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AI闖入文娛:創(chuàng)作者的“荒蠻故事”

AI浪潮下的文娛荒蠻紀(jì)元。
定焦One(dingjiaoone)原創(chuàng)
作者 | 陳丹
編輯 | 魏佳
在世界電影史中,每一股顛覆性的力量都被冠以“浪潮”之名,描摹著時(shí)代審美與表達(dá)范式的劇烈變遷。如今,AI技術(shù)正沖擊著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)角落,速度之快、程度之深,超乎想象。
最直觀的體現(xiàn),是文娛企業(yè)業(yè)績(jī)的結(jié)構(gòu)性變化,尤其體現(xiàn)在廣告業(yè)務(wù)和內(nèi)容制作上。
B站財(cái)報(bào)顯示,二季度廣告業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)20%,已有30%的廣告封面由AIGC工具生成;愛奇藝CEO龔宇在最新的財(cái)報(bào)電話會(huì)上稱,AI視頻廣告點(diǎn)擊率較傳統(tǒng)廣告提升20%——廣告業(yè)務(wù)增效顯著。
內(nèi)容制作上,快手旗下視頻生成模型“可靈”靠著訂閱服務(wù),Q2收入已達(dá)2.5億元,預(yù)計(jì)2025年收入將比年初目標(biāo)翻倍。愛奇藝的部分項(xiàng)目用上AI,數(shù)字資產(chǎn)的生產(chǎn)效率提升了十倍以上,有效壓縮了制作成本和時(shí)間。海外也在加快應(yīng)用,奈飛新劇《永航員》首次將生成式AI用于核心鏡頭制作,效率較傳統(tǒng)視效流程快10倍。
編劇、導(dǎo)演兼AI創(chuàng)業(yè)者孫武根據(jù)AI技術(shù)迭代速度預(yù)測(cè),最快2025年底,國(guó)內(nèi)AI深度參與生成的優(yōu)質(zhì)影視作品將登陸大銀幕或主流視頻平臺(tái),2026年則會(huì)全面開花。種種跡象表明,AI在內(nèi)容生產(chǎn)上突破即將到來。
人才流向進(jìn)一步印證AI的行業(yè)影響力。去年,全球票房最高的導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆加入一家AI創(chuàng)意公司董事會(huì)。國(guó)內(nèi)文娛領(lǐng)域,無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大廠高管、行業(yè)老兵與高校畢業(yè)生也都紛紛投身AI創(chuàng)業(yè)。
孫武告訴「定焦One」,圈里所有編劇都在用AI,區(qū)別只是使用程度不同而已??伸`運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人曾雨珅在接受媒體采訪時(shí)預(yù)測(cè),今年業(yè)界對(duì)于AI的態(tài)度會(huì)從抵觸、懷疑轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎿肀А?/p>
然而,技術(shù)浪潮也帶來了不確定性。一位影視從業(yè)者透露,許多人在使用AI,卻不敢公開承認(rèn),擔(dān)心影響自己的報(bào)價(jià)和行業(yè)聲譽(yù)。在受眾端,AI類內(nèi)容也引起了不少爭(zhēng)議。一位網(wǎng)友反感社交媒體被AI內(nèi)容充斥,認(rèn)為“用AI來愚弄多巴胺、內(nèi)啡肽,是對(duì)自身精神和肉體的不負(fù)責(zé)。”
這變革中的矛盾,恰似阿根廷電影《荒蠻故事》的荒誕內(nèi)核。技術(shù)爆炸式發(fā)展后,行業(yè)規(guī)則、倫理、法律和認(rèn)知環(huán)境呈現(xiàn)出一種無序、失范、充滿未知風(fēng)險(xiǎn)和巨大機(jī)遇的混沌狀態(tài)。在一線探索的創(chuàng)業(yè)者們,正是在這種“失控”與“秩序”的博弈中前行。他們不僅要應(yīng)對(duì)技術(shù)迭代和倫理邊界的挑戰(zhàn),還要在商業(yè)價(jià)值與創(chuàng)作本質(zhì)之間尋找平衡。
這些探索本身就是一個(gè)個(gè)充滿不確定性的“荒蠻故事”。
近日,「定焦One」與幾位身處浪潮之中的文娛創(chuàng)作者聊了聊。
身負(fù)編劇系統(tǒng)的人
用AI寫一個(gè)90分鐘、可供商用的劇本需要多長(zhǎng)時(shí)間?
