“紅衣教主”周鴻祎辭任360董事及董事會(huì)主席！

8月14日，奇富科技在港交所發(fā)布2024年第二季度及中期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、董事會(huì)變動(dòng)及半年度股息公告。奇富科技公告顯示，周鴻祎由于個(gè)人原因，辭任該公司董事及董事會(huì)主席。奇富科技董事會(huì)已批準(zhǔn)委任趙帆為董事會(huì)主席，并批準(zhǔn)委任劉祥革為董事會(huì)獨(dú)立董事，自2024年8月13日起生效。

據(jù)《中國(guó)基金報(bào)》報(bào)道，周鴻祎自奇富科技成立以來(lái)便一直擔(dān)任公司董事，并自2018年9月起兼任董事會(huì)主席，直至日前宣布辭任。 

前幾天，周鴻祎剛剛在自己的官方微博宣布準(zhǔn)備帶貨了。按照他的說(shuō)法，決意開(kāi)始的契機(jī)是“去小楊哥那兒實(shí)踐了一下，覺(jué)得有了些信心”。他甚至已經(jīng)挑好了第一批貨，首選是360兒童手表，其次是360的AI辦公套件。

再往前幾天，周鴻祎剛剛完成奇信志成清算，他也成了360單一最大股東，自然也就成了管理投資預(yù)期的第一責(zé)任人。

經(jīng)歷了三六零股價(jià)在2024年經(jīng)歷大起大落后基本回到原點(diǎn)，周鴻祎或覺(jué)得，應(yīng)該給市場(chǎng)講一些新的故事來(lái)留住已經(jīng)擁有“減持自由”的其他股東。這或給他辭任360留下了注腳。

早年間認(rèn)識(shí)周鴻祎的人都知道，他“江湖氣十足，紅衣教主”的威名因此而來(lái)。周鴻祎心里或許有個(gè)“大模型的夢(mèng)”，周鴻祎辭任360后會(huì)選擇直播帶貨還是繼續(xù)進(jìn)軍大模型？未來(lái)360會(huì)何去何從？

紅衣教主為何辭任360？

紅衣教主為何毅然辭任360？恐怕只能從他之前的事件追尋蛛絲馬跡。前段時(shí)間圍觀過(guò)小楊哥直播后，周鴻祎直言自己“大受震撼”。

360出品單價(jià)799的兒童手表一分鐘賣(mài)了8000個(gè)，帶得多一些的攝像頭15秒賣(mài)了1萬(wàn)個(gè)。秒上秒沒(méi)基本是抖音頂流小楊哥的常態(tài)，據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù)，這場(chǎng)360智慧生活專(zhuān)場(chǎng)的單場(chǎng)觀看人次接近1500萬(wàn)，銷(xiāo)售額至少是2500萬(wàn)這個(gè)量級(jí)，甚至有可能達(dá)到5000萬(wàn)，峰值人氣為39.6W，也是當(dāng)天抖音帶貨榜第一。

直播結(jié)束后周鴻祎用了兩個(gè)詞來(lái)形容自己，一個(gè)是“太過(guò)保守”，一個(gè)是“自嘆弗如”。直播帶貨模式對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)家的震撼也可見(jiàn)一斑。

互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，有人押注AI，有人押注直播，相較于需要充裕資金和廣泛資源的前者，這些自帶流量的企業(yè)家們，做起直播來(lái)似乎更得心應(yīng)手——至少門(mén)檻更低，見(jiàn)效更快。

跟周鴻祎同時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者李國(guó)慶，同樣也開(kāi)始進(jìn)軍直播帶貨，去年雙十一的淘寶直播首秀，只用一個(gè)小時(shí)就突破了300萬(wàn)銷(xiāo)量，最終整場(chǎng)直播的銷(xiāo)售額直接過(guò)億。在更早以前李國(guó)慶就透露，自己只靠抖音直播，一年就能賺1500萬(wàn)元。

周鴻祎否定過(guò)很多次直播帶貨的計(jì)劃，但在行業(yè)趨勢(shì)面前，一切抵抗都是徒勞的。

某種意義上來(lái)說(shuō)，直播帶貨劃時(shí)代地開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的商業(yè)模式，靠著主播激情的話語(yǔ)、長(zhǎng)期的陪伴和極具誘惑力的價(jià)格，無(wú)數(shù)人前仆后繼地沖向直播間消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了流量、價(jià)格雙豐收。

其實(shí)對(duì)周鴻祎來(lái)說(shuō)，這樣的故事很熟悉，只不過(guò)他的角色從發(fā)起者變成了旁觀者，這或讓他心中有了一絲觸動(dòng)。

回顧360的發(fā)家史，用低價(jià)（免費(fèi)殺毒）搶消費(fèi)者（C端市場(chǎng)）的玩法就是周鴻祎創(chuàng)造的。

在360出現(xiàn)以前，中國(guó)殺毒軟件市場(chǎng)的話事人是瑞星、卡巴斯基和金山等，他們的盈利方式和現(xiàn)在的SaaS軟件如出一轍，靠的就是向政企等大B端收費(fèi)，算下來(lái)一臺(tái)機(jī)器每年的費(fèi)用在200元左右，一次購(gòu)買(mǎi)少說(shuō)也得幾十上百，這在21世紀(jì)初期可不是個(gè)小數(shù)目。

周鴻祎入局的時(shí)候已經(jīng)是第四第五名，重復(fù)走同樣的路很難競(jìng)爭(zhēng)過(guò)對(duì)手，所以他想了另一招：免費(fèi)大法。

這個(gè)操作的邏輯是迅速占領(lǐng)C端市場(chǎng)，先提高裝機(jī)量打下用戶基礎(chǔ)，然后在插件中加入廣告，向廣告商收費(fèi)來(lái)?yè)Q取收入。

360上市后第一季度財(cái)報(bào)就顯示，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入在總收入中的占比為71%，增值服務(wù)的收入占比為29%。對(duì)比發(fā)現(xiàn)，這個(gè)比例和招股書(shū)中提及的2010年收入結(jié)構(gòu)基本一致，廣告費(fèi)和服務(wù)費(fèi)基本就是360收入的全部，到現(xiàn)在也仍是如此。

據(jù)2023年財(cái)報(bào)，360互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化及增值服務(wù)總共實(shí)現(xiàn)收入56.2億元，其中互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)業(yè)務(wù)收入為45.21億元。

在殺毒軟件鋪開(kāi)市場(chǎng)后，周鴻祎迅速布局上業(yè)務(wù)生態(tài)，360的版圖覆蓋了瀏覽器、壓縮軟件、游戲、桌面管理……“一鍵安裝360全家桶”的模式為360帶來(lái)了一些爭(zhēng)議，但在免費(fèi)殺毒的剛需之下，360的用戶基數(shù)龐大。

從這個(gè)角度來(lái)看，直播帶貨的勃興跟當(dāng)年360橫空出世印證的是用一個(gè)道理，把握好流量+價(jià)格，什么時(shí)候都所向披靡。

他想講述一個(gè)新故事？

不過(guò)比起新興事物直播帶貨，360在這個(gè)時(shí)代的疲態(tài)還是很明顯的。

一方面，360安全衛(wèi)士+瀏覽器的雙驅(qū)模式還停留在PC時(shí)代。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的原生代用戶屬于抖音、微信、小紅書(shū)和拼多多，作為曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)第三極，360沒(méi)有開(kāi)發(fā)出適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的新產(chǎn)品。隨著電腦使用時(shí)長(zhǎng)縮短，微軟攜OpenAI襲來(lái)，360業(yè)務(wù)底盤(pán)將進(jìn)一步遭受侵襲。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)廣告環(huán)境遇冷，360在2017年開(kāi)始出現(xiàn)常態(tài)化的營(yíng)收增速下滑，2019年開(kāi)始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，2022年出現(xiàn)其回歸A股上市以來(lái)的首次虧損，并延續(xù)至今。

歷年財(cái)報(bào)顯示，2022年360的規(guī)模，凈利潤(rùn)為-22.04億元，同比減少344.23%；2023年，360歸母凈利潤(rùn)為-4.92億元；最新的2024年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告里，360估計(jì)今年上半年的規(guī)模，凈利潤(rùn)在-3.5億元和-2.4億元之間，虧損之勢(shì)仍然不減。

有網(wǎng)友稱，為了挽回頹勢(shì)，周鴻祎只能一把年紀(jì)還在”整大活“，可見(jiàn)周鴻祎的疲累和焦慮。

截至發(fā)稿，周鴻祎的抖音號(hào)已經(jīng)有了672.4萬(wàn)粉絲，發(fā)布作品1462條，一天三到四更都是常態(tài)。上半年忙著否認(rèn)直播帶貨打算的他，下半年才扭扭捏捏地承認(rèn)，不過(guò)放寬時(shí)間線來(lái)看，周鴻祎已經(jīng)為今天準(zhǔn)備了很久很久。

2022年8月，周鴻祎俞敏洪在對(duì)話中宣布自己將在東方甄選進(jìn)行一場(chǎng)直播帶貨。雖然后來(lái)不了了之，但也被市場(chǎng)看作打開(kāi)了新的口子。

今年年初，與程前的一番混戰(zhàn)洗刷了過(guò)去他“隨意開(kāi)炮”的黑歷史，隨后周鴻祎開(kāi)始帶隊(duì)拜訪新東方學(xué)習(xí)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。還在哪吒汽車(chē)的直播間與張勇互動(dòng)，表示可能會(huì)開(kāi)直播幫哪吒汽車(chē)賣(mài)貨。

2024年4月25日，周鴻祎在暌違四年的北京車(chē)展上，一襲紅衣坐在猛士917車(chē)頂上，被網(wǎng)友稱為全場(chǎng)唯一車(chē)模。

4月28日，“周鴻祎賣(mài)車(chē)”的詞條登上各大平臺(tái)熱搜，陪伴他九年的邁巴赫600在懂車(chē)帝估價(jià)為90W，最后卻拍出了990萬(wàn)元。最引人注目的還不是夸張的溢價(jià)，而是周鴻祎宣布未來(lái)將鳥(niǎo)槍換炮，把豪車(chē)換成國(guó)產(chǎn)新能源智能網(wǎng)聯(lián)車(chē)。

如此高調(diào)的宣言，將周鴻祎和新能源車(chē)強(qiáng)勢(shì)綁死。一時(shí)間，360樓下停滿了國(guó)產(chǎn)新能源試駕車(chē)，多數(shù)是問(wèn)界M9、比亞迪仰望U8、嵐圖夢(mèng)想家等知名品牌，被看作是北京的又一輪“798車(chē)展”。

就在前兩天，周鴻祎試乘廣汽埃安昊鉑HT時(shí)被夾了手指的視頻還引發(fā)了熱議。

視頻里，周鴻祎先是找工作人員確認(rèn)了鷗翼門(mén)是否會(huì)夾手，被告知車(chē)門(mén)設(shè)置了防夾功能后周鴻祎驅(qū)散工作人員，將手搭在門(mén)邊測(cè)試，就在門(mén)快要完全降下時(shí)，車(chē)內(nèi)傳出一聲慘叫——周鴻祎被狠狠夾了一下。

周鴻祎心中的大模型夢(mèng)

就著被門(mén)夾了這個(gè)事，周鴻祎又是進(jìn)行了一番拍視頻、創(chuàng)熱點(diǎn)、多場(chǎng)合回應(yīng)延續(xù)熱度的常規(guī)操作。

他的話語(yǔ)里既透露了個(gè)人趣事又頗有點(diǎn)無(wú)奈：“我曾經(jīng)被車(chē)門(mén)夾過(guò)手，被窗玻璃夾過(guò)腦袋”；“下次不能用手去實(shí)驗(yàn)，用火腿腸或黃瓜會(huì)更好一點(diǎn)”；還Cue到了自己數(shù)據(jù)安全的從業(yè)者標(biāo)簽，“我不會(huì)開(kāi)車(chē)，但安全從業(yè)者對(duì)車(chē)輛安全性總是分外關(guān)注?！?/p>

踩中的數(shù)個(gè)宣傳點(diǎn)無(wú)一不透露出他對(duì)傳播套路的熟悉，做網(wǎng)紅這條路，他顯然已經(jīng)越走越順了。

親自下場(chǎng)做網(wǎng)紅背后，周鴻祎有著自己的商業(yè)化目的。他在出席活動(dòng)的時(shí)候明確說(shuō)過(guò)，自己想要為汽車(chē)廠商解決網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)字安全問(wèn)題。

從去年開(kāi)始，360的方向調(diào)整為“All in AI”，基于360智腦陸續(xù)發(fā)布了360AI搜索、360AI瀏覽器、360AI數(shù)字人平臺(tái)等產(chǎn)品，在這期間，周鴻祎依舊以“免費(fèi)”作為攬客點(diǎn)。

2月29日，周鴻祎開(kāi)了一場(chǎng)名為“預(yù)見(jiàn)AGI”的免費(fèi)公開(kāi)課；4月8日，免費(fèi)公開(kāi)課再次開(kāi)講，周鴻祎一口氣講了三個(gè)多小時(shí)“企業(yè)如何擁抱AI”。

8月1日，360還主辦了ISC.AI2024第十二屆互聯(lián)網(wǎng)安全大會(huì)。這次大會(huì)藏龍臥虎，值得注意的是，BT財(cái)經(jīng)“觀輿衛(wèi)士”大模型在ISC.AI2024創(chuàng)新獨(dú)角獸沙盒大賽中斬獲前十，是唯一一家文化傳媒類(lèi)的入圍企業(yè)。

這也在無(wú)形中證明了AI的包容性和不可預(yù)測(cè)性，無(wú)論哪個(gè)賽道、哪類(lèi)玩家，足夠好的idea和足夠強(qiáng)力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)都能夠賦予其參與，甚至創(chuàng)造AI時(shí)代的機(jī)會(huì)。周鴻祎的免費(fèi)大模型，未必不能再創(chuàng)輝煌。

一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，360在認(rèn)知、戰(zhàn)略和投入方面，與百度是極為相似的。

比如周鴻祎在2024年提出的大模型方法論“找到明星場(chǎng)景”和“多模型聯(lián)合工作”，跟百度李彥宏2023年的想法完全一致。

去年9月的百度云智大會(huì)上，李彥宏就提出了：“大模型進(jìn)展對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)不是機(jī)會(huì)，要去卷AI原生應(yīng)用，把這個(gè)做出來(lái)才有價(jià)值?！?/p>

再比如“All in AI”，百度2010年就把公司戰(zhàn)略定在了人工智能。這些年下來(lái)，百度累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)千萬(wàn)，今年一季報(bào)顯示百度智能云營(yíng)收同比增長(zhǎng)12%來(lái)到47億元；生成式AI貢獻(xiàn)的比例已經(jīng)達(dá)到7%。

反觀360，目前掌握的信息還只有AI大會(huì)員服務(wù)收獲的付費(fèi)用戶數(shù)、用戶訪問(wèn)量、日均使用時(shí)長(zhǎng)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在商業(yè)化方面的數(shù)據(jù)尚未披露。

周鴻祎想要去做直播帶貨，要解決的也必然是360在百度、騰訊、阿里等大廠面前無(wú)資金和人才優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題；在面對(duì)商湯科技、月之暗面、科大訊飛等垂類(lèi)TOP時(shí)又缺少科技實(shí)力和明確應(yīng)用場(chǎng)景的問(wèn)題。

更直白點(diǎn)說(shuō)，360能做的AI瀏覽器和AI兒童手表，市面上誰(shuí)都能做。算力和用戶基礎(chǔ)的差距必將在未來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大，360的問(wèn)題是自己AI大模型該去向何處？屬于360的殺手級(jí)應(yīng)用何時(shí)能夠找到？

周鴻祎辭任360，或真的能安心去做自己想做的事了?？梢允抢^續(xù)直播帶貨向雷軍靠攏，也可以是靜下來(lái)打磨大模型應(yīng)用，成為百度的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不管選擇哪條路，他依然是那個(gè)江湖氣十足的“紅衣教主”。

作 者 | 游璃