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AI賽道上的人才戰(zhàn):全球頂尖高科技企業(yè)的“搶人”策略
人工智能(AI)已成為我國(guó)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要推動(dòng)力。2024年政府工作報(bào)告鮮明提出“深化人工智能等研發(fā)應(yīng)用,開(kāi)展‘人工智能+’行動(dòng)”,進(jìn)一步奠定人工智能在推動(dòng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)中的核心地位。人工智能成為我國(guó)打造智能經(jīng)濟(jì)新高地,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支柱,我國(guó)正式步入"以人工智能為新質(zhì)賦能"的新發(fā)展階段。
近年來(lái)大模型等通用人工智能技術(shù)的不斷突破,ChatGPT、Sora等生成式人工智能引領(lǐng)的工業(yè)、行業(yè)、組織轉(zhuǎn)型和智力變革,讓人工智能的應(yīng)用場(chǎng)景和范圍得到了極大拓展,越來(lái)越多的企業(yè)投身人工智能領(lǐng)域,國(guó)際頭部、獨(dú)角獸企業(yè)競(jìng)相開(kāi)展大模型“軍備競(jìng)賽”,猶如烈火烹油,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。
而關(guān)于AI競(jìng)爭(zhēng),在業(yè)內(nèi)有一條被普遍認(rèn)同的規(guī)律:人才第一,數(shù)據(jù)第二,算力第三。人才,尤其是頂尖人才,早已成為全球人工智能企業(yè)勇立潮頭所爭(zhēng)奪的核心資源。
從國(guó)際上看,以O(shè)penAI、Meta、Google等美國(guó)企業(yè)為代表的全球頂尖高科技企業(yè)為搶占未來(lái)制高點(diǎn),早在十多年前便開(kāi)始在全球范圍內(nèi)吸引、培養(yǎng)AI頂尖人才和高端人才;
從國(guó)內(nèi)來(lái)看,字節(jié)跳動(dòng)、華為、騰訊、百度等知名頭部企業(yè)近年紛紛加大了對(duì)AI領(lǐng)域的人才投入,都是為了在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中搶得先機(jī)。
中智咨詢(xún)將通過(guò)【新質(zhì)人才專(zhuān)題】之AI人才系列研究,挖掘國(guó)際國(guó)內(nèi)AI領(lǐng)域頭部企業(yè)的“搶人”秘籍,以期為我國(guó)人工智能高端人才隊(duì)伍建設(shè)提供啟示與借鑒。
本篇將從產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)實(shí)踐兩部分來(lái)分析世界一流企業(yè)的AI人才集聚策略。
一、全球AI產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,美國(guó)掌握大量資源
(一)AI產(chǎn)業(yè)快速崛起,大模型應(yīng)用備受矚目
2016年,谷歌AlphaGo戰(zhàn)勝世界圍棋冠軍李世石引起軒然大波,AI技術(shù)橫空出世,震驚世界。2022年,OpenAI發(fā)布大語(yǔ)言模型ChatGPT,用戶(hù)5天過(guò)百萬(wàn),2個(gè)月過(guò)億,揭開(kāi)了AI大模型時(shí)代的序幕。
今年初,在線(xiàn)生成AI視頻工具Sora迅速火遍全球。5月14日OpenAI又發(fā)布了新一代大模型GPT-4o,使AI再次受到全球資本市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。Linkedin預(yù)計(jì)到2025年,全球AI市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1500億美元,揭示了這個(gè)產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿1]。
(二)各國(guó)政府高度重視AI產(chǎn)業(yè)投資
自 2016 年起,先后有40余個(gè)國(guó)家和地區(qū)將人工智能發(fā)展上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度。歐盟、美國(guó)和英國(guó)通過(guò)多種政策和計(jì)劃加大了對(duì)人工智能的資金支持力度。
