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職業(yè)|醫(yī)學(xué)生的漫漫就業(yè)路
又是一年高考季,對(duì)于許多懷揣著救死扶傷理想的高三學(xué)子來說,醫(yī)學(xué)專業(yè)始終是一個(gè)充滿吸引力的選擇。然而,從醫(yī)學(xué)院到醫(yī)院,中間的這條漫漫長(zhǎng)路上,準(zhǔn)醫(yī)生們需要首先完成一個(gè)身份的轉(zhuǎn)換:規(guī)培生。
簡(jiǎn)單、繁瑣、耗時(shí)耗力,已經(jīng)規(guī)培一年多的慧心描述自己的日常時(shí),這樣總結(jié)?!耙?guī)培本身就是要求醫(yī)學(xué)生成為一個(gè)正式的醫(yī)師”,但帶教醫(yī)師們“太忙了”,學(xué)多少“就只能看自己了”。
住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書與執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證是成為醫(yī)生的必備條件。5年醫(yī)學(xué)本科教育后,醫(yī)學(xué)生進(jìn)入規(guī)培體系有三種方式,一是作為社會(huì)規(guī)培,需要自行聯(lián)系基地醫(yī)院;二是簽約醫(yī)院、由單位派往基地;三是考取臨床專碩,在讀研期間完成規(guī)培,時(shí)間可以縮短至33個(gè)月。
3年的規(guī)培期內(nèi),準(zhǔn)醫(yī)生們需要在至少3個(gè)核心科室輪轉(zhuǎn)(如內(nèi)科、外科、急診),每個(gè)科室4-12個(gè)月,不僅考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床技能操作,也學(xué)習(xí)政策法規(guī)、醫(yī)療糾紛處理等。對(duì)于這個(gè)介于學(xué)生和醫(yī)生身份中間的群體,可能最難處理的心理預(yù)期,就是工作量與收入的落差。
無休止的加班
慧心是山西省某三甲醫(yī)院的專碩規(guī)培生,參與規(guī)培一年多以來,她忙碌的一天都是從交班開始的。
交班是臨床最重要的工作之一,關(guān)系到患者的醫(yī)療安全。慧心手里管著十幾個(gè)病人,每天早上來到醫(yī)院第一件事就是檢查她的病人有什么情況。早上八點(diǎn),是慧心開始一天工作的時(shí)間。在這之前,科室會(huì)進(jìn)行一次十幾分鐘的大交班:為了能夠快速開展工作和節(jié)約休息時(shí)間,交班時(shí)要求每個(gè)參與的醫(yī)護(hù)人員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)接完所有的信息。這時(shí)慧心需要迅速記清楚自己管理的病人情況,接下來在查房、寫病歷、下醫(yī)囑的時(shí)候都會(huì)用到。
交完班之后的查房環(huán)節(jié),帶教醫(yī)師會(huì)對(duì)慧心提問,這是出科考試時(shí)帶教醫(yī)師給慧心評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)之一。
查完房回來,慧心需要將病人們新檢測(cè)的化驗(yàn)單按照順序貼好,這樣方便醫(yī)生更準(zhǔn)確地判斷病人的病情。一般情況下,十幾個(gè)病人的化驗(yàn)單需要兩個(gè)小時(shí)才能貼完。

接下來是規(guī)培生最核心的工作之一,寫病歷。慧心需要把新的病情和新的醫(yī)囑敲到病歷上?!拔蚁挛缫话銜?huì)有規(guī)培中心的培訓(xùn),這些活要是上午沒弄完,下午上完課會(huì)被帶教醫(yī)師叫回來加班把病歷補(bǔ)完”慧心談到。
和其他職業(yè)相比,醫(yī)生沒有固定的休息時(shí)間和下班時(shí)間。醫(yī)院的病人來得毫無規(guī)律,有新病人,其對(duì)應(yīng)的就是“收病人”,慧心會(huì)在系統(tǒng)查閱患者的門診病歷,然后去病房按照大病歷的內(nèi)容整體過一遍,問清楚平常的用藥?!斑@些都是做醫(yī)生必須熟練掌握的”,“跟著老師每天見不同的病人,寫他們的病歷,是能學(xué)到東西”慧心說到,但是現(xiàn)在“科室劃分得很細(xì)”,一個(gè)科室的病人“病癥都差不多,病歷醫(yī)囑也都差不多”。
最累的工作是值夜班?!拔沂窃缟?點(diǎn)到12點(diǎn),晚上18點(diǎn)到第二天中午12點(diǎn),這種也是比較常見的白夜班”。規(guī)培第三年的晨曦介紹。值夜班是所有規(guī)培生的“必訓(xùn)環(huán)節(jié)”,這樣長(zhǎng)時(shí)間的夜班即使在人手充足的科室,每周至少也要排上一次。

“大部分時(shí)候上完夜班,整個(gè)人就還是會(huì)比較崩潰,因?yàn)橥砩喜桓宜X,老怕別人有事,即使病人沒啥事也不敢睡”。按規(guī)定,12點(diǎn)下班就可以走了,但是病人的事情沒處理完,或者來了新的病人,工作到下午是“常態(tài)”。晨曦很無奈。
