科技浪潮澎湃襲來，文化產業(yè)正站在變革的十字路口。

12月8日，中國文化產業(yè)投資（深圳）年會正式開幕。本屆年會的主題是“強化數(shù)智科技賦能，加快文化產業(yè)發(fā)展”。當天，與會嘉賓齊聚一堂，積極分享、建言。

在當天的年會現(xiàn)場，中國文化產業(yè)投資母基金與界面智庫聯(lián)合發(fā)布“2025有影響力的新型文化企業(yè)”榜單，字節(jié)跳動、騰訊、中國移動、芒果TV、小紅書、米哈游等企業(yè)入選。

“一個國家、一個民族的強盛，往往以文化興盛為支撐?！敝袊幕a業(yè)投資基金（下稱“中文投基金”）理事長孫志軍在致辭中表示，“只有抓住科技與文化融合發(fā)展歷史機遇，將文化軟實力轉化為產業(yè)硬實力，才能在關乎文化強國建設的實踐中，牢牢把握主動權，實現(xiàn)新的跨越。”

在年會現(xiàn)場，不少業(yè)界代表也分享了數(shù)智賦能經(jīng)驗。

“今年是集團系統(tǒng)性變革全面落地之年，變革的速度、深度與廣度均前所未有?！鄙虾髽I(yè)集團黨委書記、社長李蕓在致辭中介紹，“邁入數(shù)智時代，我們明確提出‘建設最懂科技的文化傳媒集團’的升級目標?！?/p>

“未來最具競爭力的企業(yè)，不僅要善用AI，更要深耕駕馭AI，實現(xiàn)技術突破與商業(yè)變革的雙向賦能、協(xié)同進階?！崩钍|表示。

上報集團如何“乘風破浪”

若將主流媒體喻為巨輪，人工智能等新技術便是滔天巨浪。是被動被風浪裹挾，還是主動破浪前行，對每一艘巨輪都是一場關鍵試煉。

年會現(xiàn)場，李蕓分享了上報集團的破局之道——啟動系統(tǒng)性變革一年來，集團動真碰硬推進結構優(yōu)化調整，重構適配數(shù)智時代傳播規(guī)律的“3（解放日報、文匯報、新民晚報）+3（上觀新聞、澎湃新聞、界面財聯(lián)社）+N（垂類媒體）”全媒體傳播格局。

解放日報、文匯報、新民晚報歷史性實現(xiàn)“三端合一”，共建共用上觀新聞客戶端，進一步強化本地服務屬性、深耕上海本土市場，穩(wěn)居省級新聞客戶端前列；澎湃新聞從“大而全”向“專精深”轉型，端內外活躍用戶數(shù)超1100萬，位列全國媒體首位，核心競爭力持續(xù)凸顯；界面財聯(lián)社成長為具有全國影響力的專業(yè)財經(jīng)媒體與金融信息服務商，連續(xù)三年實現(xiàn)規(guī)?；?，今年凈利潤將突破1億元。

此外，集團重點培育250余個垂類IP工作室，發(fā)展模式更趨輕量、垂直、扁平。據(jù)李蕓透露，目前集團新媒體收入占媒體主業(yè)收入比重超75%，文化+科技、文化+金融等創(chuàng)新業(yè)態(tài)收入占媒體主業(yè)收入一半以上。

“每一次技術浪潮，本質都是一場入口之爭。誰能成為承接用戶核心需求的第一界面，打通場景閉環(huán)的最后一公里，誰就能牢牢占據(jù)這個時代的戰(zhàn)略級入口?！崩钍|提到，對此，媒體必須主動作為、超前布局，聚焦智能家居、智能汽車、智能穿戴等核心場景，打造AI原生產品矩陣。

產業(yè)升級層面，上報集團堅持技術與內容“雙輪驅動、共享C位”，重點打造兩大AI科技公司：界面財聯(lián)社與頭部大模型企業(yè)階躍星辰合資組建“財躍星辰”，深耕智能投顧、投研、投教等金融應用場景，推出面向普通投資者的AI小財神、面向專業(yè)機構的AI小財神Pro兩款智能體產品，與國泰海通、國金證券、上海銀行等重點金融機構達成戰(zhàn)略合作，構建起金融大模型全鏈路服務體系。

澎湃新聞旗下“派生萬物”聚焦為媒體及政企客戶提供全媒體內容生態(tài)一站式解決方案，已吸引3700余家機構及個人用戶注冊使用，近期順利完成A輪融資，并與頭部大模型企業(yè)MiniMax開展深度戰(zhàn)略合作，正全面升級為專業(yè)賦能傳播生態(tài)的AI科技公司。

金融鏈接領域，李蕓介紹，上報集團“傳媒賦能資本、資本壯大傳媒”的實踐始于2014年，目前旗下?lián)碛腥鹆?、眾源兩大產業(yè)基金管理平臺，總管理規(guī)模超200億元。

瑞力旗下瑞壹投資緊扣“文化+科技”投資主線，已募集管理兩期基金，在現(xiàn)場演藝、文化賦能城市更新、人工智能產業(yè)鏈等優(yōu)勢領域，布局一批引領性項目；眾源資本通過母子基金聯(lián)動布局，基本實現(xiàn)國內頭部AI大模型企業(yè)全覆蓋，新消費領域投資項目也陸續(xù)登陸二級市場。