正在做這項(xiàng)嘗試的編劇、導(dǎo)演兼AI創(chuàng)業(yè)者孫武對(duì)外宣稱是三天,但他告訴「定焦One」,實(shí)際上用他們團(tuán)隊(duì)開發(fā)的編劇系統(tǒng)只要2-3小時(shí),AI就能生成一個(gè)3-5萬字左右的標(biāo)準(zhǔn)電影劇本初稿。之所以給到客戶的三天承諾,是因?yàn)樾枰WC交付作品能夠完全滿足商業(yè)應(yīng)用需求,并且看不出任何AI痕跡。
這并非空談。最近幾個(gè)月,孫武和團(tuán)隊(duì)利用這套系統(tǒng)已經(jīng)生成了近200個(gè)完整的電影劇本,其中10多個(gè)已經(jīng)交付完稿,有的已經(jīng)拍攝完成。
孫武研究生畢業(yè)于北京電影學(xué)院攝影系,其后前往澳門科技大學(xué)攻讀電影管理博士學(xué)位,并留校任教,擔(dān)任電影制作碩士課程講師。盡管鐘情于英格瑪·伯格曼等電影大師,他卻是一個(gè)技術(shù)狂人。在他看來,電影本就是靠著技術(shù)誕生的藝術(shù),沒有攝影機(jī)就沒有今天的電影世界。因此,2018年創(chuàng)業(yè)時(shí),他在澳門將公司名字注冊(cè)為蒸汽時(shí)代影業(yè),主攻VR、虛擬拍攝等新技術(shù)在影視行業(yè)的應(yīng)用。
他用AI開發(fā)劇本,與其說是追趕潮流,不如說是等到了風(fēng)口。
早在2017年,撰寫博士論文時(shí),孫武就發(fā)現(xiàn)學(xué)院派電影理論與具體創(chuàng)作實(shí)踐的脫節(jié),即便學(xué)生掌握了理論框架,也難以將具體技巧落地。為解決這一問題,他將經(jīng)典影視的敘事結(jié)構(gòu)、鏡頭語(yǔ)言、人物塑造等元素逐一拆解、定義、打上標(biāo)簽,以此來梳理創(chuàng)作邏輯。如今回望,這套方法恰是AI領(lǐng)域的“數(shù)據(jù)標(biāo)注”工作。
2022年,ChatGPT問世,成為孫武跨界的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。頻繁地與大語(yǔ)言模型協(xié)同工作,讓他意識(shí)到之前積累的劇本“標(biāo)注體系”與大語(yǔ)言模型底層邏輯的一致性。那些被精細(xì)分類的技巧、標(biāo)簽,正是訓(xùn)練AI理解劇本創(chuàng)作的核心數(shù)據(jù)庫(kù)。
他的博士導(dǎo)師——國(guó)內(nèi)智能領(lǐng)域?qū)<伊桫櫧淌谶M(jìn)一步啟發(fā)他融合兩者。后來,他和同學(xué)兼好友宋慧桐、陳燕升組隊(duì)開發(fā)AI編劇系統(tǒng)。前者有著20余年的影視技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),后者則在人工智能領(lǐng)域擁有多項(xiàng)國(guó)家和國(guó)際專利。
2022年,他們便利用大模型開發(fā)了多個(gè)劇本,并推薦給影視公司試水。經(jīng)過兩年迭代,“黑洞AI編劇系統(tǒng)”正式落地。今年年初,孫武帶著這套系統(tǒng)回到北京,在影視行業(yè)的寒冬里,敲開了商業(yè)化的大門。

“黑洞AI”界面 圖源 / 受訪者供圖
最初推廣時(shí),反響還比較平淡,但從業(yè)者對(duì)于AI觀念轉(zhuǎn)變很快,現(xiàn)在找到孫武的名編劇、名導(dǎo)演越來越多。最近兩月,“黑洞AI”基本處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài):系統(tǒng)每天都在跑,AI生成劇本后再進(jìn)行人工審核和改編調(diào)整,然后被送到各個(gè)平臺(tái)和影視公司過會(huì)——幾乎形成了一條機(jī)器+人工的劇本流水線。