要成為合格的規(guī)培生,這些醫(yī)學(xué)生一天至少需要在醫(yī)院工作滿八個(gè)小時(shí)。這八小時(shí)并不包括在輪轉(zhuǎn)科室結(jié)束時(shí),他們?yōu)榭枷乱?guī)培證的準(zhǔn)備時(shí)間。醫(yī)院雖不會(huì)與規(guī)培生簽署勞動(dòng)合同,但規(guī)培生們?cè)谀玫綀?zhí)業(yè)醫(yī)師資格證后,會(huì)被醫(yī)院登記為住院醫(yī)生,這意味著他們要承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療責(zé)任。而且規(guī)培生普遍沒有雙休,沒有法定節(jié)假日,即使過年也沒時(shí)間回家。規(guī)培生的請(qǐng)假的規(guī)則是:一年內(nèi)不能請(qǐng)假超過十五天,否則將延遲畢業(yè)。
在媒體的報(bào)道中,規(guī)培生的勞累是其心態(tài)難以平衡的重要原因。因?yàn)椤肮ぷ鞯臅r(shí)候是醫(yī)生。發(fā)工資的時(shí)候就成了學(xué)生”。
從收入到考評(píng)的壓力
專碩規(guī)培生忙碌三年,不僅要靠家里資助,甚至一年還要給醫(yī)院上交一萬至數(shù)萬不等的學(xué)費(fèi),這也是專碩規(guī)培生對(duì)該制度最大的不滿。
“專碩規(guī)培生沒有工資,因?yàn)檫€在讀書,你去讀研難道有工資?”太原某三甲醫(yī)院帶教醫(yī)師黃玲這樣反問。
據(jù)丁香園調(diào)查數(shù)據(jù),近三成規(guī)培醫(yī)生(27.5%)表示每月收入在1000元以下,其中8%的人表示規(guī)培期間“沒有收入”,每月收入在 3000 元以上的占32.3%。而在這些每月收入在 3000 元以上的人員中,50.6%的是社會(huì)人規(guī)培(本科畢業(yè)之后,通過參加醫(yī)院的考試進(jìn)入醫(yī)院規(guī)培的社會(huì)人),44.9%的單位人規(guī)培(以單位中個(gè)人的身份進(jìn)入醫(yī)院規(guī)培)。
“其實(shí)絕大多數(shù)專碩規(guī)培生都能接受工資不高”,讀研三的康寧說道。但是在醫(yī)院規(guī)培的規(guī)培生們區(qū)分了來源,區(qū)分了工資等級(jí),卻沒有區(qū)分他們?cè)卺t(yī)院的工作內(nèi)容。同工不同酬甚至沒有酬的對(duì)比,讓專培生們心有不滿:“社培的話,就有強(qiáng)制的政策,不是國(guó)家給就是醫(yī)院給;委培就更不說了,就是你的委培單位給,最低是多少,它有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn);專碩就沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”。
晨曦是社會(huì)規(guī)培生,在她看來,研究生們不僅要規(guī)培,還要搞論文、搞科研,還得跟著導(dǎo)師出門診,“真的很累,比起來,我們其實(shí)還好了”。
2012年教育部、衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施臨床醫(yī)學(xué)教育綜合改革的若干意見》提出了專碩與規(guī)培并行,本意是縮短臨床醫(yī)生的成長(zhǎng)時(shí)間,但這也意味著在三年內(nèi)他們要同時(shí)完成規(guī)培生的培訓(xùn)和研究生的學(xué)業(yè)。一個(gè)合格的專碩醫(yī)學(xué)生,需要在開學(xué)的前三個(gè)月內(nèi)學(xué)完研究生三年的大部分知識(shí),之后在每天下班的時(shí)間里,一要完成學(xué)校的實(shí)驗(yàn)課題,二要備考執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證。他們需要平衡學(xué)習(xí)、科研、臨床實(shí)踐和個(gè)人生活等多個(gè)方面的時(shí)間,以求在畢業(yè)的時(shí)候能夠?qū)崿F(xiàn)“四證合一”,即學(xué)歷證、學(xué)位證、規(guī)培證和執(zhí)醫(yī)證。
規(guī)培醫(yī)院掌握著學(xué)歷證、學(xué)位證和規(guī)培證的頒發(fā)。一旦缺少其中任何一個(gè)證書,專碩規(guī)培生八年的辛勤努力都將化為泡影。
規(guī)培的終點(diǎn)是就業(yè)
“規(guī)培就是既不規(guī)范,也不培訓(xùn)的培訓(xùn)”,康寧激動(dòng)地說,她感覺在規(guī)培期間想要真正地學(xué)到東西,只能靠自己主動(dòng)地去觀察和詢問。輪轉(zhuǎn)到每個(gè)科室都需要快速開始專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),需要盡快掌握在該科室的基本工作流程,這些都需要“開口去問”。
雖然有些帶教醫(yī)師不會(huì)主動(dòng)教學(xué)生,但是“問他問題他肯定是會(huì)回答的。”只是醫(yī)生們每天也都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),“她往那一坐我就覺得她累得不想搭理我”,康寧如實(shí)說道。
