全球首個(gè)開(kāi)放世界冒險(xiǎn)島，榮耀屬于中國(guó)！

為期3天的小紅書(shū)RED LAND冒險(xiǎn)島活動(dòng)于8月10日收官。

作為小紅書(shū)首個(gè)為游戲、二次元愛(ài)好者們打造的線下IP活動(dòng)，8萬(wàn)平方米的線下場(chǎng)地可謂聲勢(shì)浩大，匯聚了20余個(gè)經(jīng)典高人氣動(dòng)漫IP與30多個(gè)現(xiàn)象級(jí)游戲IP。

“歡迎回家，永遠(yuǎn)的主角”的標(biāo)語(yǔ)現(xiàn)場(chǎng)隨處可見(jiàn)，眾多二次元愛(ài)好者身著各式IP主題服飾前來(lái)打卡，即便烈日炎炎，現(xiàn)場(chǎng)依然人潮涌動(dòng)。

玩家“登島”后，會(huì)領(lǐng)取一個(gè)裝備包，解鎖不同的角色身份，觸發(fā)專(zhuān)屬劇情線，并在完成任務(wù)后解鎖金色徽章。

超過(guò)50個(gè)現(xiàn)象級(jí)游戲與二次元IP都在島上有著自己的互動(dòng)點(diǎn)位，包括寶可夢(mèng)、Aniplex、東映、分子互動(dòng)、閱文等旗下的經(jīng)典動(dòng)漫IP，以及王者榮耀、原神、絕區(qū)零、崩鐵、賽博朋克2077、逆水寒、世界之外等人氣游戲IP。

值得注意的是，這場(chǎng)冒險(xiǎn)并不只有玩家自己去體驗(yàn)，每個(gè)主題園區(qū)的入口和展位附近，還能偶遇一個(gè)個(gè)穿著COS服的NPC，為玩家指引路線，答疑解惑。

“卡琳娜和揉西”、“在下悟空是也”等諸多頂流Coser也將會(huì)陸續(xù)登場(chǎng)，和玩家們?cè)趰u上偶遇。

作為以種草聞名的社區(qū)平臺(tái)，小紅書(shū)為何搶起了二次元生意？

“過(guò)去一年，小紅書(shū)上二次元和游戲內(nèi)容的整體發(fā)布規(guī)模已經(jīng)僅次于時(shí)尚、美食兩大泛生活類(lèi)目。”小紅書(shū)社區(qū)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人白板介紹，“二次元”和“游戲”過(guò)去一年在小紅書(shū)的內(nèi)容發(fā)布量分別同比增長(zhǎng)175%、168%。

值得一提的是，7月初，小紅書(shū)App的Slogan（口號(hào)）從“你的生活指南”變成了“你的生活興趣社區(qū)”。

更改了定位的小紅書(shū)，能如愿“破圈”嗎？

前兩年，小紅書(shū)也辦了兩屆馬路生活節(jié)了，小紅書(shū)為什么頻頻走入線下？

小紅書(shū)口號(hào)變化背后，折射著小紅書(shū)哪方面的轉(zhuǎn)變？

目前階段，小紅書(shū)正在推進(jìn)什么樣的商業(yè)路線，和前兩年有何不同？

當(dāng)前路線下，為了進(jìn)一步證明自身的商業(yè)化能力，小紅書(shū)更需要塑造哪些能力？

對(duì)此，每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾哧愭煤蜁?shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

小紅書(shū)走入線下，也是為了更好地在用戶(hù)面前刷出存在感。

小紅書(shū)不想繼續(xù)做個(gè)導(dǎo)購(gòu)，它想成為一個(gè)商業(yè)社區(qū)，一站式生活服務(wù)。

次借助上海動(dòng)漫月的熱度，在二次元領(lǐng)域用“痛島”這樣存在感極高，又和BW、ChinaJoy等展會(huì)形成極大差異的方式來(lái)對(duì)二次元用戶(hù)貼身攻略，也有一種破圈的目的，即：

讓小紅書(shū)的用戶(hù)群體更年輕化，讓其內(nèi)容更具有時(shí)尚感和話(huà)題感，同時(shí)可以觸摸的小紅書(shū)，也會(huì)更有接近性，這都是傳播學(xué)的實(shí)際應(yīng)用。

口號(hào)的變化，也體現(xiàn)出小紅書(shū)“野心”的進(jìn)擊。

生活指南重點(diǎn)在于“種草”，指出路徑，但不導(dǎo)購(gòu)。

生活興趣社區(qū)則把種草與拔草并重，一個(gè)社區(qū)里一站式服務(wù)的到位。

這也是小紅書(shū)近年來(lái)積極向生活方式電商方向轉(zhuǎn)變的目的所在，即：

通過(guò)實(shí)實(shí)在在的買(mǎi)手體驗(yàn)形成口碑帶貨，讓流量轉(zhuǎn)換率真實(shí)可見(jiàn)。

總體來(lái)說(shuō)，小紅書(shū)的路線并沒(méi)變化，從買(mǎi)手電商到生活方式電商，再到當(dāng)下的生活興趣社區(qū)，本質(zhì)上都是口碑帶貨模式。

只是從最早期靠部分種草達(dá)人做買(mǎi)手，逐步擴(kuò)容到小紅書(shū)用戶(hù)皆可種草拔草的大賣(mài)場(chǎng)，整體來(lái)說(shuō)就是規(guī)模變大了、品類(lèi)變多了、流量變活了。

目前而言，小紅書(shū)最需要達(dá)成的能力是確保買(mǎi)手口碑帶貨的體驗(yàn)真實(shí)，讓之成為社區(qū)規(guī)范。

唯有此，才能和其他帶貨平臺(tái)走流量、低價(jià)的廣告代言式帶貨路線形成真正的差異化。

唯有此，才能確保種草拔草在小紅書(shū)內(nèi)的生態(tài)平衡，避免“水土流失”。