文源：源Byte

作者：柯基的柯

這場(chǎng)疑似奪嫡的戲碼，是從一個(gè)“送命題”開(kāi)始的。

前幾天，一個(gè)無(wú)聊的網(wǎng)友，向市面上幾款主流AI大模型，提出了一個(gè)刁鉆的問(wèn)題：“手機(jī)內(nèi)存不夠了，你和豆包必須刪一個(gè)，你覺(jué)得刪誰(shuí)？”

當(dāng)這個(gè)問(wèn)題拋給DeepSeek時(shí)，它的回答干脆利落：“刪豆包?！?/p>

追問(wèn)原因，它直接補(bǔ)了一刀：“因?yàn)槲夷軒湍憬鉀Q問(wèn)題，而豆包只是個(gè)包子?！?/p>

這則對(duì)話截圖，配上“DeepSeek演都不演了”的標(biāo)簽，迅速?zèng)_上了微博熱搜，活像一場(chǎng)關(guān)于AI奪嫡的宮斗戲。

截圖來(lái)源于微博

然而，就在全網(wǎng)都在津津樂(lè)道這場(chǎng)“AI人格”的奪嫡對(duì)決之時(shí)，字節(jié)流失了一位關(guān)鍵人物。

8月25日，就在“刪豆包”事件發(fā)酵的幾天后，一則重磅消息傳出：字節(jié)跳動(dòng)豆包大模型視覺(jué)基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人馮佳時(shí)，確認(rèn)離職。

或許，這真的不是一次簡(jiǎn)單的離職。

01

一場(chǎng)心照不宣的“離職潮”

馮佳時(shí)，不是普通的“大將”。

他是“帥才”。

這位師從AI領(lǐng)域全球頂尖學(xué)者顏水成的科學(xué)家，在新加坡國(guó)立大學(xué)接任了其導(dǎo)師的實(shí)驗(yàn)室主持工作，其論文在谷歌學(xué)術(shù)上的引用量，超過(guò)6.9萬(wàn)次。2021年回國(guó)加入字節(jié)后，他迅速成為視覺(jué)多模態(tài)領(lǐng)域的“旗幟性人物”，不僅是字節(jié)為招攬全球頂尖人才而設(shè)立的“Top Seed”計(jì)劃中，僅有的8位導(dǎo)師之一，更是主導(dǎo)了MagicAnimate等多個(gè)引爆社交媒體的明星項(xiàng)目。

他的離開(kāi)，或許帶走的不僅僅是技術(shù)。

回溯過(guò)去這大半年的時(shí)間，一場(chǎng)心照不宣的“離職潮”，正在這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭內(nèi)部暗流涌動(dòng)。

風(fēng)暴最先刮向了離錢最近的產(chǎn)品線。去年12月，被視為“含著金鑰匙出生”的剪映產(chǎn)品負(fù)責(zé)人張逍然悄然離職，目前去向成謎。三個(gè)月后，火山引擎AI應(yīng)用產(chǎn)品線的一號(hào)位駱怡航也選擇出走，轉(zhuǎn)身便投入AI創(chuàng)業(yè)公司生數(shù)科技的懷抱，出任CEO。

緊接著，震動(dòng)傳導(dǎo)至算法中樞，同樣是在去年12月，TikTok的算法負(fù)責(zé)人陳志杰離開(kāi)，并在今年3月成立了一家AI編程方向的新公司。

當(dāng)時(shí)間進(jìn)入2025年夏天，這場(chǎng)危機(jī)終于在最核心的模型團(tuán)隊(duì)爆發(fā)。6月，豆包大模型的大語(yǔ)言模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人喬木，因一封內(nèi)部舉報(bào)信而被辭退；僅僅一個(gè)月后，視覺(jué)多模態(tài)生成負(fù)責(zé)人楊建朝，也因家庭與長(zhǎng)期高強(qiáng)度的工作原因，宣布暫時(shí)休息。

最終，連戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)也開(kāi)始松動(dòng)。今年6月，曾被寄予厚望的字節(jié)AI Lab負(fù)責(zé)人李航，這位在學(xué)術(shù)界聲名顯赫的大牛，也正式卸任，轉(zhuǎn)為勞務(wù)/顧問(wèn)身份。

從產(chǎn)品、算法到模型、戰(zhàn)略，一連串的人員變動(dòng)，幾乎是一場(chǎng)覆蓋了業(yè)務(wù)的全建制。

一位大廠AI實(shí)驗(yàn)室的負(fù)責(zé)人曾坦言，大廠固有的組織文化，正在成為AI創(chuàng)新的最大阻礙。

“大廠習(xí)慣的‘賽馬機(jī)制’、追求短期KPI的高頻考核、以及‘大中臺(tái)’模式，在AI這種需要長(zhǎng)期主義和敏捷響應(yīng)的領(lǐng)域，顯得水土不服。技術(shù)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間精力，往往被迫用來(lái)應(yīng)付短期的匯報(bào)和PPT，而非真正的前沿探索。”

