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【社論】“蘋果稅”打?qū)φ郏袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)的力量

2025-11-14 17:42
來(lái)源:澎湃新聞
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紛紛擾擾的“蘋果稅”之爭(zhēng)終于有了定論。近日,蘋果公司與騰訊達(dá)成一項(xiàng)突破性協(xié)議,蘋果將負(fù)責(zé)處理微信小游戲及小程序中的支付,并從用戶購(gòu)買金額中抽取15%的分成,而之前一般是收取30%的“蘋果稅”。

從30%到15%,“蘋果稅”打了對(duì)折,這也成為中國(guó)本土互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展的觀察窗口。

“蘋果稅”指的是App Store面向應(yīng)用開發(fā)者收取的傭金。在游戲充值、內(nèi)容訂閱、直播打賞等場(chǎng)景中,蘋果一般要從中抽取30%的費(fèi)用。“蘋果稅”是被開發(fā)者又愛又恨的“通行費(fèi)”?;诜忾]的生態(tài)系統(tǒng),蘋果之前一直是“我的地盤我做主”,堅(jiān)持30%的抽成要求。結(jié)果,在騰訊生態(tài)之下的蘋果用戶的充值、打賞等,就面臨“蘋果稅”的壓力,很多用戶的直觀感受可能是:“充值打賞禮物,蘋果手機(jī)充1元給7個(gè)鉆石,安卓手機(jī)就給10個(gè)鉆石”。

這背后還涉及兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)主導(dǎo)之爭(zhēng),蘋果試圖以“統(tǒng)一規(guī)則”維持App Store的權(quán)威,壓制騰訊在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上早已構(gòu)建起的微信生態(tài)。之前兩家的談判一度并不順利,去年9月市場(chǎng)上就出現(xiàn)過(guò)“iPhone16不支持微信”的傳言。但是,這一次雙方還是握手言和,找到了共贏點(diǎn)。

蘋果向中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)做出讓步,有著復(fù)雜原因。

首先,在全球?qū)用嫔?,蘋果稅因其涉嫌壟斷地位而飽受詬病,受到了司法制裁。

在美國(guó),北加州法院已裁定禁止蘋果阻礙第三方支付,開發(fā)者可直接引導(dǎo)用戶外鏈支付,抽傭降至0%。去年3月,蘋果面向歐盟27個(gè)成員國(guó)的應(yīng)用開發(fā)者開放了一系列權(quán)益,包括開放第三方應(yīng)用下載渠道;開放第三方支付。

其次,中國(guó)市場(chǎng)份額大、增長(zhǎng)快,蘋果有意愿通過(guò)妥協(xié)來(lái)維護(hù)中國(guó)市場(chǎng)。

目前,中國(guó)是蘋果App Store的第二大市場(chǎng)(2024年數(shù)字商品銷售額230億美元,僅次于美國(guó)的530億);另一方面,中國(guó)小程序游戲的爆發(fā)式增長(zhǎng)(2024年收入398.4億元,同比激增99.2%)。如果中國(guó)一直堅(jiān)持30%的標(biāo)準(zhǔn)蘋果稅不改變,那么,更多用戶可能通過(guò)“對(duì)話框跳轉(zhuǎn)客服鏈接”等方式規(guī)避抽傭,蘋果將錯(cuò)失中國(guó)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),這對(duì)于蘋果是得不償失的。

在美國(guó)、歐盟要求蘋果“減稅”,在中國(guó)市場(chǎng)高速發(fā)展,特別是騰訊等中國(guó)平臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大,生態(tài)越來(lái)越強(qiáng)韌的大背景下,蘋果本身很難堅(jiān)持按老黃歷收取抽成。如果蘋果態(tài)度強(qiáng)硬,可能觸發(fā)與騰訊、字節(jié)等平臺(tái)的正面沖突;而完全放任“外鏈避稅”,又會(huì)動(dòng)搖其業(yè)務(wù)的根基。

所以,蘋果需要中國(guó)的增長(zhǎng),中國(guó)的平臺(tái)也有了越來(lái)越大的話語(yǔ)權(quán),不可能總是依附在蘋果的規(guī)則之下,那么,基于力量對(duì)比的調(diào)整,蘋果必然要在中國(guó)市場(chǎng)上做出再選擇。

“蘋果稅”在騰訊生態(tài)中打?qū)φ?,本質(zhì)是全球科技巨頭對(duì)中國(guó)本土互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的適應(yīng)和協(xié)作。此次“降稅”也有著豐富的象征意義:中美企業(yè)之間有競(jìng)爭(zhēng)、有分歧,但更多的是共贏的機(jī)會(huì)?!爸袊?guó)賬本”——市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)速度、發(fā)展前景、生態(tài)獨(dú)立性等等,讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭做出了理性的選擇、前瞻性的決定。

    責(zé)任編輯:沈彬
    圖片編輯:沈軻
    校對(duì):劉威
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