事實(shí)證明，只要沖浪沖得足夠久，那么你總能看到一些出人意料的“抽象派”新聞。

比如知名大廠微軟，近期就傳出了一則投資17億美元去“圈地買糞”的消息。

微軟豪擲17億美元“圈地買糞”

具體而言，微軟近期和一家叫做“Vaulted Deep”的生物科技公司簽署了合作協(xié)議。對(duì)方將在2038年以前，通過把“生物泥漿”深埋地下的方式，代表微軟實(shí)現(xiàn)超400萬噸的碳去除目標(biāo)。

至于所謂的生物泥漿...

它的核心配方就是“糞便”。

對(duì)，你沒有看錯(cuò)。跟微軟簽訂合同后，Vaulted Deep會(huì)收集大量的人類、動(dòng)物糞便，并將它們和造紙污泥、有機(jī)廢物等影響環(huán)境的垃圾攪成糊狀的“生物泥漿”。隨后再找一塊所謂的“風(fēng)水寶地”派遣工程人員原地打孔，以便將剛剛做好的生物泥漿注入到地下5000英尺（約1524米）的巖層里永久封存，讓這些垃圾自此于世間消失。

根據(jù)所透露的信息，Vaulted Deep每處理1噸二氧化碳的成本是350美元，而它本次和微軟簽訂的服務(wù)交易總價(jià)值將超過17億美元。（約合122.05 億元RMB）

針對(duì)此事，Vaulted Deep的首席執(zhí)行官曾發(fā)表了兩大觀點(diǎn)。

一 隨著時(shí)間的推移和技術(shù)的進(jìn)步，公司處理生物泥漿的成本也將有所波動(dòng)，所以現(xiàn)階段各方透露的“超17億美元”也可能有所變化。

二 在傳統(tǒng)的處理方案里，這些生物泥漿的原材料大概率會(huì)被送到垃圾處理廠，或者被直接倒入水道、灑在土地上。但無論哪種處理方案，上述廢料都將產(chǎn)生大量的二氧化碳去污染環(huán)境，更別說其隨之?dāng)y帶的病原體還可能會(huì)污染地下水道。正因于此，Vaulted Deep將生物泥漿注入“不透水巖層”里永久封存的做法，不僅更環(huán)保，也會(huì)更安全。

一筆有味道的天價(jià)交易

是的，看到這大家應(yīng)該也明白了。

微軟“圈地買糞”的做法是為了封存污物，從而保護(hù)環(huán)境。

那么問題就來了。

17億美元放在哪都不是一個(gè)小數(shù)字，哪怕是財(cái)大氣粗的微軟，也不會(huì)眼睛都不眨就刷卡換來小山似的“糞堆”。這背后，是不是有什么更值得深究的說法？

答案自然是肯定的。微軟表面上是花17億美元做了件“圈地買糞”的抽象事，背地里實(shí)則是在為自家的AI模型尋求發(fā)展空間。換言之，這17億美元買的根本就不是糞便，而是糞便里蘊(yùn)含的“碳排放權(quán)”。

相關(guān)文章指出，隨著微軟內(nèi)部云計(jì)算、AI業(yè)務(wù)板塊的快速成熟，其數(shù)據(jù)中心的用電量也呈持續(xù)走高之態(tài)。在這樣的背景下，微軟2024財(cái)年的碳排放量自2020年以來，已經(jīng)累計(jì)增長(zhǎng)了23.4%。

倘若再不加以遏制，微軟的社會(huì)形象、ESG評(píng)分等概念也會(huì)隨之受損。進(jìn)而影響投資人、財(cái)團(tuán)、用戶等群體對(duì)該公司、公司產(chǎn)品的青睞程度，甚至?xí)虼嗽馐芰P款、限制融資等規(guī)則制裁。

