和馬修一起完成本書后，我有了 5 周的空閑時間。我的家人、同事和朋友都建議我好好休息，遠離人群，去放松一段時間。但現(xiàn)在還不是時候。我不想像那些被監(jiān)獄生活擊垮的人一樣，縮在角落里恢復(fù)元氣，或者迷失在突然開始的新生活面前，試圖忘卻往事，變成一個全新的人。我并不想“翻篇”。我只想繼續(xù)戰(zhàn)斗， 我要貢獻出自己的力量，因為這是一場真正的戰(zhàn)爭。

密特朗在總統(tǒng)任期快結(jié)束時，曾對喬治 - 馬克·本阿姆說過 這樣一段具有前瞻性的話：“法國還渾然不知——但我們已經(jīng)與 美國開戰(zhàn)了，是的，這是一場持久的、至關(guān)重要的戰(zhàn)爭，一場經(jīng)濟戰(zhàn)，一場表面上沒有傷亡，卻生死攸關(guān)的戰(zhàn)爭?！?/p>

這并非我一個人的戰(zhàn)爭。這是一場關(guān)系到我們所有人的戰(zhàn)爭， 一場比軍事戰(zhàn)爭更加復(fù)雜、比工業(yè)戰(zhàn)爭更加陰險的戰(zhàn)爭，一場不為公眾所知的戰(zhàn)爭：這是一場法律戰(zhàn)爭。法國恐怖主義分析中心的專家已經(jīng)確切地描述了這種被稱為“法律戰(zhàn)”的新型沖突，即利用法制（法律）體系，將敵人——或被“鎖定”為敵人的目標(biāo)——塑造成違法分子，以此給對方造成最大程度的損害，并通過脅迫手段迫使其服從?！?·11”事件發(fā)生后不久，同年 12 月美國陸軍上校查爾斯·鄧?yán)仗岢龅倪@一概念初見雛形，此后便被美國新保守主義的許多研究人員援引，并主張擴大其適用領(lǐng)域。事實上，在各方共同關(guān)注的許多議題上，美國已經(jīng)成功地向其同盟國及它們的企業(yè)施加了一套自己的準(zhǔn)則，例如打擊恐怖主義、反對核擴散、打擊腐敗、反洗錢。這些合法和必要的戰(zhàn)斗使美國人自詡“世界警察”。憑借強勢美元（國際商業(yè)往來的手段）和技術(shù)（允許通過美國的電子郵件系統(tǒng)在全球范圍內(nèi)傳輸數(shù)據(jù)） 的力量，美國不僅成了全球唯一能夠頒布域外法的國家，還成了唯一能夠執(zhí)行域外法的國家。羅網(wǎng)是這樣織就的：自 20 世紀(jì) 90 年代末以來，歐洲各國逐漸默認(rèn)服從美國法的管轄。而直到如今， 它們?nèi)匀粺o力設(shè)置類似的機制用以自衛(wèi)或者進行反擊。或許，我們該問問：這些國家真的想過反擊嗎？

近 20 年來，歐洲各國一直心甘情愿地忍受“勒索”。德國、法國、意大利、瑞典、荷蘭、比利時、英國的公司相繼因賄賂、 銀行犯罪或者違犯禁運令而受到制裁，數(shù)百億美元的罰款落入了 美國財政部的口袋。僅法國企業(yè)就繳納了130多億美元的罰款， 更不要說未來還將遭到處罰的其他公司——這是不可能幸免的。首當(dāng)其沖的就是法國兩家至關(guān)重要的跨國公司：空中客車和阿?，m（已改名為歐安諾），這兩家公司也都因涉嫌行賄成了美國司法部的“獵物”。

轉(zhuǎn)眼到了 2019 年初，我仍然對阿爾斯通及其員工的遭遇感到憤怒。通用電氣的首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特在收購阿爾斯通時所做的承諾絲毫都沒有兌現(xiàn)。那些被吹捧的、虛假的所謂“合 營企業(yè)”已經(jīng)露出了真面目：這不過是空想罷了。此外，通用電氣不僅沒有實現(xiàn)在法國創(chuàng)造 1000 個就業(yè)崗位的承諾，反而決定裁撤格勒諾布爾 800 個崗位中的354個。而在貝爾福，分包商們也意識到，通用電氣承諾的訂單從來不曾變成現(xiàn)實。很快，自 2019 年起，阿爾斯通前雇員將不再受通用電氣在歐洲做出的大規(guī)模重組計劃的保護（目前已宣布裁員 4 500 人，占雇員總數(shù)的 18%）。而這可能還僅僅是個開始。2018 年10 月30 日，通用電 氣上任近一個月的新首席執(zhí)行官拉里·卡爾普宣布，第三季度的虧損額達到 200 億歐元，并公布了重組能源部門的計劃。柏珂龍 曾在所有電視頻道和廣播節(jié)目中大肆吹捧這個“偉大的工業(yè)項目”，承諾這次收購將“挽救就業(yè)”，將其稱為“能源行業(yè)的重大發(fā)展”，描繪了一個充滿希望的未來。這些似乎是很久遠的往事 了。但仍有些評論家躍躍欲試，打算替柏珂龍洗白。有人認(rèn)為，通用電氣遭受的挫折證明出售阿爾斯通的決策是明智的。他們認(rèn)為，柏珂龍擁有非同一般的遠見卓識，他比其他人都更早地看透 了未來會發(fā)生什么，甚至讓通用電氣“跌了個大跟頭”。