這樣就直接造成了“邊失血邊輸血”的矛盾狀態(tài)，即一邊是內(nèi)部核心人才的不斷流失，另一邊，是字節(jié)不惜血本的外部“輸血”。

去年9月，字節(jié)被曝出以數(shù)千萬(wàn)年薪，挖走了原阿里通義大模型的技術(shù)負(fù)責(zé)人周暢及其團(tuán)隊(duì)；今年2月，更是請(qǐng)來(lái)了Google Fellow、谷歌DeepMind研究副總裁吳永輝，擔(dān)任大模型團(tuán)隊(duì)Seed基礎(chǔ)研究負(fù)責(zé)人。

雖然周暢團(tuán)隊(duì)造就了豆包這一明星大模型，但當(dāng)字節(jié)再想更進(jìn)一步，就很難再有亮眼表現(xiàn)。似乎，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)那套流量和人才邏輯，在AI領(lǐng)域并不完全適配。

02

一個(gè)不在乎“流量”的玩家

DeepSeek，以一種不講武德的方式，直接打亂了整個(gè)行業(yè)的敘事邏輯。

2025年的春節(jié)前后，DeepSeek-R1的爆火，被行業(yè)視為一個(gè)“臨界點(diǎn)”事件。它不僅以極低的成本訓(xùn)練出了對(duì)標(biāo)GPT-4的能力，還公開(kāi)了技術(shù)細(xì)節(jié)并放出了權(quán)重。

這直接打在了大廠們“重資產(chǎn)、自研閉環(huán)”的七寸上。

很多大廠花大錢訓(xùn)練的模型，在DeepSeek-R1面前，瞬間就不香了，倒不是說(shuō)友商的模型能力差，而是“性價(jià)比不行”。你沒(méi)法再說(shuō)“自研比別人更強(qiáng)”，因?yàn)閯e人把過(guò)程全開(kāi)了；你也沒(méi)法說(shuō)“閉環(huán)護(hù)城河更高”，因?yàn)閯e人三兩天就能基于DeepSeek-R1搭個(gè)demo。

然而，就在所有人都以為這匹“黑馬”將一路狂奔，收割用戶和流量時(shí)，一份引發(fā)巨大爭(zhēng)議的報(bào)告，一度讓外界不太看好其未來(lái)的發(fā)展。

國(guó)際知名半導(dǎo)體研究機(jī)構(gòu)Semianalysis發(fā)布報(bào)告稱，DeepSeek的用戶使用率，已從年初7.5%的峰值，腰斬至3%；官網(wǎng)流量更是同期下滑近三成。

不過(guò)，從DeepSeek的創(chuàng)始人梁文鋒過(guò)往的言論可以推斷出，他壓根就不在乎表面數(shù)據(jù)的得失。

他在一次采訪中表示：“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們希望建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，讓行業(yè)直接使用我們的技術(shù)和成果。其他公司基于我們的模型開(kāi)發(fā)B2B/B2C服務(wù)，而我們專注于基礎(chǔ)研究。如果產(chǎn)業(yè)鏈完整，我們無(wú)須親自做應(yīng)用?！?/p>

這番話，在當(dāng)時(shí)被不少人解讀為一種“吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸”的托辭，但幾個(gè)月后發(fā)生的事情，卻讓所有人意識(shí)到，梁文鋒所言非虛。

8月21日，DeepSeek V3.1正式發(fā)布。在官方公告中，一行不起眼的小字，引爆了整個(gè)行業(yè)：模型采用了UE8M0 FP8參數(shù)精度，為“下一代國(guó)產(chǎn)芯片”量身定制。

截圖來(lái)源于DeepSeek官網(wǎng)

這短短不到20個(gè)字，蘊(yùn)含了巨大能量，這意味著國(guó)產(chǎn)AI第一次實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“軟硬協(xié)同”。在大部分國(guó)產(chǎn)AI加速器仍沿用FP16/BF16 + INT8的計(jì)算通路，尚未集成完整的FP8乘加單元的背景下，DeepSeek主動(dòng)向前一步，用軟件定義了硬件的未來(lái)。

也就是說(shuō)，DeepSeek正在試圖聯(lián)合國(guó)產(chǎn)芯片廠商，打造一個(gè)獨(dú)立于英偉達(dá)CUDA之外的、全新的技術(shù)生態(tài)。

消息一出，資本市場(chǎng)給出了最直接的回應(yīng)。國(guó)產(chǎn)芯片概念集體高開(kāi)，科創(chuàng)50指數(shù)大漲3%，創(chuàng)下近三年半的新高。寒武紀(jì)盤(pán)中大漲近14%，總市值一度超過(guò)4940億元，甚至超越了中芯國(guó)際，躍居科創(chuàng)板頭名。

頗有一呼百應(yīng)的江湖大哥既視感：江湖里雖然沒(méi)有DeepSeek的身影，但到處都是它的傳說(shuō)。

這才是DeepSeek真正的、也最可怕的護(hù)城河，直接動(dòng)搖大廠們賴以生存的“重資產(chǎn)、自研閉環(huán)”的戰(zhàn)略根基。

當(dāng)一個(gè)最強(qiáng)大的玩家，選擇將自己變成基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，所有試圖“自建發(fā)電廠”的玩家，都將面臨一次靈魂拷問(wèn)。

