2025年，高通迎來(lái)創(chuàng)立四十周年，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)三十周年。這段旅程，恰與中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)從蹣跚學(xué)步到引領(lǐng)世界的壯闊歷程同行。

從2G時(shí)代的艱難引進(jìn)，到3G時(shí)期的突破成長(zhǎng)，再到4G時(shí)代的同步發(fā)展，直至5G時(shí)代的全球引領(lǐng)，高通不僅是這場(chǎng)變革的見(jiàn)證者，更是參與者與推動(dòng)者。而高通與中國(guó)生態(tài)的聯(lián)結(jié)也早已從移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到邊緣計(jì)算和端側(cè)AI，從智能手機(jī)拓展到智能汽車(chē)、PC、XR等各類(lèi)終端，高通與中國(guó)市場(chǎng)一道共同完成了從追隨者到引領(lǐng)者的躍升。

數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月底，中國(guó)5G基站總數(shù)達(dá)到455萬(wàn)個(gè)，占全球總量逾六成；中國(guó)5G用戶規(guī)模突破11億大關(guān)，成為世界上最大的5G市場(chǎng)。這些數(shù)字背后，蘊(yùn)藏著高通與中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)伙伴三十年如一日的技術(shù)共研與生態(tài)共建。

從“初來(lái)乍到”到“一路同行”

回顧高通在中國(guó)的三十年，其角色經(jīng)歷了從技術(shù)輸出者到生態(tài)共建者的深刻轉(zhuǎn)變。

1995年，高通在北京設(shè)立代表處，彼時(shí)，這家由幾位大學(xué)教授創(chuàng)辦的美國(guó)公司，正在全球推廣其基于CDMA（碼分多址）的移動(dòng)通信技術(shù)，這一技術(shù)在當(dāng)時(shí)被主流視為“異類(lèi)”，甚至被行業(yè)老牌企業(yè)質(zhì)疑其“無(wú)法商用”。而當(dāng)時(shí)中國(guó)的移動(dòng)通信還停留在模擬時(shí)代。

高通中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)孟樸在采訪中回憶道：“那時(shí)大家對(duì)CDMA是懷疑的，甚至質(zhì)疑其技術(shù)可行性?！钡咄ㄟx擇了堅(jiān)持。這種堅(jiān)持不是激進(jìn)主義式的孤注一擲，而是建立在嚴(yán)密工程驗(yàn)證和系統(tǒng)創(chuàng)新能力之上的長(zhǎng)期主義。為了讓CDMA商用，高通不僅做系統(tǒng)、做終端，還在全球各地搭建示范網(wǎng)絡(luò)。正是在這種對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)持，才讓這家公司有機(jī)會(huì)參與中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

“CDMA剛進(jìn)入中國(guó)那會(huì)兒，大家是從0開(kāi)始的?！北藭r(shí)中國(guó)引入CDMA2000標(biāo)準(zhǔn)，為中國(guó)移動(dòng)通信搭建了從2G向3G躍升的技術(shù)跳板。2002年，中國(guó)聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)正式商用，令人意外的是，高通在支持CDMA2000的同時(shí)，還同時(shí)支持了WCDMA和TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)?！按蠹以菊J(rèn)為高通只是CDMA公司，結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們?cè)谌齻€(gè)3G標(biāo)準(zhǔn)上都有領(lǐng)先技術(shù)?！泵蠘阏f(shuō)。

中國(guó)加入WTO之后，全球技術(shù)協(xié)作和產(chǎn)業(yè)升級(jí)加速，中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。那會(huì)兒高通就助力中國(guó)的合作伙伴打破“只做中國(guó)市場(chǎng)”的路徑依賴(lài)，真正融入全球通信生態(tài)。

“我們始終沒(méi)有把中國(guó)僅僅看作市場(chǎng)或供應(yīng)鏈，而是視之為真正的創(chuàng)新合作伙伴?！泵蠘銖?qiáng)調(diào)。這也使得高通成為中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)全球化進(jìn)程中的“同行者”。

