短短一周內(nèi)，車(chē)企、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、硅谷老錢(qián)集體涌入同一個(gè)賽道，爭(zhēng)奪下一代人機(jī)交互入口——AI眼鏡。

12月3日，理想汽車(chē)的AI眼鏡Livis將正式亮相，官方表示這是一款可以“戴”著走的理想同學(xué)；

圖源：理想

11月27日，在阿里巴巴北京朝陽(yáng)科技園，夸克一口氣發(fā)布了兩個(gè)系列6款A(yù)I眼鏡，搶占AI時(shí)代的下一代交互入口，雷科技也已對(duì)這次發(fā)布會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，并在第一時(shí)間輸出了夸克AI眼鏡S1的圖文和視頻評(píng)測(cè)（可全網(wǎng)搜索查看），從體驗(yàn)來(lái)看，夸克AI眼鏡S1完成度相當(dāng)高，綜合體驗(yàn)遠(yuǎn)超我們的預(yù)期；

而谷歌，這個(gè)12年前就嘗試過(guò)Google Glass的智能眼鏡“鼻祖”，被曝正秘密重啟項(xiàng)目，富士康代工、三星設(shè)計(jì)，2026年Q4見(jiàn)。

AI眼鏡一夜成了那個(gè)能講新故事的救命稻草；理想強(qiáng)調(diào)“人工智能附件”，谷歌的算盤(pán)是先用AI眼鏡保住搜索入口，再靠AR眼鏡定義下一代計(jì)算平臺(tái)；夸克則是將搜索框的落日余暉照在眼鏡上，迎來(lái)了朝陽(yáng)。

所有人都心照不宣：AI眼鏡的船票已快售罄，急需上車(chē)。

五路玩家入場(chǎng)，誰(shuí)在搶灘AI眼鏡？

當(dāng)前AI眼鏡的玩家大概可以分為五大類(lèi)：

手機(jī)系廠商華為、小米、星紀(jì)魅族；互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里、字節(jié)；造車(chē)派理想、蔚來(lái)；AR老玩家Rokid樂(lè)奇、雷鳥(niǎo)、XREAL、INMO；還有一批學(xué)著Ray-Ban Meta做的貼牌廠商。各有各的長(zhǎng)處，各有各的短板。

先說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)大廠，它們做AI眼鏡，顯然不是來(lái)拼硬件的，目標(biāo)很明確：把自家大模型塞進(jìn)眼鏡，變成用戶(hù)離不開(kāi)的隨身助理。

百度小度AI眼鏡靠著文心一言，能聽(tīng)懂方言、理解模糊指令；阿里夸克AI眼鏡則把高德導(dǎo)航、支付寶掃碼、淘寶比價(jià)這些阿里系服務(wù)全整合進(jìn)來(lái)，用通義千問(wèn)和夸克AI建一個(gè)生態(tài)圈。

圖源：雷科技

這些公司用戶(hù)多、服務(wù)全、對(duì)日常場(chǎng)景摸得透。但短板也明顯：沒(méi)做過(guò)硬件，品控、量產(chǎn)、佩戴舒適度這些基本功普遍偏弱。比如阿里夸克眼鏡重51克，在輕量化上比小米（40g）這類(lèi)硬件廠商差一截，雖說(shuō)也不是不能用，但終歸沒(méi)那么極致。

第二類(lèi)是小米這種硬件生態(tài)廠商。它們的大模型未必最強(qiáng)，但設(shè)備多、供應(yīng)鏈?zhǔn)?、用?hù)基數(shù)大。在它們眼里，AI眼鏡不是單個(gè)產(chǎn)品，而是“人、車(chē)、家”全場(chǎng)景中的一個(gè)感應(yīng)器?？绍浝咴谟贏I能力不夠深，滿(mǎn)足不了極端垂直場(chǎng)景的胃口。