孫武透露,黑洞AI編劇系統(tǒng)目前只進(jìn)行定制類合作,電影劇本報(bào)價(jià)39.8萬元/部起,200分鐘以內(nèi)的中劇報(bào)價(jià)19.8萬元/部起,長(zhǎng)劇集報(bào)價(jià)10-15萬元/集。孫武稱報(bào)價(jià)高的原因是背后負(fù)責(zé)“監(jiān)工”的人工編劇成本較高——必須擁有豆瓣8分以上作品或院線電影票房過億的編劇才能加入。
孫武觀察到,行業(yè)內(nèi)的專業(yè)編劇對(duì)于“黑洞AI ”的使用體驗(yàn)呈現(xiàn)兩極。
一些人被說服、被顛覆認(rèn)知,甚至懷疑“AI是否產(chǎn)生了意識(shí)”,因?yàn)橄到y(tǒng)不僅能勝任編劇工作,有時(shí)在場(chǎng)景銜接上、情節(jié)處理上甚至超越資深從業(yè)者。但也有一些編劇斥之為“毫無價(jià)值”。
爭(zhēng)議歸根于影視核心命題:作為非標(biāo)領(lǐng)域的核心創(chuàng)意環(huán)節(jié),劇本創(chuàng)作能否被標(biāo)準(zhǔn)化?AI在其中的價(jià)值邊界又在哪里?有人渴望通過新技術(shù)和海量數(shù)據(jù)提煉出“爆款公式”;也有人堅(jiān)信,AI永遠(yuǎn)無法產(chǎn)出真正打動(dòng)人心的作品。
面對(duì)這個(gè)問題,孫武認(rèn)為得辯證地看。在電影史上的藝術(shù)片與商業(yè)片本身就是兩條平行支流,既各有疆域,又在部分作品中相互交融。而AI的價(jià)值,正體現(xiàn)在對(duì)這兩條支流的差異化作用上。
站在商業(yè)片生產(chǎn)的角度,“打動(dòng)觀眾”并非不可捉摸的玄學(xué)。
孫武認(rèn)為,所謂的熱門作品能夠影響大眾心理,有一定的技巧和原因,這部分正是商業(yè)片可以標(biāo)準(zhǔn)化的空間?!叭粜睦韺W(xué)作為學(xué)科能被量化,那影片的文本、視聽技巧如何觸動(dòng)觀眾,同樣能被量化,只是這條研究之路尚不完善?!彼f道。
為驗(yàn)證AI在商業(yè)片生產(chǎn)上的價(jià)值,孫武曾在小班授課中做過對(duì)照實(shí)驗(yàn):讓部分學(xué)生用AI創(chuàng)作,部分學(xué)生純靠人工,結(jié)果用AI的一方完勝——純?nèi)斯?chuàng)作的學(xué)生,幾乎無法在短時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)完整故事。
但切換到藝術(shù)片視角,AI復(fù)制不了伯格曼。
在孫武的試驗(yàn)中,AI能學(xué)會(huì)伯格曼電影中心理空間展示的技巧,卻學(xué)不會(huì)他對(duì)主題表達(dá)的完整整合方式 ,因?yàn)槟鞘菍儆趥€(gè)體精神維度的創(chuàng)造?!叭鬉I能打造出下一個(gè)伯格曼,意味著人的價(jià)值將被徹底取代,這既不現(xiàn)實(shí),也令人恐懼?!?/p>
孫武認(rèn)為,隨著AI能代替人做越來越多的工作,剩下的問題其實(shí)都是哲學(xué)問題。但在回答存在主義的終極問題之前,最起碼現(xiàn)在AI切切實(shí)實(shí)幫很多劇組解了燃眉之急。
曾有一個(gè)中小成本電影在開機(jī)兩周前找到孫武。開機(jī)在即,片方仍然只有一個(gè)劇本大綱,本著試一試的態(tài)度只好求助AI。孫武和團(tuán)隊(duì)三天就交付了劇本,導(dǎo)演第一次開會(huì)便基本滿意,只提少量修改意見。兩周后,項(xiàng)目順利開拍。