進(jìn)入4G時(shí)代，很多人認(rèn)為“高通這次可能跟不上了”。但事實(shí)上，高通憑借前瞻性的研發(fā)投入和標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)，再次成為4G芯片與技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。孟樸坦言：“4G時(shí)代大家對(duì)我們是半信半疑的，但我們的技術(shù)實(shí)力再一次證明了高通的韌性。”

彼時(shí)，高通已經(jīng)開(kāi)始將中國(guó)視為創(chuàng)新策源地。2017年，在巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)上，高通聯(lián)合全球20多家主流運(yùn)營(yíng)商，共同決定將5G商用時(shí)間從原定的2020年提前至2019年。對(duì)這個(gè)決定而言，時(shí)間不是象征意義上的數(shù)字游戲，而是真金白銀的基礎(chǔ)設(shè)施改造、大規(guī)模終端量產(chǎn)、全球頻譜重分配的協(xié)同大考；2018年，高通牽頭，聯(lián)動(dòng)中國(guó)主要手機(jī)廠商共同發(fā)布“5G領(lǐng)航計(jì)劃”，目標(biāo)很明確——在2019年5G商用之時(shí)，全球每一個(gè)5G市場(chǎng)都要有中國(guó)品牌的5G手機(jī)。

“從3G大家懷疑高通，到4G半信半疑，到5G沒(méi)人再問(wèn)‘為什么又是你’，大家已經(jīng)認(rèn)可我們是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。這是我們堅(jiān)持創(chuàng)新、不斷突破自我換來(lái)的。”孟樸回顧了高通在中國(guó)不同階段的發(fā)展歷程。

5G時(shí)代標(biāo)志著中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從跟隨到引領(lǐng)的歷史性轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過(guò)程中，高通的角色也轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新合作伙伴。5G領(lǐng)航計(jì)劃成為了中國(guó)終端品牌全球化的關(guān)鍵助推器。數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)5G手機(jī)出貨量占比已超全球50%，小米、OPPO、vivo等品牌在全球5G市場(chǎng)中占據(jù)重要份額。

成就得益于高通獨(dú)特的商業(yè)模式——“發(fā)明-分享-協(xié)作”，即打破垂直整合的傳統(tǒng)模式，水平式賦能。這種模式降低了行業(yè)門(mén)檻，使得更多企業(yè)能夠快速進(jìn)入移動(dòng)通信和終端領(lǐng)域，進(jìn)行創(chuàng)新，推動(dòng)整個(gè)生態(tài)的繁榮。

不難看出，相比許多“錦上添花”的合作邏輯，高通更擅長(zhǎng)在產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提供“雪中送炭”式支持——不只賣(mài)產(chǎn)品，更是創(chuàng)未來(lái)。

AI+連接的中國(guó)領(lǐng)先實(shí)踐

如果說(shuō)通信技術(shù)是高通成長(zhǎng)的第一曲線，那么AI則是其早已開(kāi)始投入的第二曲線。

從CDMA到端側(cè)AI，高通一次次逆勢(shì)投入。對(duì)于高通而言，AI時(shí)代的開(kāi)啟仿佛重演了一次3G時(shí)的歷史：主流技術(shù)焦點(diǎn)集中在“云端大模型”，追逐的是百億、千億的參數(shù)競(jìng)賽，而高通卻很早開(kāi)始布局端側(cè)AI的硬件能力。早在十多年前，高通就在其圣迭戈總部設(shè)立了AI實(shí)驗(yàn)室，投入計(jì)算機(jī)視覺(jué)和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)研究，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)如“識(shí)別動(dòng)物”的基礎(chǔ)AI應(yīng)用。

孟樸表示，高通對(duì)AI的布局源于其對(duì)“移動(dòng)計(jì)算+移動(dòng)連接”技術(shù)融合的長(zhǎng)期判斷。“我們的芯片采用異構(gòu)計(jì)算架構(gòu)，具備N(xiāo)PU等AI處理單元，只不過(guò)當(dāng)時(shí)沒(méi)有大模型這個(gè)概念。終端側(cè)AI更適合個(gè)性化、低延遲、隱私保護(hù)強(qiáng)的場(chǎng)景，這是AI普惠的關(guān)鍵?！?/p>

