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雙11的“AI分水嶺”:噱頭散去,真正的重構(gòu)才剛剛開始

2025-11-15 21:09
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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文/科技說說

2025年,雙11步入第17個年頭。

這個昔日以“打折狂歡”、“限時秒殺”為標(biāo)簽的購物盛宴,如今正經(jīng)歷一場由AI深度驅(qū)動的全方位變革。AI如同無形的紐帶,悄然滲透至電商行業(yè)的每一處細(xì)節(jié)——從精準(zhǔn)的搜索推薦到高效的物流配送,從創(chuàng)意的營銷策劃到貼心的售后服務(wù),正逐步成為電商平臺吸引用戶、優(yōu)化運營、提升效率的關(guān)鍵引擎。

對于電商等平臺而言,今年的雙11已經(jīng)超越了單純銷售業(yè)績的比拼,而更像是一個AI技術(shù)實戰(zhàn)應(yīng)用的競技場。淘寶天貓將本屆雙11視為“AI全面落地的里程碑”,京東的JoyAI大模型在超過1800個業(yè)務(wù)場景中實現(xiàn)規(guī)?;渴?,抖音電商則憑借內(nèi)容生態(tài)與AI算法的深度融合,不斷增強用戶粘性,提升轉(zhuǎn)化效率……

電商平臺間的競爭態(tài)勢,正悄然從價格與流量的直接對抗,轉(zhuǎn)向AI能力與用戶體驗的差異化比拼。然而,在這場AI浪潮席卷的盛宴背后,也不乏質(zhì)疑之聲:當(dāng)炒作的熱度逐漸消退,AI究竟是提升效率的得力助手,還是僅作吸引眼球的營銷噱頭?它是否僅僅改變了購物的外在體驗,還是從根本上重塑了電商的運營邏輯與商業(yè)模式?

AI“滲透”雙11,消費體驗遭重塑

當(dāng)AI從實驗室走向產(chǎn)業(yè)深水區(qū),千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正迎來實質(zhì)性突破。而電商行業(yè)作為技術(shù)落地的前沿陣地,從未缺席這場變革。

從早期的大數(shù)據(jù)推薦到如今的大模型賦能,AI與電商的融合早已超越工具層面,成為重塑行業(yè)競爭格局的核心力量。雙11作為電商行業(yè)的年度大考,歷經(jīng)16年迭代后,在2025年迎來了歷史性轉(zhuǎn)折。這不僅是第17個雙11購物節(jié),更是AI技術(shù)全面爆發(fā)、深度落地的首個關(guān)鍵節(jié)點。

往年雙11,消費者早已習(xí)慣在海量商品中大海撈針,商家則深陷流量競爭的紅海,平臺在效率與體驗的平衡中左右為難。而在AI的融入下,2025年雙11的戰(zhàn)場規(guī)則已然改變,且各大電商平臺紛紛拿出差異化的舉措。

其中,淘寶天貓的核心動作并非零散的功能堆砌,而是通過大模型技術(shù)對電商底層的人貨匹配邏輯進(jìn)行系統(tǒng)性重構(gòu)。平臺歷時數(shù)月完成了對20億商品的AI深度賦能,通過生成式AI完善商品屬性與場景標(biāo)簽,讓每一件商品都能被系統(tǒng)精準(zhǔn)“理解”。這不再是簡單的關(guān)鍵詞提取,而是如同專業(yè)買手般解讀商品的核心價值與適用場景。

京東的AI布局,則始終緊扣其超級供應(yīng)鏈的核心優(yōu)勢。JoyAI大模型在本屆雙11實現(xiàn)超1800個場景規(guī)?;瘧?yīng)用,成為驅(qū)動效率提升的核心引擎。在履約端,物流超腦大模型與狼族機器人集群協(xié)同發(fā)力,不僅確保全國范圍內(nèi)自營訂單24小時達(dá),更將時效服務(wù)延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),背后是AI對倉儲、分揀、運輸全鏈路的智能調(diào)度。

抖音電商將AI與內(nèi)容生態(tài)深度綁定,打造出“對話即購物”的全新模式。本屆雙11,豆包AI全面接入抖音商城,用戶只需通過自然語言提問,AI便能從多維度給出專業(yè)建議,并直接附上商品購買鏈接,實現(xiàn)“咨詢-種草-下單”的無縫銜接。這種模式充分發(fā)揮了抖音在內(nèi)容種草上的固有優(yōu)勢,讓AI成為消費決策的“智能向?qū)А薄?/p>

而快手電商則實現(xiàn)了AI對商家經(jīng)營的全鏈路覆蓋,從視頻生產(chǎn)、賬號運營到售后助手、分銷推廣,AI工具已成為商家標(biāo)配。快手的AI工具更注重下沉市場特性,支持方言交互、簡化操作流程,讓縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)商家能輕松上手,彰顯了AI技術(shù)的普惠價值。

一直低調(diào)的拼多多則在本屆雙11加速AI布局,構(gòu)建以“下單轉(zhuǎn)化+消費體驗”為核心的智能導(dǎo)購體系。

重構(gòu)而非噱頭,AI改寫底層邏輯

判斷AI是否為噱頭,核心標(biāo)準(zhǔn)在于其是否真正解決了行業(yè)痛點、改變了核心流程。2025年雙11的實踐證明,AI已從電商行業(yè)的點綴進(jìn)化為核心基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)了對消費全鏈路的深度重構(gòu)。

