，敦煌研究院與浙江大學(xué)、美國Getty自然保護(hù)研究所等國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)合作，實施莫高窟崖頂風(fēng)沙危害綜合防治試驗研究。2008年開工的風(fēng)沙防護(hù)工程，進(jìn)一步完善了莫高窟崖頂風(fēng)沙防護(hù)體系，將風(fēng)沙對莫高窟的危害程度降至最低，進(jìn)入窟區(qū)的沙量已降低85%以上。

有碳中和意識的莫高窟游客，多少都會在螞蟻森林種梭梭樹，或在神奇海洋種鰻草，補(bǔ)償旅游出行的部分碳排放。但這種“碳中和消費”，一方面微乎其微，另一方面也并未直接為莫高窟帶來福祉（well-being）。游客奔莫高窟而來，在此享受藝術(shù)和美，參觀時呼出的二氧化碳，也給石窟文物帶來直接或間接的損耗。需要為莫高窟游客建立專屬莫高窟的個人旅游碳賬戶，將這些“碳中和消費”定向“補(bǔ)償”歸口到莫高窟。

若莫高窟為每位游客設(shè)置碳賬戶，游客可通過碳賬戶支付到莫高窟旅游產(chǎn)生的碳排放的“碳中和”費用。

以草地固碳的全國平均能力，每個草方格固碳7.24公斤算，中和掉4.5萬莫高窟游客飛機(jī)出行部分的碳排放值，需實現(xiàn)114萬個草方格的種植目標(biāo)。這可以從莫高窟游客的專屬碳賬戶支取費用，定向在莫高窟治沙站種植麥草方格來完成。如果按每個草方格7元成本計算，114萬個草方格共計798萬元，按每位莫高游客需種植25個草方格計算，每位莫高游客可從個人碳賬戶中支取175元，用于中和赴莫高窟旅游中的部分碳排放量。

如按估算的鳴沙山頂草地固碳能力，即每個草方格0.15公斤計算，則需5500萬個草方格共計3.85億元才能中和。4.5萬莫高窟游客，按每人需種植1220個草方格計算，每位游客需從個人碳賬戶支取8540元，作為碳排放補(bǔ)償。

這樣一來，按每公頃7.24公斤的草地固碳能力算，莫高窟可在門票收入之外，獲得798萬元“碳中和”補(bǔ)償收入，定向用于防沙治沙，填補(bǔ)莫高窟防沙治沙資金的500多萬缺口，還能增加200余萬額外收入用于種植更多面積的草方格，增強(qiáng)防沙治沙能力。若按每公頃0.15公斤的草地固碳能力算，則莫高窟預(yù)計可獲得3850萬元“碳中和”補(bǔ)償收入，以及增加400余萬平方草方格覆蓋。

此外，以每公頃草地固碳7.24噸計算，恢復(fù)到鳴沙山頂原有的115萬平方草方格，約可固碳832.6噸。按2023年5月18日全國碳市場收盤價57.93元/噸計算，約合碳交易價值48232.5元。若再完成40萬平方米的草方格面積，則固碳能力達(dá)到1122.2噸，約合碳交易價值65009.5元。按每公頃0.15公斤的固碳能力算，115萬平方草方格約可固碳172.5噸，約合碳交易價值9993元。若完成5500萬平方米，則固碳能力達(dá)到825噸，約合碳交易價值47792.25元。

雖然現(xiàn)在看，草方格的碳交易收益不高，但治沙成本轉(zhuǎn)由游客攤銷，實現(xiàn)莫高窟旅游碳中和的同時，將治沙成本轉(zhuǎn)為碳中和服務(wù)收入，可增加莫高窟總的碳資產(chǎn)凈值。隨著后市碳交易單位價格提升，草方格固碳帶來的碳交易收益有望增加。這些收益均可納入莫高窟的碳資產(chǎn)賬戶，用于莫高窟長期的可持續(xù)發(fā)展需要。

通過建立游客碳賬戶，并和莫高窟碳資產(chǎn)打通，種草固沙，不僅能帶來環(huán)境效益，助力石窟保護(hù)帶來社會效益，還能帶來經(jīng)濟(jì)效益，支持莫高窟的可持續(xù)發(fā)展。

文物保護(hù)和旅游爆火

文物保護(hù)也能為帶動游客量奠定基礎(chǔ)。除了風(fēng)沙外，水、鹽分、生物、氣候，也是莫高窟保護(hù)的主要問題。二氧化碳濃度、相對濕度、物理防護(hù)和用電、用光等問題，既關(guān)系著壁畫文物安全，又影響游客參觀體驗。

