訪(fǎng)談/撰文| 盛煜涵（北京）

審核 | 岳鴻（上海）

支持 | 東西文娛影視組

在香港影視圈，鐘澍佳是個(gè)重要的名字。三十余年來(lái)，他從助理編導(dǎo)起步，歷經(jīng)導(dǎo)演、監(jiān)制，成為T(mén)VB77工作室掌門(mén)人。今年7月，鐘澍佳升任TVB副總裁，全面負(fù)責(zé)戲劇合拍業(yè)務(wù)。

一路上，他的職業(yè)軌跡與港劇的興衰復(fù)興幾乎同步。

在這次對(duì)談中，他回顧了自己的三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：1983年入行TVB，從“白紙”到成長(zhǎng)為總監(jiān)制；2002年北上，投身仍在摸索的內(nèi)地劇集市場(chǎng)；2022年回到香港，再度把港劇推上風(fēng)口。

幾段轉(zhuǎn)折，既是個(gè)人抉擇，也是時(shí)代印記。

作品層面，他自有一條清晰脈絡(luò)：《難兄難弟》讓他第一次確立創(chuàng)作者身份；《蘭陵王》開(kāi)出古裝新貌；《擇天記》革新了視覺(jué)與特效；《新聞女王》則把塵封二十年的構(gòu)想重塑為港劇新經(jīng)典。正在熱播的《巨塔之后》，他又將醫(yī)療、職場(chǎng)、家族爭(zhēng)產(chǎn)與懸疑融匯一體，以混搭突破單一母題的疲乏。近期，《巨塔之后》迎來(lái)收官，《新聞女王2》再曝幕后花絮引發(fā)熱議。

鐘澍佳不僅復(fù)盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，也敏銳地剖析行業(yè)格局：香港的高度工業(yè)化與內(nèi)地的精品化升級(jí)，如何在二十年間彼此影響與拉動(dòng)；創(chuàng)作現(xiàn)場(chǎng)的純粹與激情，如何在工業(yè)化進(jìn)程中保留下來(lái)。他親歷了內(nèi)地影視的突飛猛進(jìn)，也看清港劇必須走向“升級(jí)版”的未來(lái)。

如今負(fù)責(zé)TVB的合拍劇業(yè)務(wù)，鐘澍佳最想做的是，讓港劇重新走回觀(guān)眾視野，把曾經(jīng)輝煌、承載幾代集體記憶的港劇“刷新”，吸引更多新觀(guān)眾，尤其是年輕觀(guān)眾，讓他們對(duì)港劇有新的了解和認(rèn)識(shí)。

對(duì)于港劇的未來(lái)，他給出的答案頗為鋒銳：跳出“只為本地觀(guān)眾”的局限，轉(zhuǎn)向亞洲化、全球化；不再拘泥于20集、30集的定式，而是由故事本身決定篇幅；制作標(biāo)準(zhǔn)全面對(duì)標(biāo)電影，甚至力求超越。

那么，港劇到底如何復(fù)興？

“既要守住煙火味與人物魅力，也必須直面全球觀(guān)眾的審視?！边@也許是鐘澍佳看到的未來(lái)方向。

以下是東西文娛與鐘澍佳的訪(fǎng)談實(shí)錄。

從助理編導(dǎo)到總監(jiān)制：

“所有成長(zhǎng)都在TVB里完成”

EW: 從創(chuàng)作層面來(lái)說(shuō)，你從一開(kāi)始的助理編導(dǎo)到總監(jiān)制經(jīng)歷了多重身份的轉(zhuǎn)變，能否分享一下這些年的職業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)歷，這其中的契機(jī)點(diǎn)分別是什么？

鐘澍佳：在加入TVB當(dāng)助理編導(dǎo)之前，我先在電影圈做了兩三年的劇務(wù)工作，打了一點(diǎn)基礎(chǔ)。進(jìn)入TVB是整個(gè)職業(yè)生涯里非常關(guān)鍵、重要的一步，我相信大部分香港影視圈的幕前幕后都認(rèn)同這一點(diǎn)。TVB確實(shí)讓我從什么都不懂開(kāi)始，一步一步學(xué)習(xí)、進(jìn)步，所有成長(zhǎng)都是在TVB里完成的。

