說起世界各大奢侈品巨頭，開云集團(tuán)無疑在其中扮演著非常重要的角色，然而就在最近開云集團(tuán)一季度收入下滑14%的消息傳來了，面對著這種跌跌不休的成績單，這其中的邏輯我們到底該怎么分析呢？

一、開云集團(tuán)一季度收入下滑14%？

據(jù)中新經(jīng)緯的報(bào)道，受Gucci銷售額大降影響，開云集團(tuán)第一季度收入下滑14%至39億歐元。

法新社報(bào)道稱，開云集團(tuán)一直在努力扭轉(zhuǎn)Gucci的局面，Gucci占集團(tuán)銷售額的一半，但今年前三個(gè)月的銷售額比去年同期下降了24%。

報(bào)道指出，2024年Gucci的銷售額總體下降23%，導(dǎo)致開云集團(tuán)凈利潤急劇下降至11.3億歐元，該集團(tuán)還旗下還擁有Yves Saint Laurent、Bottega Veneta和Balenciaga等品牌。

開云集團(tuán)首席執(zhí)行官弗朗索瓦-亨利·皮諾(Francois-Henri Pinault)在一份聲明中表示，“正如我們預(yù)期的那樣，開云集團(tuán)今年的開局很艱難?！彼a(bǔ)充指出“我們正在提高警惕，以應(yīng)對我們行業(yè)面臨的宏經(jīng)濟(jì)逆風(fēng)”。

報(bào)道提到，皮諾今年早些時(shí)候表示，開云集團(tuán)將扭轉(zhuǎn)Gucci的局面。今年3月，該集團(tuán)任命Balenciaga的Demna Gvasalia為開云集團(tuán)首席設(shè)計(jì)師，以接替僅任職兩年的Sabato de Sarno。這一任命未能說服市場，開云集團(tuán)的股價(jià)在第二天下跌了11%。

另據(jù)路透社報(bào)道，由于下季度銷售額預(yù)計(jì)將繼續(xù)以兩位數(shù)的百分比下降，開云集團(tuán)高管在電話會議上透露，他們計(jì)劃減少集團(tuán)與品牌層面和地區(qū)之間的冗余，以降低成本。

二、奢侈品為啥跌個(gè)不停？

近期開云集團(tuán)公布的 2025 年第一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)卻令人咋舌，如此大規(guī)模的下滑并且還是持續(xù)的，這到底是怎么回事？

首先，當(dāng)前，全球多個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體在近期面臨著增長放緩的壓力，在這樣的大環(huán)境下，消費(fèi)者的可支配收入受到了直接影響。對于奢侈品來說，其消費(fèi)群體主要是中高收入階層，但即使是這一階層，在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下，也會調(diào)整自己的消費(fèi)策略。他們可能會更加謹(jǐn)慎地對待非必要的大額消費(fèi)，奢侈品首當(dāng)其沖成為被削減開支的對象。同時(shí)，從消費(fèi)者心理角度來看，經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，人們的消費(fèi)信心會大打折扣。消費(fèi)者會更多地考慮儲蓄以應(yīng)對可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，如失業(yè)、通貨膨脹等。奢侈品消費(fèi)往往與炫耀性消費(fèi)、非必要消費(fèi)等概念相關(guān)聯(lián)。當(dāng)消費(fèi)者信心不足時(shí)，他們對奢侈品所帶來的身份象征、社會地位展示等附加價(jià)值的追求就會減弱。例如，以往在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，購買一款限量版的Gucci手袋可能被視為一種時(shí)尚的象征和成功的標(biāo)志，但在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，消費(fèi)者可能會覺得將這筆錢存入銀行或者用于更實(shí)際的投資更為明智。

其次，進(jìn)一步分析開云集團(tuán)旗下各品牌的現(xiàn)狀，可以看到一些品牌正面臨挑戰(zhàn)。例如，作為該集團(tuán)旗艦品牌的Gucci，盡管長期以來都是時(shí)尚界的領(lǐng)頭羊，但在最近幾年里，其創(chuàng)新力和市場吸引力似乎有所減弱。隨著新一代消費(fèi)者的崛起，他們對個(gè)性化、獨(dú)特性和可持續(xù)性的追求日益增強(qiáng)，而Gucci在這方面的響應(yīng)似乎不夠迅速或有效。在面對快速變化的市場趨勢時(shí)，開云集團(tuán)旗下的各個(gè)品牌都需要更加努力地尋找新的增長點(diǎn)和競爭優(yōu)勢，以應(yīng)對不斷加劇的市場競爭。

第三，長期以來，漲價(jià)似乎成了奢侈品品牌維持利潤和品牌形象的一種常用手段。在過去，由于奢侈品市場需求旺盛，消費(fèi)者對價(jià)格相對不敏感，適當(dāng)?shù)臐q價(jià)不僅能夠提升品牌的利潤空間，還能在一定程度上強(qiáng)化品牌的高端形象。然而，在當(dāng)前市場環(huán)境下，這種策略正逐漸失效。對于奢侈品品牌來說，現(xiàn)在最需要做的不是一味地漲價(jià)，而是重新審視自身的優(yōu)勢所在。奢侈品之所以能夠吸引消費(fèi)者，不僅僅是因?yàn)槠涓甙旱膬r(jià)格，更重要的是背后所蘊(yùn)含的獨(dú)特設(shè)計(jì)、精湛工藝、深厚文化底蘊(yùn)以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)等。品牌應(yīng)該回歸到這些核心價(jià)值上，加大在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新以及提升服務(wù)質(zhì)量等方面的投入，通過不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，來重新贏得消費(fèi)者的青睞。

第四，目前，奢侈品行業(yè)的持續(xù)低迷態(tài)勢仍在延續(xù)。從市場數(shù)據(jù)來看，全球奢侈品市場的增長率在近幾個(gè)季度連續(xù)下滑，預(yù)計(jì)在未來一段時(shí)間內(nèi)仍將處于調(diào)整期。在這一艱難時(shí)期，奢侈品品牌需要做好應(yīng)對準(zhǔn)備，真正熬過這段苦日子。一方面，品牌要合理控制成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高運(yùn)營效率。通過降低成本，品牌可以在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，保持一定的價(jià)格競爭力。另一方面，品牌要積極開拓新的市場和銷售渠道。隨著電子商務(wù)的發(fā)展和社交媒體的普及，線上銷售和社交媒體營銷成為了奢侈品品牌的重要發(fā)展方向，只有持續(xù)改變才能熬過最難的時(shí)期。