歐盟推出了“地平線(xiàn)歐洲”計(jì)劃和“數(shù)字歐洲計(jì)劃”,增大對(duì)于AI等創(chuàng)新項(xiàng)目的投資[2];美國(guó)增加了非國(guó)防人工智能預(yù)算,并通過(guò)《美國(guó)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)法案》優(yōu)先支持人工智能等領(lǐng)域[3],英國(guó)啟動(dòng)了《國(guó)家人工智能研究與創(chuàng)新計(jì)劃》,將AI領(lǐng)域建設(shè)視為長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略[4]。
這些舉措均旨在推動(dòng)AI科技領(lǐng)域的發(fā)展,維護(hù)其在全球的競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)AI領(lǐng)域美國(guó)仍處于世界領(lǐng)先地位
在AI領(lǐng)域中,美國(guó)處于引領(lǐng)地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,美國(guó)具有龐大的AI企業(yè)數(shù)量、強(qiáng)大的資本吸引力、以及眾多AI獨(dú)角獸企業(yè),同時(shí)擁有60%的頂級(jí)人工智能機(jī)構(gòu)和42%的頂尖人工智能研究人員(數(shù)據(jù)來(lái)源于智庫(kù)MacroPolo2023年發(fā)布《全球AI人才追蹤2.0》報(bào)告)。這些優(yōu)勢(shì)使得美國(guó)仍然穩(wěn)坐AI領(lǐng)域世界霸主地位。
二、美國(guó)頭部企業(yè)著眼全球,網(wǎng)羅天下頂尖英才
通過(guò)對(duì)OpenAI、Meta、Microsoft、Google等AI領(lǐng)域美國(guó)頭部企業(yè)(大部分在硅谷)開(kāi)展案例研究發(fā)現(xiàn),國(guó)際AI企業(yè)主要通過(guò)高薪回報(bào)、前置儲(chǔ)備、創(chuàng)新保護(hù)、自主流動(dòng)等一系列組合拳來(lái)吸引和留住頂尖人才。
(一)高薪回報(bào):給予人才足夠的薪酬安全感和回報(bào)空間
OpenAI
1.高薪理念
以行業(yè)更高的薪酬水平吸引頂尖AI人才。一般L5級(jí)別的AI工程師年薪總額約75萬(wàn)至92.5萬(wàn)美元,超過(guò)其他頭部科技公司同等級(jí)別工程師薪酬水平50%以上,比Google高出25%、比蘋(píng)果高出92%。
2.簡(jiǎn)約薪酬結(jié)構(gòu)
對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)約化處理,僅包含基本薪酬和股權(quán)激勵(lì)(PPUs),很少有簽約獎(jiǎng)金,完全沒(méi)有績(jī)效獎(jiǎng)金,也沒(méi)有薪酬談判的可能。
固浮比來(lái)看,L5級(jí)別的AI工程師基本薪酬為30萬(wàn)美元,年化的PPUs為50萬(wàn)美元,浮動(dòng)薪酬占比60%以上。
3.PPUs激勵(lì)綁定
通過(guò)“短期彈性激勵(lì)”+“長(zhǎng)期利益綁定”組合方式留住高水平人才。PPUs即為“利潤(rùn)參與單位”(Profit Participation Units),是一種虛擬股權(quán),即員工持有OpenAI的利潤(rùn)分配權(quán),這種股權(quán)并非年度發(fā)放,而是在授予后分4年按月度勻速生效,并面臨2年鎖定期,鎖定期內(nèi)員工不能出售PPUs。
PPUs的定價(jià)根據(jù)投資人tender offer的價(jià)格決定。兌現(xiàn)方面,PPUs在發(fā)行或授予時(shí)不需課稅,員工也不用等到首次公開(kāi)發(fā)行(IPO)或并購(gòu)才能把所持PPUs換成現(xiàn)金,可以中短期內(nèi)通過(guò)一級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)部分退出,也可以長(zhǎng)期通過(guò)利潤(rùn)分配實(shí)現(xiàn)完整退出。
Meta(Facebook)
1.全面薪酬福利體系