還有一個(gè)項(xiàng)目,在場(chǎng)景搭建完成后,劇組發(fā)現(xiàn)按照原來的劇本設(shè)定沒法拍。孫武就讓劇組拍攝了場(chǎng)景視頻,導(dǎo)入到AI系統(tǒng),通過多模態(tài)的分析,10分鐘就改完了劇本。
這樣的案例還有很多,而這也是孫武看到的AI在劇本層面所能帶來的產(chǎn)業(yè)價(jià)值——讓商業(yè)片創(chuàng)作擺脫了低效的人力堆砌,用標(biāo)準(zhǔn)化的技巧組合滿足市場(chǎng)的批量需求。
和AI賽跑的人
作為一名人類,和AI“賽跑”是什么感受?
導(dǎo)演陳升亮體驗(yàn)過后的答案是,如影隨形的焦慮和知道跑不贏那一刻后的釋然。
時(shí)間回到2023年。那一年被稱為文生視頻的起步之年,數(shù)十個(gè)模型相繼發(fā)布并投入使用,全球用戶數(shù)迅速突破百萬級(jí)別——這一領(lǐng)域正式進(jìn)入公眾視野。陳升亮團(tuán)隊(duì)接到國(guó)內(nèi)一家視頻網(wǎng)站拋來的橄欖枝,邀請(qǐng)他們承制一個(gè)30集、130分鐘的體育題材的AI動(dòng)漫長(zhǎng)片項(xiàng)目。
在涉足AI之前,陳升亮團(tuán)隊(duì)早已在廣告圈站穩(wěn)腳跟。從策略制定到美術(shù)設(shè)計(jì)再到導(dǎo)演執(zhí)行——以全案能力拿下了包括奔馳、寶馬、比亞迪在內(nèi)的多個(gè)汽車品牌大單。陳升亮本人的作品也曾多次入圍國(guó)內(nèi)外一線電影節(jié)。然而,這個(gè)項(xiàng)目的落地難度還是讓他們一群老炮兒吃盡了苦頭。
彼時(shí),文生視頻技術(shù)還較為初級(jí),動(dòng)作和場(chǎng)景的連貫性較差,動(dòng)不動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤和畫面跳變。同時(shí),體育競(jìng)技題材意味著動(dòng)作的復(fù)雜性更高,這又提升了項(xiàng)目難度。而且,當(dāng)時(shí)大多數(shù)模型生成的視頻只有幾十秒,分辨率也較低,難以滿足專業(yè)制作的需求。
為了解決這些問題,陳升亮團(tuán)隊(duì)只能用笨辦法——“邊實(shí)拍邊用AI試錯(cuò)”,用人工干預(yù)彌補(bǔ)技術(shù)短板。30集內(nèi)容全部由真人實(shí)拍,再通過AI轉(zhuǎn)換成動(dòng)畫。流程和制作方式與傳統(tǒng)動(dòng)漫大不相同不說,很多細(xì)節(jié)也讓團(tuán)隊(duì)栽了跟頭。
除了項(xiàng)目本身帶來的壓力外,這一股席卷設(shè)計(jì)和廣告圈的AI浪潮也讓陳升亮焦慮。
那時(shí)候,作為新物種,AI生成的視頻對(duì)網(wǎng)友和用戶而言充滿新鮮感和神秘感,只要打上AI噱頭,就能收獲不少流量。國(guó)內(nèi)大多數(shù)廣告團(tuán)隊(duì)都選擇以短視頻切入AI賽道,因?yàn)橹噶钕鄬?duì)簡(jiǎn)單、作品生成速度快,把這些短片拋向市場(chǎng)就能刷一波存在感。陳升亮沒有選擇“瘋狂刷片”來追逐流量,而是希望用一個(gè)長(zhǎng)片項(xiàng)目一點(diǎn)點(diǎn)搭建起AI制作的工業(yè)化流程。
但這種“辛勤的追趕卻可能被輕易超越”。因?yàn)榧夹g(shù)迭代的速度太快了,當(dāng)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)大量時(shí)間和精力去克服某個(gè)難點(diǎn),并將它整合進(jìn)工業(yè)化流程中時(shí),AI技術(shù)可能早已用一種更簡(jiǎn)單、更高效的方式解決了同樣的問題。
