一個(gè)劇賣(mài)6億的時(shí)代，真沒(méi)了？

網(wǎng)文的秋收年景，終于來(lái)了？

模式都有了，叫慶余年模式？

憑借《熱辣滾燙》《與鳳行》《慶余年第二季》等一系列爆款，閱文集團(tuán)在IP運(yùn)營(yíng)的道路上一路狂奔。

“狂奔”最終反映到財(cái)報(bào)與營(yíng)收結(jié)構(gòu)上。

8月12日，閱文集團(tuán)發(fā)布截至2024年6月30日財(cái)報(bào)。

數(shù)據(jù)顯示，閱文集團(tuán)2024年上半年?duì)I收為41.91億元，較上年同期的32.83億元增長(zhǎng)27.7%。

按非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)6.2億元，同比增長(zhǎng)14.3%，歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)16.4%至7億元。

財(cái)報(bào)顯示，上半年閱文集團(tuán)在IP授權(quán)及IP全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)方面呈現(xiàn)全面增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，尤其在IP視覺(jué)化和IP商業(yè)化上接連取得了突破性進(jìn)展，版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他收入達(dá)22.5億元，同比大增73.3%，創(chuàng)三年內(nèi)最大增幅。

另外，包括付費(fèi)閱讀、網(wǎng)絡(luò)廣告、分銷(xiāo)第三方網(wǎng)絡(luò)游戲的在線(xiàn)業(yè)務(wù)收入同比減少2%至19.4億元。

版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他業(yè)務(wù)已成為閱文集團(tuán)主要收入來(lái)源，占營(yíng)收比例為52.6%，營(yíng)收占比變化的背后是閱文商業(yè)模式正式切換。

去年新麗傳媒和閱文影視組成了影視事業(yè)部，由新麗傳媒CEO 曹華益帶領(lǐng)。新麗和閱文將進(jìn)一步緊密融合，構(gòu)建一體化的運(yùn)營(yíng)模式。

這一系列的打法，造成了一個(gè)結(jié)果，即：

IP產(chǎn)業(yè)鏈下游的影視作品迎來(lái)“四連爆（爆品）”。

閱文旗下新麗電影、閱文影視等共同出品的春節(jié)檔電影《熱辣滾燙》票房達(dá)35億元。

新麗傳媒出品的古裝劇《與鳳行》及現(xiàn)代都市劇《玫瑰的故事》在騰訊視頻播出期間，接連打破騰訊視頻聯(lián)播劇及都市劇等細(xì)分領(lǐng)域的熱度值最高紀(jì)錄。

而《慶余年第二季》尤為成功，跑通了實(shí)現(xiàn)從文學(xué)到影視、游戲、衍生卡牌等全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式，成為可復(fù)制的“慶余年模式”。

具體來(lái)看，早在劇集播出前，公司首席執(zhí)行官兼總裁侯曉楠就牽頭成立了公司歷史上最大規(guī)模的IP專(zhuān)項(xiàng)組，以實(shí)現(xiàn)從文學(xué)到影視、游戲、衍生卡牌等全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)。

不過(guò)，有喜也有憂(yōu)，隔壁做IP的友商日子就顯得不太滋潤(rùn)了。

12日，港股上市公司檸萌影視股價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)，截至當(dāng)日收盤(pán)，公司股價(jià)報(bào)收于5.14港元/股，跌幅達(dá)10.61%。

引發(fā)虧損的主要原因被認(rèn)為是，檸萌影視原定于2024年上半年播出的劇集因檔期原因?qū)⒀雍笾?024年下半年內(nèi)播出，相關(guān)劇集的收入及利潤(rùn)也將延后至2024年下半年確認(rèn)。

據(jù)招股書(shū)：

檸萌影視2019年出品的《小歡喜》版權(quán)賣(mài)到了6.24億元。

2020年，電視劇網(wǎng)絡(luò)收視率排名第一的《三十而已》首輪播出版權(quán)賣(mài)出4.2億元。

2021年《小敏家》首輪播出版權(quán)售價(jià)3.96億元。

然而，此次波動(dòng)，有分析認(rèn)為：一部劇賣(mài)6億的時(shí)代結(jié)束了。

那么，網(wǎng)文IP改編影視，還有春天嗎？

所謂跑通全產(chǎn)業(yè)鏈的“慶余年模式”，真的可復(fù)制嗎？

檸檬影視的今天，會(huì)成為閱文集團(tuán)的明天嗎？

對(duì)此，華夏時(shí)報(bào)記者于玉金和書(shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

慶余年只是一個(gè)孤例，而且只是跑通了，卻沒(méi)跑贏全鏈條。

總不能孤篇壓全網(wǎng)吧！

《慶余年第二季》的成功，并在衍生品上實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，只是說(shuō)明網(wǎng)文、影視IP在周邊衍生上具有可行性。

但目前所有的商業(yè)成功依然集中在網(wǎng)文轉(zhuǎn)影視之上，盡管出現(xiàn)了衍生品，但卻只是實(shí)現(xiàn)了“有”，并沒(méi)有達(dá)成“爆”的效果。

這和漫威IP，或者日本動(dòng)漫如高達(dá)、精靈寶可夢(mèng)的動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)宣發(fā)，進(jìn)而通過(guò)衍生玩具、游戲來(lái)達(dá)成超強(qiáng)衍生和吸金，還不能同日而語(yǔ)。

只能說(shuō)，目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)走通了網(wǎng)文、漫畫(huà)向影視爆款的路徑，并有了不少成功例證。

但I(xiàn)P商業(yè)化之路，依然遙遠(yuǎn)，尤其是如果打通更為賺錢(qián)的游戲、玩具乃至線(xiàn)下實(shí)景的消費(fèi)場(chǎng)景上。

此外，專(zhuān)業(yè)影視機(jī)構(gòu)和網(wǎng)文平臺(tái)的聯(lián)手，自然會(huì)帶來(lái)網(wǎng)文IP的再一次爆發(fā)，尤其是一些爆款網(wǎng)文改編影視劇的可能和速度，都會(huì)大大加快。

但前提依然是，改編影視中，是否更加注重編劇的力量，而非一味借助流量明星或網(wǎng)文IP去號(hào)召粉絲，否則難以破圈。

總而言之，IP爆款，往往單劇爆款就能讓影視公司滋潤(rùn)半年。

但I(xiàn)P爆款目前在影視領(lǐng)域依然只是熱度上，而非吸金能力上。

畢竟，超級(jí)爆款網(wǎng)劇的營(yíng)收能力，也只是同為網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品的爆款游戲收益的零頭。

其真正要打開(kāi)場(chǎng)景，IP爆款影視本質(zhì)上就是以熱度做宣發(fā)、以系列刷存在。

更要用更具有消費(fèi)場(chǎng)景和頻次的衍生品如游戲、玩具來(lái)創(chuàng)造幾倍乃至幾十倍于影視收益的價(jià)值。