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大學2025丨人大校長林尚立:AI對人文社科來說是賦能而非挑戰(zhàn)
【編者按】
在人工智能與人形機器人的一騎絕塵中,中國大學迎來2025。
2025年,注定要成為變革的年份。是以戰(zhàn)略敏捷贏得戰(zhàn)略主動,還是在延誤中錯失轉型機遇,中國大學踏上征途。
人工智能技術如何賦能學科建設?人工智能技術給創(chuàng)新人才培養(yǎng)帶來哪些啟示?澎湃新聞特推出“大學2025”專題,以深入探討人工智能時代的大學之變。
日前,中國人民大學校長林尚立接受澎湃新聞采訪時表示,“AI對人文社會科學來說是一個天大的機遇。中國人民大學把人文社會科學跟新技術結合,‘AI+文科’前景非常廣闊。我們認為不是挑戰(zhàn),而是賦能?!?/u>

海報設計 祝碧晨
技術浪潮正在重構教育生態(tài),也影響著院校排名、招生與就業(yè)。以人文底蘊見長的高校如何破局——這已成為全球高等教育面臨的共同難題。
日前,中國人民大學校長林尚立接受澎湃新聞(www.dbgt.com.cn)采訪時表示,“AI對人文社會科學來說是一個天大的機遇。人大把人文社會科學跟新技術結合,‘AI+文科’前景非常廣闊。我們認為不是挑戰(zhàn),而是賦能。”
作為國內文科強校,人大早已邁出步伐,先后成立高瓴人工智能學院、蘇州人工智能學院,今年6月又成立人工智能治理研究院。
國際計算機學科排名CSRankings顯示,人大在人工智能領域的排名位居世界前列,在互聯(lián)網與信息檢索方向連續(xù)三年位居世界第一。
在“人文社科旗幟”“法學家的搖籃”“國家治理智囊”諸多標簽之外,人大努力“破壁”與“立新”,探索更多可能。

人大校訓:實事求是。本文圖片均由 中國人民大學提供
打造世界一流的AI學院
談及人工智能的影響,林尚立向澎湃新聞表示,具身智能的介入對社會結構產生新的影響?!爱斀袢烁锏年P系中出現(xiàn)了新的社會體——具身智能,它兼具人的部分功能,成為新的社會結構組成體。人類不僅需處理人際關系,還需面對人與新社會體的共處。或者說,在處理人跟人的關系時,新的社會體會介入甚至協(xié)助人際關系的處理。這種新結構必然要求新理論、新規(guī)則與新機制,這正是未來亟待研究的問題?!?/p>
他認為,當前,世界百年變局加速演進,新一代人工智能在全球范圍蓬勃興起,正以前所未有的速度、廣度引發(fā)經濟社會發(fā)展模式、人類認知行為、知識生產方式的深刻變革,加快發(fā)展新一代人工智能成為事關我國能否抓住新一輪科技革命和產業(yè)變革機遇的戰(zhàn)略問題。
近幾年,國內高校掀起了一輪建設人工智能學院的熱潮。
林尚立表示,人大計算機學科屬固有優(yōu)勢,而人工智能學院的成立得益于校友支持的歷史機緣?!叭舜筅s上了時代發(fā)展的節(jié)點,且具備時代前瞻性?!?/p>
據(jù)人大介紹,高瓴人工智能學院由校友張磊(高瓴資本創(chuàng)始人)捐資建設,愿景是打造一所能夠影響和塑造未來人工智能時代的世界一流學院,做“有溫度”的人工智能。該學院2023屆、2024屆本碩博畢業(yè)生就業(yè)呈現(xiàn)高質量多元化發(fā)展:科技領軍企業(yè)占比36%,國央企占比30%,海外頂尖學府深造占比26%,黨政機關單位占比8%。
針對人工智能與大數(shù)據(jù)學科布局,中國人民大學以高瓴人工智能學院、蘇州人工智能學院為雙核,統(tǒng)籌信息學院、統(tǒng)計與大數(shù)據(jù)研究院資源,構建“基礎研究—技術突破—場景應用”全鏈條體系;重點聚焦智慧治理、數(shù)字政府等核心領域,開發(fā)可落地的算法模型與平臺。

