在藝術(shù)與商業(yè)的浪潮中，他是敏銳的“破局者”，從金融高管到藝術(shù)創(chuàng)業(yè)者，從傳統(tǒng)收藏到數(shù)字藝術(shù)，謝尚晉始終以閩南人 “愛拼才會贏” 的底色，在時代變局中踩準(zhǔn)每一個轉(zhuǎn)型節(jié)點。當(dāng)全球經(jīng)濟氣壓低沉，他將藝術(shù)視為 “現(xiàn)實焦慮的出口”，在 SKP 商圈策劃水墨展，于胡同四合院搭建跨代際藝術(shù)對話場；面對 AI 技術(shù)沖擊，他斷言 “藝術(shù)情感不可復(fù)制”，卻也率先擁抱直播、短視頻與 NFT，讓古老的收藏智慧與科技浪潮共振。他的收藏寫滿 “眼力、魄力與初心”，而每一次賽道切換，都藏著對 “藝術(shù)生活化，生活藝術(shù)化” 的執(zhí)著踐行。

謝尚晉博士

雅昌藝術(shù)網(wǎng)雅昌拍賣圖錄APP特別對話謝尚晉博士，且看一位 “藝術(shù) + 金融” 雙料玩家，如何在不確定的時代，錨定藝術(shù)的確定性價值。

從設(shè)計師到 “藝術(shù) + 金融” 雙料玩家

雅昌藝術(shù)網(wǎng)：您能講講從大學(xué)到現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)歷和重要轉(zhuǎn)折點嗎？

謝尚晉：我本科學(xué)的是藝術(shù)設(shè)計，研究生是藝術(shù)和金融，博士是藝術(shù)學(xué)博士但博士論文研究方向是我在這么多年工作中的實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論研究《中國藝術(shù)品金融化的建構(gòu)模式研究》這一課題。我應(yīng)該是國內(nèi)第一個學(xué)藝術(shù)跨金融進入銀行的人，我大學(xué)畢業(yè)后做過設(shè)計師（香港高級室內(nèi)設(shè)計師）后來又進入當(dāng)時在國內(nèi)頭部的拍賣行工作，再后來，我去了藝術(shù)品基金管理公司因為懂藝術(shù)也懂金融在當(dāng)時老板的帶領(lǐng)下迅速把管理規(guī)模做到10個億以上也在行業(yè)中出圈。2011年中國民生銀行通過獵頭挖我去做產(chǎn)品經(jīng)理，在世界500強金融機構(gòu)這一待就是12年多從分行到總行，其間我參與了藝術(shù)品投資基金的發(fā)行（另類投資）和藝術(shù)品抵押（創(chuàng)新業(yè)務(wù)）、私人銀行高凈值客戶服務(wù)體系的建設(shè)、美術(shù)館的建設(shè)、管理、展覽等多項工作。三年前我從民生銀行離職投身財富管理－家族辦公室后來又創(chuàng)辦了自己的文化和傳媒公司并出海到如今成為海外知名高校特聘為教授/藝術(shù)學(xué)博士生導(dǎo)師，一直延續(xù)著金融與藝術(shù)這兩條熟悉的賽道且在不斷砥礪前行，近兩年的國外經(jīng)歷也讓我擴寬了海外市場實現(xiàn)了跨境業(yè)務(wù)的發(fā)展。

一場關(guān)于 “眼力 + 魄力” 的投資哲學(xué)

雅昌藝術(shù)網(wǎng)：您提到過自己的收藏分為幾個階段，能詳細講講嗎？

謝尚晉：2008年剛進拍賣行工作時，我一開始拿著每月幾千元工資除了平時簡單的花銷，省下來的錢全部買畫支持年輕藝術(shù)家創(chuàng)作 —那時純粹是喜歡和熱愛，直到后來隨著收入不斷提高我用“投資思維”成批買入一些如今已非常有名的藝術(shù)家的早期作品，后來這些藝術(shù)家們價格起飛后我就在藝術(shù)市場及拍賣溢價300%～1000%賣出，賺了人生第一桶金。

我至今已收藏了有17個年頭了，倉庫里放著大量的藏品涉獵有現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)（含雕塑、裝置）、名人信札、近現(xiàn)代書畫和古代書畫，最高峰的時候有小一千件的藏品近幾年出了幾百件至今也還收藏了幾百件藝術(shù)品，近幾年我做過四次個人收藏展。

我的收藏大致分三個階段，我的第一階段是從2008年剛開始我從當(dāng)代新水墨入手到2013年陸續(xù)變現(xiàn)后開始進入收藏的第二個階段是2012年開始陸續(xù)購藏名人信札和近現(xiàn)代名家書畫（齊白石、張大千、黃賓虹、黃胄等），第三個階段是從2015年至今陸續(xù)購藏古代書畫（張即之、陳洪綬、丁云鵬、蔣廷錫等）。