黃玲每年都會(huì)帶規(guī)培生。規(guī)培生的帶教醫(yī)師需要在科內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先,“能夠?qū)σ?guī)培生負(fù)責(zé)”,這也意味著想要找他看病的病人也多?!搬t(yī)師到底該怎么教規(guī)培的孩子,也沒有個(gè)具體的說法,只能說干啥都帶著他們”。黃玲也有幾分無奈。
“規(guī)培生的通過率沒有指標(biāo),看每個(gè)地方的政策”,康寧解釋道。即使是在該醫(yī)院規(guī)培,想要留在該醫(yī)院工作,一要看醫(yī)院有沒有招人的指標(biāo),二要看自己的筆試成績(jī)和面試成績(jī)?!皼]有優(yōu)惠政策,中國(guó)是人情社會(huì),但這方面也沒有什么特別優(yōu)惠”,即將畢業(yè)的康寧無奈道。
“很多社區(qū)醫(yī)院的助理醫(yī)師(大專畢業(yè))不需要規(guī)培,證書不代表能力”,黃玲認(rèn)為,比起醫(yī)生的規(guī)培過程,更重要的是醫(yī)院的等級(jí)制度決定的醫(yī)療資源分配問題。在她看來,很多醫(yī)學(xué)生把“畢業(yè)后進(jìn)三甲醫(yī)院工作”當(dāng)成一個(gè)人生必選項(xiàng),在成才的路上才會(huì)給予自己很大的壓力。
醫(yī)院級(jí)別和城市一直是醫(yī)學(xué)生就業(yè)的核心考量因素。三甲醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在薪資收入和職業(yè)發(fā)展上存在著顯著的差異。事實(shí)上,我國(guó)衛(wèi)生人力資源在各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的分配呈現(xiàn)出明顯的不均衡現(xiàn)象,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)師質(zhì)量顯著低于醫(yī)院,中西部低于東部。
對(duì)吉林省16227名基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的問卷調(diào)查結(jié)果表明,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)高層次人才較少,福利制度、工資待遇等方面滿意度低,培訓(xùn)、晉升空間、績(jī)效考核等激勵(lì)因素也存在較大問題。位于遼寧省的中國(guó)醫(yī)科大學(xué)2020年畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量年度報(bào)告顯示,在省內(nèi)就業(yè)的畢業(yè)生主要流向了沈陽(yáng)市(94.79%)和大連市(2.19%)。
在嗶哩嗶哩up主“Emmon石一毛”的調(diào)查中,2022年應(yīng)屆專碩畢業(yè)生研究生很多去了三四線城市的市級(jí)醫(yī)院工作。一位在東北某縣級(jí)市中心醫(yī)院工作的醫(yī)生自述,考研失敗后,以本科學(xué)歷在家鄉(xiāng)附近入職,他的日常工作狀態(tài)是一個(gè)月拿7000—10000的工資,工作壓力小,休息時(shí)間較充足,過著比較安逸的生活。
某民營(yíng)醫(yī)美醫(yī)院老板在接受該up主采訪時(shí)直言,“如果是一個(gè)大專生,我給他開到5000他就能安心(工作),但若是一個(gè)研究生,即使給他開到兩萬,他依舊不能安心工作”。
規(guī)培政策的設(shè)計(jì)是讓醫(yī)學(xué)生能夠更好地將臨床實(shí)踐和理論結(jié)合,使醫(yī)生進(jìn)入臨床后沒有緊迫感,減少醫(yī)療事故的發(fā)生??陀^上,這一制度也加大了成為一名臨床醫(yī)生需要付出的成本,因此職業(yè)預(yù)期也會(huì)隨之提高。
“成才晚、結(jié)婚晚、賺錢晚。現(xiàn)在生活壓力那么大,30歲還要靠父母。”帶教醫(yī)師黃玲感慨,“而且進(jìn)入醫(yī)院后只有升到主治醫(yī)師,他的付出與回報(bào)才會(huì)成正比?!?/p>
注:文中慧心、晨曦、康寧、黃玲均為化名
注釋:
【1】丁香園,規(guī)培生存現(xiàn)狀報(bào)告:近三成表示月收入不足千元,超半數(shù)表示未被尊重https://news.qq.com/rain/a/20200509A0ARO600 2020年5月9日
【2】郭在新,馮文.我國(guó)醫(yī)務(wù)人員配置質(zhì)量的結(jié)構(gòu)性差異分析.中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理,2021,38(02)
【3】劉冠宇,李瀟,任思姚,等.吉林省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源現(xiàn)狀及影響因素分析.中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2019,38(06)
【4】“Emmon石一毛”,【九牛一毛】民營(yíng)醫(yī)院老板瘋狂自爆|醫(yī)學(xué)生的花式就業(yè)|11
文字| 陳曉琪 董國(guó)鑫 黃倩玲
責(zé)編| 沈婧 王妮西
指導(dǎo)老師| 武慧芳
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