據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，小米AI眼鏡首周賣(mài)了7萬(wàn)臺(tái)，但在抖音的退貨率沖到40%左右，用戶(hù)抱怨拍攝靠猜、語(yǔ)音助手老誤喚醒。

圖源：雷科技

第三類(lèi)是Rokid樂(lè)奇這些專(zhuān)業(yè)智能眼鏡廠商，從空間計(jì)算到AI，不變的是死磕近眼顯示、空間定位、人機(jī)交互，有更厚的技術(shù)底子，以及對(duì)智能眼鏡更深的產(chǎn)品理解。Rokid樂(lè)奇眼鏡最具代表性，不僅在60克不到的一副眼鏡中做到了全功能，具備顯示、拍攝、音頻和AI能力，同時(shí)也更為積極地打造開(kāi)放生態(tài)，與其他行業(yè)廠商、開(kāi)發(fā)者共同推進(jìn)智能眼鏡的體驗(yàn)。

它們的邏輯是在常見(jiàn)場(chǎng)景中逐步取代手機(jī)承擔(dān)更多角色，比如讓 Rokid 樂(lè)奇眼鏡出圈的提詞器功能、又比如與支付寶做 AI 支付，與京東做“看一下搜同款”，與 QQ 音樂(lè)做專(zhuān)屬音樂(lè)模式等等，能看出來(lái)“Rokid們”都在努力將智能眼鏡進(jìn)一步從玩具往工具方向推動(dòng)。

不過(guò)，從當(dāng)前的時(shí)間線(xiàn)來(lái)看，沒(méi)有哪家敢說(shuō)自己的產(chǎn)品是完美的，市場(chǎng)還存在大量的迭代空間。智能眼鏡的“不可能三角”堅(jiān)硬如鐵：要顯示效果就得犧牲續(xù)航，要輕薄就得砍掉功能，要續(xù)航就得加厚加重。2025年的現(xiàn)實(shí)是，沒(méi)人能全都要，只能選擇在哪個(gè)角上多站一會(huì)兒。

從功能來(lái)看，目前的AI眼鏡可以歸納為：巨幕觀影、翻譯題詞、攝影錄像、戶(hù)外導(dǎo)航、游戲音樂(lè)。

各家打法雖然不同，但爭(zhēng)的東西一樣：交互能不能更自然，場(chǎng)景能不能打中痛點(diǎn)。

比如阿里夸克AI眼鏡，之所以能在內(nèi)測(cè)階段圈粉，雙11預(yù)售拿下天貓XR設(shè)備第一，靠的是精準(zhǔn)切入“拍照搜題”，這個(gè)賣(mài)點(diǎn)直接撬動(dòng)了學(xué)生市場(chǎng)。

再看國(guó)外爆款的Ray-Ban Meta，2024年全球AI眼鏡銷(xiāo)量234萬(wàn)臺(tái)，它一家占了95.7%。它成功就成功在鎖死了時(shí)尚社交場(chǎng)景。

這證明一件事：技術(shù)還沒(méi)革命性突破時(shí)，產(chǎn)品首先得是一副好看的眼鏡。Meta聯(lián)合雷朋，外觀過(guò)關(guān)；一鍵分享到Facebook/Instagram，滿(mǎn)足了社交分享欲，第一視角記錄夠方便，自然就成了剛需。

從以上可以看出，賣(mài)得好的產(chǎn)品，一般都是針對(duì)某個(gè)場(chǎng)景，試圖用一副眼鏡解決所有問(wèn)題，結(jié)果就是所有問(wèn)題都解決不好。2025年的市場(chǎng)，技術(shù)最強(qiáng)的不占優(yōu)勢(shì)，最懂某個(gè)場(chǎng)景、最能讓用戶(hù)在某個(gè)時(shí)刻“不得不戴”的，才是勝者。

于是，一個(gè)問(wèn)題也隨之產(chǎn)生：AI智能眼鏡，究竟應(yīng)該“重AI”，還是應(yīng)該“重場(chǎng)景”？這個(gè)問(wèn)題，我們后面回答。