因?yàn)槲覀兪菑囊粡埌准堥_(kāi)始，相對(duì)來(lái)講也很慶幸，那個(gè)年代有很多特別好的前輩、厲害的制作人、創(chuàng)作人、編劇和導(dǎo)演，真的學(xué)到很多。

另一個(gè)值得提的契機(jī)是2000年左右，2002年我第一次離開(kāi)TVB，那是個(gè)比較大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開(kāi)TVB進(jìn)入內(nèi)地拍攝讓我有了更多成長(zhǎng)的動(dòng)力。

再到第三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，2022年我回到TVB，重新投入港劇，這三個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)我都很重要。

EW: 近期你升任了 TVB 戲劇合拍方面的副總裁，后面還會(huì)有什么新的計(jì)劃嗎？

鐘澍佳：其實(shí)我回香港、回TVB成立77工作室，到現(xiàn)在負(fù)責(zé)所有合拍劇事務(wù)，是一個(gè)很重要的節(jié)點(diǎn)。

我很想做到的是怎樣讓港劇重新走回觀(guān)眾視野，把曾經(jīng)輝煌、承載幾代集體記憶的港劇“刷新”，吸引更多新觀(guān)眾，尤其是年輕觀(guān)眾，讓他們對(duì)港劇有新的了解和認(rèn)識(shí)。這是我對(duì)自己提出的“讓港劇繼續(xù)發(fā)展下去”的要求。

EW：你在中國(guó)香港和內(nèi)地都有過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)歷，香港和內(nèi)地的工作模式有什么區(qū)別？一開(kāi)始來(lái)到內(nèi)地之后有沒(méi)有一個(gè)適應(yīng)期？

鐘澍佳：這是個(gè)很好的問(wèn)題。當(dāng)年香港TVB乃至整個(gè)影視圈處于“黃金年代”，年產(chǎn)量極高，于是形成了一套非常工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程，既保證產(chǎn)量又維持水準(zhǔn)；做不到這一點(diǎn)就撐不起那么大的出貨量。2002年我離開(kāi)TVB到內(nèi)地時(shí)，內(nèi)地影視業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)現(xiàn)在繁榮，質(zhì)量、產(chǎn)量都有限，觀(guān)眾能接觸到的海外作品也不多。

初到內(nèi)地拍片，常遇到剛?cè)胄械哪贻p人，以及來(lái)自中國(guó)香港、臺(tái)灣等地的同行，他們把各自的制作經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)來(lái)，算是“傳幫帶”。隨后在內(nèi)地的20多年里，大家有目共睹：產(chǎn)量與質(zhì)量都突飛猛進(jìn)。觀(guān)眾基數(shù)和需求激增，倒逼生產(chǎn)水平必須向更精品、更工業(yè)化的方向升級(jí)。

這段時(shí)間我很開(kāi)心，各地創(chuàng)作者聚在一起，從低成本到中成本再到高成本，一路并肩打拼、共同學(xué)習(xí)。

2005年起我把家搬去北京，一直住到現(xiàn)在。作為創(chuàng)作人，最享受的就是在現(xiàn)場(chǎng)拍戲、做創(chuàng)作的那種氛圍：再累也心甘情愿，大家純粹地為同一個(gè)目標(biāo)努力，那是一段相對(duì)純粹、拍得很開(kāi)心的歲月。

近十年，國(guó)產(chǎn)劇進(jìn)入高峰期，產(chǎn)量大、要求更高，每個(gè)部門(mén)：攝影、燈光、梳妝、道具，一年365天可能有360天都在劇組里泡著。整體水平飛速提升，我親歷并陪伴了這個(gè)工業(yè)的崛起，感覺(jué)特別欣慰。

EW：在你的整個(gè)作品的序列當(dāng)中，哪些作品創(chuàng)作經(jīng)歷讓你印象尤其深刻？

鐘澍佳：在香港那個(gè)年代，最難忘的是《難兄難弟》。那是我第一次當(dāng)監(jiān)制，在香港電視圈，監(jiān)制等于“制片人+總制片人+總導(dǎo)演”，當(dāng)時(shí)年紀(jì)還小就能獨(dú)立掌舵，作品又獲觀(guān)眾認(rèn)可，讓我第一次確信“我可以做得不錯(cuò)，還可以做得不一樣”。

