2025年9月26日，第七屆“‘大數(shù)據(jù)與營商環(huán)境’研討會”暨城市活化研究院（公號）“城市活化觀察”系列沙龍在上海社科院成功舉辦。本次活動由上海社科院經(jīng)濟研究所、上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進會、上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟、Timer城市活化研究院（公號）合作主辦，上海社會科學院經(jīng)濟研究所大數(shù)據(jù)與數(shù)字經(jīng)濟研究中心、上海嘉道信息技術有限公司承辦，新諍信集團為戰(zhàn)略合作伙伴，非標商業(yè)主理人發(fā)展大會、文創(chuàng)新勢力超級私董會為特別支持機構(gòu)，Mall先生為戰(zhàn)略合作媒體。

本次研討會以“重塑城市活力：向非標商業(yè)學習什么”為題，聚焦城市活化轉(zhuǎn)型、非標商業(yè)模式、營造活力場景等主題，吸引了來自大數(shù)據(jù)、文化設計等相關產(chǎn)業(yè)的領導、專家、學者及企業(yè)代表報名參會，涉及中國商業(yè)經(jīng)濟學會、上海市商委、上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟、城市活化研究院、同濟大學、立冬文化、藝述事、異云文化、信置私募、瑞安新天地鴻壽坊等單位。人民網(wǎng)、文匯報、東方網(wǎng)、澎湃新聞受邀出席本次研討會并進行報道。

本次研討會第一個環(huán)節(jié)邀請了中國商業(yè)經(jīng)濟學會副會長齊曉齋先生、上海社會科學院經(jīng)濟研究所所長沈開艷女士、上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟秘書長、上海超算中心主任李根國先生發(fā)表致辭。

齊曉齋先生在致辭中指出，當前數(shù)字經(jīng)濟正在快速發(fā)展，數(shù)字消費規(guī)模持續(xù)提升。同時，居民消費結(jié)構(gòu)正向旅游、文化等服務型消費傾斜，商業(yè)發(fā)展需注重購物消費和服務消費的融合。在此背景下，商業(yè)創(chuàng)新勢在必行。成功的創(chuàng)新不僅在于業(yè)態(tài)、經(jīng)營和營銷的創(chuàng)新，更關鍵的是場景創(chuàng)新，即為體驗消費、沉浸消費等營造最合適的環(huán)境，從而帶來熱點、人流和自發(fā)傳播。同時，非標商業(yè)如水岸商業(yè)、公園商業(yè)等興起，這些場所更適合家庭親子、社會交往和休閑活動，有利于實現(xiàn)商業(yè)、文化、旅游與社交的深入聯(lián)動與融合。

沈開艷女士在致辭中指出今年研討會聚焦“重塑城市活力向非標商業(yè)學習什么”這一前瞻性挑戰(zhàn)性主題。此命題源于對消費邏輯變革、實體商業(yè)困境及未來城市活化源泉的洞察。當下正處于消費范式轉(zhuǎn)移時代，居民收入提升、代際更替與技術革命，讓消費者需求從功能性轉(zhuǎn)向情感共鳴等，體驗經(jīng)濟等漸成主流。傳統(tǒng)實體商業(yè)，尤其是大型購物中心，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，其“盒子式”思維與模式在體驗經(jīng)濟時代力不從心。而非標商業(yè)憑借非標準化、個性化等特征煥發(fā)生機，與在地文化深度融合。向非標商業(yè)學習，本質(zhì)是學習如何在充滿不確定性的時代，回歸商業(yè)的人本主義，珍視城市多樣性價值，用創(chuàng)意和連接激活每一寸城市空間。大數(shù)據(jù)作為我們這個時代的前瞻性工具，理應成為這一偉大進程的加速器，而不是束縛力。

李根國先生在致辭中表示，今年國家發(fā)布“人工智能+”戰(zhàn)略，上海在商業(yè)領域走在世界前列，引領城市商業(yè)轉(zhuǎn)型。某種程度上，淮海路、南京路等不僅是國內(nèi)商業(yè)標桿，甚至具備國際影響力。當下，數(shù)字化浪潮讓城市運營和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)生巨大變化，“人工智能+”背后是數(shù)字化在強力驅(qū)動，商業(yè)領域更是如此，誰走在數(shù)字化前列，誰就能生存發(fā)展。此外，李先生還介紹了上海市超級智算中心。大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展離不開算力支撐，上海超級智算中心2001年成立，率先建立公共算力，不僅服務于天氣預報、科學研究等領域，還為互聯(lián)網(wǎng)和人工智能發(fā)展提供支撐。

