如果說(shuō)電影《哪吒》系列教會(huì)了人們不向命運(yùn)屈服的抗?fàn)幘?，那么近期在網(wǎng)絡(luò)上爆紅的“哪吒仙飲”，則用行動(dòng)向我們證明了市場(chǎng)有時(shí)會(huì)存在自發(fā)性、盲目性、滯后性這三大弊端。

聯(lián)動(dòng)界最高的山與最深的河

“這種人打工最精了，專門挑一個(gè)沒(méi)活兒的店。往那一坐刷一天手機(jī)，工資就到手了。”

“兄弟你切記，可口可樂(lè)第一年也只賣了20多瓶，所以堅(jiān)持就是勝利！”

“網(wǎng)上口嗨一下也就算了，現(xiàn)實(shí)中看到誰(shuí)不想來(lái)一杯哪吒仙飲？”

作為互聯(lián)網(wǎng)上的新晉梗王，今天幾乎每條有關(guān)奶茶品牌“哪吒仙飲”的短視頻下面，都會(huì)迎來(lái)大量樂(lè)子人團(tuán)建。畢竟單從畫風(fēng)上看，這家奶茶不僅把蹭《哪吒》系列電影熱度這件事給寫在了臉上。老板本人從“我要和蜜雪單挑，再把對(duì)面的霸王茶姬叫上”到“旺鋪轉(zhuǎn)讓” “我想去打螺絲”的心態(tài)轉(zhuǎn)變，也高度迎合了眾網(wǎng)友的吃瓜心理。

舉個(gè)例子↓

當(dāng)這位老板在2025年9-10月分享自己裝修、培訓(xùn)的全過(guò)程時(shí)，就曾有網(wǎng)友用“那就好好告?zhèn)€別吧。時(shí)光的河，入海流……”等轉(zhuǎn)租BGM歌詞來(lái)預(yù)言對(duì)方創(chuàng)業(yè)失敗。面對(duì)蜂擁而至的嘲笑、勸告，深信“我命由我不由天”的老板也用“我們才是真材實(shí)料” “產(chǎn)品決定一切”等句子強(qiáng)硬回敬了對(duì)方。

在這樣的背景下，一些看熱鬧不嫌事大的網(wǎng)友也光速開啟了反串模式。一邊在評(píng)論區(qū)里狂刷“茶百道、蜜雪冰城、瑞幸、庫(kù)迪、霸王茶姬這些我都不愛(ài)喝，我就要喝哪吒仙飲”等文案為老板獻(xiàn)上彩虹屁；一邊在對(duì)方意識(shí)到客流量和想象不同時(shí)，用“老板我明天帶著XX人來(lái)捧場(chǎng)，你一定要堅(jiān)持下去”等文案為其送上虛假的希望。

漸漸的，在網(wǎng)友和老板的每日互動(dòng)中，哪吒仙飲也變成了人們嘲諷“沖動(dòng)創(chuàng)業(yè)者”的標(biāo)簽，進(jìn)而在黑紅的路上狂飆不止，成為了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賽道里的新晉梗王。

什么是市場(chǎng)弊端御三家

1936年，當(dāng)凱恩斯在《就業(yè)、利息和貨幣通論》中指出“由于人們的心理因素、信息不對(duì)稱等問(wèn)題，市場(chǎng)調(diào)節(jié)也在一定程度上有著自發(fā)失衡的可能”后。應(yīng)運(yùn)而生的不僅有“現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系”，還有“自發(fā)性、盲目性、滯后性”這三位被后人總結(jié)出的“市場(chǎng)弊端御三家”。

代入到上文提及的哪吒仙飲。

由于個(gè)體決策分散、市場(chǎng)信號(hào)的短期誤導(dǎo)，部分創(chuàng)業(yè)者便誤判了“哪吒IP”的商業(yè)潛力，在加盟途中盲目選擇、跟風(fēng)投資了這一品牌。同樣的，因?yàn)閮r(jià)值信號(hào)的形成、分級(jí)傳遞、市場(chǎng)根據(jù)信號(hào)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)一不需要時(shí)間，所以市場(chǎng)調(diào)節(jié)的核心基調(diào)也必將是“事后調(diào)節(jié)”。正如《哪吒之魔童鬧海》剛上映時(shí)、2025年末動(dòng)漫電影票房重新被迪士尼接管時(shí)，消費(fèi)者對(duì)“哪吒周邊”的需求完全不同那般。興沖沖投資哪吒仙飲的老板也往往會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間差、信息差的存在，已經(jīng)讓自己陷入了“供需關(guān)系逆轉(zhuǎn)”的被動(dòng)局面里。