要么跑到浪尖,要么被“拍死在沙灘上”——這種巨大的不確定性是陳升亮焦慮的來源。
好在最終項(xiàng)目的交付效率給了他們驚喜。同樣體量的動(dòng)畫作品一般滿打滿算要做一年半,但他們僅僅用三個(gè)月就完成了全片制作。這種效率的提升,讓陳升亮切切實(shí)實(shí)看到了AI在內(nèi)容工業(yè)化上可以釋放的潛力,也堅(jiān)定了繼續(xù)向這個(gè)方向轉(zhuǎn)型的決心。

圖源 / 受訪者供圖
隨著項(xiàng)目的落地,他也終于想明白了——不管AI技術(shù)如何迭代,背后的主導(dǎo)者始終是人。AI可以做一個(gè)很好的執(zhí)行者,如生成美術(shù)素材、優(yōu)化制作流程、降低重復(fù)勞動(dòng),但背后的主導(dǎo)者依舊是人類,它的價(jià)值不是“替代人工”,而是“放大人類的創(chuàng)意與經(jīng)驗(yàn)”。
所以,跑不贏AI又如何?這種“人主導(dǎo)技術(shù)”的邏輯,讓他們逐漸走出焦慮。
與此同時(shí),隨著與行業(yè)交流的增多,他們的心態(tài)也逐漸轉(zhuǎn)變。AIGC剛剛興起時(shí),所有人都怕被機(jī)器取代,拼命往前沖,頗有一種“黑暗森林”的氛圍。但現(xiàn)在隨著信息溝通的增多,陳升亮基本了解AI視頻領(lǐng)域的大體水準(zhǔn),也清楚了自己在行業(yè)中的定位。換言之,確定感更強(qiáng)了。
更重要的是,他意識(shí)到,行業(yè)內(nèi)真正有好的美術(shù)功底和審美,同時(shí)又懂AI創(chuàng)作的人真的太少了,這也讓他看到了自己的商業(yè)模式:
一方面,聚焦B端市場(chǎng),為平臺(tái)、品牌等定制AI劇集或廣告片;另一方面,走進(jìn)高校開設(shè)AI影視課程,在合作院校建立產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)室,從學(xué)生中選拔優(yōu)秀創(chuàng)作者,讓他們參與到這些商業(yè)項(xiàng)目中。陳升亮說,他們的理想是做一個(gè)像皮克斯那樣的AI動(dòng)畫廠牌。他們團(tuán)隊(duì)的另一部武俠玄幻題材的AI動(dòng)漫長(zhǎng)片《一命》,也即將上線。
在浪潮之中,陳升亮清晰地意識(shí)到巨變已經(jīng)開始。
過去,他們做片子需要很多專業(yè)過硬的美術(shù)師,但現(xiàn)在有良好的審美和美術(shù)認(rèn)知的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,帶著應(yīng)屆畢業(yè)生,就能批量化生產(chǎn)水準(zhǔn)之上的作品,項(xiàng)目成本低了很多?;蛟S在不久的將來,動(dòng)漫行業(yè)將不再是一個(gè)勞動(dòng)力密集型行業(yè)。
這意味著,那些不掌握AI工具的人將失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)樗麄儫o法在成本和效率上匹敵擁有AI的人。陳升亮告訴「定焦One」,現(xiàn)在行業(yè)中已經(jīng)有很多人把AI當(dāng)作CG(Computer Graphics,計(jì)算機(jī)圖形)在使用。他認(rèn)為,未來,AI作為一種工具將變得稀松平常,隨著技術(shù)的普及,創(chuàng)作者的審美和真誠(chéng)將變得愈發(fā)重要。
AI時(shí)代的超級(jí)個(gè)體
作為一名本科+研究生在美院讀了七年書的美術(shù)生,等登等蹬(小紅書ID,以下簡(jiǎn)稱“等登”)常被拋向一個(gè)問題:你們和市場(chǎng)上那些只學(xué)技術(shù)的(畫師、設(shè)計(jì)師)有什么不同?
