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圖解|網(wǎng)紅電商數(shù)據(jù)造假將遭遇監(jiān)管,頭部公司財(cái)報(bào)透露了什么
“口紅一哥”李佳琦5分鐘可賣15000支口紅;“直播一姐”薇婭2小時(shí)可帶貨2.67億;時(shí)尚達(dá)人張大奕個(gè)人業(yè)績,能夠占其上市企業(yè)的半壁江山……現(xiàn)今各大社交平臺(tái)上,大量“帶貨網(wǎng)紅”使用直播的方式推銷產(chǎn)品,印證了當(dāng)下“網(wǎng)紅電商”這一業(yè)態(tài)的繁榮。
繁榮背后,近期網(wǎng)紅電商涉嫌流量造假、假冒偽劣商品的事件,引起了大眾輿論關(guān)注。網(wǎng)紅制造“假流量”、“假評(píng)論”,成為了該行業(yè)中難以忽視的問題;10月17日,國家市場(chǎng)監(jiān)管總局在發(fā)布會(huì)上表示,將嚴(yán)查“網(wǎng)紅帶貨”業(yè)態(tài)涉嫌的違法行為。
上市公司直播網(wǎng)紅,月均帶貨額高達(dá)近186萬

在納斯達(dá)克上市的“網(wǎng)紅電商”第一股如涵公司,在其2019年財(cái)報(bào)中披露,其2019財(cái)年,公司旗下128名網(wǎng)紅貢獻(xiàn)了28.6億人民幣的GMV(網(wǎng)站成交總額)。以此計(jì)算,平均每個(gè)網(wǎng)紅每個(gè)月的產(chǎn)生的GMV,能高達(dá)186萬元人民幣左右。
值得一提的是,如涵公司根據(jù)網(wǎng)紅們帶貨能力的不同,將網(wǎng)紅們分成“頭部網(wǎng)紅”、“肩部網(wǎng)紅”、“腰部網(wǎng)紅”。不同層次的網(wǎng)紅,帶貨的GMV有著天差地別;3個(gè)頭部網(wǎng)紅,在一個(gè)財(cái)年中貢獻(xiàn)了15.3億元人民幣的GMV,人均每月GMV達(dá)到4250萬元人民幣左右,而117個(gè)腰部網(wǎng)紅人均每月GMV,僅有66萬元人民幣左右。
網(wǎng)紅電商行業(yè)將要走向何方?至少如涵公司非常樂觀。

而據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研顯示,中國在線直播市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模,將從2016年的277億元人民幣預(yù)測(cè)增長到2020年的1120.9億元人民幣;2018年,500位網(wǎng)紅38.9%的收入,依靠網(wǎng)紅電商和廣告業(yè)務(wù)而來。大部分研究報(bào)告都預(yù)測(cè),網(wǎng)紅電商和廣告業(yè)務(wù),近年仍會(huì)以較快速度發(fā)展。
頭部帶貨網(wǎng)紅們的微博轉(zhuǎn)發(fā)量,都快趕上馬云

以微博最頂部美妝博主“ai媚兒”來看,其微博僅有715萬粉絲,在90天內(nèi)單條微博評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)增長都超過了2萬條。與其粉絲量相近的名人大號(hào),如閭丘露薇、李誕等人,平均一條微博的轉(zhuǎn)發(fā)量,僅是該博主的十分之一,只有馬云的微博轉(zhuǎn)發(fā)量,才能與其媲美。
雖然社會(huì)名人們的粉絲數(shù)與平均每條微博的新增點(diǎn)贊數(shù),總體上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這些帶貨博主。但少了許多粉絲的帶貨博主們,總體上卻能夠在轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論數(shù)上不亞于這些社會(huì)名人。但是這讓人不能不懷疑這些帶貨網(wǎng)紅們,有“刷流量”的可能性。
雖然從這些數(shù)據(jù)中,不能判斷帶貨網(wǎng)紅們一定在“刷流量”;但是,本次國家市場(chǎng)監(jiān)管總局指出,目前數(shù)據(jù)造假已經(jīng)是一個(gè)泛濫現(xiàn)象,這次嚴(yán)查所針對(duì)的一個(gè)要點(diǎn),就是數(shù)據(jù)造假成災(zāi)的情況。
風(fēng)光背后,網(wǎng)紅公司或得不到“可持續(xù)發(fā)展”

蜂群文化安排其旗下網(wǎng)紅博主,在微博上投放了這款產(chǎn)品營銷的vlog。截至10月18日,該vlog產(chǎn)生了三百多萬的播放量;然而,產(chǎn)品制造公司卻收獲了“商品0交易”。該公司旋即在微信公號(hào)上發(fā)布文章,痛斥蜂群文化存在嚴(yán)重的流量造假問題。
目前,許多網(wǎng)紅電商看似擁有巨大的流量、可實(shí)際“帶貨能力”需要打個(gè)問號(hào)。對(duì)此事件,公眾號(hào)“網(wǎng)易H5”在虎嗅上發(fā)表文章時(shí)評(píng)論到:網(wǎng)紅帶貨虛假宣傳的背后,其實(shí)是制造這些網(wǎng)紅的MCN機(jī)構(gòu)(例如如涵公司)對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)的焦慮。
如涵自上市后,簽約的網(wǎng)紅數(shù)增加不少,包括員工工資在內(nèi)的營收成本大增,卻怎樣也無法再培養(yǎng)出頭部網(wǎng)紅。公司連續(xù)3個(gè)財(cái)年增長營收速度放緩,一直處于虧損的狀態(tài)。由于真正能創(chuàng)造極高銷售額的網(wǎng)紅鳳毛麟角、營收上極度依靠頭部網(wǎng)紅的如涵,無法做到“可持續(xù)發(fā)展”。
據(jù)新浪財(cái)經(jīng)報(bào)道,如涵上市首日暴跌37%,王思聰在朋友圈里對(duì)如涵上市破發(fā)與IPO財(cái)報(bào)的情況評(píng)價(jià)道:如涵的網(wǎng)紅孵化、網(wǎng)紅電商、網(wǎng)紅營銷模式說白了沒有驗(yàn)證成功。或許,從如涵的境況中,我們能夠看到這些網(wǎng)紅公司現(xiàn)今面臨的難題。





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