12月10日，長三角的兩個城市分別為兩輪電動車行業(yè)的領導者雅迪，標注出意義非凡的新坐標。

在上海，“2025澎湃新聞責任踐行者年會”將“年度責任踐行ESG”獎項授予雅迪，認可其在綠色出行、公益實踐領域的長期深耕。同日，兩百公里外的無錫，一場關乎行業(yè)未來走向的戰(zhàn)略盛會——雅迪2026年度全球「新」新零售與「新」消費融合峰會盛大召開。全球超6000名“雅迪伙伴”齊聚，共同見證這個累計銷量突破1億臺、連續(xù)八年全球銷量第一的品牌，站在全新起點上，如何擘畫下一階段的增長藍圖。

從社會責任的榮譽認可，到面向新時代的戰(zhàn)略出擊，雅迪在這一天完成的“一日雙響”，清晰地勾勒出一家行業(yè)領軍企業(yè)完整的價值畫像：它既是穩(wěn)健向善的責任踐行者，更是主動定義未來的產業(yè)變革者。而峰會上所聚焦的“智啟新零售?重塑新增長”核心議題，正是雅迪在踐行行業(yè)領導者使命，推動產業(yè)邁向高質量發(fā)展。

從規(guī)模到格局：一場定義行業(yè)高度的頂級峰會

12月10日，無錫國際會議中心內，6000余名來自全球的運營商代表、行業(yè)專家與企業(yè)高層匯聚一堂。這場超大規(guī)模的峰會，已成為觀察中國電動車產業(yè)號召力與成熟度的窗口。會場內，從戰(zhàn)略發(fā)布到產品矩陣，從科技體驗到零售工具，議程設置覆蓋了產業(yè)全價值鏈，展現(xiàn)出一場頂級行業(yè)盛會的高度與深度。

這種高度，來自雅迪對行業(yè)階段的精準判斷。

隨著新國標政策深化落地、消費結構持續(xù)升級、技術浪潮加速演進，電動車行業(yè)正從過去單純追求銷量規(guī)模的“規(guī)模競爭”，邁向產業(yè)高質量發(fā)展的新階段。而面對這場涵蓋戰(zhàn)略前瞻、生態(tài)構建、技術儲備與用戶體驗在內的全方位、體系化能力的較量，雅迪已經給出了自己的答案——面向2026年的“全面領先”戰(zhàn)略。

在全新戰(zhàn)略框架中，雅迪構建了一個圍繞品牌、產品、新零售在內多個維度的系統(tǒng)工程。這套戰(zhàn)略框架的意義超越企業(yè)自身，實質上是為處于轉型焦慮中的整個行業(yè)，設定了一份清晰的行動路線圖。

戰(zhàn)略解碼：新零售如何驅動新增長？

“全面領先”的戰(zhàn)略藍圖，需要堅實的支柱來承載。而雅迪在峰會上系統(tǒng)展示的核心支柱中，“新零售”成為連接各維度的融合劑與放大器。

首要支柱是覆蓋全場景的領先產品矩陣。作為所有零售模式的根基，產品力的重要性不言而喻，而雅迪恰恰構建了一個滿足多元化需求的“產品星系”。針對城市高頻通勤與嚴苛的合規(guī)要求，雅迪率先響應并深度布局新國標市場，推出主打全能駕控的雅迪·毛豆、強調實用承載的C09等產品，在安全、智能與耐用性上設立新基準，其創(chuàng)新的“三位一體防篡改”系統(tǒng)則從技術源頭保障了騎行安全。

針對細分市場，雅迪的布局則更為精準。全新發(fā)布的專業(yè)產品系列“鈦酷”及其首款車型“銳影Ultra”，專為高強度使用場景打造，搭載3000W超功率電機、80km/h極速及適配各種電池的“大滿貫電池倉”，完美適配外賣人員在內的硬核性能需求。而聚焦女性用戶的摩登系列，則通過“新奢復古美學”設計和“10重安全守護”體系，成功在市場上開辟出風格化與安全性并重的細分賽道。

在品牌年輕化方面，雅迪發(fā)布了“小迪祥云”、“迪旺旺”出行智能體IP矩陣，并與三麗鷗（Sanrio）等全球知名IP進行跨界聯(lián)名，構建起與Z世代消費者情感共鳴的“溝通語言”。這種人格化、潮流化的品牌表達，使年輕化戰(zhàn)略貫穿從產品研發(fā)到用戶體驗的全鏈路。

