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中產(chǎn)女性正在拋棄lululemon

2024-12-31 18:40
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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被稱為“中產(chǎn)三寶”之一的lululemon日子有點不好過了。

根據(jù)lululemon最新財報,美洲地區(qū)在第三季度營收同比增長僅為2%。最重要的銷售陣地增長乏力,新的競爭對手AIo Yoga卻來勢洶洶,不容小覷。2024年Q3,Alo的銷售額同比增長276%,遠高于lululemon的114.2%。

全球最火女明星Taylor Swift的身上有它的身影,時尚超模Kendall Jenner、Bella Hadid、Gigi Hadid等都穿著Alo出街。在時尚icon的帶領(lǐng)下,Alo成為繼Stanley水壺,Miu Miu一樣的Clean Girl 的標配。在她們看來 lululemon爛大街,是媽媽才穿的品牌,Alo才能彰顯個性。

一個是“super girl”,一個是“It girl”,客群重合,定位類似,價格接近……各種跡象都說明,Alo Yoga正在擾亂 lululemon的銷售節(jié)奏。當(dāng)Alo Yoga踩著lululemon,成為美國上東區(qū)富家女的新寵,lululemon還能扛多久?

瑜伽服裝品牌Alo還未在中國開設(shè)店鋪,就已經(jīng)在社交媒體上刮起一陣潮流旋風(fēng),收獲了一大批擁躉。

在某社交平臺上,搜索Alo相關(guān)話題詞,閱讀量超8000萬,時髦精們把它視為超越lululemon的存在,是新晉的潮流寵兒。

Alo的風(fēng)是從北美刮過來的。

Alo的名字由Air、Land、Ocean三個英文單詞的首字母組成,聽起來就純凈自然。公司宣稱洛杉磯總部使用太陽能運營,倉庫無紙運營,確保不用血汗工廠生產(chǎn),并在其商店咖啡館提供植物性100%的有機產(chǎn)品。這些都迎合著近幾年北美的主流價值觀。

Alo還主張“studio-to-street”,生活運動時尚的平衡。這些都與熱衷分享健康生活方式的時尚名人不謀而合。

全球最火女明星Taylor Swift的身上有它的身影,時尚超模Kendall Jenner、Bella Hadid、Gigi Hadid等都穿著Alo出街。Kendall Jennery 一組穿著Alo的照片,在ins上就超過百萬。

在時尚icon的帶領(lǐng)下,Alo成為繼Stanley水壺,Miu Miu一樣的Clean Girl 的標配。在她們看來 lululemon爛大街,是媽媽才穿的品牌,Alo才能彰顯個性。

品牌創(chuàng)始人之一Danny Harris曾表示,Alo Yoga在2023年初時僅有美國和加拿大的10家店鋪。

但截止到今年12月26日,Alo Yoga在全球有126家店鋪,以平均每月開5家店鋪的速度急速擴張。

Alo的銷售額也一路飆升,從2020年的2億美元飆升至 2022 年的 10 億美元以上。2023年10月底,報道稱,Alo母公司正以100億美元估值尋求融資。

2024年Q3,Alo的銷售額同比增長276%,遠高于lululemon的114.2%。

AIo Yoga可以說在硬剛了。有數(shù)據(jù)顯示,大約84%的Alo Yoga門店都位于lululemon門店0.5英里以內(nèi)。lululemon再也不能“高枕無憂”了。

當(dāng)然,號稱“瑜伽界愛馬仕”的lululemon也有過輝煌時刻,我們盤點了lululemon歷年財報,發(fā)現(xiàn)自2018年起(扣除2020年疫情關(guān)店影響),其凈收入同比增速在19個季度保持在20%以上。這稱得上一場堪稱傳奇的業(yè)績增長。

2022年7月,lululemon的市值突破400億美元,一舉超越阿迪達斯成為全球僅次于耐克的第二大運動品牌。到2023年年底,lululemon市值超過600億美元,迅速成為現(xiàn)象級品牌。

但這場令人驚艷的時刻是短暫的,從近一年的數(shù)據(jù)來看,lululemon開始增長乏力,頗有“走下神壇”之勢。

具體分區(qū)域來看,一直以來,美洲地區(qū)一直作為lululemon的主戰(zhàn)場,在全球各地區(qū)凈收入占比中連續(xù)兩年保持在80%以上,但從2023年數(shù)據(jù)來看,美洲地區(qū)的凈收入開始下滑到79%。一項美國高收入青少年的調(diào)查顯示,2023-2024年常穿lululemon的青少年女性從11%降到了8.5%。

與此同時,中國大陸地區(qū)的凈收入占比提高到了10%。lululemon在北美開始“失守”,卻在中國一騎絕塵。

lululemon2024年第三季度的財報更證實了這一點。

根據(jù)lululemon最新財報,美洲地區(qū)在第三季度營收為17.70億美元,營收同比增長僅2%,中國大陸市場的凈營收增長39%,成為其全球范圍內(nèi)增速最快的市場。而這已經(jīng)是中國區(qū)同比銷售額連續(xù)三個季度增長率保持在20%以上,在lululemon全球市場增速中位居第一。

