“當前及今后較長時期，我們高質(zhì)量發(fā)展過程中的主要矛盾仍然是‘反內(nèi)卷、反過度內(nèi)卷’，而不是‘反壟斷’。用（成熟市場的）反壟斷方式來處理反內(nèi)卷，可能會出現(xiàn)矛盾和偏差?！?1月17日，通威集團董事局主席劉漢元在2025第八屆中國國際光伏與儲能產(chǎn)業(yè)大會期間對澎湃新聞表示。這是作為全球最大高純晶硅供應(yīng)商掌門人的劉漢元首次就多晶硅產(chǎn)能整合作出公開表態(tài)和回應(yīng)。

多晶硅是光伏行業(yè)的定價之錨，牽一發(fā)而動全身，深陷供需嚴重失衡已久。數(shù)月以來，通威、協(xié)鑫等上游巨頭和行業(yè)協(xié)會持續(xù)推進被稱為“收儲”的多晶硅產(chǎn)能整合計劃。據(jù)澎湃新聞了解，該方案預計成立700億元左右規(guī)模的基金，采用百億資金撬動700億的“承債式”方式進行收購：通過以大收小、雪藏尾部產(chǎn)能，頭部企業(yè)組建的平臺公司在資產(chǎn)交割后停掉小產(chǎn)線，從而實現(xiàn)強有力控產(chǎn)和產(chǎn)能出清，再以硅料價格回升之后的收益承接相應(yīng)債務(wù)。

由于牽涉面廣、涉資巨大，這一光伏行業(yè)史無前例的產(chǎn)能整合計劃備受關(guān)注、爭議重重，層出不窮的“小作文”頻頻挑動市場神經(jīng)，引發(fā)期貨市場和二級市場價格大起大落。

劉漢元的上述言論，意有所指。一直有觀點認為，硅料收儲涉及產(chǎn)能協(xié)調(diào)和價格管控，潛藏龍頭獨大的壟斷風險，可能會抑制市場競爭。

接受澎湃新聞采訪時，針對最近硅料產(chǎn)能整合情況，劉漢元首次公開表態(tài) 澎湃新聞記者楊漾 圖

當被問及多晶硅產(chǎn)能整合進展及落地挑戰(zhàn)時，劉漢元對澎湃新聞稱，首先要解決的是觀念和理念問題：“如何理解反壟斷和反內(nèi)卷的力度、時序，是全社會、媒體和政府官員需要回答的問題?！彼f，在發(fā)展中國家，尤其是中國當前的發(fā)展階段，絕大部分需要防的是過度競爭、無序競爭、過度內(nèi)卷；很多發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)格局清晰集中，更多是防寡頭壟斷?！霸谥袊暮芏嘈袠I(yè)、很長時間內(nèi)，難以形成真正意義上的寡頭壟斷；即便有一天出現(xiàn)這類格局，到時再談‘反壟斷’也不遲?！?/p>

簡言之，劉漢元認為，硅料收儲不會觸及反壟斷，這也不應(yīng)成為質(zhì)疑上游整合的理由。

“盡管（進展）低于預期，但目前為止，我們對通過行業(yè)自律來實施有效整合仍充滿信心?！彼麑ε炫刃侣勁e例稱，石油輸出國組織（OPEC）幾十年來一直協(xié)同調(diào)控石油產(chǎn)量、穩(wěn)定油價，中國多晶硅生產(chǎn)能力占全世界的95%，80%-85%產(chǎn)能集中在5家以上龍頭企業(yè)，相信大家能形成共識，“就像自來水廠的總閘門，一旦控制了總流量，可以形成供需平衡和合理價格，使全行業(yè)良性發(fā)展。我對此充滿信心?！?/p>

雖然硅料價格已較去年回暖，光伏行業(yè)整體仍處在寒冬之中。持續(xù)多年的高歌猛進之后，全球主要光伏市場均已出現(xiàn)電網(wǎng)消納瓶頸，光伏裝機的高增速時代不復存在。

“去年和今年，是光伏行業(yè)第二次‘黎明前的黑暗’。”劉漢元說，過去十年，行業(yè)的首要任務(wù)是實現(xiàn)風光新能源發(fā)電成本低于煤電的目標。這道關(guān)已經(jīng)跨過去了，但近幾年上億千瓦的年度新增裝機又導致電網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)能力日益吃緊，棄風棄光、電網(wǎng)安全成為緊迫問題。這一次沖破黑暗要等的是新型電力系統(tǒng)體制機制的完善，以及儲能體系實現(xiàn)更具經(jīng)濟性的規(guī)?；瘧?yīng)用。

國家能源局數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月底，我國新型儲能裝機規(guī)模達1.03億千瓦，與“十三五”末相比增長超30倍，裝機規(guī)模占全球總裝機比例超過40%，已躍居世界第一。

“這種增速在光伏歷史上從沒見過?！眲h元認為，基于中國制造在產(chǎn)品質(zhì)量和成本方面的規(guī)模優(yōu)勢，新型儲能的度電成本已經(jīng)可以降至0.2元以下，甚至0.15元左右。這意味著，中國未來一兩年可以形成從西北部集中發(fā)電，通過“源、網(wǎng)、荷、儲”協(xié)同輸送到東部用能中心，綜合電價低于0.5元的解決方案?！斑@為10年、20年后，由新型儲能系統(tǒng)支撐的新型電網(wǎng)建設(shè)奠定了物理路徑和經(jīng)濟基礎(chǔ)?，F(xiàn)在是（光伏行業(yè)）大騰飛之前的黑暗與糾結(jié)，跨過去，能源轉(zhuǎn)型會迎來更快的加速期和真正的質(zhì)變期。”

陜西省市場監(jiān)督管理局近日披露《隆基綠能科技股份有限公司收購蘇州精控能源科技股份有限公司股權(quán)案》，根據(jù)交易協(xié)議，隆基綠能擬通過收購股權(quán)、增資入股、表決權(quán)委托的形式取得精控能源約61.9998%的表決權(quán)。精控能源2015年成立于江蘇蘇州，主要從事鋰離子電池儲能系統(tǒng)業(yè)務(wù)。

隨著隆基曲線切入儲能賽道，光伏組件五巨頭中僅剩通威尚未布局儲能業(yè)務(wù)。在通威看來，與其向下游儲能集成延伸，不如聚焦專業(yè)化分工。

“我們前幾年調(diào)研過這個產(chǎn)業(yè)，動力電池和儲能領(lǐng)域確實有巨大的市場潛力和規(guī)模，國內(nèi)企業(yè)如寧德時代、比亞迪、陽光電源等已經(jīng)走到了世界前列?！眲h元認為，產(chǎn)業(yè)內(nèi)應(yīng)當有所分工、有所區(qū)別，實現(xiàn)差異化競爭。在應(yīng)用端，大家能夠“握手相會”、相得益彰。“適當?shù)姆止づc協(xié)作，讓搞電動汽車的專注于電動化，搞儲能的專注于儲能，搞光伏的專注于光伏，大家在能源轉(zhuǎn)型大舞臺上共同獻藝，反而能發(fā)展得更好?！?/p>