在中國種業(yè)振興的大背景下，持續(xù)傳遞開放強音的進博會去年首次在食品及農產品展區(qū)新設農作物種業(yè)專區(qū)。第六屆進博會繼續(xù)設立該專區(qū)，規(guī)模還進一步擴大。

“中國是目前世界上最大的農產品進口國，全球第二大種子市場，規(guī)模超過千億元?！痹?1月7日下午舉行的進博會配套活動種業(yè)發(fā)展合作論壇上，中國國際進口博覽局副局長孫成海如是介紹。

然而，除了擴大開放和對外交流之外，中國種業(yè)應如何做大做強自身？農化領域巨頭先正達集團中國種業(yè)戰(zhàn)略與政府事務總監(jiān)張曉強在接受澎湃新聞（www.dbgt.com.cn）記者采訪時表示，“種業(yè)產業(yè)鏈的現(xiàn)代化建設，是種業(yè)振興的必答題和必選項。”他強調整個產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的有效銜接，“盡量提升各個環(huán)節(jié)的效率，實現(xiàn)把單一環(huán)節(jié)的發(fā)展成果有效地轉變成整個產業(yè)鏈的競爭力?！?/p>

基于此問題，由中國中化聯(lián)合中國種子協(xié)會、中國種子貿易協(xié)會、農業(yè)農村部規(guī)劃設計研究院農業(yè)與農村規(guī)劃研究所和海南省農業(yè)農村廳等聯(lián)手推出的《2023年農作物種業(yè)現(xiàn)代產業(yè)鏈發(fā)展藍皮書》（下稱“《藍皮書》”）在上述種業(yè)發(fā)展合作論壇上發(fā)布。這也是行業(yè)內首次對我國現(xiàn)代種業(yè)產業(yè)鏈建設的可行路徑進行系統(tǒng)分析。

“作為立足于‘產業(yè)視角、全球視野、企業(yè)聲音’的智庫報告，《藍皮書》呈現(xiàn)了我國種業(yè)發(fā)展成果與問題挑戰(zhàn)，并在此基礎上給出針對性建議，著力推動行業(yè)共識和主體共進。”中國中化先正達集團中國總裁劉紅生在發(fā)布儀式上介紹。

張曉強對澎湃新聞記者提到，目前中國整個種業(yè)產業(yè)鏈面臨兩大明顯短板。“第一個短板還是在于研發(fā)成果高效轉化的問題，相較之下，種業(yè)研發(fā)周期長、難度大，這是現(xiàn)狀和事實。尤其在育種技術進一步升級的背景下，其實它需要調動更多的科研資源來支持種業(yè)的發(fā)展?！迸c此同時，如何形成有效的連接機制？這是種子行業(yè)內部，無論是科研院所還是企業(yè)都反復在討論和思考的一個問題。

中國農業(yè)科學院種業(yè)創(chuàng)新總首席、中國工程院院士萬建民。

中國農業(yè)科學院種業(yè)創(chuàng)新總首席、中國工程院院士萬建民在上述論壇上也指出當前中國生物育種產業(yè)發(fā)展面臨五方面挑戰(zhàn)，其中即包括種業(yè)的科技創(chuàng)新體系尚不完善。

總體而言，目前種業(yè)創(chuàng)新鏈條主要包括種質資源、育種技術、品種選育、篩選測試與性能測定、繁育與生產加工、營銷與技術服務。“中國沒有一家公司，也沒有一家科研院所能夠完成這整個鏈條的創(chuàng)新?！蹦壳埃叭椯Y源主要集中在科研院所和高校，而后三項資源主要集中在企業(yè)。

萬建民強調，科研院所和企業(yè)之間有效銜接的機制仍然沒有形成，科技創(chuàng)新與市場需求脫節(jié)，尚未形成市場導向的高效種業(yè)科技創(chuàng)新體系。此外，近年來聯(lián)合、集成、協(xié)同的探索和嘗試盡管很多，但效果還不明顯。

“研發(fā)資源和企業(yè)之間如何形成連接？如何擺脫過去很多研發(fā)往往止步于發(fā)表論文和形成專利，從而真正變成能落地的品種？”張曉強認為，這正是目前業(yè)內需要去破題的一個點。

此次《藍皮書》中也明確建議，“育種科研應從市場需求中來，到市場需求中去”，要加快構建企業(yè)為創(chuàng)新主體、產學研相結合的商業(yè)化育種體系，推動科研院所的基礎研究與頭部種業(yè)企業(yè)創(chuàng)制推廣品種高效銜接，打通關鍵技術資源化、市場化的“最后一公里”。

第二大明顯短板則在于，“整個種業(yè)其實市場規(guī)模很有限，如果只從種業(yè)的角度去看種業(yè)發(fā)展，它很難形成有效的利益反饋機制來刺激市場主體，持續(xù)地加大相關的研發(fā)投入和產業(yè)資源去推動行業(yè)進步和發(fā)展?！睂嶋H上，當我們眼光向外，可以看到拜耳、科迪華等國際種企，均以將種子與植保等業(yè)務結合的方式成為行業(yè)巨頭。

張曉強補充道，此次《藍皮書》的亮點之一也正是在于“我們試圖跳出種業(yè)本身，從農業(yè)的視角看待這個問題。”其強調，好的種子的生命力不應該只局限于把好的品種賣給經銷商，更應該考慮這粒種子能不能真正地種到田間地頭最終形成農戶的收益。

先正達集團中國種業(yè)戰(zhàn)略與政府事務總監(jiān)張曉強。

就上述兩大短板，張曉強相應地給出兩大建議。首先在國家重大的研發(fā)育種立項或者科研機構的重大攻關方向上，能夠讓研發(fā)端和企業(yè)端形成更緊密的連接?！氨热缭谘邪l(fā)決策的初期，就能夠通過企業(yè)參與研發(fā)立項決策、參與整個項目過程評估和成果評估等，形成更緊密的連接機制，來避免企業(yè)只是單純地在后端轉化時才參與進來，這樣能夠促進市場化導向的科研研發(fā)的決策流程機制?！?/p>

其次，從下游的角度，張曉強認為應更大力度鼓勵種業(yè)或農業(yè)的龍頭企業(yè)更快速地發(fā)展?！皯摮雠_更好的支持政策，來支持全產業(yè)鏈的企業(yè)的布局和發(fā)展，形成更穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制，從而推動上游種業(yè)的科研創(chuàng)新、幫助種業(yè)科研成果轉化?！?/p>