第一期活動(dòng)已結(jié)束。

分享/ 常劍心  整理/ 羅煒熠（實(shí)習(xí)生）

當(dāng)“95后平均7個(gè)月就離職”的話(huà)題被送上熱搜，關(guān)于“一言不合就辭職”的吐槽頻現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，似乎年輕一代“辭職”“跳槽”更加頻繁了。

那么，那些三十左右，獲得傳統(tǒng)意義上“好工作”的年輕人，又生活得怎么樣了呢？

這可能是最不安，也最漂泊不定的年紀(jì)。工作了幾年，褪去了剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)的懵懂，少了初生牛犢的蠻勁，逐漸清楚了自己正在做什么，也看清了現(xiàn)下這份工作的前景。前途光明當(dāng)然最好，但對(duì)大部分人來(lái)說(shuō)，未來(lái)是晦暗不明的。

“這個(gè)行業(yè)真的適合我嗎？”

“到底什么才是我可以勝任的工作？”

“安于現(xiàn)狀似乎就是在走下坡路?！?/p>

想要改變似乎還不太遲，可究竟如何改變？跳槽、創(chuàng)業(yè)、出國(guó)深造……

在這個(gè)沒(méi)有所謂“鐵飯碗”的時(shí)代中，每個(gè)年輕人對(duì)工作都有著不同程度的迷茫。剛進(jìn)入社會(huì)的稻泉連也曾感到不安，他通過(guò)對(duì)八個(gè)不同職業(yè)的日本青年進(jìn)行跟蹤采訪(fǎng)，試圖用這些人的真實(shí)經(jīng)歷與我們一起探尋以上問(wèn)題的答案。但就像編輯常劍心所說(shuō)，《工作漂流》并不是消除職場(chǎng)不安和迷茫的萬(wàn)能靈藥——相反它提出的問(wèn)題也許比解決的問(wèn)題更多。

那么“迷惘的一代”所面臨的是怎樣一種職業(yè)現(xiàn)狀呢？常劍心認(rèn)為，過(guò)去大家所信奉的“價(jià)值觀”已經(jīng)消失了。成功就業(yè)的年輕人不一定是職場(chǎng)中的“贏家”。伴隨著全球化、社會(huì)多元化的深入發(fā)展，日本的社會(huì)構(gòu)造發(fā)生了巨大改變。雇傭者和被雇傭者的雙向選擇帶來(lái)的是自由，也是壓力。

書(shū)中一直反復(fù)提到“就業(yè)冰河期”。常劍心也談到20世紀(jì)90年代的日本對(duì)1980年前后出生的日本人并不“友好”。他們“既沒(méi)搭上高度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期的順風(fēng)車(chē)，也沒(méi)經(jīng)歷過(guò)泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期的狂熱”，一踏入社會(huì)便遭遇就業(yè)困難的危機(jī)?！叭毡九菽?jīng)濟(jì)破滅導(dǎo)致公司招聘規(guī)模縮減、新員工發(fā)展受限；大公司內(nèi)部流程繁冗，造成過(guò)量的無(wú)意義重復(fù)性勞動(dòng)；全球金融危機(jī)使得行業(yè)規(guī)模縮小，業(yè)務(wù)量急劇下降；政府機(jī)關(guān)看似穩(wěn)定，晉升通道卻異常狹窄…”而書(shū)中八位主人公恰好就是這個(gè)時(shí)期的親歷者。

正如書(shū)中大野健介所描述的：“當(dāng)整個(gè)世界、日本整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)都趨好向好時(shí)，個(gè)人就算安于現(xiàn)狀，也能搭上時(shí)代的快車(chē)享受到發(fā)展的福利，但很不幸，（無(wú)論是從就業(yè)冰河期來(lái)看，還是從雷曼沖擊之后經(jīng)濟(jì)的不景氣來(lái)看）我們所生存的卻是一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭頹弱的時(shí)代。時(shí)代‘下行’之時(shí)，如果仍舊安于現(xiàn)狀，就會(huì)跟時(shí)代一起‘墮落’?！睂?duì)于這個(gè)變化的大環(huán)境，常劍心覺(jué)得“公司不再是穩(wěn)定的‘家’，工作也不再是為了公司犧牲奉獻(xiàn)，服從企業(yè)的規(guī)則不再是工作的唯一準(zhǔn)則”。

