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AI賽道上的人才戰(zhàn):國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的“搶人”策略

2024-06-26 13:56
來(lái)源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客
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上篇我們分析了國(guó)際頭部AI企業(yè)的人才集聚與培養(yǎng)策略,本篇我們將視線(xiàn)轉(zhuǎn)入國(guó)內(nèi),看看我國(guó)人工智能發(fā)展現(xiàn)狀和國(guó)內(nèi)大廠的優(yōu)秀實(shí)踐。

注:本文分析的案例內(nèi)容整理自公開(kāi)網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除

我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,取得顯著成就

我國(guó)作為世界人工智能產(chǎn)業(yè)的積極推動(dòng)者,近年來(lái)取得顯著成就。2022年中國(guó)AI獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量達(dá)到70家,相關(guān)企業(yè)總價(jià)值達(dá)到1.3億美元,位列全球第二[1]。

2023年世界人工智能大會(huì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)5000億元人民幣,企業(yè)數(shù)量超過(guò)4400家。

同時(shí),我國(guó)在超算、智算、云算協(xié)同發(fā)力,算力規(guī)模位居全球第二,融合應(yīng)用深度拓展,有力推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)向數(shù)字化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型[2]。   

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠奇招頻出,爭(zhēng)奪一流人才

我國(guó)對(duì)于AI人才布局較早的企業(yè)基本集中在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。字節(jié)跳動(dòng)、華為、騰訊、百度等大廠通過(guò)極具企業(yè)特色的人才策略和相關(guān)計(jì)劃,吸引并保留一流人才的同時(shí),積極培養(yǎng)本土人才。

字節(jié)跳動(dòng)

流量狂飚戰(zhàn)略

字節(jié)跳動(dòng)步入AI賽場(chǎng)較晚,卻是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展AI人才全球招募的大廠,通過(guò)后發(fā)優(yōu)勢(shì),秉持“大力出奇跡”流量法則,通過(guò)一年狂飆,調(diào)動(dòng)組織資源、召回技術(shù)大將,搭建AI組織及隊(duì)伍,趕上了競(jìng)速第一梯隊(duì)。

組建 Seed團(tuán)隊(duì)

2023年2月字節(jié)組建“Seed”團(tuán)隊(duì),從國(guó)內(nèi)外、多部門(mén)調(diào)集人手攻堅(jiān)AI,并從新加坡調(diào)回TikTok產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人朱文佳帶隊(duì)。隨后火速推進(jìn)“火山方舟”“云雀大模型”“豆包”AI智能助手等產(chǎn)品,快速打開(kāi)局面。

成立 FLOW部門(mén)

2023年11月成立,作為字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)與工程部(PDI)的一部分,構(gòu)建AI教育、國(guó)際化、社區(qū)和豆包四大業(yè)務(wù)線(xiàn)。該部門(mén)的成立標(biāo)志著字節(jié)跳動(dòng)在AI領(lǐng)域的深入布局。

部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)層由產(chǎn)品副總裁朱駿和技副總裁洪定坤領(lǐng)銜,分別擔(dān)任Flow部門(mén)的產(chǎn)品、工程負(fù)責(zé)人,吸引了眾多來(lái)自文心一言和阿里云的頂尖人才,目前員工規(guī)模已超百人。

推出 Top Seed 人才專(zhuān)項(xiàng)

Top Seed是豆包大模型(AI領(lǐng)域)團(tuán)隊(duì)面向校園優(yōu)秀人才推出的專(zhuān)項(xiàng)人才計(jì)劃。其人才發(fā)展目標(biāo)是:在全球范圍內(nèi)持續(xù)吸引和招募目標(biāo)遠(yuǎn)大、有志于“用科技改變世界的”頂尖人才。

借鑒谷歌、Facebook等設(shè)置挑戰(zhàn)性工作任務(wù)的做法,提供場(chǎng)景與挑戰(zhàn)型任務(wù),為新人提供充足的算力和數(shù)據(jù),技術(shù)落地場(chǎng)景豐富,并且深度參與行業(yè)頂尖的技術(shù)挑戰(zhàn)和攻堅(jiān)課題,給予天才少年們充分的空間探索和創(chuàng)新,快速發(fā)展其能力。

為天才少年配置“頂流”導(dǎo)師,這些導(dǎo)師都是國(guó)內(nèi)甚至全球大模型領(lǐng)域的專(zhuān)家。提供高質(zhì)量的內(nèi)外部交流分享機(jī)會(huì),和行業(yè)牛人探討業(yè)界研究趨勢(shì)。