所以微軟也在保護(hù)雨林、購(gòu)買碳積分等手段之外，開發(fā)出了購(gòu)買“生物泥漿服務(wù)”這一方案來強(qiáng)化碳排放的遏制力度。畢竟團(tuán)隊(duì)高管早在2020年就對(duì)外公開承諾過微軟將在2030年實(shí)現(xiàn)二氧化碳的“負(fù)排放”，并在2050年清除公司從創(chuàng)立以來的所有碳排放指數(shù)。

不過話又說回來。

就規(guī)則而言，微軟本輪的大手筆減碳計(jì)劃，不僅能讓他免于各類輿論、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；還能讓公司利用美國(guó)的45Q稅收碳信用機(jī)制（一項(xiàng)鼓勵(lì)碳封存技術(shù)的稅收抵免條令）收獲稅務(wù)減免?？芍^是花一金而獲多贏。

“圈地買糞”背后的杰文斯悖論

事實(shí)上，除了用電量飆升造成的碳排放量激增外，AI數(shù)據(jù)中心龐大的散熱需求，也讓它變成了一頭硅基渴水猛獸。

就Chat GPT而言，它每生成10-50個(gè)中等強(qiáng)度的回復(fù)，就要消耗約500ml的水用來散熱。而Semrush的數(shù)據(jù)則指出，Chat GPT每個(gè)月的訪問量已經(jīng)超過了52億次。在這樣的背景下，美國(guó)內(nèi)華達(dá)大學(xué)拉斯維加斯分校的Steffen Lehmann教授也表示，僅一個(gè)傳統(tǒng)大型數(shù)據(jù)中心的單日耗水量就高達(dá)500萬加侖，約等于一個(gè)2-5萬人口的小鎮(zhèn)日用水量。

更不用提目前各國(guó)大廠已經(jīng)展開了AI軍備競(jìng)賽，隨著相關(guān)應(yīng)用需求、訪問需求的不斷增加，數(shù)據(jù)中心的散熱耗水量也將呈持續(xù)增加態(tài)勢(shì)。

正因于此，目前世界上除微軟做出了“圈地買糞”等舉動(dòng)外，同為互聯(lián)網(wǎng)大廠的亞馬遜、谷歌也紛紛投資建設(shè)了雨水收集系統(tǒng)、再生水冷卻系統(tǒng)，用以維持企業(yè)的資源消耗平衡。

但問題在于，經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)叫做“杰文斯悖論”的概念。它是指“效率的提升，并不必然導(dǎo)致資源消耗量的減少，也可能因?yàn)槌杀鞠陆刀黾有枨?，最終導(dǎo)致資源消耗總量的增加?！?/p>

舉個(gè)例子↓

煤炭、石油等資源在開采難度較高的時(shí)候，它們往往會(huì)因?yàn)楦甙旱某杀尽⑹蹆r(jià)而被一小部分人使用。但隨著技術(shù)的提升、成本的下降，當(dāng)煤炭、石油可以被普通人隨意購(gòu)買時(shí)，它的總消耗量也勢(shì)必會(huì)大于開采難度較高的時(shí)期。

代入到今天的AI賽道。由于眾廠商為爭(zhēng)奪客戶陷入了“軍備競(jìng)賽版本”，所以免費(fèi)大模型、超低價(jià)Tokens也走到了我們面前。在這樣的背景下，消費(fèi)者、用戶也養(yǎng)成了遇事不決先問AI的習(xí)慣。

而在這樣一個(gè)用戶連“中午吃什么”都要詢問AI意見的世界，大廠“圈地買糞”換取碳排放權(quán)的故事，也絕不會(huì)在微軟這里畫上句號(hào)。

參考：

IT之家：微軟達(dá)成超10億美元合作：處理490萬噸有機(jī)廢物以抵消碳排放

數(shù)字生命卡茲克：微軟為了AI，買了17億美金的屎

每日經(jīng)濟(jì)新聞：微軟花17億美元“埋糞”！把人類糞便和污水轉(zhuǎn)化成“生物泥漿” 注入地殼1500米深處

華爾街見聞：AI不僅費(fèi)電，還費(fèi)水

科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)：效率革命還是資源黑洞？DeepSeek R1背后的杰文斯悖論探討