第二個(gè)節(jié)點(diǎn)是2011年在內(nèi)地拍《蘭陵王》。那是我人生第一部古裝劇，之前只拍現(xiàn)代戲，得從零學(xué)起，結(jié)果劇集成績(jī)好，也刷新了當(dāng)時(shí)古裝劇的一些面貌。

接下來(lái)值得一提的是2016年的《擇天記》。第一次嘗試玄幻題材，在電腦特效、表現(xiàn)形式和美術(shù)風(fēng)格上都做了革新。

最后就是2022年回TVB拍的《新聞女王》。把壓箱底二十年的故事重新打磨，獲觀(guān)眾喜愛(ài)，非常開(kāi)心。

EW：你的作品為何選擇聚焦“港女”，這一群體對(duì)你來(lái)說(shuō)是否具有一些特殊意義？

鐘澍佳：也說(shuō)不清是不是刻意，從小在圈里見(jiàn)慣了女強(qiáng)人。我總覺(jué)得，即使到了今天，女性在許多方面仍會(huì)被歧視、被壓迫；在我眼里，她們往往比誰(shuí)都強(qiáng)。恰好這幾部戲想寫(xiě)女性，于是把“大女主”放進(jìn)故事。

香港本身比較特別，我小時(shí)就看見(jiàn)身邊姐妹拼命念書(shū)、出國(guó)、闖事業(yè)，很少聽(tīng)“25歲該嫁人了”這類(lèi)話(huà)，更多的是“自己選擇人生”?；蛟S正因?yàn)檫@種氛圍，我寫(xiě)女性角色時(shí)格外順手。

EW：在你的作品中，演員的表現(xiàn)常常令人印象深刻。你如何與演員建立默契，挖掘角色的深度？

鐘澍佳：我搞創(chuàng)作，八成時(shí)間先扔在“人”上，先把人設(shè)寫(xiě)透，再寫(xiě)故事。這是我跟編劇團(tuán)隊(duì)的鐵律：得先弄清角色是什么人，才能知道劇情砸下來(lái)時(shí)他會(huì)怎么反應(yīng)、怎么反轉(zhuǎn)。人沒(méi)立住，故事根本跑不動(dòng)。把人物的每道細(xì)紋都想清后，再拿著這份“人物檔案”去找演員。

資料越厚，演員的創(chuàng)作起點(diǎn)就越多。老熟人像宣萱、林保怡，我了解，溝通零成本；新演員我會(huì)挑跟角色有共通點(diǎn)的，讓他一上身就能摸到角色的脈搏?？赡苷?yàn)檫@習(xí)慣，觀(guān)眾才覺(jué)得“77出品”的演員表演格外出彩。

宣萱時(shí)隔多年回歸主演，

港劇《巨塔之后》融合醫(yī)療+商戰(zhàn)

EW： 最近《巨塔之后》在播，為何選擇醫(yī)療行業(yè)題材，這部劇除了醫(yī)療題材，也兼具女性職場(chǎng)敘事，如何融合二者？

鐘澍佳：做完《新聞女王》后，我原本想做女性題材系列，《巨塔之后》是其中一部。當(dāng)時(shí)我想，如果繼續(xù)拍職場(chǎng)劇，不想只拍單一職場(chǎng)，因?yàn)椤缎侣勁酢芬炎鲞^(guò)；要拍得開(kāi)心，就得把“家族爭(zhēng)產(chǎn)”那種家族斗爭(zhēng)元素融進(jìn)去。

我不想重復(fù)單一風(fēng)格，于是把醫(yī)療、職場(chǎng)、家族爭(zhēng)產(chǎn)，再加一點(diǎn)懸疑與復(fù)仇，四條線(xiàn)混在一塊，看能不能講出一個(gè)有趣的故事，就有了《巨塔之后》。

畢竟港劇里任何單一元素都拍過(guò)無(wú)數(shù)次：醫(yī)療、爭(zhēng)產(chǎn)、家族、職場(chǎng)……全都拍濫了。職業(yè)劇能寫(xiě)的職業(yè)也寫(xiě)完了，只剩把幾種類(lèi)型融合、做變奏，才有新鮮感，所以就有了現(xiàn)在觀(guān)眾看到的《巨塔之后》。

