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鬼谷子:老實(shí)人如何縱橫天下?
調(diào)研整理:喜生
美術(shù)設(shè)計(jì):品君
文字校對(duì):妙章

寫在前面
在這個(gè)信息紛擾、人心難測(cè)的時(shí)代,我們是否常感困頓:
一番真心,何以換來(lái)算計(jì)?
一片赤誠(chéng),何以遭遇背叛?
我們被教導(dǎo)“害人之心不可有”,卻鮮有人教會(huì)我們,那“防人之心”又該如何修煉?
兩千多年前,有一位隱于山林的智者,將對(duì)人性的幽微洞察,化為了一部燭照幽暗的經(jīng)典。
他并非教人奸詐,而是授予我們一面照見(jiàn)真?zhèn)蔚拿麋R,一把在復(fù)雜關(guān)系中守護(hù)自身、達(dá)成共識(shí)的鑰匙。
他,就是鬼谷子。

讀懂他,便讀懂了中國(guó)智慧中最深沉的審慎與通透。
第一章 隱居避世,何以洞明?
鬼谷子很神秘,史上無(wú)確切記載。他隱居鬼谷,卻教出了蘇秦、張儀、孫臏、龐涓等攪動(dòng)戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云的弟子。
鬼谷子老爺爺本人從未涉足朝堂,卻似乎一手安排了天下的棋局。
這看似矛盾的行為,背后是一種極高的智慧:
真正的洞察,源于超然的觀察。

唯有跳出局外,不為利益所縛,不為情緒所染,才能看清局中人的真實(shí)動(dòng)機(jī)與關(guān)系脈絡(luò)。
鬼谷子并非天生喜好陰謀,而是深刻認(rèn)識(shí)到:“世無(wú)常貴,事無(wú)常師?!笔澜鐩](méi)有永恒的尊貴,事情沒(méi)有固定的法則。人心更是變幻莫測(cè)。
于是,鬼谷子選擇隱居。
這不是逃避,而是為了創(chuàng)造一個(gè)絕對(duì)冷靜的“觀察站”。從這站臺(tái)望出去,一切忠奸、賢愚、強(qiáng)弱、真?zhèn)危甲兊们逦梢?jiàn)。
鬼谷子像一位頂尖的程序員,遠(yuǎn)離喧囂,在寂靜中編寫著洞悉人性的底層代碼。
這份超然,是鬼谷子一切智慧的起點(diǎn)。也正因如此,后世常誤讀他,認(rèn)為他精通的是“權(quán)術(shù)陰謀”。殊不知,他精通的其實(shí)是“人性規(guī)律”。
第二章 縱橫捭闔,何以揣情?
鬼谷子的核心思想,是“縱橫捭闔”。這常被誤解為挑撥離間的詭計(jì)。但其本意,是溝通與說(shuō)服的最高藝術(shù)。
“捭”是開(kāi)啟,是言說(shuō),是陽(yáng);
“闔”是閉藏,是沉默,是陰。
一開(kāi)一合,一陰一陽(yáng),便是與人互動(dòng)的根本節(jié)奏。
這一切的基礎(chǔ),在于“揣情”,也就是精準(zhǔn)地揣度他人的真情實(shí)感。
鬼谷子道出了方法:“因其言,聽(tīng)其辭……欲聞其聲反默,欲張反斂。”
想要聽(tīng)對(duì)方發(fā)聲,自己反而要先沉默;
想要對(duì)方張開(kāi),自己反而要先收斂。
這是一種以退為進(jìn)、以靜制動(dòng)的心理博弈。
鬼谷子極其重視非語(yǔ)言信息:“見(jiàn)其謀事,知其志意?!笨匆粋€(gè)人如何謀劃事情,就能知道他的志向和意圖。他提醒我們,要察言觀色,從細(xì)微處見(jiàn)真心。