重視AI產(chǎn)品經(jīng)理崗位

對(duì)AI產(chǎn)品經(jīng)理的角色關(guān)注度高,“配足”的同時(shí)還“配強(qiáng)”,團(tuán)隊(duì)規(guī)模較大,創(chuàng)新積極性高,部分團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自其他公司高管層,對(duì)產(chǎn)品理解深入。

百度

AIDU計(jì)劃

百度作為中國(guó)最早投入人工智能產(chǎn)業(yè)的公司之一,通過(guò)早期的AI項(xiàng)目布局和架構(gòu)重組,將度秘(DuerOS)獨(dú)立,推進(jìn)百度文心一言項(xiàng)目、持續(xù)實(shí)施AIDU計(jì)劃等,在AI人才儲(chǔ)備與商業(yè)化嘗試上深度布局。

成立IDL

百度于2013年成立了深度學(xué)習(xí)研究院(IDL),率先將深度學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用于大規(guī)模搜索引擎,吸引了一批優(yōu)秀的科技人才。

后續(xù)通過(guò)開(kāi)源PaddlePaddle深度學(xué)習(xí)框架、建設(shè)深度學(xué)習(xí)技術(shù)及應(yīng)用國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室等舉措,吸引更多人才加入。

啟動(dòng)AIDU計(jì)劃

該計(jì)劃2017年啟動(dòng),旨在招募AI領(lǐng)域的頂尖校園人才,培養(yǎng)AI技術(shù)領(lǐng)軍人物,涵蓋機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)等多個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀碩士和博士畢業(yè)生,并提供高精尖的團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)與頗具競(jìng)爭(zhēng)力的薪資待遇。

招募對(duì)象需要具備卓越的學(xué)術(shù)成就或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn),百度為其提供廣闊的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。其招聘計(jì)劃數(shù)據(jù)顯示,就深度學(xué)習(xí)算法工程師,AIDU計(jì)劃給予的薪酬水平通常在40,000至70,000元之間,以16個(gè)月的工資計(jì)算。至今已有上百名優(yōu)秀的技術(shù)博士加入AIDU項(xiàng)目中。

海外廣設(shè)研發(fā)中心

在海外科技發(fā)達(dá)、人才聚集的地區(qū)設(shè)立了多個(gè)研發(fā)中心,如硅谷、西雅圖、紐約等,融入當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新生態(tài),與全球頂尖的科技公司和研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度合作。

聚集了一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)和深厚技術(shù)背景的海外人才后與國(guó)內(nèi)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作,共同推動(dòng)百度在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。        

騰訊

青云計(jì)劃

騰訊AI項(xiàng)目啟動(dòng)較晚,但憑借獨(dú)特的微信聊天數(shù)據(jù)資源和TEG部門(mén)的強(qiáng)化,逐步構(gòu)建起穩(wěn)固AI團(tuán)隊(duì)與組織架構(gòu)?!扒嘣朴?jì)劃”是騰訊專(zhuān)門(mén)針對(duì)人工智能領(lǐng)域推出的頂尖人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)。

“青云計(jì)劃”

該計(jì)劃旨在為在競(jìng)爭(zhēng)激烈的人工智能人才市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力,在全球范圍內(nèi)招募頂尖人才。

主要面向人工智能、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)領(lǐng)域優(yōu)秀人才,由騰訊杰出科學(xué)家擔(dān)任導(dǎo)師,針對(duì)性地培養(yǎng)頂尖科技人才。

同時(shí)提供業(yè)界Top0級(jí)別的薪酬以及優(yōu)質(zhì)的工作配套資源。這一計(jì)劃幫助騰訊吸引了大批AI一流人才。

首席科學(xué)家導(dǎo)師天團(tuán)

“青云計(jì)劃”強(qiáng)調(diào)為招募的人才提供培養(yǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展資源,為此設(shè)立了專(zhuān)屬崗位導(dǎo)師、發(fā)展導(dǎo)師和項(xiàng)目顧問(wèn),邀請(qǐng)一批杰出科學(xué)家擔(dān)任導(dǎo)師,導(dǎo)師團(tuán)包括騰訊AI Lab、騰訊Robotics X實(shí)驗(yàn)室、騰訊量子實(shí)驗(yàn)室和騰訊混元大模型等部門(mén)的負(fù)責(zé)人,涵蓋人工智能、安全、語(yǔ)音識(shí)別和處理、多媒體和信號(hào)處理等前沿領(lǐng)域,其中就包括首席科學(xué)家張正友以及俞棟、吳石、劉杉、劉威等。