這段石窟示意圖，從東邊的大泉河到西邊懸崖上方的鳴沙山沙丘，總結(jié)了過去和現(xiàn)在水分來源對洞窟及壁畫藝術(shù)的影響  圖源：Demas等 2015 

通過對石窟內(nèi)的微環(huán)境、窟區(qū)外部環(huán)境和窟內(nèi)二氧化碳濃度、相對濕度的實時監(jiān)測，敦煌研究院發(fā)現(xiàn)，只有將單位時間的窟內(nèi)二氧化碳濃度保持在1500ppm以下，才能保障壁畫文物的環(huán)境安全，同時避免因窟內(nèi)二氧化碳過高導(dǎo)致游客呼吸不暢、暈厥等危險。從2002年到2004年，敦煌研究院和澳大利亞環(huán)境和遺產(chǎn)部展開兼顧游客體驗和文物資源保護(hù)的游客研究。研究發(fā)現(xiàn)，40個人進(jìn)入洞窟參觀半小時，窟內(nèi)二氧化碳濃度升高5倍，空氣相對濕度上升10%，空氣溫度升高4℃（樊錦詩 《莫高窟保護(hù)及旅游的矛盾及對策》《敦煌研究》 2005）。這可視為莫高窟最早的“碳足跡評估”。

因二氧化碳超標(biāo)，莫高窟洞窟暫停開放 圖源：Demas等 2015

2006年29窟外部適度對窟內(nèi)微環(huán)境的影響情況 圖源：Demas等 2015 

2007年8月19日24小時內(nèi)，29窟的外部氣候、內(nèi)部微環(huán)境，游客和二氧化碳濃度情況 圖源：Demas等 2015 

在2004年5月為期一周的觀察中，研究者也發(fā)現(xiàn)，記錄的18000多名游客中，有708人被觀察到觸摸壁畫。除物理破壞之外，游客還會將灰塵、衣服纖維甚至食物帶入窟內(nèi)（Li等，2010）。徐瑞紅等人（《敦煌莫高窟PM10濃度年變化及影響因素》 2022）的研究還發(fā)現(xiàn)，100窟在旅游旺季作為應(yīng)急窟對游客開放，游客不僅將窟外的顆粒物帶入窟內(nèi)，也擾動窟內(nèi)地面降塵，造成顆粒物二次懸浮，使空氣中的PM10濃度增加，同樣的情況，也在另一關(guān)于西安兵馬俑博物館的研究中發(fā)現(xiàn)。

第100窟，2016-2017年窟內(nèi)和窟區(qū)PM10的ρI /ρO值年變化表現(xiàn) 圖源：徐瑞紅 2022

通過游客研究，莫高窟在最大化游客人數(shù)的同時，保護(hù)石窟內(nèi)文物的安全，并優(yōu)化參觀體驗。進(jìn)行游客研究前，莫高窟當(dāng)時每天游客2000-5600人，每天5600人，已達(dá)當(dāng)時可負(fù)荷的接待極限。二氧化碳濃度低的洞窟，因參觀體驗較好，游客愿意更長時間停留，往往成為參觀堵點，高需求、高二氧化碳濃度的洞窟又難以安全開放（Demas等 2015）。

通過文物保護(hù)研究和游客研究，莫高窟對所有洞窟進(jìn)行風(fēng)險評估，劃分4個風(fēng)險等級，僅開放風(fēng)險1-3級的洞窟，限制入窟參觀團(tuán)人數(shù)在每團(tuán)25人左右，步行速度控制在50米/分，每個窟內(nèi)參觀時間從8分鐘減至5分鐘，單次參觀洞窟數(shù)量，從最初可看10個洞窟，調(diào)整為正常票8個窟，應(yīng)急票4個窟，縮短參觀時間從每窟8分鐘減少到5分鐘，增加開放洞窟數(shù)量，從每天開放30個洞窟增加到66個，以及增加洞窟線路等方式。以此控制窟內(nèi)二氧化碳濃度不超過1500 ppm（Demas等 2015） 。同時保障了游客人數(shù)的增加。

2005年，根據(jù)《中國文物及古跡保護(hù)準(zhǔn)則》（“中國原則”）制定的敦煌莫高窟保護(hù)總規(guī)出臺。

根據(jù)“中國原則”制定的莫高窟總規(guī)的規(guī)劃流程圖 圖源：Demas等 2015

莫高窟還制定了旅游整合管理系統(tǒng)，將預(yù)警、預(yù)留和訂票系統(tǒng)，與石窟環(huán)境控制及游客影響模型整合到旅游管理系統(tǒng)中，以環(huán)境和游客行為作為控制游客流量的決定因素，實現(xiàn)全流程低碳管理（Demas等 2015 ）。