于是，這些三十歲上下的日本青年開(kāi)始以不斷改變對(duì)抗不安。實(shí)際上，“九年前這些日本青年的三十歲和我們的三十歲似乎并沒(méi)有太深的時(shí)代隔閡”。他們所面臨的選擇與問(wèn)題，又何嘗不是中國(guó)中青一代的某種鏡像？在今天的中國(guó)職場(chǎng)中，焦慮、不安、迷茫仍與我們?nèi)缬半S形。

圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

有人問(wèn)道：“在不確定下一個(gè)工作前，是不是真的不應(yīng)該辭職？”常劍心同樣意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，她認(rèn)為“跳槽只是一個(gè)念頭，怎么跳卻需要想很久。”對(duì)于她蠢蠢欲動(dòng)想辭職的朋友們，常劍心說(shuō)道“她們讀了《工作漂流》反而冷靜了許多。畢竟書(shū)中的日本青年大多是在深思熟慮之后才選擇改變道路的”，“跳槽不是罪，盲目地辭職才值得警惕”。

很多人會(huì)說(shuō)，尋求工作的意義是天真爛漫的想法，工作只是為了在這個(gè)社會(huì)中生存下去。對(duì)此，常劍心談到了年輕人習(xí)慣的做法——忍耐。她認(rèn)為“忍耐”是最簡(jiǎn)單的應(yīng)對(duì)不滿(mǎn)的方式，也是最無(wú)奈的妥協(xié)?！啊陀汀鹣怠碌摹话病⒉粫?huì)隨著時(shí)間的推移而消失，反而會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。我們看到書(shū)中的八位年輕人，沒(méi)有一個(gè)是屈服于“為生計(jì)而工作”的想法。相反，他們選擇面對(duì)自己的煩惱和迷惘，“在自我肯定中工作，在工作中找尋自我價(jià)值”，與中國(guó)職場(chǎng)中的“80后”“90后”一樣，他們并不是“沒(méi)有定性”，他們只是在不斷掙扎的過(guò)程中尋找屬于自己的生存方式。

《工作漂流》記錄的八位日本中青的職場(chǎng)故事觸動(dòng)了今天有相似經(jīng)歷的年輕人們。有讀者說(shuō)“當(dāng)眼前的工作對(duì)自己而言只是無(wú)意義的負(fù)擔(dān)時(shí)，我覺(jué)得就要辭職”，這是她的辭職原因，也是大多數(shù)“80后”“90后”一言不合就辭職的動(dòng)機(jī)所在。

《工作漂流》采訪(fǎng)的年輕人，有銀行職員，有食品公司雇員，有廣告業(yè)從業(yè)者…雖然處于不同行業(yè)，但他們都在三十歲左右的年齡辭了職，跳了槽。除此之外，常劍心從他們的職場(chǎng)經(jīng)歷中解讀出了他們的“不安”，“他們的心境是有共通之處的：彷佛人生一眼就能看到頭，又彷佛身處漫長(zhǎng)又黑暗的隧道，由此產(chǎn)生了對(duì)職業(yè)發(fā)展前景的不安?！?/p>

的確，隧道的盡頭似乎是一個(gè)光明出口，可是在此之前，人需要長(zhǎng)時(shí)間壓抑在漫長(zhǎng)而閉塞的黑暗空間之中，重復(fù)著枯燥無(wú)味的勞動(dòng)，恐慌感和不安情緒油然而生。很多時(shí)候，忍耐與妥協(xié)并沒(méi)有換來(lái)出口的光亮，而是耗盡對(duì)工作的熱情與能量。

圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

當(dāng)我們?cè)趯?duì)八位年輕人的漂流經(jīng)歷表示深有同感時(shí)，我們是否想過(guò)他們的經(jīng)歷或許給當(dāng)下年輕人提供了一個(gè)思考方向？常劍心認(rèn)為，“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的工作與自己預(yù)期的人生軌道不符時(shí)，不做出改變就會(huì)漸漸沉底，但沒(méi)有方向的跳槽很可能只是短期的逃避，結(jié)果還是不斷‘漂流’；只有清楚自己想做什么、適合做什么之后的跳槽，才有可能最終‘上岸’”。

“漂流”一詞給我們的直觀感覺(jué)是帶有游離不定的意味的。但在《工作漂流》中，我們看到的是八位年輕人根據(jù)自己的工作需求辭的職，跳的槽。或許對(duì)于這群被貼上“沒(méi)有責(zé)任感”“低欲望”標(biāo)簽的年輕人來(lái)說(shuō)，他們的“漂流”并不是毫無(wú)目的的，更多時(shí)候，他們是在以自己的方式對(duì)抗不安和焦慮。