他們是在糊弄誰呢？首先，為了挽救一家陷入困境的公司而 換一個新老板，“新官上任三把火”，宣布重大損失都是由前任的糟糕決策造成的，從而顯示自己到來后的顯著成效——這種情況簡直太普遍。所有這個行業(yè)的專業(yè)人士都心知肚明，能源市場的起伏本來就具有周期性，但從長遠來看，總體上始終是上升的。所謂“評論家”對這家美國巨頭面臨的困難的解讀，至少是過于想當(dāng)然。不，通用電氣的困境并不是收購阿爾斯通能源業(yè)務(wù)之后才出現(xiàn)的，大錯特錯！

自 2000 年 9 月以來，通用電氣的股價已經(jīng)縮水 75% 以上。 2008 年次貸危機爆發(fā)后，受到金融子公司（通用電氣金融服務(wù) 公司）的影響，通用電氣已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。自那之后，通用電氣就背負(fù)了巨額債務(wù)，主要原因是無法擺脫這個垂死掙扎的金融業(yè)務(wù)部門。

對阿爾斯通來說，路已經(jīng)走到了盡頭。2019 年，其軌道交通部門正處于被西門子收購的談判過程中。

阿爾斯通集團壽終正寢。

我為之奉獻了 22 年的公司轟然解體，而這絕不是一個偶然事例?？纯匆晾实木謩荨Ｎ覀冊趺茨軌蜓郾牨牭乜粗覀冏畲蟮墓I(yè)集團放棄在伊朗辛苦打拼得來的巨大市場呢？僅僅因為美國貿(mào)然決定退出伊核協(xié)議，對德黑蘭實施經(jīng)濟禁運，全世界就都要照著它做嗎？道達爾集團控制著全球最大的天然氣礦藏的 50%， 標(biāo)致雪鐵龍集團原本計劃每年在伊朗制造 20 萬輛汽車，它們都不得不忍痛退出。它們?nèi)绻懜依^續(xù)與伊朗開展貿(mào)易，就會被美國司法機構(gòu)起訴。我清楚地看到，各國都在對此努力做出反抗。德國通過外交部長?？啤ゑR斯發(fā)聲，敦促其歐洲伙伴采取美元之外的支付系統(tǒng)，避免遭到聯(lián)邦調(diào)查局的追查。法國經(jīng)濟部長布魯 諾·勒梅爾也奮起抨擊美國政府。2018 年 5 月，他在談到伊朗 問題時稱：“我們真的想成為美國的附庸嗎？”現(xiàn)在應(yīng)該是從言語走向?qū)嶋H行動的時候了。

特別是在如今這個威脅日漸嚴(yán)重的緊要關(guān)頭。美國人近來頒布了“云法案”，這一法案使美國情報機構(gòu)能夠便捷地追蹤存儲在美國境外的個人數(shù)據(jù)。從電子郵件到在線聊天記錄、照片、視頻、公司機密文檔，所有這些信息都可以用于政治和經(jīng)濟戰(zhàn)略層面，為美國行政部門搜集“檔案”添磚加瓦。用勒梅爾部長的話 說，如果我們不想“成為附庸”，領(lǐng)導(dǎo)人就必須展現(xiàn)出政治勇氣。試想，如果法國或者另一個歐洲國家因逃稅罪囚禁美國谷歌公司的管理者，美國方面會有什么反應(yīng)？難道我們必須采取這樣的極端措施才能贏得尊重嗎？當(dāng)心——如果我們繼續(xù)消極面對，其他國家也會紛紛頒布各自的境外法律。

因此，必須在歐盟盡快采取行動。例如，采納前任總理、退休后成為律師的貝爾納·卡澤納夫的建議，建立一個歐洲反腐敗辦公室。這將是唯一足夠強大、能夠與美國司法部在同等層級上展開對抗的法律追究手段。

我們不能上當(dāng)受騙。不管誰當(dāng)美國總統(tǒng)，無論他是民主黨人還是共和黨人，華盛頓都會維護少數(shù)工業(yè)巨頭的利益：波音、洛克希德·馬丁、雷神、?？松梨?、哈里伯頓、諾思羅普·格魯曼、通用動力、通用電氣、柏克德工程、聯(lián)合技術(shù)等等。只不過美國法會顯得時緊時松而已。我們忘記了，或者說我們視而不見的是， 對全世界進行道德說教的美國在其勢力范圍內(nèi)也一手造成了腐敗橫生的市場，現(xiàn)成的例子就是沙特阿拉伯和伊拉克。但是，如今的狀況與以往有些不同：夢醒的時候到了，我們不能放過這個時機。這既是為了歐洲，更是為了法國。要么是現(xiàn)在，要么將永無機會，奮起反抗，為自己贏得一份尊重。

這是最后關(guān)頭！

本文摘選自《美國陷阱：如何通過非經(jīng)濟手段瓦解他國商業(yè)巨頭》，中信出版集團