在產品之上，是可感知的硬核科技。峰會現(xiàn)場設立的智能化科技互動體驗街區(qū)，就讓技術從參數(shù)表變?yōu)榭捎|摸、可體驗的現(xiàn)實。而在這背后，是雅迪持續(xù)加碼的研發(fā)投入——自2016年上市至2024年，雅迪累計研發(fā)投入超59.27億元，擁有超2000項國家專利。從石墨烯電池到鈉電生態(tài)，雅迪在核心能源科技上的突破，為其全系列產品提供了續(xù)航與安全的底層保障。

連接“好產品”與“新增長”的關鍵橋梁，則是系統(tǒng)化的新零售賦能體系。雅迪的“新零售”轉型，核心是向全球數(shù)以萬計的終端合作伙伴輸出一套可落地的全域增長方案。這不僅僅是線上引流、線下提貨，更是一套涵蓋數(shù)字化工具、門店運營升級、用戶深度運營、產品矩陣打法在內的完整賦能體系。其目的是通過精準的數(shù)據(jù)分析和高效的流量轉化，全面提升終端門店的運營效率與盈利能力，與經銷商結成真正的“增長共同體”。

數(shù)據(jù)顯示，通過“線上種草－線下承接”的閉環(huán)模式，雅迪已成功打造了冠能白鯊等現(xiàn)象級熱銷案例，驗證了“產品力與零售力的雙向賦能”的模式。

從銷量引領到生態(tài)引領，中國智造的升維引領

雅迪的這場全球峰會，已經超越了單純的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會，標志著其自身正完成一次關鍵的角色躍遷：從市場的“銷量引領者”，轉變?yōu)楫a業(yè)“生態(tài)與標準的定義者”。

在體系化創(chuàng)新層面，雅迪正在為行業(yè)樹立可參照的轉型范式。這家深耕電動車領域的企業(yè)，已經從生產簡單的兩輪代步工具，發(fā)展為能同時布局專業(yè)市場、女性市場等多種細分賽道，并能積極響應政策變化、推進尖端科技研發(fā)與全球渠道數(shù)字化改造的綜合平臺。這種覆蓋產業(yè)鏈上下游的系統(tǒng)能力，是其在“系統(tǒng)能力對抗”時代最堅實的護城河，也為同行提供了轉型樣本。

而在全球化維度，雅迪在峰會上展示了“深耕本土化運營，實現(xiàn)品牌出?！钡那逦呗裕浜诵氖恰耙粐磺鍐巍钡木珳蔬m配，摒棄簡單復制國內模式的思維，將出海從早期產品貿易，升級為深度理解當?shù)厥袌?、打造本地化爆品、建設本土化品牌影響力的立體化戰(zhàn)略，實現(xiàn)從“中國制造”向“中國智造”品牌價值輸出的跨越。

市場表現(xiàn)之外，商業(yè)戰(zhàn)略的盡頭指向企業(yè)與社會的關系。與峰會開幕同日收獲的ESG獎項，恰是雅迪長期主義價值觀的印證。無論在向香港火災災區(qū)捐贈千萬港元專項善款，還是捐贈電動車服務亞運服務場館運營，雅迪都將社會責任內化為企業(yè)發(fā)展的基因。這種對品質的堅守、對合作伙伴的賦能、對社會福祉的關切，共同構成了雅迪作為行業(yè)龍頭應有的擔當，亦是其“讓億萬人享受美好出行”品牌使命的生動實踐。

寫在最后

站在1億臺銷量的歷史高點，雅迪以一場全球峰會，主動告別了過去的競爭敘事。它所描繪的“新增長”圖景，由全球化的視野、體系化的創(chuàng)新、數(shù)字化的引擎和對人的深切關注共同驅動。

這不再是一場關于電動兩輪車本身的競賽，而是一場以科技與智慧重塑全球中短途出行生態(tài)的宏大征程。雅迪的2026年戰(zhàn)略不僅是企業(yè)自身的進階之路，更是中國制造業(yè)在全球價值鏈中向上攀升的生動縮影。其實踐不僅為自身的下一個億臺鋪墊道路，也在為整個中國電動車產業(yè)乃至中國制造業(yè)，探索一條通向高質量、可持續(xù)未來的發(fā)展路徑。