會議的第二個板塊環(huán)節(jié)由城市活化研究院的蕭黎女士主持，主題為“城市轉(zhuǎn)型：傳統(tǒng)商業(yè)與非標商業(yè)的對話”。上海社會科學院經(jīng)濟研究所張伯超副研究員在題為《消費市場的“變”與“不變”》中指出，消費重心正從實物消費向服務消費轉(zhuǎn)移，高端消費從奢侈品向文化、科技等“悅己型”消費轉(zhuǎn)移；品牌認同呈現(xiàn)國貨新銳品牌加速崛起的趨勢。在這些變化中，“情緒價值”是消費不變的核心本質(zhì)，變化的是不同時代消費者獲取情緒價值的來源與方式。

城市活化研究院創(chuàng)始發(fā)起人、上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟副理事長徐錦泉先生發(fā)表題為《問題導向看非標商業(yè)——從短期景觀到長期生態(tài)》演講中提出，要推動非標商業(yè)從短期景觀走向長期生態(tài)，必須回歸商業(yè)本質(zhì)，放棄快錢思維，以“耐心資本”為基礎，深耕在地化運營，構(gòu)建從消費交易到價值共生的新機制。

瑞安新天地鴻壽坊總經(jīng)理王瑩在演講中，通過位于上海市普陀區(qū)的小尺度商業(yè)開發(fā)項目鴻壽坊來探討城市更新中如何以人為本、因地制宜、公益和商業(yè)平衡的可持續(xù)發(fā)展。

立冬文化首席商業(yè)運營官、非標TOP50聯(lián)合發(fā)起人姚奕同女士的演講題目是《非標空間和主理人商業(yè)的發(fā)展狀況》，她認為非標商業(yè)是以人為驅(qū)動力的社會創(chuàng)新組織，其價值在于打破框架、鼓勵多樣性。非標并非標準的迭代品，關鍵在于平衡效率與內(nèi)容，目標是讓非標成為日常，融入生活場景提供更優(yōu)體驗。

藝述事博物集主理人于琳女士在題為《IP賦能：尋找非標商業(yè)空間的內(nèi)容支點》當中指出博物館IP正在成為激活非標商業(yè)的重要力量。非標商業(yè)超越傳統(tǒng)“人找貨”邏輯，致力于打造具有情感聯(lián)結(jié)、文化內(nèi)涵與社會價值的體驗場域，而這正是博物館IP所能提供的核心支撐。博物館IP憑借其稀缺性、豐富內(nèi)容儲備與跨界包容性，為非標商業(yè)帶來獨特優(yōu)勢：建立差異化壁壘、降低內(nèi)容成本、拓展業(yè)態(tài)組合，并吸引更廣泛的客群。例如，泰特現(xiàn)代美術館由電廠蛻變?yōu)槲幕貥?，激活了整個南岸區(qū)域；上海西岸通過引入蓬皮杜中心等頂級藝術IP，成功塑造高端文化形象，帶動區(qū)域價值整體提升。通過文化賦能提升品牌心智、借助IP影響力增強用戶粘性、依托共同記憶營造社區(qū)歸屬感，博物館IP推動非標商業(yè)從物理空間轉(zhuǎn)向有溫度、可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài)。未來二者的深度融合將持續(xù)為城市更新與消費體驗注入持久活力。

第一輪圓桌討論主題為“傳統(tǒng)商業(yè)和非標商業(yè)形成共識的意義”。圓桌嘉賓除上述演講嘉賓外，還邀請了藝述事管理合伙人于飛先生、異元文化創(chuàng)始人李翔先生、城市活化研究院發(fā)起人沈玉峰先生參加。其中，李翔先生從二次元業(yè)態(tài)實踐出發(fā)，強調(diào)年輕人基數(shù)是城市發(fā)展非標商業(yè)的重要基礎。王瑩女士從商業(yè)操盤角度提出，非標業(yè)態(tài)的引入必須基于精準的人群定位和可持續(xù)的盈利模式，強調(diào)“可持續(xù)經(jīng)營”是商業(yè)的根本。沈玉峰從建筑視角提出“非標才是永恒”的觀點，認為非標商業(yè)的本質(zhì)是回歸以人為本的價值觀，滿足個體多樣化需求。姚奕同通過以脫口秀主理人孵化“大同汽水”為例，證明非標品牌同樣可以具備復制潛質(zhì)。于飛強調(diào)專業(yè)性是非標商業(yè)成功的關鍵，提出構(gòu)建文化體驗綜合空間的模式，實現(xiàn)所有參與者對流量、場域和場景的共享。

