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會(huì)見企業(yè)家|周鴻祎:開源才是真正難以逾越的壁壘,中美AI技術(shù)將交替領(lǐng)先

澎湃新聞資深記者 秦盛 范佳來
2025-03-04 08:05
來源:澎湃新聞
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今年全國兩會(huì)前夕,全國政協(xié)委員、360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎接受了澎湃新聞?dòng)浾卟稍L,圍繞中國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、DeepSeek的技術(shù)突破及其行業(yè)影響、大模型安全治理等核心議題展開深度闡述。周鴻祎認(rèn)為,開源模式正在重構(gòu)AI競爭格局,中國有望憑借開源生態(tài)的優(yōu)勢(shì)保持長期領(lǐng)先。

開源才是真正難以逾越的壁壘,將成中美AI競爭“分水嶺”

“開源戰(zhàn)勝閉源是歷史的必然”,周鴻祎用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史印證這一判斷。他指出,DeepSeek通過“真開源”策略實(shí)現(xiàn)了建立全球開發(fā)者生態(tài)聯(lián)盟、成為行業(yè)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、奠定AI“根技術(shù)”地位三大突破。中美的AI競爭將會(huì)形成一個(gè)良性的結(jié)果,雙方可能通過開源和開放的討論,技術(shù)都會(huì)交替領(lǐng)先,都會(huì)進(jìn)步。同時(shí),對(duì)全球產(chǎn)業(yè)而言,可能會(huì)加快人工智能到達(dá)AGI(通用人工智能)的臨界點(diǎn),企業(yè)的應(yīng)用速度也會(huì)相應(yīng)加快。

周鴻祎表示,開源模式將帶來多贏格局。中小企業(yè)可低成本獲得頂尖AI能力,云服務(wù)商通過算力需求激增獲益,國產(chǎn)芯片廠商則借推理算力優(yōu)化實(shí)現(xiàn)彎道超車,對(duì)于英偉達(dá)而言,也是好事,英偉達(dá)服務(wù)器需求隨著使用算力的人數(shù)增加而增加。

“很多人老是津津樂道具體技術(shù)細(xì)節(jié),但技術(shù)并不是別人不可逾越的,真正難以逾越的壁壘是免費(fèi),是開源,這是一種模式。”周鴻祎表示,“今天即使GPT-5、GPT-6發(fā)布,效果有可能比DeepSeek-R1好一點(diǎn),但是我們還是會(huì)用R1,為什么?因?yàn)槊赓M(fèi)、開源、值得信任。”

周鴻祎稱,“我們主張人工智能技術(shù)不應(yīng)該被少數(shù)公司、少數(shù)國家壟斷,這個(gè)技術(shù)太關(guān)鍵了,一旦被某個(gè)國家壟斷,被某個(gè)公司壟斷,將來利用這個(gè)控制人類絕對(duì)是有可能的。所以我們開源的策略,從更高的意義來說,實(shí)現(xiàn)了一種技術(shù)擴(kuò)散或科技平權(quán)、技術(shù)普惠,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的民主化、平民化,這對(duì)人類有著很大的意義……大家都在用它開源的成果,又來給它貢獻(xiàn)自己的研究內(nèi)容或者科研內(nèi)容,這樣就形成一個(gè)強(qiáng)大的循環(huán),中國可能就能成為全球大模型產(chǎn)業(yè)真正意義的領(lǐng)導(dǎo)者,無論是從道義、道德,還是從真正的模式上?!?/p>

他認(rèn)為,中國將可能會(huì)憑借開源的先天優(yōu)勢(shì)保持長期領(lǐng)先。但從長期來看,中國獲勝并不是“消滅”美國,而是以一種“潤物細(xì)無聲”的方式,變成全球AI技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),變成全球AI技術(shù)的根技術(shù),具備強(qiáng)大的虹吸效應(yīng)。

DeepSeek并非行業(yè)殺手,而是生態(tài)催化劑

針對(duì)大模型行業(yè)的未來發(fā)展,周鴻祎強(qiáng)調(diào),DeepSeek并非行業(yè)殺手,而是生態(tài)催化劑,是行業(yè)的生態(tài)的推動(dòng)者,不僅驗(yàn)證了推理模型技術(shù)路線的正確性,推動(dòng)算力資源優(yōu)化配置,也催生了應(yīng)用創(chuàng)新大爆發(fā)。

“訓(xùn)練算力需求下降,推理算力需求激增,這為國產(chǎn)芯片創(chuàng)造戰(zhàn)略機(jī)遇”。他透露,此前360與北大合作進(jìn)行了技術(shù)優(yōu)化,花費(fèi)1.5萬元就讓在DeepSeek優(yōu)化基礎(chǔ)上的32B模型能夠在消費(fèi)級(jí)顯卡上運(yùn)行,“未來個(gè)人電腦裝載世界級(jí)大模型將成為可能”。

同時(shí),周鴻祎也認(rèn)為,AI行業(yè)的分工也由此明晰:頭部企業(yè)專注通用模型研發(fā),云廠商提供算力基建,創(chuàng)業(yè)者聚焦場(chǎng)景化應(yīng)用,而不是像老話講的“一人捅破窗戶紙,千軍萬馬獨(dú)木橋”。

