“蘇超”、演唱會、微短劇，這三者有什么共同點？

千人千面，回答自然也旁逸斜出，從事統(tǒng)計工作的人士恐怕會想到：它們在國民經(jīng)濟行業(yè)分類中都屬于“文化、體育和娛樂業(yè)”。

這個說法也許不好玩，但賦予了它們一種結(jié)構(gòu)，便于從整體上加以觀照。

“十四五”收官之年進程已過半，全國各地的經(jīng)濟運行“半年報”中高頻閃現(xiàn)著一個亮點：規(guī)模以上文化、體育和娛樂業(yè)營業(yè)收入。

這是一項服務(wù)業(yè)指標(biāo)，統(tǒng)計對象為年營業(yè)收入500萬元以上的文體娛行業(yè)法人單位，涉及文化藝術(shù)業(yè)，體育，娛樂業(yè)，廣播、電視、電影和錄音制作業(yè)，新聞和出版業(yè)。

“蘇超”5月開賽，火速出圈，也踢出“綠茵GDP”，當(dāng)月江蘇規(guī)上文化、體育和娛樂業(yè)營收增長20.7%，1-5月累計增長9.5%。

江蘇各地通過架設(shè)大屏等形成眾多蘇超“第二現(xiàn)場”觀賽點，在南京銀杏里文化藝術(shù)街區(qū)，轉(zhuǎn)播前還有樂隊演奏、DJ說唱預(yù)熱。 “南京日報” 圖

濱海度假地大連打磨“跟著演唱會游大連”等6個城市IP，制定促進演唱會經(jīng)濟的10條措施，設(shè)立“粉絲之家”，今年已演出、計劃定檔30余場，1-5月，規(guī)上文化、體育和娛樂業(yè)營業(yè)收入增長9.1%。

河南省在鄭州及其周邊培育從劇本創(chuàng)作、拍攝制作到上線宣發(fā)、海外發(fā)行的微短劇產(chǎn)業(yè)鏈，今年前五個月，省內(nèi)規(guī)上文化、體育和娛樂業(yè)的營業(yè)收入增速高達23.9%。其中，影視節(jié)目制作企業(yè)營收、藝術(shù)表演場館營收的增速都在90%左右。

不止上述三地，1-5月，四川省規(guī)上文化、體育和娛樂業(yè)營收增長18.7%，安徽增長16.5%，浙江規(guī)上文化藝術(shù)業(yè)營收增長21.6%。

換一個角度看，文體娛行業(yè)的營業(yè)收入也即消費的一部分。上半年，大連社會消費品零售總額增長7.4%，增速在15個副省級城市中領(lǐng)先。河南該項指標(biāo)增速7.2%，高于全國2.2個百分點，四川、安徽、浙江、江蘇分別增長5.6%、5.5%、5.3%和5.0%。

“大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內(nèi)需求”是今年經(jīng)濟工作的首項重點任務(wù)。在各地為促消費、拓內(nèi)需而紛紛開展專項行動的當(dāng)下，這帶給我們什么啟示？

文化、體育和娛樂業(yè)均以滿足精神需求為核心，強調(diào)參與感和沉浸式體驗。在物質(zhì)匱乏年代，消費講的是性價比，滿足功能需求是第一選擇；而在如今的物質(zhì)豐裕年代，實用性越來越讓位于情感滿足、審美體驗和自我表達，“心價比”水落而石出。特別是在年輕群體中，以主觀感受驅(qū)動、愉悅度優(yōu)先的情緒消費、悅己消費持續(xù)“圈粉”。

試舉一例。

咖啡館出杯量的全國紀錄，被位于浙江安吉縣紅廟村、利用廢棄礦坑改造的“深藍計劃”保持著：單日單店8818杯。主理人程鑠欽告訴我：“同樣一杯咖啡，在城里喝、在村里喝，完全兩樣，城里的咖啡用來續(xù)命，村里的咖啡用來放空。對我來說，咖啡只是道具，我做的是處處出片的‘戶外攝影棚’，提供的是情緒價值?！?/p>

安吉縣的一家“村咖”。如果人們在自己的城市是要“得到”，那么此時此刻，在日常生活的彼岸，他們只為了“忘掉”，聯(lián)想關(guān)機，子彈退膛，人來人往，世界空蕩蕩。

“長劇的核心是人物，微短劇的本質(zhì)是情緒?！鼻嗄昃巹±撞┰凇豆饷魅請蟆纷恼J為，情緒體驗對微短劇來說最為重要，一些虐、甜、爽的情緒，第一秒就交給觀眾。寧波市消保委的調(diào)查也表明，劇情緊湊、適合碎片時間解壓、情感共鳴是微短劇吸引用戶的核心要素。

作為現(xiàn)象級賽事，“蘇超”是全社會活力的集中迸發(fā)。干凈、純粹的競技疊加地域文化的裂變式傳播、業(yè)余球員的忘我拼搏化合普羅大眾的自我投射，草根賽事因而轉(zhuǎn)化為全民參與的情感載體和社群紐帶，以綠茵場為中心的關(guān)聯(lián)消費形成“流動的盛宴”。

社交媒體上，對于“為什么花重金看演唱會”的一個高贊回答是“那是演唱會嗎？那是我掛的專家號”——在集體狂歡或感懷中，人們釋出壓力，做回自我，身心為之一輕。正因為如此，除了吃住行游購，演唱會還衍生出專屬妝造、Cosplay觀演、集體刮獎等多樣化消費場景。

“如果你為物品和有形的東西收費，你從事的是制造業(yè)；為自己開展的活動收費，從事的是服務(wù)業(yè)；只有當(dāng)你為消費者和你在一起的時間收費時，才進入了體驗業(yè)。”在合著的《體驗經(jīng)濟》中，美國學(xué)者約瑟夫·派恩和詹姆斯·吉爾摩預(yù)言了體驗經(jīng)濟時代的到來。生產(chǎn)力發(fā)展將加劇競爭，使市場價格不斷逼近邊際成本，供應(yīng)方為了區(qū)別于他人，必須思考何種體驗在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有意義、會令消費者心動，并將它融入自己的商品、服務(wù)中。    

細分情感需求，創(chuàng)新文化、體育、演出、數(shù)字等多元化場景，以高“心價比”進一步激活消費潛力，拓展消費空間——《體驗經(jīng)濟》的副標(biāo)題，無比貼切“文化、體育和娛樂業(yè)”：工作是劇場，生意是舞臺。

（作者張軍系澎湃新聞長三角編輯部主任）

設(shè)計：王璐瑤