在2021年進(jìn)博會(huì)上，高通又率先提出“5G+AI賦能千行百業(yè)”的觀點(diǎn)，并展示了AI咖啡拉花機(jī)器人、乒乓球機(jī)器人等應(yīng)用場(chǎng)景，彼時(shí)AI尚未成為風(fēng)口。2023年ChatGPT爆發(fā)后，AI成為技術(shù)主旋律，就在整個(gè)行業(yè)追逐千億級(jí)參數(shù)的云端大模型時(shí)，高通依然堅(jiān)持其“終端側(cè)AI”的路徑。直到2025年初，行業(yè)的共識(shí)才開(kāi)始慢慢顯現(xiàn)：AI真正的大規(guī)模落地，不是全在云上，而是需要“終端的參與”。

而這正是高通十余年端側(cè)AI實(shí)踐所呈現(xiàn)出的發(fā)展藍(lán)圖。

2023-2024年，蘋(píng)果、谷歌、三星等巨頭紛紛開(kāi)始強(qiáng)調(diào)端側(cè)AI能力。而高通憑借其驍龍平臺(tái)在手機(jī)、PC、汽車(chē)、XR等終端側(cè)的長(zhǎng)期積累，已然占據(jù)先機(jī)。目前由高通AI技術(shù)賦能的終端數(shù)量已經(jīng)超過(guò)25億。

當(dāng)下，6G、5G Advanced與終端側(cè)AI協(xié)同創(chuàng)新，蘊(yùn)含著重塑千行百業(yè)的巨大機(jī)遇。在此背景下，高通在2025年驍龍峰會(huì)上，攜手產(chǎn)業(yè)伙伴共同發(fā)布了“AI加速計(jì)劃”。這是繼高通發(fā)起并聯(lián)合合作伙伴發(fā)布 “5G領(lǐng)航計(jì)劃”和“5G物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新計(jì)劃”后，又一重要的產(chǎn)業(yè)合作與推動(dòng)計(jì)劃。這次，高通要錨定AI帶來(lái)的巨大發(fā)展機(jī)遇，攜手中國(guó)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，釋放邊緣智能的全新能力與應(yīng)用場(chǎng)景，加速AI的規(guī)?；涞亍?/p>

技術(shù)的創(chuàng)新始終在路上。“未來(lái)的體驗(yàn)一定是無(wú)縫的、跨設(shè)備的、始終在線的。”孟樸表示。2023年，高通推出自研Oryon CPU，完成SoC全自研閉環(huán)，進(jìn)一步強(qiáng)化其在跨終端AI協(xié)同上的能力。這一技術(shù)突破使得高通能夠在手機(jī)、PC、平板、汽車(chē)等不同設(shè)備間實(shí)現(xiàn)算力共享和體驗(yàn)協(xié)同。例如，手機(jī)上的AI助手可以無(wú)縫切換到車(chē)載系統(tǒng)，繼續(xù)為用戶提供服務(wù)；PC上的創(chuàng)作內(nèi)容可以實(shí)時(shí)同步到云端，并在手機(jī)端繼續(xù)編輯。這種跨端協(xié)同的混合AI架構(gòu)，正是高通在AI+連接時(shí)代的技術(shù)優(yōu)勢(shì)所在。

一直以來(lái)，高通在中國(guó)市場(chǎng)始終堅(jiān)持“快中有穩(wěn)、穩(wěn)中有深”的技術(shù)哲學(xué)。正如孟樸所說(shuō)：“我們走得快，是因?yàn)槲覀冊(cè)脡蛏??！庇捎谥袊?guó)市場(chǎng)的獨(dú)特需求，高通在“適應(yīng)中國(guó)速度”這件事上也在持續(xù)進(jìn)化。無(wú)論是中國(guó)手機(jī)廠商對(duì)影像、拍照的極致追求，還是造車(chē)新勢(shì)力對(duì)“智能座艙”全新定義的驅(qū)動(dòng)?！爸袊?guó)的企業(yè)推著我們往前走，”孟樸坦言，“他們對(duì)高通的產(chǎn)品要求更高、迭代需求更快，我們必須適應(yīng)這種節(jié)奏?！?/p>