中國大陸地區(qū)市場成為助推lululemon增長的強勁引擎,但這并不意味著,lululemon在用戶心中有著無可撼動的地位。lululemon產(chǎn)品屢受爭議,新品遭到吐槽。不久前,lululemon新品瑜伽褲Breezethrough,甚至被消費者罵到下架。

其他品牌虎視眈眈,lululemon的技術(shù)優(yōu)勢也在逐漸被追平。lululemon在財報風(fēng)險提示中也承認,“l(fā)ululemon產(chǎn)品的技術(shù)、面料和生產(chǎn)工藝上的知識產(chǎn)權(quán)上并非完全歸品牌所有,很大一部分由分布在亞洲各地的供應(yīng)商所掌控?!边@在很大程度上為競爭對手們創(chuàng)造了機會。

不僅在消費市場受挫,lululemon在資本市場也一度處于“失寵”狀態(tài)。2024年年初至8月,lululemon股價一度腰斬。截至2024年12月26日,其股價雖在緩慢恢復(fù)中,但仍然與高位時有較大差距。

內(nèi)憂外患下,lululemon在用戶心中的地位開始動搖。

Alo Yoga與lululemon一樣,都是從瑜伽服飾起家的品牌,它們都鎖定了30歲左右的中產(chǎn)階級女性作為目標客戶群,并且善于為用戶群體塑造一個美好的形象,將品牌形象與這樣的女性形象緊密綁定。

lululemon的創(chuàng)始人奇普·威爾遜將品牌客群“super girl”定義為一群三十多歲、受過良好教育的女性,她們擁有年薪10萬美元的工作,熱愛健康、有機食品和運動。

而Alo Yoga則針鋒相對地提出了“It girl”的概念。盡管核心客戶群體相同,但相比之下,Alo Yoga所塑造的形象更加年輕、時尚,加上名人明星代言人的加持,讓品牌對Z世代更具吸引力。

由于Alo Yoga尚未進入中國市場,但通過分析兩個品牌在美洲大本營的銷售數(shù)據(jù),我們可以對其市場管中窺豹。

據(jù)美國Earnest 信用卡數(shù)據(jù),在Alo Yoga的購物者中,63%的人也在lululemon購物,重合度非常高,占63%,第二名的大眾運動品牌nike只有34%,約為lululemon的一半。由此可見,Alo Yoga作為lululemon的追隨者,模仿lululemon的細分用戶定位,是比較成功的。

圖數(shù)室統(tǒng)計了兩個品牌熱門單品的均價,發(fā)現(xiàn)二者價格區(qū)間不相上下,在健身服中均屬于較高水平。千元的瑜伽褲,大幾百的運動內(nèi)衣,比國內(nèi)電商平臺的大眾價格區(qū)間,高出三倍不止。

令人咂舌的價格標簽背后,不僅僅是一條瑜伽褲、一件運動上衣本身,而是一種身份符號。購買比普通健身服貴出三倍的衣服,正是經(jīng)濟實力的象征;在繁忙的工作之余,能夠保持鍛煉,說明在生活上有高追求……這些無不暗示著,穿上它,你就是自律、健康、精致的中產(chǎn)女性。

客群重合,定位類似,價格接近……種種跡象表明,Alo Yoga正在擾亂 lululemon的銷售節(jié)奏。

Earnest 的另一項數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),lululemon的客戶確實被Alo Yoga “拐跑”了。在首次購買 Alo Yoga 后的幾年里,lululemon 客戶穩(wěn)步增加其在 Alo Yoga 的支出,直到超過在 lululemon 的支出。6 年后,客戶在 lululemon 的支出比消費高峰年少了 100 美元,而在 Alo Yoga 的支出多了 300 美元。

Alo Yoga看似風(fēng)頭正盛,它真的會取代lululemon嗎?

要想得出結(jié)論,還得落到真金白銀的銷售額上。從美國運動休閑服飾市場占有率來看,2024年第三季度,雖說lululemon增長乏力,卻仍然占據(jù)美國運動休閑市場21%的份額,僅次于耐克;而Alo Yoga僅占1.3%的市場份額,要談?wù)摗叭〈?,可以說相差甚遠。

Alo俘獲了美國上東區(qū)富家女的心,目前來看尚未占領(lǐng)廣大中產(chǎn)的衣櫥。

據(jù)報道,Alo Yoga正緊鑼密鼓地籌備進軍中國市場,預(yù)計將在2025年在上海開設(shè)中國首家線下門店,并由前始祖鳥市場副總裁Aurora Liu擔(dān)任中國負責(zé)人。

在中國,lululemon已高調(diào)躍升為“中產(chǎn)三寶”之一,擁有成熟穩(wěn)定的消費群體。面對這樣的市場環(huán)境,Alo Yoga能否在中國市場開辟新大陸,值得我們拭目以待。

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