如果說(shuō)信息誤導(dǎo)引發(fā)的“跟風(fēng)亂撞”是盲目性弊端的底色；事后調(diào)節(jié)帶來(lái)的“反應(yīng)遲緩”是滯后性弊端的底色。那么自發(fā)性弊端的底色，又會(huì)是什么呢？

答案是利益驅(qū)動(dòng)下的“利己陷阱”。

通過(guò)閱讀鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)的文章，我們不難發(fā)現(xiàn)早在2024年12月，那家叫做“哪吒仙飲（山東）飲品集團(tuán)有限公司”的企業(yè)便已注銷。而當(dāng)下主導(dǎo)加盟招商的企業(yè)，則是“杭州風(fēng)火輪餐飲管理有限公司”。

公開資料顯示，這家名為風(fēng)火輪的企業(yè)不僅在2024年公司參保人數(shù)為0。其在2025年，還分別傳出了個(gè)人股東100%持股、拿到1000萬(wàn)天使輪融資并準(zhǔn)備全力擴(kuò)張的消息。但當(dāng)博主線下探訪總部門店時(shí)，卻意外發(fā)現(xiàn)所謂的哪吒仙飲老家早已關(guān)門大吉。

這種種異常事件，也開始讓網(wǎng)友們把它和創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)里的“快招收割”聯(lián)系到了一起。

快招收割經(jīng)典套路重現(xiàn)

茶飲快招陷阱并不罕見(jiàn)。

2021年，茶飲界“招商網(wǎng)站吸引加盟商+虛構(gòu)履約能力騙取加盟費(fèi)”的套路式加盟方案就已被媒體正式揭秘。

具體而言，創(chuàng)業(yè)者王先生曾在網(wǎng)上刷到了某知名奶茶品牌的加盟廣告，并因此留下了自己的聯(lián)系方式。事后，客服不僅向他詳細(xì)介紹了管理方式、盈利前景，還貼心表示該品牌的加盟名額已滿，轉(zhuǎn)頭推薦了一個(gè)名為“茶芝蘭”的品牌。

據(jù)客服描述，茶芝蘭與某知名奶茶同屬一個(gè)集團(tuán)。且熱情的招商經(jīng)理，也為王先生提供了奶茶品牌的招商授權(quán)書、茶芝蘭宣傳視頻。最終在贏得信任后，與其簽訂了10萬(wàn)元的加盟合同。不出意外的，加盟后不僅公司承諾的支持服務(wù)并未到位，客流也和王先生設(shè)想的大不相同。而這家被他傾注大量心血的奶茶店，也僅僅在開張后存活了3個(gè)月。

而這類套路的核心打法，就是在短時(shí)間內(nèi)利用各種手段包裝出一個(gè)“爆款品牌”，隨后大面積撒網(wǎng)招商，借助加盟費(fèi)獲得巨大利益。倘若他們憑空捏造的“爆款品牌”熱度消失，那么招募方則會(huì)再次重復(fù)上述路徑，借另一個(gè)爆品二次獲利。

有意思的是，盡管和古茗、蜜雪冰城、瑞幸等一線品牌相比，哪吒仙飲的成長(zhǎng)邏輯更像是“快招公司”的一員。但隨著互聯(lián)網(wǎng)熱梗的不斷傳播，各城市的哪吒仙飲客流量也漸漸有了提升趨勢(shì)。畢竟對(duì)年輕人而言，社交價(jià)值也是商品價(jià)值的一部分。而一張哪吒仙飲的打卡照片，剛好可以幫他們豐滿自己的“抽象人設(shè)”。

在這樣的背景下，哪吒仙飲也因?yàn)槟贻p人的體驗(yàn)式消費(fèi)收獲了“真要被盤活了”等評(píng)論，甚至市面上還出現(xiàn)了COS它的“火尖槍奶茶”。而這場(chǎng)由于跟風(fēng)發(fā)起的“低門檻、高回報(bào)”加盟旋渦，也將就此繼續(xù)旋轉(zhuǎn)下去……

參考：

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)：全網(wǎng)玩?？駳g的“哪吒仙飲”，藏著多少縣城青年的暴富夢(mèng)？

新京報(bào)：奶茶套路加盟被查，“茶芝蘭”背后上海味湘與涉案團(tuán)伙或合作分成

新京報(bào)：利用近10個(gè)品牌詐騙超億元，茶飲“快招公司”是何套路？