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“強(qiáng)村公司”激活獅山大欖鄉(xiāng)村振興“一池春水”
在“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”吹拂的春風(fēng)下,獅山鎮(zhèn)大欖社區(qū)正書寫著一段鄉(xiāng)村振興的生動故事!
大欖社區(qū)的發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn),居民生活安定和諧。2024年,大欖社區(qū)村社兩級集體資產(chǎn)總額超2.5億元,集體經(jīng)濟(jì)總收入超6900萬元,人均分紅超6000元……這一連串亮眼數(shù)據(jù)的背后,是社區(qū)黨委積極貫徹佛山市南海區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級助力“百千萬工程”的十項(xiàng)舉措》(以下簡稱“十項(xiàng)舉措”),以成立“強(qiáng)村公司”——欖溪物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“欖溪公司”)為突破口,推動集體經(jīng)濟(jì)從“管理收租”向“市場運(yùn)營”深刻轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實(shí)踐。

大欖社區(qū)航拍圖。社區(qū)提供
破局
從“物理相加”到“化學(xué)相融”
構(gòu)筑市場化運(yùn)營新主體
面對新形勢下農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn),大欖社區(qū)黨委深刻認(rèn)識到,要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展,必須跳出傳統(tǒng)路徑依賴,將集體的資源、資產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。南海區(qū)“十項(xiàng)舉措”的出臺,如同一聲發(fā)令槍,為大欖的改革探索指明了方向。
“成立‘強(qiáng)村公司’,不是簡單地把原來的管理隊(duì)伍換個牌子,而是要真正建立起一個產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、治理規(guī)范、管理科學(xué)的現(xiàn)代市場經(jīng)營主體?!贝髾焐鐓^(qū)黨委書記、欖溪物業(yè)管理有限公司法人代表何永華道出了改革的初衷。
2024年6月27日,由社區(qū)經(jīng)聯(lián)社獨(dú)資出資、注冊資本30萬元的欖溪物業(yè)管理有限公司正式掛牌成立。這并非一次簡單的“物理相加”,而是一次旨在引發(fā)“化學(xué)相融”的深度變革。公司經(jīng)營范圍精準(zhǔn)覆蓋了物業(yè)管理、保潔清運(yùn)、公共設(shè)施維護(hù)、治安維穩(wěn)等社區(qū)治理與服務(wù)的核心環(huán)節(jié),其目標(biāo)直指兩個“化”:一是將社區(qū)公共服務(wù)“專業(yè)化”,提升治理效能;二是將內(nèi)部需求“市場化”,激活集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能。
這一步“破局”之棋,標(biāo)志著大欖社區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)組織正式以一個獨(dú)立市場法人的身份,參與到經(jīng)濟(jì)循環(huán)中,為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的機(jī)制基礎(chǔ)。
賦能
“雙向奔赴”結(jié)碩果
繪就強(qiáng)村富民新圖景
“強(qiáng)村公司”的成立,迅速釋放出顯著的聚合效應(yīng),在經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和治理效能上實(shí)現(xiàn)了“多贏”,生動詮釋了“百千萬工程”所追求的高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵。
自成立以來,欖溪公司展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場活力與發(fā)展?jié)摿Α=刂聊壳?,欖溪公司已成功簽?2份公共配套設(shè)施維護(hù)管理等服務(wù)合同,總標(biāo)的額達(dá)694萬元。這筆可觀收入,直接注入了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了公共管理投入與集體經(jīng)濟(jì)增長的“雙向奔赴”。這不僅拓寬了集體收入的渠道,更探索出了一條通過自我服務(wù)、反哺集體的內(nèi)生型增長路徑,讓集體經(jīng)濟(jì)的“家底”更厚實(shí),為民辦事的底氣更足。
另一方面,欖溪公司始終堅持“優(yōu)先聘用本地村民”的原則,目前組建的治安隊(duì)、消防安全巡查隊(duì)、保潔消殺服務(wù)隊(duì)共計33名成員,全部來自本地。
轄區(qū)居民何少鋒介紹,這一舉措,有效解決了部分村民,尤其是低收入、年長群體的“家門口”就業(yè)問題,讓他們能共享社區(qū)發(fā)展的成果,實(shí)現(xiàn)了“離土不離鄉(xiāng)”的穩(wěn)定就業(yè)。

除此之外,專業(yè)化公司的運(yùn)營,帶來了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和效率的躍升。以往可能存在的衛(wèi)生保潔死角、公共設(shè)施維修滯后、安全管理粗放等問題,如今都有了明確的責(zé)任主體和規(guī)范的操作流程。轄區(qū)環(huán)境變得更加整潔有序,基礎(chǔ)設(shè)施得到及時維護(hù),消防安全和企業(yè)巡查更加專業(yè)高效。
例如,針對工業(yè)園區(qū)聯(lián)大路長期存在的內(nèi)澇痛點(diǎn),欖溪公司迅速響應(yīng),立即組織清淤工作,并規(guī)劃通過擴(kuò)大排水口、增鋪管網(wǎng)等工程措施徹底根治。這種快速、專業(yè)的響應(yīng)機(jī)制,不僅提升了居民的生活品質(zhì),也優(yōu)化了轄區(qū)的營商環(huán)境,讓“宜居宜業(yè)”成為大欖最亮眼的標(biāo)簽。

村內(nèi)閑置地改造成為村民喜愛的悠閑小公園。
致遠(yuǎn)
立足本社謀輻射
開啟鄉(xiāng)村振興新篇章
初戰(zhàn)告捷,乘勢而上。立足全新發(fā)展起點(diǎn),大欖社區(qū)錨定“百千萬工程”,正精心繪就強(qiáng)村公司與社區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的嶄新藍(lán)圖,穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
何永華表示,未來,欖溪公司將把團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品質(zhì)提升作為生命線。通過引入專業(yè)人才、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、完善管理體系,不斷提升服務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平,致力于打造一支素質(zhì)過硬、服務(wù)優(yōu)良的現(xiàn)代化管理服務(wù)隊(duì)伍,以卓越口碑贏得市場信任。
據(jù)介紹,為了增強(qiáng)外來工新市民的歸屬感,欖溪物業(yè)公司將計劃在工業(yè)園打造一個鄰里中心,讓新市民融合和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上更高的臺階。在服務(wù)好本社區(qū)的基礎(chǔ)上,欖溪公司也會將目光投向更廣闊的外部市場,計劃依托已積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和品牌信譽(yù),主動“走出去”,為周邊村(社區(qū))、工業(yè)園區(qū)和企業(yè)提供市場化的物業(yè)管理、安保、保潔等服務(wù)。
乘著“新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”的東風(fēng),大欖社區(qū)將立足欖溪物業(yè)公司的成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),持續(xù)深化“十項(xiàng)舉措”的貫徹落實(shí),圍繞集體資金提質(zhì)增效、“分潤模式”等進(jìn)行更多元、更深層次的探索,不斷為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能,助力“百千萬工程”走深走實(shí)。
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