對(duì)于未來產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,周鴻祎勾勒出了六大戰(zhàn)略方向。分別是人人智能,AI助手普及帶來的個(gè)體超能力進(jìn)化;萬物智能,智能硬件全場(chǎng)景重塑;數(shù)轉(zhuǎn)智改,制造業(yè)智能化升級(jí);未來產(chǎn)業(yè),生物制藥、機(jī)器人等核心領(lǐng)域突破;AI for Science,科研范式革命;以及大模型安全,智能時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施保障。

周鴻祎表示,就像電動(dòng)機(jī)需要裝進(jìn)汽車才能創(chuàng)造價(jià)值,AI必須深入千行百業(yè)。而對(duì)于國內(nèi)大模型“六小龍”而言,他預(yù)測(cè)有的會(huì)選擇堅(jiān)持,有的會(huì)轉(zhuǎn)向做應(yīng)用,而他認(rèn)為做應(yīng)用才是將來中國人工智能最大的場(chǎng)景。

既要“以模制?!北0踩?,也需要“避風(fēng)港”促發(fā)展

面對(duì)AI規(guī)?;瘧?yīng)用伴生的安全隱患,周鴻祎指出,不能用傳統(tǒng)的防火墻、殺毒軟件等思維來解決智能問題,要通過打造安全大模型,通過“以模制?!钡牟呗詠斫鉀Q一系列問題,這才是“用聰明解決大模型產(chǎn)生的聰明問題”。

對(duì)于大模型幻覺,周鴻祎表示,幻覺是大模型與生俱來的特點(diǎn),是證明大模型像人一樣有智力的點(diǎn),不能因噎廢食,在使用過程中可以通過多模型交叉驗(yàn)證、搜索增強(qiáng)、知識(shí)庫約束等技術(shù)手段降低風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí),他也呼吁,可以借鑒“避風(fēng)港原則”建立容錯(cuò)機(jī)制,正如早期的互聯(lián)網(wǎng)、搜索引擎版權(quán)問題的柔性監(jiān)管、自動(dòng)駕駛允許事故迭代,AI也要有試錯(cuò)空間,“如果大模型說錯(cuò)了話,又不是故意的,是被人誘導(dǎo)的,在監(jiān)管政策上能否給予一定的寬松和支持。”

AI這次“來真的”,要跑得比別人快

面對(duì)“AI取代人類”的焦慮,周鴻祎給出了一個(gè)務(wù)實(shí)建議:就像開玩笑說的,跟朋友到森林里去打熊,碰上熊怎么辦?跑得比熊快其實(shí)不重要,跑得比同伴快就好了。

他表示,一定要建立對(duì)AI的認(rèn)知,“AI這次來真的,這不是泡沫,我們已經(jīng)看到了這三年的發(fā)展……你要相信這是工業(yè)革命,會(huì)重塑所有的行業(yè),既是挑戰(zhàn)又是機(jī)會(huì)”,要讓自己打消對(duì)AI的恐懼感或者陌生感,從無知到了解、到掌握、到熟練。

同時(shí),周鴻祎認(rèn)為,建立AI素養(yǎng)比掌握具體技能更重要。他提出了四大“生存法則”:要學(xué)會(huì)跟AI打交道、培養(yǎng)人機(jī)協(xié)作思維;鍛煉精準(zhǔn)提問能力、讓AI來進(jìn)行想象力的補(bǔ)充;重視多輪對(duì)話,“不要當(dāng)懶漢”;要習(xí)慣把AI與搜索結(jié)合、使用多個(gè)大模型來進(jìn)行校正,同時(shí)也要建立個(gè)人知識(shí)庫,提升鑒別能力。

周鴻祎還透露,他已要求員工“遇事先問AI再找領(lǐng)導(dǎo)”,培養(yǎng)他們對(duì)于AI的使用習(xí)慣。

“原來我覺得人工智能很好,是一個(gè)超級(jí)工具,每個(gè)人都用它,可以讓自己獲得超能力,我編程序速度慢,我用它幫我輔助編程,我的效率就能提高。但是現(xiàn)在看來,好像事情不完全是這樣,我覺得它取決于人對(duì)人工智能的認(rèn)知和努力程度。”周鴻祎強(qiáng)調(diào),不培養(yǎng)對(duì)人工智能的把握,一定會(huì)被淘汰掉,而且本來就很能干的人,如果能夠更善于利用人工智能,掌握人工智能的使用方法,就會(huì)形成馬太效應(yīng),強(qiáng)者恒強(qiáng),“所以人工智能可能會(huì)導(dǎo)致人類的兩極分化,就是一些聰明能干的人可能會(huì)應(yīng)用人工智能有更多的回報(bào)和收獲,能力會(huì)體現(xiàn)。當(dāng)然,還是會(huì)有些人會(huì)被淘汰掉?!?/p>

正如周鴻祎所言,技術(shù)容易被超越,模式的創(chuàng)新才能奠定勝局,保持開放,注重安全,才能在未來取得領(lǐng)先。

    責(zé)任編輯:孫扶
    圖片編輯:沈軻
    校對(duì):丁曉
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