Meta選擇建立全面薪酬福利體系,包括高薪資和工資、股票期權(quán)、績(jī)效獎(jiǎng)金、健康保險(xiǎn)、彈性工作制、帶薪休假等,通過(guò)高薪酬和福利來(lái)激勵(lì)青年科技人才在人工智能領(lǐng)域取得卓越成就。
Meta的AI工程師年薪總額中位數(shù)約40萬(wàn)美元,可高達(dá)百萬(wàn)美元。
與高薪酬相對(duì)應(yīng), Meta在管理上強(qiáng)調(diào)速度和冒險(xiǎn),以“Move fast and break things”為口號(hào),鼓勵(lì)員工迅速行動(dòng)并接受失敗風(fēng)險(xiǎn)。
Google(DeepMind)
1.股票激勵(lì)
作為硅谷AI人才的黃埔軍校,為應(yīng)對(duì)OpenAI的人才爭(zhēng)奪,Google設(shè)立了一個(gè)特殊的股票薪酬池,對(duì)于符合一定條件的人才可以納入股票薪酬池。作為上市公司,谷歌發(fā)放的大額股票相比其他非上市AI公司更具有吸引力。
2.調(diào)整組織架構(gòu)
將DeepMind與Brain合并,共同組建新部門(mén)谷歌DeepMind,通過(guò)實(shí)施靈活的科研組織模式,促進(jìn)創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置,集中力量加快在人工智能領(lǐng)域的進(jìn)展。
(二)前置儲(chǔ)備
在全球范圍內(nèi)多渠道前置儲(chǔ)備和吸引優(yōu)秀科研人才
Meta(Facebook)
1.廣建研究院吸引戰(zhàn)略科學(xué)家
通過(guò)在全球布局建立AI實(shí)驗(yàn)室,布局吸引全球優(yōu)秀科研人才,目前已在硅谷、紐約、巴黎和蒙特利爾設(shè)立了AI實(shí)驗(yàn)室,并在西雅圖和區(qū)茨堡建立新實(shí)驗(yàn)室,聘請(qǐng)了華盛頓大學(xué)和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的3名AI和機(jī)器人學(xué)教授幫助其招聘和訓(xùn)練AI專(zhuān)家。
2.Acqui-hiring獲取成熟人才
收購(gòu)招聘(Acqui-hiring)是通過(guò)收購(gòu)規(guī)模較小的公司,以獲取其成熟的人才庫(kù),將收購(gòu)的團(tuán)隊(duì)整合到收購(gòu)公司的員工隊(duì)伍中,通常重點(diǎn)是獲取專(zhuān)業(yè)知識(shí)或創(chuàng)業(yè)/黑客思維,以增強(qiáng)創(chuàng)新能力,加速產(chǎn)品開(kāi)發(fā),并推動(dòng)整體增長(zhǎng);免面試招聘則是由CEO扎克伯格親自通過(guò)電子郵件與潛在候選人展開(kāi)直接對(duì)話(huà)、直接提供工作機(jī)會(huì),以更快速地吸引和招募頂尖AI研究人員。
3.廣泛校企合作吸引青年人才
Meta在美國(guó)、法國(guó)、中國(guó)通過(guò)與開(kāi)設(shè)人工智能專(zhuān)業(yè)的知名大學(xué)開(kāi)啟合作模式吸引未來(lái)的人才。
Microsoft
1.ATP項(xiàng)目
ATP項(xiàng)目(Microsoft AI Talent Program)是微軟(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)工程院下屬的對(duì)外輸出人工智能人才培養(yǎng)能力的項(xiàng)目,由微軟內(nèi)部具備人工智能技術(shù)落地經(jīng)驗(yàn)的算法工程師、研發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理組成,對(duì)外輸出數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理等領(lǐng)域的課程、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)、高端咨詢(xún)等不同形式的內(nèi)容,為企業(yè)及社會(huì)培養(yǎng)具備人工智能知識(shí)、技術(shù)及思維方式的人才。
2.政企、校企合作
微軟中國(guó)通過(guò)與不同地區(qū)政策、院校合作,打造一系列創(chuàng)新性解決方案,結(jié)合教育行業(yè)實(shí)際需求,推動(dòng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。
1.實(shí)習(xí)生計(jì)劃