這并非教人虛偽,而是教人清醒。
因?yàn)楣砉茸涌赐噶耍骸跋嘁鎰t親,相損則疏?!比伺c人之間,利益一致就親近,利益相悖就疏遠(yuǎn)。這是人之常情,無(wú)關(guān)什么狗屁道德。
“防人之心”的本質(zhì),正是基于這種清醒的“揣情”。它要求我們透過(guò)語(yǔ)言的表象,看到利益的本質(zhì);透過(guò)熱情的態(tài)度,看到真實(shí)的目的。如此,方能不惑于情,不困于心。
第三章:順應(yīng)人性,何以守己?
鬼谷子并非要我們變得冷漠算計(jì)。他的最終目的,是“守己”,是“保全”,是“達(dá)成”。
鬼谷子提出了“與貴者言,依于勢(shì);與富者言,依于高;與貧者言,依于利……”的談話原則。這并非阿諛?lè)畛?,而是基于深刻共情的溝通策略?/p>
順應(yīng)對(duì)方的核心關(guān)切,才能實(shí)現(xiàn)有效溝通。

鬼谷子的整個(gè)思想體系,建立在“變化”二字之上?!白兓療o(wú)窮,各有所歸?!比f(wàn)事萬(wàn)物變化無(wú)窮,但都有其本質(zhì)規(guī)律可循。人性的規(guī)律,就是趨利避害。
因此,真正的智慧不是改變?nèi)诵?,而是順?yīng)人性來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
你想說(shuō)服別人,就要指出這樣做對(duì)他的“利”何在;
你想拒絕別人,就要讓對(duì)方明白其中的“害”處。
這是一種極高的現(xiàn)實(shí)主義智慧。它不抱怨人性為何如此,而是接納它,并善用它。正如水順應(yīng)地勢(shì)而流,智者順應(yīng)人性而行。
“害人之心不可有”,是因違背天道人性,終將反噬;
“防人之心不可無(wú)”,是因洞察人性規(guī)律,方能自保周全。
鬼谷子給予我們的,正是一套在復(fù)雜世界中“不害人”亦“不被害”的護(hù)身鎧甲。
金科呼喚
現(xiàn)在,請(qǐng)您收收心,以“揣情”之眼,回望近日種種:
在與他人交往時(shí),是沉浸于自我的情緒與表達(dá),還是在冷靜觀察對(duì)方的反應(yīng)與需求?
您的“防人之心”,是源于被迫害的臆想,還是源于對(duì)人性規(guī)律的清醒認(rèn)知?
您的溝通方式,是“縱橫捭闔”般地順應(yīng)節(jié)奏、直達(dá)核心,還是自說(shuō)自話、效果寥寥?
鬼谷子之道,是洞察之道,是反應(yīng)之道,更是順應(yīng)人性以守己成事的圓融之道。
企業(yè)家決策指南
1. 戰(zhàn)略洞察
企業(yè)決策是基于一廂情愿的愿景,還是基于對(duì)市場(chǎng)“人性”(客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)機(jī))的冷峻“揣情”?
2. 聯(lián)盟藝術(shù)
在尋求合作時(shí),是只談自己的需要,還是深刻理解并切入對(duì)方的利益關(guān)切(“與富者言,依于高”),實(shí)現(xiàn)真正的“縱橫”聯(lián)合?
3. 危機(jī)預(yù)見(jiàn)
是否建立了“防人”機(jī)制,如基于“世無(wú)常貴”的規(guī)律,對(duì)核心供應(yīng)商、客戶有備選方案,避免將企業(yè)命脈系于一人一念?
4. 組織人性
管理制度是違背人性(如只談奉獻(xiàn)),還是順應(yīng)人性(激勵(lì)與約束并存),讓“趨利避害”的動(dòng)力為企業(yè)目標(biāo)服務(wù)?
精英高管自查清單
1. 溝通復(fù)盤
最近一次重要溝通,是“捭”多(自己說(shuō))還是“闔”多(傾聽(tīng)與觀察)?效果如何?
2. 動(dòng)機(jī)揣度
下屬/同事/上司的某個(gè)行為,其背后真正的“志意”是什么?能否跳出情緒,客觀“揣情”?
3. 利益分析
在即將開(kāi)始的談判或合作中,各方(包括你自己)的“相益”與“相損”之處分別是什么?
4. 信息辨?zhèn)?/p>
接收到的信息,是“言”還是“辭”?能否通過(guò)“見(jiàn)其謀事”等方式,辨別其真?zhèn)闻c輕重?
5. 守己核心
在復(fù)雜的項(xiàng)目推進(jìn)中,是否時(shí)刻清晰自己的核心目標(biāo)(守己),沒(méi)有在紛擾的“變化”中迷失方向?
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