EW：《巨塔之后》其實(shí)是宣萱時(shí)隔多年再任女主，如何評(píng)價(jià)她在《巨塔之后》中的表現(xiàn)？

鐘澍佳：很開(kāi)心，那種感覺(jué)很奇妙。我和宣萱差不多十年沒(méi)見(jiàn)面，連面都沒(méi)碰過(guò)。可一拍這部戲再見(jiàn)到她，就像昨天才收工，默契、熟悉感一點(diǎn)沒(méi)變。細(xì)算一下，我拍宣萱的戲其實(shí)比拍佘詩(shī)曼的還多。

所以磨合期直接省掉，第一天圍讀劇本就回到20年前一起合作的節(jié)奏?，F(xiàn)在的宣萱，演技和氣場(chǎng)比當(dāng)年更穩(wěn)、更有范。

以前她像“鬼妹”般大大咧咧、笑聲不斷；這次重逢，大家都成熟了，她整個(gè)人沉下來(lái)，精準(zhǔn)度更高。劇中她演的角色，穩(wěn)重里藏著野心，眼神的壓迫力升了好幾級(jí)，每天在現(xiàn)場(chǎng)跟她合作都是享受。

EW：劇中既有豪門(mén)家族爭(zhēng)權(quán)，也有醫(yī)院內(nèi)部動(dòng)蕩與緊張爭(zhēng)奪。你是如何在情節(jié)、角色刻畫(huà)與節(jié)奏把控上，把握好“醫(yī)療職場(chǎng)”與“商戰(zhàn)權(quán)謀”的平衡？

鐘澍佳：醫(yī)療和商戰(zhàn)對(duì)觀(guān)眾都有個(gè)“門(mén)檻”：不懂就看不懂。所以寫(xiě)劇本時(shí)，我們得先讓完全外行的人也能輕松看明白，同時(shí)不能讓專(zhuān)業(yè)人士覺(jué)得假；真實(shí)是職場(chǎng)劇的生命線(xiàn)。

前期到拍攝全程都得做精：醫(yī)療戲里每一場(chǎng)手術(shù)都找真實(shí)病例，再請(qǐng)專(zhuān)科醫(yī)生逐句審臺(tái)詞、教操作，連拍攝站位都過(guò)一遍，只為保證“這是真的”。純寫(xiě)實(shí)觀(guān)眾可能跟不上，于是還得做適度的戲劇化、剪輯化處理，把復(fù)雜動(dòng)作、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)拆成大家一眼能懂的鏡頭和臺(tái)詞。

商戰(zhàn)也一樣，股權(quán)誰(shuí)贏誰(shuí)輸講太深就拒人于門(mén)外，我們用觀(guān)眾最易理解的比喻和節(jié)奏去講?，F(xiàn)在整體看，效果還算滿(mǎn)意。

因?yàn)槿绻覀儼涯莻€(gè)里面那個(gè)內(nèi)容講得太深，太難以理解的話(huà)，現(xiàn)在的觀(guān)眾是沒(méi)有這么有耐心去研究的。

《新聞女王》第二季看點(diǎn)：

傳統(tǒng)媒體與自媒體正面交鋒

EW：近期優(yōu)酷發(fā)布了《新聞女王》第二季的幕后花絮。你曾說(shuō)這IP最初只想拍“一群女性靠實(shí)干追夢(mèng)”，并未刻意瞄準(zhǔn)女性觀(guān)眾，為何當(dāng)時(shí)會(huì)把背景設(shè)在新聞行業(yè)？

鐘澍佳：故事是我2002年離開(kāi)TVB時(shí)就帶走的。我一直想寫(xiě)新聞部，當(dāng)年TVB最出色的報(bào)道員很多是女生，她們的專(zhuān)業(yè)讓我印象深刻。

新聞工作每天都在“良心、道德、專(zhuān)業(yè)、利益”之間做平衡，這種人性光輝最打動(dòng)我。任何剛畢業(yè)的學(xué)生都有理想，進(jìn)職場(chǎng)后卻會(huì)被挫折、誘惑、道德抉擇反復(fù)考驗(yàn)，這種處境每個(gè)年輕人都可能遇到，于是寫(xiě)了這個(gè)故事。