比如在需求表達(dá)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)電商依賴的關(guān)鍵詞搜索模式正在被AI驅(qū)動的語義理解取代,用戶無需精準(zhǔn)描述商品名稱,只需表達(dá)場景需求即可獲得精準(zhǔn)匹配。這背后是平臺對商品庫的系統(tǒng)性重構(gòu)與自然語言處理技術(shù)的成熟應(yīng)用,使“人找貨”升級為“貨找人”,再到“AI懂人找貨”的質(zhì)變。

在商品選擇階段,AI徹底改變了信息過載下的決策困境。淘寶天貓的“AI幫我挑”、京東的“AI清單”、抖音的“豆包導(dǎo)購”等,通過多輪交互精準(zhǔn)捕捉用戶偏好,結(jié)合商品數(shù)據(jù)與用戶評價生成定制化方案,讓購物決策從耗時對比變?yōu)楦咝Q策。

履約與服務(wù)環(huán)節(jié)的重構(gòu),同樣顯著。AI客服實現(xiàn)秒級響應(yīng);數(shù)字人直播填補了非黃金時段的服務(wù)空白,使商家服務(wù)時長大幅延長……這些變化不再是單點效率的提升,而是整個服務(wù)體系的升級,讓電商服務(wù)從標(biāo)準(zhǔn)化走向個性化、全天候。

事實上,質(zhì)疑者認(rèn)為AI仍是噱頭,本質(zhì)上是混淆了概念炒作與落地價值。2025年雙11的AI應(yīng)用,有三大核心證據(jù)證明其全盤重構(gòu)的本質(zhì)。

其一,技術(shù)應(yīng)用從單點嘗試走向全域協(xié)同。往年電商AI多集中在推薦算法等單一環(huán)節(jié),而今年各大平臺的AI布局形成了完整閉環(huán)。淘寶天貓實現(xiàn)“流量分發(fā)-消費體驗-商家經(jīng)營”的AI協(xié)同,抖音電商打造“內(nèi)容種草-AI導(dǎo)購-交易轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)……這種全域協(xié)同不是功能的簡單疊加,而是通過數(shù)據(jù)打通與模型優(yōu)化,實現(xiàn)1+1>2的生態(tài)效應(yīng)。

其二,價值創(chuàng)造從平臺主導(dǎo)走向三方共贏。真正的行業(yè)重構(gòu),必然能讓消費者、商家、平臺均受益。在AI支撐的本屆雙11,消費者獲得更高效、精準(zhǔn)的購物體驗,咨詢響應(yīng)秒級化、決策成本大幅降低;商家實現(xiàn)降本增效,中小商家經(jīng)營效率提升;平臺則突破流量增長瓶頸,形成可持續(xù)的增長模式。這種共贏格局,是單純營銷噱頭無法實現(xiàn)的。

其三,行業(yè)規(guī)則從流量競爭走向能力競爭。過去雙11的核心競爭力是價格與流量,而今年AI成為新的競爭維度。平臺的競爭力不再取決于流量控制能力,而是AI匹配供需的效率。商家的競爭力不再依賴廣告投放,而是運用AI工具的能力。

當(dāng)然,AI在電商領(lǐng)域的應(yīng)用仍存在需要完善的地方。如,算法偏見可能導(dǎo)致的信息繭房、用戶隱私保護(hù)的挑戰(zhàn)、數(shù)字人直播內(nèi)容同質(zhì)化等問題,都需要行業(yè)共同探索解決方案。但這并不影響AI重構(gòu)電商的本質(zhì),AI帶來的效率革命與體驗升級,已成為不可逆的行業(yè)趨勢。

寫在最后:今年的雙11,或?qū)⒊蔀殡娚绦袠I(yè)發(fā)展的重要分水嶺。

這場購物節(jié)的核心意義,已然超越銷售額的數(shù)字博弈,確立了AI作為電商新基建的戰(zhàn)略地位。各大平臺的實踐證明,AI不再是錦上添花的營銷噱頭,而是重構(gòu)行業(yè)底層邏輯的核心力量。

AI對電商的重構(gòu),本質(zhì)上是通過技術(shù)手段解決行業(yè)長期存在的人貨匹配效率低、商家經(jīng)營成本高、消費體驗同質(zhì)化三大痛點。它讓消費者的購物從被動搜索”變?yōu)橹鲃禹憫?yīng),讓商家的經(jīng)營從經(jīng)驗驅(qū)動變?yōu)閿?shù)據(jù)智能,讓平臺的競爭從規(guī)模擴張變?yōu)閮r值創(chuàng)造。這種變革不僅提升了雙11的交易效率與體驗,更將深刻影響電商行業(yè)的未來發(fā)展格局。

雙11作為技術(shù)落地的試驗場,只是AI重構(gòu)電商生態(tài)的起點。展望未來,AI與電商的融合將向更深層次演進(jìn)。當(dāng)AI成為電商行業(yè)的標(biāo)配能力,未來的競爭將回歸商業(yè)本質(zhì)。誰能更好地運用AI理解用戶需求、優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)、提升服務(wù)溫度,誰就能在變革中占據(jù)先機。

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