今年是Snapdragon誕生18周年，“驍龍”中文品牌誕生13周年，寓意勇猛、快速、堅(jiān)韌、靈動(dòng)，承載了高通對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾和敬意。如今，“驍龍”已經(jīng)成為高端旗艦體驗(yàn)的代名詞。目前全球使用驍龍終端的用戶已經(jīng)超過(guò)30億。除智能手機(jī)外，驍龍正在將領(lǐng)先的連接技術(shù)和終端側(cè) AI 性能帶給更多終端品類(lèi)——從可穿戴設(shè)備到平板電腦，從XR眼鏡、PC到汽車(chē)。

9月25日，在2025驍龍峰會(huì)的第二日，高通推出了其最新一代旗艦芯片——第五代驍龍8至尊版移動(dòng)平臺(tái)，搭載了第三代Qualcomm Oryon CPU，是目前最快的移動(dòng)端CPU，有著卓越的性能、能效和終端側(cè)AI處理能力。未來(lái)幾天，將會(huì)有一批中國(guó)手機(jī)廠商陸續(xù)發(fā)布搭載這顆最新芯片的旗艦手機(jī)。

驍龍之外，高通還在2025年推出了“躍龍”品牌，代表著高通的工業(yè)及嵌入式物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)和蜂窩基礎(chǔ)設(shè)施解決方案。驍龍與躍龍作為高通兩大核心平臺(tái)，分別面向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)與行業(yè)應(yīng)用，共同構(gòu)建起產(chǎn)品矩陣，持續(xù)推動(dòng)多領(lǐng)域創(chuàng)新，進(jìn)一步鞏固了高通公司在消費(fèi)級(jí)和行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力。從人人隨身的智能手機(jī)，到智能汽車(chē)、萬(wàn)物互聯(lián)乃至產(chǎn)業(yè)升級(jí)，高通正攜手更多中國(guó)合作伙伴，將先進(jìn)技術(shù)擴(kuò)展至更廣闊領(lǐng)域，不斷突破創(chuàng)新的邊界。而高通也不僅僅是一個(gè)TO B的“無(wú)名英雄”，而是通過(guò)驍龍、躍龍等品牌，被更多的消費(fèi)者和行業(yè)受眾認(rèn)識(shí)。

不一樣的高通：“慢”即是“快”

有的時(shí)候，慢就是快。高通的故事，往往比潮水來(lái)得更早，也更持久。高通像一個(gè)產(chǎn)業(yè)“前哨”，為尚未到來(lái)的時(shí)代搭建技術(shù)骨架。正如孟樸所言，“高通的研發(fā)投入是看今后10年、15年，產(chǎn)業(yè)所需要解決的問(wèn)題?！卞^定方向，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義——這就是高通引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的底層創(chuàng)新邏輯。

如今，在科技行業(yè)普遍追求短期變現(xiàn)的背景下，高通依然堅(jiān)持“每年將20%營(yíng)收投入研發(fā)”。孟樸強(qiáng)調(diào)：“這不是一時(shí)興起，而是高通的肌肉記憶?！边@種投入使得高通能在3G、4G、5G乃至6G的每一次技術(shù)變遷中保持領(lǐng)先。

截至目前，高通研發(fā)投入累計(jì)已超過(guò)1000億美元。這些投入不僅推動(dòng)了通信技術(shù)的進(jìn)步，更在AI、XR、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域取得突破。例如，在XR領(lǐng)域，高通已投入超過(guò)10年，盡管至今仍未迎來(lái)爆發(fā)。但高通始終看好XR行業(yè)，相信其終將迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇。

高通不做機(jī)會(huì)主義者，堅(jiān)定做技術(shù)長(zhǎng)期主義者。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)評(píng)估和研發(fā)機(jī)制，使得高通能夠在多次技術(shù)路線選擇中做出正確判斷。

孟樸希望，未來(lái)當(dāng)人們回望這段歷史時(shí)，大家會(huì)評(píng)價(jià)：“高通作為一個(gè)科技公司，是一個(gè)堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持合作、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的優(yōu)秀企業(yè)”。