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坐飛機(jī)選座位,怎么從“先選先得”變成了“有償挑選”?
本來(lái)已劃分好座艙等級(jí)并按等級(jí)售了票,卻還要在旅客值機(jī)選座時(shí)加一道“鎖”,讓旅客付費(fèi)或花費(fèi)積分開(kāi)“鎖”……近年來(lái),一些航空公司飽受詬病的“付費(fèi)選座”業(yè)務(wù)不僅沒(méi)有收斂,反而在爭(zhēng)議聲中愈演愈烈,儼然成了“行業(yè)慣例”。
法律人士指出,“鎖座”不僅涉嫌違反《公共航空運(yùn)輸旅客服務(wù)管理規(guī)定》,還涉嫌違反消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法和價(jià)格法。
付費(fèi)“選座”,真的合理嗎?

300個(gè)座位,只有十幾個(gè)可以免費(fèi)選
“原本有著良好形象的航空公司,吃相越來(lái)越難看了?!甭每屯跖肯蛴浾叻从?,日前她購(gòu)買(mǎi)了某航司一趟由大阪關(guān)西至北京首都的航班經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票,機(jī)上共有約300個(gè)座位。她在線上選座時(shí)顯示登記序號(hào)為第34,可發(fā)現(xiàn)“已被選”座位卻高達(dá)140余個(gè)。她看到,此時(shí)這趟航班線上值機(jī)開(kāi)放的可選座位僅占總數(shù)的40%為116個(gè),這116個(gè)座位中免費(fèi)的座位僅有14個(gè),且多集中在后排中間位置,其余的要支付35元、70元或140元不等費(fèi)用(或等值積分)才可選用。
乘客王先生在辦理某航班線上值機(jī)時(shí)也發(fā)現(xiàn),前20排(共有58個(gè)座位)除了17個(gè)付費(fèi)(或積分兌換)座位外,都已經(jīng)“被選座”,21到24排(共24個(gè)座位)只有3個(gè)中間位置。王先生只好換了28排靠窗(可選的最靠前的靠窗),而登機(jī)牌顯示王先生的值機(jī)順序是16。也就是說(shuō),前面只有15個(gè)人選了座,而航空公司卻以“被選座”的名義封了100多個(gè)座位。

便利?逐利?線上值機(jī)選座的“初心”到底是什么?
記者查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn),在線機(jī)位預(yù)定服務(wù)剛推出時(shí),主打的是“便民”“節(jié)約資源”,可這一初衷,后來(lái)在一些航空公司變了味。2015年左右,國(guó)內(nèi)一些航空公司推出了“付費(fèi)選座”項(xiàng)目,并美其名曰“個(gè)性化服務(wù)”或“細(xì)分服務(wù)層級(jí)”。自此,旅客陸續(xù)失去了同等座艙不花錢(qián)就可以公平自主選擇座位的權(quán)利,“增值服務(wù)”逐漸變成了“增值業(yè)務(wù)”。
2015年10月,曾有媒體發(fā)文批評(píng)飛機(jī)上收“伸腿費(fèi)”不合理,此后多年,類似的批評(píng)聲不絕于耳,但相關(guān)航空公司依然我行我素。
“這種‘大規(guī)模付費(fèi)選座’行為一出生就是涉嫌違法的”。北京京師律師事務(wù)所律師許浩認(rèn)為,一些航空公司的付費(fèi)選座業(yè)務(wù),至少涉嫌違反了三道法律法規(guī):首先,航空公司 “鎖座”違反了《公共航空運(yùn)輸旅客服務(wù)管理規(guī)定》中承運(yùn)人應(yīng)公平公正保證旅客合法權(quán)益的原則;第二,違反了消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法,嚴(yán)重侵害了旅客的知情權(quán)和自主選擇權(quán);第三,違反了價(jià)格法,使消費(fèi)者在支付機(jī)票價(jià)格后額外付費(fèi)選座。

一出現(xiàn)就飽受爭(zhēng)議甚至涉嫌違法的付費(fèi)選座,為何能成為“行業(yè)慣例”?
記者查閱發(fā)現(xiàn),2016年,中國(guó)聯(lián)合航空公司的“選座收費(fèi)”項(xiàng)目,曾受到北京市發(fā)展改革委處罰。當(dāng)時(shí)北京市發(fā)展改革委認(rèn)定中國(guó)聯(lián)合航空公司“自立收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)”,違反了價(jià)格法中關(guān)于政府指導(dǎo)價(jià)的規(guī)定。
但此后,各航空公司的有關(guān)“付費(fèi)選座”業(yè)務(wù),卻鮮有受到處罰。
這種任性不可變本加厲
相關(guān)航司重視逐利而輕視輿論監(jiān)督,從表面上看,尷尬的是輿論,無(wú)助的是旅客,但實(shí)際上,暴露出航司的任性。
這種任性表明相關(guān)航司逐利不擇手段,既無(wú)視消費(fèi)者合法權(quán)益也無(wú)視相關(guān)法律法規(guī)。對(duì)此,受影響的旅客可以依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行維權(quán),當(dāng)勇于維權(quán)的消費(fèi)者多起來(lái),就能形成一股無(wú)形的倒逼力量。同時(shí),消協(xié)組織可依據(jù)法律授權(quán),以航司大比例“鎖座”侵犯不特定消費(fèi)者權(quán)益為由對(duì)相關(guān)航司提起公益訴訟。

面對(duì)航司大比例“鎖座”涉嫌違規(guī),相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)介入調(diào)查,以維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益、民航市場(chǎng)秩序和行業(yè)形象。當(dāng)前,面對(duì)高鐵等競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)民航業(yè)唯有改善服務(wù)、規(guī)范運(yùn)營(yíng),才能提升競(jìng)爭(zhēng)力,而不是通過(guò)大比例“鎖座”行為“薅”消費(fèi)者“羊毛”。
有網(wǎng)友稱,“原以為買(mǎi)了機(jī)票就能選座位,結(jié)果線上值機(jī)全是后排中間座,一家三口想坐一起都得碰運(yùn)氣。”這一聲音很有代表性,反映出航司“鎖座”不只侵權(quán),還隔絕親情、缺乏人性。對(duì)這種行為,的確應(yīng)該管管了。





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