谷歌于2016年開(kāi)始設(shè)立“人工智能留才計(jì)劃(Google AI Residency Program)”,通過(guò)為期一年的實(shí)習(xí)計(jì)劃,幫助學(xué)員開(kāi)啟機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)研究領(lǐng)域的職業(yè)生涯。通過(guò)該計(jì)劃面試的優(yōu)秀人才會(huì)加入谷歌全球各個(gè)團(tuán)隊(duì),提供百萬(wàn)年薪,參與感知、算法和優(yōu)化、語(yǔ)言、醫(yī)療保健等多個(gè)領(lǐng)域的前沿研究。一年之后,學(xué)員可以選擇繼續(xù)攻讀學(xué)位或留在谷歌。
2.獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃
通過(guò)設(shè)立學(xué)術(shù)獎(jiǎng)學(xué)金吸引世界知名高校的碩士或博士生,重點(diǎn)關(guān)注在計(jì)算機(jī)科學(xué)和相關(guān)領(lǐng)域已有卓越和創(chuàng)新研究的優(yōu)秀學(xué)者,以及在影響技術(shù)未來(lái)的所有背景中有前途的博士候選人。獲獎(jiǎng)?wù)邥?huì)被邀請(qǐng)參加全球PhD Fellow-ship Summit,從而接觸到谷歌正在進(jìn)行的最先進(jìn)研究,并同谷歌研究員及來(lái)自世界各地的其他博士研究生交流。
(三)創(chuàng)新保護(hù):大力支持并保護(hù)青年科研人才開(kāi)展創(chuàng)新
OpenAI
1.IP保護(hù)
除了鼓勵(lì)員工參與學(xué)術(shù)研究項(xiàng)目并支持其在國(guó)際頂尖會(huì)議上發(fā)表論文外,同時(shí)鼓勵(lì)員工進(jìn)行自主項(xiàng)目,并提供必要的資源支持,獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可員工的創(chuàng)新成果。OpenAI通過(guò)IP戰(zhàn)略激勵(lì)員工創(chuàng)造并分享研究成果,采取措施保護(hù)員工的創(chuàng)新成果不受侵權(quán)或?yàn)E用,在推出產(chǎn)品或發(fā)布成果時(shí),通過(guò)直接標(biāo)注貢獻(xiàn)者姓名,充分認(rèn)可員工的貢獻(xiàn)價(jià)值。
Apple
1.獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
為鼓勵(lì)員工在人工智能領(lǐng)域提出新想法和創(chuàng)意、取得突出成就,蘋(píng)果公司設(shè)立了創(chuàng)新獎(jiǎng)金和專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,包括項(xiàng)目成果獎(jiǎng)金、技術(shù)專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)、年度績(jī)效獎(jiǎng)金等,鼓勵(lì)青年科技人才員工積極參與研發(fā)工作,并分享其創(chuàng)新成果。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力來(lái)激勵(lì)員工的表現(xiàn)。
2.Lean精益管理流程
采用“Lean”方法促進(jìn)創(chuàng)新,通過(guò)簡(jiǎn)化流程和加速?zèng)Q策,鼓勵(lì)員工在緊迫的工作環(huán)境下進(jìn)行創(chuàng)新和試驗(yàn),鼓勵(lì)員工在短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展,以保持高效率和創(chuàng)新能力。在人才使用過(guò)程中,更傾向于投入資源和支持那些直接產(chǎn)生產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì),以保持創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展的持續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)自主流動(dòng):鼓勵(lì)跨學(xué)科交流合作與自主內(nèi)部流動(dòng)培養(yǎng)使用人才
OpenAI
1.跨學(xué)科交流