第三板塊的主題為“城市活力需要什么樣的‘場景’”。異元文化創(chuàng)始人李翔先生在題為《二次元嵌入商業(yè)空間，活力的邊界在哪里？》當中深入探討了二次元商業(yè)的現(xiàn)狀與前景。他指出，二次元業(yè)態(tài)正逐漸成為商業(yè)領域的重要力量，自2023年百聯(lián)ZX開業(yè)以來，這種模式為傳統(tǒng)商場注入了新活力。二次元的成功源于情感價值、身份認同、敘事體驗、社群互動、IP更新和社交貨幣等多重因素，但在發(fā)展時需要關注文化真實性的邊界、商業(yè)可持續(xù)的邊界、公共空間性的邊界，以及社會倫理的邊界和價值觀的邊界。許多商場僅模仿表面形式，缺乏對內(nèi)核的深入理解。商業(yè)運營者需尊重受眾，推動用戶內(nèi)容創(chuàng)造，關注用戶心理健康，實現(xiàn)從流量租賃轉(zhuǎn)向價值共創(chuàng)。

同濟大學博士后王溪女士在題為《上海街區(qū)：我親歷的“消費空間治理”》以上海歷史風貌保護區(qū)內(nèi)的慎成里空間更新為例，分享了她對消費空間治理的實踐與思考。這一位于衡復歷史風貌區(qū)的石庫門弄堂口，面積僅13.5平方公里，是上海城市更新的最小單元。團隊通過挖掘本地居民口述史，復原了“老虎灶”這一歷史記憶符號，并將其轉(zhuǎn)化為“老虎灶喫咖啡”的新空間IP。王女士強調(diào)，城市更新的核心在于“留人又留房”。熱力分析發(fā)現(xiàn)，業(yè)態(tài)聚集與原有的社會群體分布高度吻合。咖啡店不僅連接著小商業(yè)和主理人，更重要的是維系著每個主理人背后的社會網(wǎng)絡。她認為，“留房不留人”的模式會導致社會維度的巨大缺失，這種缺失難以通過后期手段彌補。成功的空間更新需要從內(nèi)部梳理清楚社會網(wǎng)絡和社會經(jīng)濟關系。

信置私募基金管理有限公司董事、CCIM中國理事創(chuàng)會理事長康紅恩先生在題為《電商“即時零售”，社區(qū)生活商業(yè)何去何從？》深入探討了當代商業(yè)的內(nèi)在邏輯。他指出，理解商業(yè)需把握三個核心關系。首先是供求關系，需求從縱向看顯著增長，橫向則呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)變化，商業(yè)競爭加劇源于線上線下供給的大幅增加。其次是線上與線下商業(yè)關系，線上對線下的影響進入新階段，從支持就業(yè)優(yōu)先以及實現(xiàn)生活需求多樣性的視角，提出減少商業(yè)創(chuàng)新的外部性，并呼吁創(chuàng)新的基礎是商業(yè)向善。第三是商業(yè)和生活的關系。商業(yè)并不只是反映生活，商業(yè)還可以滿足和塑造生活的多樣性。商業(yè)正在發(fā)生擴編和重塑，大量的文商旅項目的出現(xiàn)，豐富也加劇了商業(yè)之間的競爭。非標商業(yè)已經(jīng)標準化，非標商業(yè)不是更加非主流，而是更要遵循主流的商業(yè)邏輯。商業(yè)的社區(qū)化和產(chǎn)業(yè)化也正在影響現(xiàn)有商業(yè)的形態(tài)。對商業(yè)的考察和學習需要有新的視角，邁入商業(yè)的新發(fā)展階段有四個路徑。報告的最后，康先生呼吁深化商業(yè)內(nèi)在邏輯的討論與研究，以推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第二輪圓桌主題為《城市活力衰退的原因與破局路徑》，圓桌嘉賓包括演講嘉賓王溪女士和康紅恩先生，此外還特邀上海社會科學院經(jīng)濟研究所助理研究員謝妮蕓和邁柏工程咨詢首席設計師余暢。圓桌嘉賓們從多維度剖析了城市活力衰退的癥結(jié)。余暢從空間設計角度指出，通過提升街區(qū)景觀品質(zhì)可自然催生商業(yè)活力。王溪結(jié)合永嘉路與大學路的實踐案例，提出彈性治理與社區(qū)自治在平衡商戶、居民等多方利益中的關鍵作用?？导t恩則討論了線上商業(yè)過度擴張對實體小商戶的沖擊。謝妮蕓強調(diào)了把握消費者個性化需求對商業(yè)存續(xù)的重要性。