目前因為大環(huán)境的影響藝術(shù)品行業(yè)也受到很大的沖擊但對于藏家來說確實是件好事因為價格下來了同時對于想剛?cè)腴T的新藏家也是一件好事，現(xiàn)在當(dāng)代藝術(shù)品價格基本見底，很便宜，不講投資就算用來裝飾家里正合適。要是想在收藏行業(yè)做投資、保值增值，就得與時俱進，選對適合自己的板塊并懂得在高位售出。

我覺得古代書畫就是不錯的選擇因為它的盤子不大而且作品稀缺藏家群體穩(wěn)定。不過，涉足古代書畫收藏的門檻比較高，一是鑒別真?zhèn)坞y度大，二是得有人幫忙把關(guān)驗真，三是得有資金實力，也就是財力、眼力和魄力都要具備?？傊詹剡€是得買自己喜歡適合自己的。

不過說到底，收藏最珍貴的狀態(tài)，還是回到初心：就像我至今還留著2008年買的第一件當(dāng)代藝術(shù)。

從 “躺平” 到 “重啟”

雅昌藝術(shù)網(wǎng)：您回國后，察覺到整體環(huán)境有何變化？

謝尚晉：本來前兩年我都想躺平了把公司交出去然后去享受陽光沙灘的生活了，但從2024年初回國時，落地北京的第一周，我便明顯感受到大環(huán)境的 “氣壓” 低了許多。全球經(jīng)濟在疫情后遺癥、地緣沖突的交織下顯得格外疲軟，國內(nèi)消費市場收縮、投資信心不足，這種變化滲透在方方面面 。作為閩南人，“愛拼才會贏” 的精神從小就刻在骨子里，我對自己說必須做出調(diào)整，重新振作，思考應(yīng)對辦法，積極做出改變。于是馬上讓自己快速切換狀態(tài)，讓公司積極做出戰(zhàn)略調(diào)整，不僅在自身業(yè)務(wù)方面做出了調(diào)整并且重新調(diào)整了賽道。我在金融業(yè)務(wù)方面從投資型轉(zhuǎn)為增值服務(wù)方向，在藝術(shù)業(yè)務(wù)方面也切換到藝術(shù)商業(yè)與藝術(shù)消費領(lǐng)域，與其說是“振作”，不如說是一種本能的反應(yīng)：在經(jīng)濟不確定的時期，人更需要精神寄托，而藝術(shù)就是那個能讓人暫時抽離現(xiàn)實焦慮的 “出口”。

雅昌藝術(shù)網(wǎng)：您創(chuàng)造了“藝術(shù)之旅” 等概念，能講講相關(guān)情況嗎？

謝尚晉：2009年民生銀行深圳分行組織高凈值客戶要去香港看拍賣預(yù)展和做一些藝術(shù)方面的分享活動我們當(dāng)時是承辦方，主辦方讓我想個活動名稱我當(dāng)時就提出“藝術(shù)之旅”這個概念并把它延續(xù)到后來我到民生私人銀行的。接著后來又提出“藝術(shù)生活化，生活藝術(shù)化”，這些概念后來都有實際案例支撐。

AI 沖擊下的藝術(shù) “反焦慮” 法則

雅昌藝術(shù)網(wǎng)：您怎么看待當(dāng)下的時代變化，比如AI對行業(yè)的影響？

謝尚晉：2018年我成為由清華大學(xué)舉辦的首屆AI藝術(shù)大賽評委專家，在這之前我就一直關(guān)注AI人工智能與藝術(shù)的結(jié)合?，F(xiàn)在這個時代變化太快了，未來的主線必將是機器人和AI+產(chǎn)業(yè)，人工智能行業(yè)近幾年的高速發(fā)展確實會對很多行業(yè)造成沖擊，比如像自動駕駛的出現(xiàn)到現(xiàn)在越趨于技術(shù)的成熟，未來很有可能會讓出租車司機面臨被替代的風(fēng)險。但藝術(shù)圈反而因此迎來了 “反焦慮” 的機遇。

藝術(shù)領(lǐng)域不會被 AI 輕易取代，因為藝術(shù)承載著人類情感，這是AI無法復(fù)制的。我們傳授的知識具有稀缺性，且會不斷迭代更新。同時，藝術(shù)要與商業(yè)結(jié)合，在消費降級的背景下，藝術(shù)家也需要適應(yīng)時代變化，調(diào)整思路如何讓藝術(shù)與科技結(jié)合，讓藝術(shù)為科技賦能。

當(dāng)藝術(shù)走進商場與四合院

雅昌藝術(shù)網(wǎng)：能講講您去年策劃的幾個展覽嗎？

謝尚晉：我去年一共策劃了5個展覽（包括海外），其中兩個是我在9月底回國后策劃的，一個是11月8日在北京SKPs 的“周莊夢蝶 —— 周廣宇水墨個展” 落地，這是我與周老師的第三次合作。我和周老師相識多年，也是他的藏家。他的作品更偏向抽象水墨，筆觸里藏著《莊子》的哲思。這是我們和SKP公司間的合作，為其提供展覽內(nèi)容。SKP定位高端消費，這次合作不僅對藝術(shù)家發(fā)展有益，后續(xù)還吸引了與地產(chǎn)的商業(yè)合作，我現(xiàn)在更多地關(guān)注的是藝術(shù)如何與商業(yè)的結(jié)合。