莫高窟游客整合管理系統(tǒng)  圖源：Demas等 2015 

1979年對外開放以來，莫高窟已累計接待國內(nèi)外游客超過2000萬人。2015年執(zhí)行這套可持續(xù)旅游的管理方案后，游客數(shù)量穩(wěn)步提升，僅2019年一年接待量就超過220萬人次。到2020年，莫高窟開放洞窟數(shù)量增加至66個，單日門票數(shù)量每天6000張正常票（8個洞窟），節(jié)假日可啟動12000張應(yīng)急門票（4個洞窟）。即便2020年新冠疫情暴發(fā)，游客數(shù)量也與2015年相當(dāng)（汪萬福等 《敦煌莫高窟開放洞窟壁畫安全防護(hù)實驗研究》 2022）。

游客數(shù)量逐年變化柱形圖  圖源：汪萬福等 2022

莫高窟的ESG生態(tài)治理系統(tǒng)

全球氣候危機(jī)也給莫高窟帶來了新的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。陳海玲等（《敦煌莫高窟區(qū)域相對濕度時間演變及與多氣候要素定量關(guān)系》 《西北師范大學(xué)學(xué)報》 2022）的研究發(fā)現(xiàn)，窟內(nèi)溫度越高，相對濕度越低，對壁畫保護(hù)越有利。但受全球氣候危機(jī)影響，敦煌夏季溫度高且雨水多，相對濕度也顯著提升，夏季正值游客參觀高峰，對洞窟環(huán)境擾動頻繁，增加了相對濕度提升帶來窟內(nèi)文物破壞的風(fēng)險。

莫高窟區(qū)域1992-2021年相對濕度和溫度（a)、降水量（b）、風(fēng)速（c） 圖源：陳海玲 2022

為應(yīng)對全球氣候危機(jī)，越來越多的博物館，啟動零碳戰(zhàn)略，從使用可再生能源、到零碳展覽，再到碳足跡審計。英國自然歷史博物館，啟動綠色戰(zhàn)略減少館內(nèi)碳足跡，洛杉磯的當(dāng)代藝術(shù)博物館（MOCA），2021年開始進(jìn)行碳足跡審計，碳足跡追蹤的最長時間，可追溯到成立之初的1979年。

敦煌研究院于2004年引進(jìn)地源熱泵，到2007年，敦煌研究院工作區(qū)、生活區(qū)全部完成地源熱泵改造，總面積達(dá)5萬平方米。這也是莫高窟的低碳實踐。

2005年的敦煌保護(hù)總規(guī)中，已制定了莫高窟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?？傄?guī)確定的2006-2025年目標(biāo)，可視為莫高窟的ESG戰(zhàn)略。保護(hù)規(guī)劃確定了環(huán)境方面的目標(biāo)（E），研究和規(guī)劃確定了社區(qū)方面的目標(biāo)（S），管理規(guī)劃目標(biāo)則確定了治理方面的目標(biāo)（G）?？傄?guī)原則中“游客人數(shù)限制在一直允許的承載量之內(nèi)”，也可視為環(huán)境與治理的交叉點。

《敦煌莫高窟保護(hù)與管理總體規(guī)劃》總目標(biāo)及原則  圖源： 樊錦詩 《中國文物古跡保護(hù)準(zhǔn)則》在莫高窟項目中的應(yīng)用 —以《敦煌莫高窟保護(hù)總體規(guī)劃》和《莫高窟第85窟保護(hù)研究》為例 《敦煌研究》  2007）

《敦煌莫高窟保護(hù)與管理總體規(guī)劃》2006-2025分項目標(biāo)  圖源：樊錦詩 2007

雖然將建設(shè)目標(biāo)定為2025年建成世界級的“遺址博物館”，但敦煌莫高窟不僅是博物館。莫高窟不僅是世界文化遺產(chǎn)所在地，也屬于敦煌世界地質(zhì)公園的一部分。莫高窟不僅是景區(qū)，也是文化社區(qū)。本地民俗四月初八“浴佛節(jié)”的“鉆觀”活動一直保持到疫情前。 