回TVB后我把舊稿拿出來(lái)，和新的編劇團(tuán)隊(duì)一起更新，讓20年前的設(shè)定與今天的媒體生態(tài)接軌，就成了《新聞女王》。

EW： 具體做了哪些改編？

鐘澍佳：20年前直播還要笨重器材，現(xiàn)在手機(jī)就能信號(hào)回傳；當(dāng)年沒(méi)“自媒體”概念，如今卻要和傳統(tǒng)媒體搶話(huà)語(yǔ)權(quán)。

第二季核心議題是“自媒體與傳統(tǒng)媒體如何共存”，是敵對(duì)、競(jìng)爭(zhēng)還是可合作？觀(guān)眾每天醒來(lái)被彈窗轟炸，真假難辨，這正是當(dāng)下新聞人也是每個(gè)人面對(duì)的難題。

我們把這種新生態(tài)、新困惑全部放進(jìn)劇情，讓角色去掙扎：無(wú)論如何，新聞道德的底線(xiàn)不能破。

EW：劇中既要行業(yè)真實(shí)，又要戲劇張力，你怎么拿捏？有沒(méi)有哪場(chǎng)戲讓你猶豫要不要戲劇化？

鐘澍佳：兩季幾乎所有新聞事件都有真實(shí)原型，幾乎沒(méi)憑空生造，只做極少量調(diào)整。我始終認(rèn)為真實(shí)才最能讓觀(guān)眾投入，所以印象中并沒(méi)有需要大幅改編才能出效果的場(chǎng)景。

EW：你是如何延續(xù)或創(chuàng)新首季“女性職場(chǎng)群像”的表達(dá)？劇本設(shè)定上有哪些重要線(xiàn)索或創(chuàng)作突破點(diǎn)值得關(guān)注？

鐘澍佳：這一部比《新聞女王》更復(fù)雜：上次舞臺(tái)只在一間電視臺(tái)，這次把戰(zhàn)場(chǎng)拉到整個(gè)社會(huì)，寫(xiě)“傳統(tǒng)媒體 vs 自媒體”的對(duì)抗。除職場(chǎng)線(xiàn)外，會(huì)重點(diǎn)講“好自媒體”與“壞自媒體”的界限。

壞自媒體可以毫無(wú)底線(xiàn)地造假新聞騙流量，再用流量換利益；現(xiàn)實(shí)中“法國(guó)撿到假作業(yè)”之類(lèi)假消息就是例子。我借角色臺(tái)詞表態(tài)：不管傳統(tǒng)還是自媒體，既然叫“媒體”，就得對(duì)觀(guān)眾負(fù)責(zé)，這是底線(xiàn)。在人人搶資源、爭(zhēng)利益的當(dāng)下，究竟有多少人守得?。孔鲂侣劚仨毷刈?，因?yàn)檫@是觀(guān)眾唯一可信的窗口。

傳統(tǒng)媒體面對(duì)收視下滑、自身沒(méi)落，該怎樣改革、怎樣守住真實(shí)原則？劇中也加入AI元素，探討“新聞必須真實(shí)”與“新技術(shù)沖擊”如何平衡。這些都是很有話(huà)題性、值得大家討論的焦點(diǎn)。

港劇2.0：

守住港味情懷，提升國(guó)際水準(zhǔn)

EW：在影視內(nèi)容與工業(yè)能力提升之間，兩者是如何協(xié)調(diào)的。如何來(lái)真正的推動(dòng)港劇的復(fù)興？

鐘澍佳：港劇要復(fù)興，就得升級(jí)成“2.0、3.0版”，這件事目前仍在努力。過(guò)去是工業(yè)化作業(yè)，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)向精品化，不再以省錢(qián)為第一要?jiǎng)?wù)，而是把質(zhì)量和內(nèi)容水準(zhǔn)提上去，這才是港劇未來(lái)必走之路。

全世界好劇隨手可得，制作水平全面提升：敘事、攝影、燈光、美術(shù)、表演都跟三十年前像兩個(gè)世界。

港劇既要保留原有的“煙火味”“人物性格獨(dú)立”這些經(jīng)典情懷，也必須全面升級(jí)制作細(xì)節(jié)與畫(huà)面質(zhì)感。不是舊港劇不好，而是它記錄的是當(dāng)年香港的生活節(jié)奏，像一家人早上圍桌吃早餐聊家常的場(chǎng)景，如今社會(huì)結(jié)構(gòu)已變，連這點(diǎn)“煙火味”也得跟著時(shí)代重新詮釋。