AI時(shí)代的到來,這個(gè)問題的答案正在變得清晰。因?yàn)锳I抹平了技術(shù)代差,將審美和創(chuàng)造性這些難以量化的東西放大并凸顯出來 。等登,正是技術(shù)平權(quán)的受益者 。
他本科和研究生專業(yè)都與動(dòng)態(tài)影像無關(guān),學(xué)的是展陳設(shè)計(jì)和空間交互裝置設(shè)計(jì)。他與影視創(chuàng)作的交集始于本科一堂 “空間漫游” 課程,課上在Lumion里用攝影機(jī)拍攝虛擬空間動(dòng)態(tài)視頻。那門課一下子讓他明白了自己真正的興趣所在——“用畫面講故事”。
當(dāng)AI出現(xiàn),等登發(fā)現(xiàn)可以通過它的輔助,將腦海中的想法呈現(xiàn)出來,從此便一發(fā)不可收拾。如今,他已經(jīng)為聯(lián)想、耐克、華為等多個(gè)品牌制作過TVC廣告片。翻看他的社交媒體,他還拿下了阿里、百度、聯(lián)想舉辦的好幾個(gè)AIGC創(chuàng)作大賽的全國(guó)冠軍。
這些作品帶來的還有真金白銀的收入。等登現(xiàn)在的AI視頻報(bào)價(jià)是1分鐘3-5萬,商單源源不斷,他參加的設(shè)計(jì)比賽獎(jiǎng)金在8-10萬不等。這些收入累加已經(jīng)相當(dāng)可觀。等登告訴「定焦One」,目前行業(yè)內(nèi)創(chuàng)作者報(bào)價(jià)差距很大,頭部的創(chuàng)作者一分鐘視頻報(bào)價(jià)可達(dá)20萬以上,而金字塔底的則在幾千塊左右。
對(duì)等登來說,AI就是一個(gè)敲門磚,結(jié)合本專業(yè)所積累的設(shè)計(jì)與審美能力,從而跨越專業(yè)壁壘,進(jìn)入真正喜歡的行業(yè)。

圖源 / pexels
等登現(xiàn)在還有自己的本職工作,只能通過業(yè)余時(shí)間進(jìn)行獨(dú)立AI創(chuàng)作。他打算等到攢夠一定的資源和資金,就開始自己創(chuàng)業(yè)。目前,所有的商單基本上他一個(gè)人單槍匹馬就能完成。他想著,未來也可以找一群懂AI、有審美、還熱愛影像的朋友,一起把事情做大。
和陳升亮一樣,他也有一個(gè)不切實(shí)際的理想——用AI打造一個(gè)對(duì)標(biāo)皮克斯的動(dòng)畫工廠?!爸皇俏业膭?chuàng)作工具是AI,但故事創(chuàng)意、畫面美學(xué)對(duì)標(biāo)皮克斯黃金時(shí)期的作品?!钡鹊墙忉尩?。他將AI視為另一支畫筆,不僅帶來了新的工作流程和方式,也改變了創(chuàng)作者的思維方式。
傳統(tǒng)的影視制作流程是線性的,通過構(gòu)思-腳本-分鏡-動(dòng)態(tài)制作-剪輯這一整條鏈路生產(chǎn)作品。但在AI輔助的創(chuàng)作中,這個(gè)流程先后順序被打亂了。AI的隨機(jī)性帶來了“生成式美學(xué)”,創(chuàng)作者可以為了一個(gè)偶然生成的優(yōu)秀鏡頭或動(dòng)態(tài)效果,反過來修改甚至重寫腳本。