第二個展覽也是一種新的嘗試在協(xié)作胡同的Z-SPACE，這里原本是青年旅社，后改造為餐廳，如今已成為集餐飲、藝術(shù)為一體的藝術(shù)四合院空間。我在這里策劃了一場包含13位藝術(shù)家、40 件作品的跨年展覽以展示藝術(shù)大師常玉、陳丹青的版畫作品以及艾學(xué)峰、程升、鄧霖、許景鵬、高一磊、張文彬等青年藝術(shù)家們的杰作，藝術(shù)家們跨越了不同的藝術(shù)流派與時代，探索了色彩與形式的無限可能。展覽名為 “常青之歌”，既是向兩位大師致敬，也是想傳遞一個信念：藝術(shù)常青，在于不斷接納新的表達形式。

線上直播破局

雅昌藝術(shù)網(wǎng)：2020年您就已經(jīng)開始嘗試直播賣畫，能講講當(dāng)時的情況嗎？

謝尚晉：這個事情我得感謝永樂拍賣的創(chuàng)始人趙旭先生，是他喊我做的拍賣直播，我記得很清楚2020年初口罩期間大家都不能出門有天晚上我接到趙總的語音電話問我有沒有作品能上線拍賣并現(xiàn)場拉群讓團隊配合上線。受疫情影響，近現(xiàn)代藝術(shù)品市場縮量，但當(dāng)代藝術(shù)品市場卻因疫情迎來井噴，大家都通過線上買賣作品，后來我們合作愉快短短一年內(nèi)就在藝典拍出100多件作品實現(xiàn)三方共贏的局面。后來我與百度直播又有深度合作，我們曾經(jīng)一場藝術(shù)直播創(chuàng)下了50多萬人線上觀看的記錄。

把握短視頻賽道窗口期

雅昌藝術(shù)網(wǎng)：您為什么選擇做藝術(shù)短視頻，對這個賽道有什么看法？

謝尚晉：我覺得藝術(shù)短視頻賽道是風(fēng)口，我建議所有的行業(yè)都應(yīng)該用短視頻再做一遍，特別是藝術(shù)賽道在未來2～3年還有很大的空間，平臺對藝術(shù)內(nèi)容的扶持力度會加大。做藝術(shù)短視頻，一是要拍真實的自己，二是要自律，不斷產(chǎn)出內(nèi)容?，F(xiàn)在藝術(shù)短視頻賽道窗口期也就幾年，錯過就可惜了，而且短視頻和AI結(jié)合是趨勢。

熟悉我的人都知道我對新事物的認(rèn)知及實踐的介入特別快。我早期深度參與短視頻和直播領(lǐng)域，2020年與百度合作，單場藝術(shù)直播觀看量最高達50萬+。2023年重啟創(chuàng)作，積累了穩(wěn)定粉絲與流量。與前同事黃予相識多年，他深耕短視頻兩年，全網(wǎng)粉絲超百萬。2024年我回國后，因理念契合達成合作，共同推出北京線下課程，吸引40余位金融、藝術(shù)從業(yè)者參與。課程涵蓋藝術(shù)鑒賞、藝術(shù)金融及短視頻賦能等內(nèi)容，反響熱烈。

NFT 浪潮中的 “科技藝術(shù)”

雅昌藝術(shù)網(wǎng)：您對數(shù)字藝術(shù)及NFT是怎么看的？

謝尚晉：在數(shù)字藝術(shù)運用最多的就屬區(qū)塊鏈技術(shù)了：NFT，其英文全稱叫Non-Fungible Token（非同質(zhì)化通證），它具有唯一性、可確權(quán)、可交易、可追溯等特質(zhì)，解決了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)的保護難題，這是科技拓展藝術(shù)邊界的一次偉大變革，也非常符合藝術(shù)品的唯一屬性，而且更容易確權(quán)，避免了實物藝術(shù)品有被造假的可能性，并且在每次交易中NFT藝術(shù)家都會得到相應(yīng)的報酬；而不像傳統(tǒng)的藝術(shù)交易，一件作品從藝術(shù)家手上售出后的其他交易就跟他本人沒有關(guān)系了，我接觸區(qū)塊鏈領(lǐng)域其實挺早的，中國的第一件NFT《牡丹亭》在嘉德拍賣上拍前的發(fā)布會就是我組織的。我認(rèn)為藝術(shù)是多元的，未來數(shù)字藝術(shù)還是有發(fā)展空間的，但核心不在“加密”，回歸本源才是藝術(shù)。

作者：孟語