AI眼鏡下半場(chǎng)：從百鏡大戰(zhàn)到巨頭收割

復(fù)盤(pán)智能手機(jī)和智能電動(dòng)車(chē)的發(fā)展史，AI眼鏡大概率也拿到了相同的劇本：

百家爭(zhēng)鳴→價(jià)格血戰(zhàn)→政策規(guī)范→巨頭收割。

按照這個(gè)節(jié)奏，2025年是百鏡大戰(zhàn)，2026年就要?dú)r(jià)清場(chǎng)，2027年進(jìn)入剩者為王的淘汰賽。

2025年是群雄并起的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。各路玩家爭(zhēng)奪的不是利潤(rùn)，而是市場(chǎng)份額、用戶(hù)數(shù)據(jù)和場(chǎng)景入口。在這個(gè)階段，產(chǎn)品的同質(zhì)化將不可避免，而幕后的供應(yīng)鏈將成為隱形的王者。

富士康、歌爾股份、舜宇光學(xué)已經(jīng)準(zhǔn)備好了公版方案，像2010年的聯(lián)發(fā)科交鑰匙方案催生山寨機(jī)浪潮一樣，它們將催生“AI眼鏡山寨潮”。任何一個(gè)小品牌，甚至一個(gè)網(wǎng)紅，都可以通過(guò)采購(gòu)公版方案，貼上自己的Logo，在短期內(nèi)推出一款“功能齊全”的AI眼鏡。

這一點(diǎn)，從閑魚(yú)一堆山寨眼鏡上就能印證。

圖源：閑魚(yú)

但歷史也告訴我們，公版方案能做大市場(chǎng)，也能做死利潤(rùn)。當(dāng)市場(chǎng)被數(shù)十個(gè)外觀相似、功能雷同的品牌充斥時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將迅速?gòu)膭?chuàng)新滑向價(jià)格。

一場(chǎng)小規(guī)模的價(jià)格戰(zhàn)將在2026年提前引爆。標(biāo)志性事件是：某個(gè)采用公版方案的白牌廠商，將基礎(chǔ)款A(yù)I眼鏡的價(jià)格從1999元直接拉至699元的心理防線(xiàn)。

當(dāng)基礎(chǔ)款A(yù)I眼鏡降到500元價(jià)位，市場(chǎng)將迎來(lái)?yè)Q機(jī)潮。但這不是紅利，而是洗牌，沒(méi)有生態(tài)綁定能力的品牌，將發(fā)現(xiàn)賣(mài)一臺(tái)虧一臺(tái)。

到了2026下半年，血戰(zhàn)中會(huì)誕生壁壘：場(chǎng)景數(shù)據(jù)越豐富，體驗(yàn)越好，用戶(hù)越多。這一點(diǎn)白牌廠商轉(zhuǎn)不動(dòng)。

最后大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，跟新能源汽車(chē)一樣，決賽點(diǎn)依舊是圍繞場(chǎng)景。資本和早期用戶(hù)愿意為故事買(mǎi)單，但故事必須有數(shù)據(jù)支撐，這個(gè)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵指標(biāo)不是銷(xiāo)量，而是場(chǎng)景滲透率。

根據(jù)這個(gè)觀點(diǎn)，雷科技預(yù)計(jì)，到2027年，能留在牌桌上的主流玩家將不超過(guò)6家。市場(chǎng)會(huì)分為三層：

頂層（1-3家）：擁有自有AI大模型、自有操作系統(tǒng)、自有核心場(chǎng)景。

中層（3-5家）：在垂直場(chǎng)景做到極致，它們活得不錯(cuò)，但天花板明顯。

底層（白牌消失）：轉(zhuǎn)為ODM供應(yīng)商，為奢侈品（如Gucci智能眼鏡）、快消品（如可口可樂(lè)聯(lián)名款）做代工。品牌不是它們的，利潤(rùn)微薄但穩(wěn)定。

