2月18日，龍年春節(jié)長假后的首個工作日，鋼鐵央企中國寶武黨委書記、董事長胡望明率先來到中國寶武的核心研發(fā)機構(gòu)，即寶武中央研究院。其同時也是寶武科協(xié)鐵區(qū)技術(shù)管理委員會主任，當(dāng)天一早圍繞鐵區(qū)降本增效、“雙碳”以及智能化等話題與相關(guān)專家進行了座談交流。

根據(jù)中國寶武方面披露內(nèi)容，胡望明在交流中指出，在復(fù)雜嚴(yán)峻的行業(yè)形勢下，去年下半年寶武經(jīng)營績效大幅改善，全年業(yè)績逆勢上揚取得佳績，實屬不易。而這其中，鐵區(qū)起了尤為關(guān)鍵和基礎(chǔ)的作用。

胡望明提到，在鋼鐵企業(yè)中，鐵區(qū)就是“鐵老大”，高爐順行不但能大幅降低成本，還關(guān)系到物流、能源系統(tǒng)的穩(wěn)定，影響著整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營。同時，在“雙碳”背景下，鐵區(qū)也是低碳冶金重點、難點以及創(chuàng)新點所在。因此，一定要抓住高爐。

胡望明當(dāng)天強調(diào)，要處理好當(dāng)下經(jīng)營和未來發(fā)展的各種關(guān)系，不斷提升企業(yè)競爭力和價值創(chuàng)造能力。

第一，要處理好技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟性的關(guān)系。其強調(diào)，首先要走出“創(chuàng)新驅(qū)動”就是“技術(shù)導(dǎo)向”的誤區(qū)，不能盲目追求技術(shù)指標(biāo)的先進性，要始終堅持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心。胡望明表示，技術(shù)是寶武創(chuàng)新能力的體現(xiàn)；經(jīng)濟性是價值創(chuàng)造能力的體現(xiàn)。兩者相輔相成，合為一體才構(gòu)成寶武的競爭力，不能有所偏頗。

第二，在“雙碳”工作中，要處理好發(fā)展和減排、整體和局部、短期和中長期的關(guān)系。胡望明表示，鋼鐵行業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型路徑分為終極路徑以及過渡方案兩類。寶武在低碳冶金上雖然布局早、實施早，HyCROF以及HyRESP兩項解決方案都有不同程度的進展。但事物總在發(fā)展變化之中，要隨時關(guān)注新技術(shù)、新工藝，推動綠色低碳轉(zhuǎn)型。

第三，智能化發(fā)展，要處理好守正和創(chuàng)新的關(guān)系。他強調(diào)，AI大模型的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來巨大壓力的同時，也帶來了極大的機遇。科學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)都是不同角度不斷認(rèn)識世界、描述世界的過程。而AI大模型不再是簡單認(rèn)識和描述世界的問題，它構(gòu)成了一個新的、可重復(fù)的、有邏輯關(guān)系的世界。這甚至將改變千百年來人類的生產(chǎn)生活方式。

胡望明指出，在尊重科學(xué)規(guī)律、冶金原理的前提下，一定要敢于突破、勇于創(chuàng)新，尤其要改變思維模式。寶武有豐富的應(yīng)用場景和海量數(shù)據(jù)，要跟華為等專業(yè)公司數(shù)實融合，同題共答。

胡望明同時提到，整合協(xié)同是寶武今年的重點。鐵區(qū)有著高度的協(xié)同性，在集團內(nèi)要起好帶頭帶動作用。

值得一提的是，在去年6月，當(dāng)時剛履新的胡望明進行寶武內(nèi)部調(diào)研時，其調(diào)研首站也是寶武中央研究院。胡望明當(dāng)時與科技工作者座談交流，其強調(diào)，惟有創(chuàng)新才能驅(qū)動發(fā)展，只有創(chuàng)新才有寶武的未來。一定要把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一動力，作為各項工作的重中之重，加大推進力度，以高水平科技自立自強實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

胡望明彼時在講話中指出，寶武作為國資央企和全球最大鋼企，做強是第一位的。規(guī)模引領(lǐng)是做大，效益引領(lǐng)是做優(yōu)，惟有技術(shù)引領(lǐng)才能做強，才能以高水平科技自立自強真正實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，才能經(jīng)受住風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗。