近日，一段關(guān)于谷歌前CEO Eric Schmidt（施密特）在斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院會(huì)議上的演講視頻，雖然被迅速撤下，但其內(nèi)容卻引發(fā)了廣泛討論。Schmidt在演講中不僅分享了他對(duì)AI領(lǐng)域的深刻見解，還揭示了谷歌在AI競爭中的策略與挑戰(zhàn)。

Eric Schmidt在演講過程中，語重心長地告訴臺(tái)下的學(xué)生，這場(chǎng)會(huì)議是保密的，自己說的那些話千萬不要外傳。

然而，主辦方卻告知Eric Schmidt，這場(chǎng)會(huì)議有攝像頭正在全程直播，他的表情瞬間凝固。

Schmidt首先坦誠地指出了谷歌在AI領(lǐng)域面臨的困境。

他直言不諱地表示，谷歌過于注重員工的工作生活平衡，而非全力以赴地投入AI競爭，這導(dǎo)致他們?cè)谂cOpenAI、Anthropic等公司的較量中顯得力不從心。他強(qiáng)調(diào)，如果員工每周只來公司一天，企業(yè)如何能在AI領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位？

“看看馬斯克，看看臺(tái)積電，這些公司之所以成功，就是因?yàn)槟軌蚓韱T工，你必須要把員工逼得夠緊才能獲勝，臺(tái)積電會(huì)讓物理學(xué)博士第一年下工廠干活，你們能想象美國的博士生去流水線嗎？”

施密特的這一觀點(diǎn)直接觸及了當(dāng)前科技行業(yè)對(duì)于工作強(qiáng)度與效率平衡的深刻反思。

這兩年，科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛反思，免費(fèi)的午餐和晚餐，高福利的打車費(fèi)，豪華的健身房，到底增加了多少工作效率？

接著，Schmidt對(duì)微軟與OpenAI的合作給予了高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為，微軟將AI業(yè)務(wù)外包給OpenAI的決策極具遠(yuǎn)見，這種合作模式不僅加速了AI技術(shù)的創(chuàng)新，還幫助微軟在AI領(lǐng)域占據(jù)了有利位置。

相比之下，蘋果在AI領(lǐng)域的表現(xiàn)則顯得過于保守和遲緩，這反映了大型企業(yè)在面對(duì)新興技術(shù)時(shí)的官僚化和決策遲緩問題。

Schmidt還提到了TikTok的崛起給美國帶來的啟示。他指出，在創(chuàng)業(yè)過程中要敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新，如果你做成了，就有錢雇傭最頂級(jí)的律師幫你擦屁股，如果你沒做成，那就沒人會(huì)起訴你。

在談到OpenAI時(shí)，Schmidt透露了OpenAI在星際之門項(xiàng)目上的巨大資金需求，并預(yù)測(cè)這一項(xiàng)目可能需要遠(yuǎn)超1000億美元的資金支持。

施密特指出，美國在AI領(lǐng)域的領(lǐng)先地位并非不可動(dòng)搖，需要持續(xù)加大投入以保持競爭力。

發(fā)展AI行業(yè)需要巨大的電力投資和資金投入。

對(duì)于AI應(yīng)該開源還是閉源，這樣的戰(zhàn)略爭議，施密特認(rèn)為開源模式的確有效，但是因?yàn)锳I投入是個(gè)資金無底洞，開源模式的企業(yè)很難長期維持運(yùn)營。

Schmidt還對(duì)歐洲在AI領(lǐng)域的表現(xiàn)表示失望。

他認(rèn)為，歐洲在科技創(chuàng)新方面一直缺乏足夠的投入和決心，導(dǎo)致他們?cè)贏I競爭中遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國。相比之下，法國雖然表現(xiàn)出一定的潛力，但德國和其他歐洲國家則顯得力不從心。

“布魯塞爾（歐盟總部所在地）一直都在摧毀科技創(chuàng)新的機(jī)會(huì)”。

最后，Schmidt對(duì)AI的未來發(fā)展進(jìn)行了展望。

他認(rèn)為，AI將帶來一場(chǎng)深刻的革命，不僅將改變我們的生活方式和工作方式，還將重塑全球經(jīng)濟(jì)和政治格局。

“AI會(huì)讓富者愈富、窮人恒窮，國家也是，這是一場(chǎng)強(qiáng)國之間的游戲，沒有技術(shù)資源的國家需要拿到加入強(qiáng)國供應(yīng)鏈的門票，否則也將錯(cuò)過盛宴?！?/p>

施密特認(rèn)為，現(xiàn)在的AI和當(dāng)初的電力一樣，有價(jià)值，但還需要組織創(chuàng)新，才能真正拿到巨大的回報(bào)，目前大家都還只是在摘取“低垂的果實(shí)”。

施密特的演講為我們提供了一個(gè)全面審視AI發(fā)展的視角。

總的來說，AI行業(yè)正處于一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展階段，既充滿了機(jī)遇，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

資本、巨頭瘋狂“砸錢”、“砸模型”、“砸算力”、“砸數(shù)據(jù)”，甚至“砸備案”。但是除了帶來歷史最高點(diǎn)的 AI狂熱和科技股價(jià)之外，世界并未發(fā)生太大變化，能引發(fā)“全民投入”的超級(jí)應(yīng)用還渺無蹤影。

用戶可以使用AI做什么？企業(yè)如何利用AI降本增效？這些核心問題仍是在探索。

我們還需要繼續(xù)通過不斷的創(chuàng)新和組織變革，來應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，推動(dòng)AI行業(yè)的健康發(fā)展。

對(duì)此，你怎么看？歡迎留言。