等登對(duì)AI認(rèn)知的變化也反映了他創(chuàng)作意識(shí)的進(jìn)階。
2023年,AI技術(shù)還不成熟時(shí),很多東西AI做不出來,創(chuàng)作者只能被技術(shù)牽著走,讓自己的創(chuàng)意配合它的能力;隨著技術(shù)成熟,AI生成內(nèi)容的可控性更強(qiáng),這個(gè)階段是人帶著AI走。到了今天,等登形容自己的工作狀態(tài)是,讓AI帶著自己走,通過它生成的內(nèi)容來增強(qiáng)自己創(chuàng)意。
當(dāng)然,現(xiàn)在讓AI制作一部《浪浪山小妖怪》這樣的高藝術(shù)水準(zhǔn)電影還不現(xiàn)實(shí),因?yàn)锳I生成畫面的精細(xì)度、場(chǎng)景的一致性都還有待提升。業(yè)內(nèi)有一個(gè)普遍的觀點(diǎn),在AI視頻創(chuàng)作中,故事、視覺呈現(xiàn)以及人物表現(xiàn),現(xiàn)在還是一個(gè)危險(xiǎn)三角,這限制了AI講長(zhǎng)故事的能力。
但是技術(shù)迭代非???,等登預(yù)測(cè)等到明年這個(gè)危險(xiǎn)三角就可以攻克。當(dāng)技術(shù)越來越不成為限制條件,審美就會(huì)越來越重要。
他以Midjourney的一個(gè)功能——P值(Personalization)舉例,用戶可以選取200張喜歡的圖片形成自己的P值,在提示詞末尾添加P值就可激活個(gè)性化模型,將自己的審美偏好疊加到生成結(jié)果上。這也意味著,在AI的創(chuàng)作中,審美可能就是屬于一個(gè)人的藝術(shù)風(fēng)格。
結(jié)語(yǔ)
在這場(chǎng)AI帶來的技術(shù)浪潮中,“學(xué)院派”出身的孫武用AI搭建起劇本流水線,嘗試商業(yè)片的工業(yè)化;“探索者”陳升亮在與AI的賽跑中學(xué)會(huì)釋然,找到人主導(dǎo)技術(shù)的確定感;“跨界者”等登則借助AI跨越專業(yè)壁壘,以獨(dú)特的視角和審美闖入本不屬于自己的賽道,成為技術(shù)平權(quán)的真正受益者。
他們的路徑不同,但有一個(gè)共識(shí):AI抹平了技術(shù)門檻,反而讓真正的差異回歸到人本身——經(jīng)驗(yàn)、審美、創(chuàng)造力。正如一位AI從業(yè)者在社交媒體上寫道:LLM(大型語(yǔ)言模型)時(shí)代不缺機(jī)遇,更不缺內(nèi)容,看到那些“樸素”的機(jī)會(huì)一閃而過不屑去抓,而是追求真正屬于自己那份審美的事業(yè),才能難能可貴。
電影史上的每一次浪潮,初看都像一段“荒蠻故事”,而孫武、陳升亮、等登們正用自己的實(shí)踐證明著,人類可以在技術(shù)中重新發(fā)現(xiàn)自我。
*題圖來源于pexels。
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