人大高瓴人工智能學院
拆掉文科的“圍墻”
面對社會發(fā)展新需求,大學積極求變,學科規(guī)模相應調整,文科強校的轉型路徑尤為引人關注。
對此,林尚立向澎湃新聞表示,“文科規(guī)模調整需尊重各校自身發(fā)展戰(zhàn)略”。在他看來,人工智能對人文社會科學恰是重大機遇:對人文學科而言,AI能重新挖掘開發(fā)既有研究資料;對社會科學而言,AI可為解決社會發(fā)展重大問題提供技術支撐。
“我們過去的治理依靠制度、組織、價值,如今新增了技術維度——人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈技術?!绷稚辛㈥U釋道,“未來人類治理將由價值、制度、組織和技術構成的‘四維’體系共同推動。對于中國的發(fā)展來講,除了制度優(yōu)勢以外,我們還要發(fā)揮技術的優(yōu)勢。”
作為人文社科重鎮(zhèn),人大正著力推動傳統(tǒng)學科與新技術深度融合。林尚立介紹,在人文學科領域,學校發(fā)展“數(shù)字人文”;在社會科學領域,則開拓“智慧治理”新方向。
他特別介紹道,智慧治理已成為全校各學科的新發(fā)展導向,重點探索如何運用AI、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈技術,為復雜決策、社會監(jiān)管及治理搭建新平臺?!皬倪@個意義上講,‘AI+文科’前景非常廣闊。我們認為不是挑戰(zhàn),而是賦能?!?/p>
澎湃新聞梳理發(fā)現(xiàn),人大主要通過學科專業(yè)結構調整,以交叉學科擴容對沖傳統(tǒng)文科收縮,形成“傳統(tǒng)基礎學科穩(wěn)中有守、新興交叉領域重點發(fā)展”的格局。
例如,在培養(yǎng)模式改革上,人大著力推動從“以教為中心”向“以學為中心”“以學生為中心”轉型,構建“I-STAR”課程體系。學校開設近百門“X+人工智能”交叉課程,如法學院“人工智能與法律規(guī)制”、商學院“商業(yè)智能及數(shù)據(jù)挖掘”、新聞學院“算法新聞”等,提升學生駕馭前沿技術的能力。
值得關注的是,全校超50%學生可在院內自主選定畢業(yè)專業(yè),十余個學院實施四年無時點專業(yè)選擇機制。學生在院內自主選課,畢業(yè)前根據(jù)學生完成培養(yǎng)方案的實際情況認定本科專業(yè)。經濟學類、人文科學試驗班100%自主選擇培養(yǎng)學院。專業(yè)分流完全遵循學生意愿,輔修課程零門檻。
這意味著,只要能踏進人大的校門,學生學什么,怎么學,很大程度由學生自主決定,人的自主性和創(chuàng)新性被最大程度釋放。這條改革路徑避開了簡單縮招的粗放模式,轉而通過拆掉學科的“圍墻”,打破文理壁壘,以結構性創(chuàng)新激活文科的內生生命力。
今年6月,人大發(fā)布2025年本科招生規(guī)劃。在新項目建設方面,學校推出25個拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)班級。其中13個拔尖人才班專注基礎學科,采取本碩博“縱向深耕”模式,配備一對一學術導師,提供開放性科研平臺,引導學生參與國家重大科研項目,致力原始創(chuàng)新突破;另有9個創(chuàng)新人才班立足跨學科,采用雙學士學位“橫向融合”模式,培養(yǎng)應對復雜挑戰(zhàn)的復合型人才;還有3個戰(zhàn)略人才班瞄準國家戰(zhàn)略急需的關鍵領域,培育具備卓越實務能力和國際競爭力的尖端人才。
人大的調整一定程度上回應了AI時代下人文社科何去何從的追問——當傳統(tǒng)博學功能讓渡于AI,自主學習、科技倫理、創(chuàng)新思維等“人的獨特性”價值應該被進一步強化。

人大西門
“人文學科發(fā)展已進入新的歷史時期,今天我們擁有的研究資源與方法正經歷革命性變化?!绷稚辛⒈硎?,“在此背景下,若缺乏學科自覺,不能基于新資源、運用新方法推動人文學科發(fā)展,我們將錯失時代賦予的機遇?!?/p>





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