重視跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)協(xié)作,研究小組和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常由涉及人工智能、計(jì)算機(jī)科學(xué)、心理學(xué)、數(shù)字、物理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、哲學(xué)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的研究人員和專(zhuān)家組成,共同協(xié)作解決復(fù)雜的技術(shù)和研究挑戰(zhàn)。
2.首席科學(xué)家團(tuán)隊(duì)
OpenAI有一支專(zhuān)門(mén)由AI專(zhuān)家組成的科研團(tuán)隊(duì),科研條線(xiàn)由公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家負(fù)責(zé),該部門(mén)共19人,都是經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富的AI科學(xué)家或AI科研專(zhuān)家,其主導(dǎo)了GPT歷代版本以及DALLE系列模型的研發(fā),提供了良好的科研理念和管理氛圍。
Meta(Facebook)
1.Hackamonth流動(dòng)
Hackamonth流動(dòng)流程是一個(gè)自主內(nèi)部流動(dòng)過(guò)程,允許已經(jīng)在一個(gè)項(xiàng)目上工作了一年的員工自主選擇下一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。這種自主選擇流程為員工提供了更大的自由度和控制權(quán),使之能夠更好地匹配自己的技能和興趣,從而提高工作滿(mǎn)意度和績(jī)效。
Microsoft
1.人才評(píng)估與再分配
微軟重視人才評(píng)估與重新分配,通過(guò)各種人才管理計(jì)劃識(shí)別和評(píng)估員工的多領(lǐng)域的才能,通過(guò)中層和主管識(shí)別、人力資源部門(mén)審核等流程,將員工從其當(dāng)前任務(wù)重新分配到同一部門(mén)或組織內(nèi)的其他部門(mén)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上確保每個(gè)員工都被分配到最能發(fā)揮他們能力的任務(wù),以最大化發(fā)揮人才價(jià)值。
小 結(jié)
隨著AI技術(shù)向行業(yè)大模型應(yīng)用深入、快速迭代,國(guó)際巨頭對(duì)于AI頂尖人才的爭(zhēng)搶只會(huì)愈演愈烈,同時(shí)伴隨的還有更加殘酷的人才篩選和更加精準(zhǔn)的人才投入。
基于此,中智建議國(guó)內(nèi)企業(yè)盡早著手布局AI人才戰(zhàn)略:
01.前置規(guī)劃AI人才供應(yīng)鏈,打造多渠道、多層次人才供應(yīng)體系,構(gòu)建AI人才“蓄水池”。
02.強(qiáng)化人才“引”“留”“流”政策和機(jī)制創(chuàng)新,加大對(duì)頂尖人才、高層次人才的吸引力。
03.順應(yīng)AI趨勢(shì),及時(shí)優(yōu)化和調(diào)整人才標(biāo)準(zhǔn),重視不同代際AI技術(shù)下對(duì)人才的差異化需求,重視頂尖、領(lǐng)軍人才的獨(dú)有特質(zhì),提升人才識(shí)別和人才培養(yǎng)的精準(zhǔn)性。
???????????????????[1] 數(shù)據(jù)來(lái)源:Linkedin 《2024 年人工智能 (AI) 市場(chǎng)規(guī)?,F(xiàn)狀及預(yù)測(cè)》
??????????????????[2] 數(shù)據(jù)來(lái)源:歐盟委員會(huì)
[3] 數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)際科技創(chuàng)新中心《三維坐標(biāo)推動(dòng)人工智能邁向發(fā)展新階段》
[4] 數(shù)據(jù)來(lái)源:UK Government《新的十年計(jì)劃使英國(guó)成為全球人工智能超級(jí)大國(guó)》
[5] 數(shù)據(jù)來(lái)源:Air Street Capital《2023人工智能現(xiàn)狀報(bào)告》??
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