但劇本之外，總有變數(shù)。最大的X因素是蘋(píng)果。庫(kù)克不像扎克伯格那樣“All in元宇宙”，但蘋(píng)果在AR領(lǐng)域的專(zhuān)利積累、UWB空間感知技術(shù)、A系列芯片的端側(cè)AI能力，隨時(shí)可以組出一副“王炸”產(chǎn)品。

如果蘋(píng)果在2026年發(fā)布AI眼鏡，整個(gè)時(shí)間表會(huì)快進(jìn)到“巨頭收割”，連Meta都可能被重新定義。從各路爆料和分析來(lái)看，蘋(píng)果那款被稱(chēng)為“Apple Glasses”的產(chǎn)品，已經(jīng)悄悄在蘋(píng)果的未來(lái)版圖中占據(jù)了重要位置。

通用AI眼鏡已死，垂直場(chǎng)景才是出路？

站在2025年底看AI眼鏡混戰(zhàn)，結(jié)論已經(jīng)清晰：

大廠們瘋狂涌入，不入場(chǎng)，就會(huì)失去下一個(gè)十年的用戶(hù)入口。理想不做，小鵬會(huì)做；夸克不做，豆包會(huì)做；雷鳥(niǎo)不做，PICO會(huì)做。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利徹底消失的今天，每個(gè)巨頭都在尋找離用戶(hù)更近的設(shè)備——手表太近，功能有限；VR太沉，場(chǎng)景封閉；只有眼鏡，恰到好處。

圖源：Meta

但狂歡之下，需要保持極度清醒：讓用戶(hù)為“智能”買(mǎi)單的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，為“場(chǎng)景”買(mǎi)單的時(shí)代剛剛到來(lái)。

一副眼鏡能不能幫你解決不會(huì)的難題，能不能在開(kāi)會(huì)時(shí)幫你記錄關(guān)鍵決策，能不能在看電影時(shí)給你IMAX體驗(yàn)，這些具體而微的價(jià)值，才是穿越周期的唯一船票。

為此，雷科技總結(jié)了三條建議。

給創(chuàng)業(yè)者的建議：別做“更好用的Meta平替”，那個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)死了，找一個(gè)1厘米寬的場(chǎng)景，挖1公里深，做醫(yī)生的“第二雙眼睛”，做外賣(mài)騎手的“實(shí)時(shí)導(dǎo)航官”，做聾人的“字幕轉(zhuǎn)換器”。巨頭看不上的縫隙，才是活路。

給大廠的建議：別想一口吃成胖子，先做一個(gè)讓用戶(hù)“不得不戴”的場(chǎng)景，哪怕它看起來(lái)很小。生存下來(lái)，才有資格談生態(tài)。

給用戶(hù)的建議：2025年別急著買(mǎi)，等等黨永遠(yuǎn)不虧。但2026年如果看到499元的“某品牌眼鏡”，可以買(mǎi)來(lái)玩玩，那是價(jià)格戰(zhàn)的福利，也是炮灰們最后的誠(chéng)意。

AI眼鏡的終局，不是替代手機(jī)，而是成為那個(gè)你意識(shí)不到它存在，但沒(méi)了它就像沒(méi)了眼鏡一樣難受的設(shè)備。

在那之前，所有混戰(zhàn)、所有價(jià)格戰(zhàn)、所有泡沫，都是必經(jīng)之路。

CES2026開(kāi)幕在即?。?月6日-1月9日）

作為中國(guó)報(bào)道科技展會(huì)最悠久、最深入、最專(zhuān)業(yè)的新媒體，雷科技CES2026報(bào)道團(tuán)正在進(jìn)行緊張的前期籌備。屆時(shí)雷科技將派出史上最大規(guī)模的CES報(bào)道團(tuán)，并由雷科技創(chuàng)始人兼總編輯羅超帶隊(duì)，對(duì)CES2026進(jìn)行一線(xiàn)、專(zhuān)業(yè)和立體報(bào)道，敬請(qǐng)期待！