“當下文化產業(yè)投資，既要緊盯科技驅動的產業(yè)升級機遇，也要彰顯文化對科技的引領價值?！崩钍|表示，下一步，上報集團兩大基金將主動走出上海、拓展布局，探索基金運營管理輸出模式，全力賦能長三角文化產業(yè)協(xié)同發(fā)展。

中國文化產業(yè)投資母基金與界面智庫聯(lián)合發(fā)布“2025有影響力的新型文化企業(yè)”榜單

AI賦能背景下，一批新型文化企業(yè)加速崛起，持續(xù)打破文化產業(yè)原有邊界與認知。

年會期間，中國文化產業(yè)投資母基金與界面智庫聯(lián)合發(fā)布“2025有影響力的新型文化企業(yè)”榜單，字節(jié)跳動、騰訊、中國移動、上海報業(yè)、芒果TV、小紅書、米哈游等企業(yè)悉數(shù)入選，諸多過往未被納入文化產業(yè)范疇的主體，如今已成為新型文化產業(yè)的中堅力量。

這些企業(yè)以科技為核心支撐，構建多元融合發(fā)展模式，市場前景持續(xù)拓寬。其中，騰訊文化板塊市場規(guī)模突破3000億元，字節(jié)跳動海外用戶規(guī)模達10億量級，充分彰顯新型文化企業(yè)的強勁發(fā)展活力與核心競爭力。

“過去評價文化企業(yè)，大多聚焦內容數(shù)量、IP影響力與用戶規(guī)模；如今，技術能力、模型能力、平臺能力已成為文化企業(yè)核心價值的重要新增量?！苯缑尕斅?lián)社總編輯張衍閣介紹，科技價值正逐步成為文化企業(yè)的核心“硬核資產”。

張衍閣表示，此次榜單發(fā)布本質是對行業(yè)未來前瞻，核心是推動各界對“新型文化企業(yè)”形成清晰認知框架?？梢灶A見，未來將涌現(xiàn)大批兼具技術賦能力、文化創(chuàng)造力與全球競爭力的新型文化企業(yè)，推動中國文化產業(yè)在科技賦能與文化引領雙向驅動下，實現(xiàn)高質量躍遷。

“派生萬物”進行項目推介

面對技術浪潮考驗，主流媒體這艘“大船”不僅要全心投入推進系統(tǒng)性變革，還需積極開拓新發(fā)展航向。

在當天的年會現(xiàn)場，澎湃新聞旗下的獨立技術品牌派生萬物作為代表進行了項目推介。

澎湃新聞副總編輯、派生萬物董事長孫扶介紹，派生萬物沉淀了澎湃創(chuàng)業(yè)十余年來的主流媒體轉型經(jīng)驗與技術成果，聚焦提供涵蓋內容生產、審核、治理及商業(yè)化的一體化智媒技術解決方案。

孫扶介紹，目前派生萬物核心定位有三：一是成為更懂新聞、傳播的科技公司，深耕主流媒體轉型與系統(tǒng)變革技術支持。二是成為技術實力過硬的創(chuàng)新公司。目前，澎湃萬物已擁有8個大模型算法備案，積累了二十多個軟著及專利，構建了“1+3+N”產品矩陣，可適配AI多場景應用需求。三是成為比大廠更敏捷的“小廠”，可高效響應，快速承接個性化開發(fā)需求。

“AI對千行百業(yè)的賦能才剛剛起步，未來發(fā)展空間極為廣闊?！睂O扶表示，展望未來，派生萬物將從內容行業(yè)領先的智媒技術供應商，升級為超級AI服務平臺及AI應用與治理服務商。

中文投共簽約9只子基金，總規(guī)模330億元

本次年會由中國文化產業(yè)投資基金與紫荊文化集團聯(lián)合主辦，深圳國際文化產業(yè)博覽交易會有限公司承辦，集中展示文化與科技融合創(chuàng)新成果，成為搭建政策、資本、項目、技術全方位對接平臺。

會議期間，中文投共簽約9只子基金，總規(guī)模330億元，中文投合計認繳出資60.7億元；啟動8只合作基金，總規(guī)模235億元，中文投擬認繳出資67億元；共推動合作子基金總規(guī)模達565億元，中文投擬出資規(guī)模合計127.7億元，在既有發(fā)展基礎上實現(xiàn)新跨越。

合作布局上，中文投重點強化與地方政府及宣傳文化單位的協(xié)同，已與安徽文投、浙江文投、江蘇文投、四川文投、湖北文投等建立深度合作，通過激活區(qū)域產業(yè)活力，引導撬動社會資本。

中國文化產業(yè)投資母基金管理公司總經(jīng)理于春玲告訴記者，無論是“大疆旁邊的咖啡館擠滿了投資人”還是“小紅書狂卷創(chuàng)投圈”，伴隨募投市場逐漸復蘇回暖，文化產業(yè)正邁向黃金發(fā)展期，背后離不開基金為紐帶，激發(fā)產業(yè)發(fā)展“活水”。