在美國(guó)斯坦福大學(xué)發(fā)布的2022年度“全球前2%頂尖科學(xué)家榜單”中,張正友、俞棟、吳石等科學(xué)家和專(zhuān)家同時(shí)入選了“終身科學(xué)影響力排行榜”和“年度科學(xué)影響力排行榜”。

通過(guò)日常實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、定期成長(zhǎng)輔導(dǎo)和跨界科研項(xiàng)目交流等方式,幫助候選人更好地發(fā)展,為他們?cè)谛袠I(yè)探索、難題突破和技術(shù)變革中扮演重要角色。    

華為

構(gòu)建ICT人才生態(tài)

ICT人才指的是在信息與通信技術(shù)領(lǐng)域具有專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)的人才。這些人才包括軟件工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)分析師等。

在AI行業(yè)的發(fā)展中,ICT人才扮演著至關(guān)重要的角色,是推動(dòng)AI技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的重要力量。華為在構(gòu)建ICT生態(tài)以?xún)?chǔ)備AI科技人才方面,采取了全面而深入的策略。

成立華為ICT學(xué)院

積極與全球高校展開(kāi)合作,向全球范圍內(nèi)的高校傳遞最前沿的ICT技術(shù)。與全球高校共建華為ICT學(xué)院,覆蓋110多個(gè)國(guó)家和地區(qū),年培養(yǎng)學(xué)生數(shù)量超過(guò)20萬(wàn)人。

通過(guò)大規(guī)模的校企合作為AI科技領(lǐng)域培養(yǎng)了大量具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力的人才。

打造ICT職業(yè)認(rèn)證體系

華為職業(yè)認(rèn)證體系涵蓋了ICT領(lǐng)域的多個(gè)方面,注重融入人才標(biāo)準(zhǔn),打造完善的認(rèn)證體系,其中也包括AI技術(shù)認(rèn)證,為AI人才提供了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

推動(dòng)人才培養(yǎng)改革

為其全球的ICT學(xué)院提供多樣化的課程,包括通識(shí)課、實(shí)踐課和專(zhuān)業(yè)課等,以滿(mǎn)足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。

通過(guò)師資培訓(xùn)、開(kāi)展國(guó)家ICT人才培養(yǎng)項(xiàng)目等多種方式,不斷提升人才的數(shù)智素養(yǎng)和實(shí)踐能力。通過(guò)師資培訓(xùn)項(xiàng)目培養(yǎng)了眾多“雙師型”教師,將最新的AI技術(shù)融入教學(xué)中,培養(yǎng)出更符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的ICT人才。   

積極傳播人才價(jià)值

通過(guò)發(fā)布多國(guó)人才生態(tài)白皮書(shū)深入洞察ICT行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和人才需求狀況、舉辦ICT大賽等活動(dòng),展示AI科技人才的價(jià)值和潛力。          

結(jié) 語(yǔ)

我們欣慰地看到,盡管?chē)?guó)內(nèi)大廠AI人才布局稍晚,但充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)、借鑒國(guó)際頭部企業(yè)經(jīng)驗(yàn),以“天才少年”為重點(diǎn),開(kāi)展了一系列招募、源頭儲(chǔ)備、資源配置和場(chǎng)景化培養(yǎng)等探索實(shí)踐,并取得了可喜的成果。

但我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)依然面臨著頂尖AI人才流失加劇、人才供需矛盾突出、培養(yǎng)支持體系亟待建立等挑戰(zhàn)。

從整體人才規(guī)劃、頂尖人才吸引、人才布局縱深和人才生態(tài)打造來(lái)看,國(guó)內(nèi)企業(yè)仍然需要更加廣闊的視野、更加前置的思考、更具魄力的探索、更為體系化的人才供給和培養(yǎng),在人工智能的洶涌浪潮中,打造屬于自己的人才核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    本文為澎湃號(hào)作者或機(jī)構(gòu)在澎湃新聞上傳并發(fā)布,僅代表該作者或機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表澎湃新聞的觀點(diǎn)或立場(chǎng),澎湃新聞僅提供信息發(fā)布平臺(tái)。申請(qǐng)澎湃號(hào)請(qǐng)用電腦訪(fǎng)問(wèn)http://renzheng.thepaper.cn。

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