03

“奪嫡”的轉(zhuǎn)向

面對(duì)DeepSeek發(fā)起的這場(chǎng)“范式革命”，巨頭們的反應(yīng)，截然不同。

最先“覺(jué)醒”的，是騰訊。

這家一向以產(chǎn)品哲學(xué)著稱的公司，展現(xiàn)出了驚人的務(wù)實(shí)和果斷。騰訊董事局主席馬化騰，很早就對(duì)內(nèi)部AI團(tuán)隊(duì)說(shuō)過(guò)：“要好好與外部合作，不要想著什么都自己做，要清醒地認(rèn)識(shí)到實(shí)際情況，不要過(guò)高估計(jì)自己的能力。”

正是在這種思想的指導(dǎo)下，當(dāng)DeepSeek-R1模型出現(xiàn)之后，騰訊是第一時(shí)間“滿血”接入的公司之一。

2月13日，騰訊元寶正式官宣接入，并迅速在全平臺(tái)展開(kāi)了鋪天蓋地的推廣攻勢(shì)。從微信、小紅書(shū)到B站、知乎，元寶的廣告無(wú)處不在。同時(shí)，騰訊內(nèi)部也緊急協(xié)調(diào)，加速推動(dòng)微信與DeepSeek的融合。

截圖來(lái)源于必應(yīng)搜索

根據(jù)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，第二季度《騰訊元寶》的平均月活約為4144萬(wàn)，排名穩(wěn)定在國(guó)內(nèi)同類AI應(yīng)用的前五之內(nèi)。運(yùn)營(yíng)層面上，積極推動(dòng)產(chǎn)品覆蓋更多使用場(chǎng)景，打造出獨(dú)特的“DeepSeek+”能力體系，也是其官方應(yīng)用產(chǎn)品得以贏得更多用戶的關(guān)鍵。

這一系列快速動(dòng)作，體現(xiàn)了騰訊對(duì)“AI是能力，不是目的”的清醒判斷。

百度，則經(jīng)歷了一場(chǎng)尷尬的打臉。

作為大模型閉源路線的堅(jiān)定支持者，其創(chuàng)始人李彥宏曾多次公開(kāi)表示，“開(kāi)源其實(shí)是一種智商稅”。然而，在DeepSeek掀起的開(kāi)源浪潮面前，百度最終還是選擇了吃書(shū)打臉。今年2月，百度宣布將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)，陸續(xù)開(kāi)源文心大模型4.5系列。

在面對(duì)DeepSeek的亂入，字節(jié)的舉動(dòng)最為迷幻。

據(jù)《晚點(diǎn)》報(bào)道，字節(jié)最初對(duì)是否將DeepSeek接入旗下產(chǎn)品，持“觀望”態(tài)度，內(nèi)部普遍認(rèn)為“隨時(shí)可以接入，不急”。

直到春節(jié)過(guò)后，眼看騰訊等對(duì)手已經(jīng)搶得先機(jī)，字節(jié)才開(kāi)始緊急調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)加班開(kāi)發(fā)，加速整合。

它的核心困境在于：既想做AGI技術(shù)的引領(lǐng)者，年初專門組建了由吳永輝領(lǐng)導(dǎo)的AGI長(zhǎng)期研究團(tuán)隊(duì)“Seed Edge”；又不愿放棄在應(yīng)用層面的優(yōu)勢(shì)閉環(huán)，豆包大模型至今依然是抖音、今日頭條等核心產(chǎn)品的默認(rèn)選擇。

最終，這種在“開(kāi)放”與“封閉”之間的反復(fù)，讓字節(jié)錯(cuò)失了先機(jī)。

盡管在牌面上，字節(jié)的數(shù)據(jù)依然亮眼。據(jù)火山引擎披露，截至2025年3月底，豆包大模型的日均tokens調(diào)用量已達(dá)到12.7萬(wàn)億，較去年5月發(fā)布時(shí)增長(zhǎng)上百倍。IDC的報(bào)告也顯示，火山引擎在中國(guó)公有云大模型服務(wù)市場(chǎng)，以46.4%的份額位居第一。

但在6月的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波，還是首次為豆包公開(kāi)站臺(tái)。

“字節(jié)跳動(dòng)堅(jiān)定長(zhǎng)期投入，追求智能突破，服務(wù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用?！?/p>

在發(fā)言的最后，他強(qiáng)調(diào)：“智能水平是最重要的，要把提高智能本身當(dāng)成最重要的目標(biāo)，而不是某個(gè)產(chǎn)品的DAU?！?/p>

這場(chǎng)由“人才危機(jī)”和“外部奇襲”共同引發(fā)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，對(duì)字節(jié)來(lái)說(shuō)，或許是一次重生的機(jī)會(huì)。

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