生活變了，內(nèi)容也要跟當(dāng)下接軌；制作層面攝影、燈光、器材必須升級(jí)。港劇不只是做給本地觀(guān)眾，也不只是給全國(guó)觀(guān)眾，而是要面向全球華人，因此所有標(biāo)準(zhǔn)都得相應(yīng)調(diào)整和提升，這才是我們?cè)撟龅氖隆?/p>

EW：如今你負(fù)責(zé)TVB所有戲劇合拍業(yè)務(wù)，在你看來(lái)，港劇是否面臨一些挑戰(zhàn)？

鐘澍佳：港劇面臨的挑戰(zhàn)跟全世界長(zhǎng)視頻一樣：短視頻沖擊、觀(guān)眾耐心變短、專(zhuān)注力下降，這是所有長(zhǎng)視頻創(chuàng)作者共同面對(duì)的。但說(shuō)以后就沒(méi)有長(zhǎng)劇、沒(méi)有劇了，那不可能，需求始終存在。

我們更需要的是在敘事方式和故事內(nèi)容上持續(xù)創(chuàng)新變革，內(nèi)容為王，沒(méi)有好內(nèi)容，無(wú)論長(zhǎng)短視頻都站不住腳；先把內(nèi)容做好，才是我們?cè)撟龅氖隆?/p>

EW：未來(lái)，在創(chuàng)作上，你有哪些新的嘗試和計(jì)劃？

鐘澍佳：我會(huì)從幾方面試水：第一，打破“港劇只拍給香港或內(nèi)地看”的自我設(shè)限，把它做成更亞洲化、世界觀(guān)更大的作品，讓不同國(guó)籍的觀(guān)眾都能入口。

第二，TVB 過(guò)往習(xí)慣一條龍全自制，以后打算跟各地創(chuàng)作人、導(dǎo)演、編劇聯(lián)合開(kāi)發(fā)，看看能不能擦出新火花。 

第三，不再把長(zhǎng)度鎖死在 20、25、30 集，用 10 集、15 集還是 30 集應(yīng)由故事可延展性決定，而不是硬性集數(shù)。

最后，整體制作質(zhì)量要對(duì)標(biāo)甚至超越一般電影，用更高的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)“新港劇”未來(lái)的生產(chǎn)線(xiàn)要求。

EW：在TVB內(nèi)部，對(duì)于戲劇合拍業(yè)務(wù)抱有怎樣的期待？它將在TVB的改革中承擔(dān)怎樣的角色？

鐘澍佳：TVB 改革不只是合拍業(yè)務(wù)，每個(gè)部門(mén)都面臨挑戰(zhàn)，必須全面升級(jí)、更新，才能跟上市場(chǎng)和觀(guān)眾的需求。

就合拍而言，我會(huì)繼續(xù)用不同形態(tài)的內(nèi)容給大家“新港劇”的選擇。劇作、技術(shù)、創(chuàng)作模式都會(huì)變，也會(huì)跟更多不同合作方一起碰撞，做更多新嘗試。

EW：港劇在內(nèi)地會(huì)存在一定的文化差異，前期在籌備的時(shí)候是否會(huì)考慮如何擴(kuò)大受眾面？

鐘澍佳：我覺(jué)得文化差異現(xiàn)在越來(lái)越小，只有喜劇還可能因地域不同笑點(diǎn)難調(diào)。其他題材基本不存在明顯隔閡，所以我并不擔(dān)心合拍劇會(huì)因文化差異受阻。當(dāng)然，特別地道、港味極濃的故事，內(nèi)地或全球觀(guān)眾可能看不懂，但這類(lèi)項(xiàng)目通常也不會(huì)被選作合拍主線(xiàn)。

EW：目前儲(chǔ)備還未上線(xiàn)或者將要制作的作品有哪些？

鐘澍佳：有《夫妻的博弈》（高海寧、馬國(guó)明主演）后期中；《正義女神》也是佘詩(shī)曼的；《模仿人生》袁詠儀；正拍《玫瑰戰(zhàn)爭(zhēng)》（楊茜堯、陳豪、林夏薇、馬國(guó)明）；籌備新版《笑傲江湖》。還有一部“亞洲劇場(chǎng)”概念的新港劇，用TVB極少見(jiàn)的合作模式與外部團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)發(fā)。