玉門關(guān)外的濕地 攝影：任玨

2006年參加四月初八“鉆觀”活動的一家三口，圖源：敦煌研究院

敦煌的旅游也會影響陽關(guān)、玉門關(guān)及榆林窟所在城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 三年疫情，加上莫高窟周邊旅游業(yè)發(fā)展，敦煌考古編制竟出現(xiàn)無人問津局面，莫高窟及周邊石窟也出現(xiàn)人才流失。受2023年五一假期游客數(shù)量激增帶動，買不到莫高窟門票的游客，分流到榆林窟。平時相對人少的榆林窟，也排起長龍。我在榆林窟看到，講解員人手不夠，老院長也加入了一線檢票的隊伍。

莫高窟9層樓前的單人拍照一張10塊錢，隔壁鳴沙山上的一套飛天化妝旅拍，200-2000元不等。戈壁挑戰(zhàn)賽“戈17”，今年五一期間也在敦煌舉辦?！案?7”參賽成員超過5000人，保障團(tuán)隊2000多人。僅5000名參賽成員的花銷，以此前媒體報道“人均消費12.5萬元”折算，約合6.25億元，而莫高窟2022年的收入預(yù)估僅為5.06億元。

除了“玄奘之路”的戈17外，還有中國企業(yè)家絲綢之路戈壁徒步挑戰(zhàn)賽、大灣區(qū)企業(yè)聯(lián)盟戈壁徒步遠(yuǎn)征、千戈賽等多個戈壁徒步賽事也在敦煌舉行。五一期間，我在莫高窟、榆林窟看到不少戈友的身影，他們也是莫高窟的游客。

莫高窟的ESG表現(xiàn)，是敦煌城市ESG表現(xiàn)的一部分。這些戈友即便不去莫高窟參觀，其敦煌旅游的碳排放，也會在城市維度，影響莫高窟的環(huán)境、小氣候和管理。即便莫高窟不開設(shè)游客個人碳賬戶，從城市層面，敦煌市收取游客的碳排放補(bǔ)償費，定向用于莫高窟可持續(xù)發(fā)展，亦在情理之中。比如，在這些戈友的報名費中，增加按全國草地平均固碳能力計算得出的175元的碳排放補(bǔ)償費用，對這些高凈值精英參賽者來說，無疑能夠接受。如果按鳴沙山草皮實際固碳能力估算的每人8540元碳排放補(bǔ)償費用計算，則可能超出個人游客的承擔(dān)能力。

莫高窟是世界文化遺產(chǎn)，不論作為遺址博物館，還是作為旅游目的地，都在為提高世界人民對遺址價值的認(rèn)識和知識水平做出貢獻(xiàn)。

莫高窟越是脆弱，基于數(shù)十年研究制定的可持續(xù)管理乃至治理的“莫高方案”方式越精確精準(zhǔn)，值得其他城市和地區(qū)治理者借鑒和學(xué)習(xí)。

從ESG實踐角度看，莫高窟環(huán)境保護(hù)的生態(tài)部分（E），長期表現(xiàn)優(yōu)異，文物保護(hù)、旅游管理和教育弘揚(yáng)的社區(qū)部分（S）也做得不錯，在體系治理（G）的部分，受窟內(nèi)外經(jīng)濟(jì)收益和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，人才引進(jìn)和流失的問題較為突出。

2023年5月18日世界博物館日的主題是“博物館、可持續(xù)與福祉”（編注：即“Museums, Sustainability and Wellbeing“的直譯，也譯為“博物館、可持續(xù)性與美好生活”），莫高窟在為全世界的可持續(xù)發(fā)展和人類福祉做貢獻(xiàn)的同時，也需要保障自身福祉。

莫高窟不是上市公司，不能通過ESG評級在市場上獲得投資加持。傳統(tǒng)基金會捐贈模式，捐贈規(guī)模有限，也很難量化捐贈者的ESG表現(xiàn)。若能通過建立游客碳賬戶，和莫高窟碳資產(chǎn)賬戶，或?qū)俣鼗湍呖叩腅SG賬戶，進(jìn)一步量化ESG表現(xiàn)，全世界的莫高游客，都能在實現(xiàn)碳中和旅游的同時，為莫高窟的可持續(xù)和福祉做出貢獻(xiàn)。

5月3日下午6點，五一假期結(jié)束，接待了約4.5萬人的莫高窟九層樓廣場，一塵不染，恢復(fù)了往日的寧靜?；银澴酉硎苤@份獨有的安逸。

這或許就是5·19中國旅游日主題“美好中國、幸福之旅”的最好寫照吧。

五一期間的游客。任玨 圖

5月3日下午6時許，莫高窟九層樓廣場上的鴿子。任玨 圖

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